三年级班主任第一学期工作计划优秀范文.docx

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1、三年级班主任第一学期工作计划优秀范文一、指导思想本学期以学校少先队的中心工作为重心，结合学生的实际状况，通过开展富有儿童情趣的各种教化活动，培育学生良好的行为习惯和道德意识，增加学生的自我激励、自我教化、自我管理的实力，主动探究特性培育的途径。把本班建成具有勤学、守纪、团结、向上的班风。二、班级基本状况学生现状分析：通过上学期的要求和培育，本班学生思想素养已有所提高，上进心也增加了，人人酷爱班集体，个个想为班集体争光添彩，局部差生的学习习惯有了好转，成果也在渐渐提高。本班干部责任心较强，但优差悬殊较大，存在着严峻的两极分化，一局部接受实力偏低的学生，良好的学习习惯没有养成，自制实力差，时常不能

2、限制自身，上课时爱随意说话，听讲走神，爱玩弄小东西，思想开小车，许多行为习惯有待进一步培育，上课，作业看法不端正，书写质量差，拖拉现象严峻。三、管理思路要让班级向前进一步发展，使学生更主动主动健康地成长，那就必需也让他们肩负起作为集体一员的责任，唤醒他们的小主子意识，对班级有一种融洽的感情归属，以加强班风、学风建设，增加班级的凝合力，创建良好的班级学习生活氛围，实施班级管理细则，以精细化的小岗位建设为抓手，通过人人为班级出力、仔细负责、主动进取的小主子意识的培育，努力形成团结协作、相互观赏的生生关系，从而把班级创建成温馨集体。四、管理目标1、重视对学生进行爱国主义教化、集体主义教化、文明行为习

3、惯养成教化，有效提高学生的思想道德素养。2、端正学习看法，明确学习目的。提高学习爱好，使学生主动学习。激励学生大胆创新，勇于探究。3、主动参与学校组织的各项活动，使学生在活动中受到教化。4、形成团结向上的良好班风，健全班委会，明确分工，培育出自主自动的队干部，提高学生的管理实力。5、让班级充溢活力与创新，更好地塑造孩子们的心灵，让他们得到全面的发展。五、管理措施(一)在班级内宣读班级管理方案1.落实小岗位的设置，唤醒学生小主子意识，凝合班级合力。设立多个岗位，全面绽开管理2.为每一个岗位起一个好听的名字，并跟学生一块制定岗位职责。3.进行竟争上岗，自选小岗位(二)常规教化方面重视养成教化：养成

4、良好的学习习惯和生活习惯，对学生的生进步步是非常必要的，良好的行为习惯使一个人的终生发展受益非浅。另个在日常生活中要有序的引导，并且内容要近一点、小一点、实一点，时时到处向学生进行有针对性的常规教化。1,充分利用班队会及晨会的时间学习一日常规,小学生守则和小学生日常行为规范,使学生养成良好的学习和生活习惯。对表现不够好的学生刚好进行点拨指导,加强教化。2,合理利用升旗仪式,重大节日,加强学生的德育教化。这学期利用老师节,国庆节,少先队建队日和元旦等重大活动实行一些有意义的主题班队会,使学生懂得做人的道理,培育其爱国主义情感。同时,让学生在各种活动和劳动中学会合作,学会生活。(三)班级管理纪律方

5、面1、课堂纪律首先师生共同制定班规班纪，并制定相应的奖惩方法。这样学生既感到好玩，又有动力，而且可以在不知不觉中遵守纪律。2、课间纪律课间是学生轻松休息的时间，良好的课间纪律将会给整个校内带来活跃而轻松的气氛。然而，丰富多彩的课间活动，就是解决课间纪律乱的法宝。同时，随时提示学生要留意的危急活动和场地，寓教于乐。课间违纪，由班长、小组长记录，楼内不大叫、不跑跳、不打闹。院内不打闹，为大家供应一个安逸的休闲场所。3、路队纪律为了让学生养成良好的行为习惯，适应集体生活，将在班级开展路队小标兵评比活动，使学生不仅做到快、静、齐，而且能够进行自主管理。每一个路队将分别设立一个小队长，每天定时向班级汇报

6、路队状况，刚好监督，刚好管理，让我们的路队成为学校的亮丽风景线。4.卫生纪律(1)个人卫生：要求衣着整齐，做好三勤，桌箱勤清，物品勤摆，两操勤做。(2)班级卫生：由小组长，带领本组值日生，责任到人进行一周值日工作，对不负责认得值日生，出现严峻扣分值日生，罚重新值日。每天早、中、晚分派值日生清扫，设立卫生监督岗，进行检查与监督。对于主动、刚好打扫卫生的同学或小组，进行嘉奖。(四)班干部的培育一个班的集风光貌如何，很大程度上是由小干部确定的。小干部对班集体有着以点带面和以面带面的作用，我称他们是'班主任的左右手。'所以唯有慎重地选拔和培育干部队伍，班主任工作才能渐渐从繁重走向简洁与

7、轻松。当选的干部应具有较强的号召力和自我管理实力。干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在，班主任必需细心培育：其一，要大力表扬干部优点，宣扬他们的先进事迹，帮助小干部树立威信;其二，在激励干部大胆工作，指引他们工作方法的同时，要更严格要求干部个人在学问、实力上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用，亦即以点带面;其三，培育干部团结协作的精神，要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展指责与自我指责，形成集体的组织性、纪律性和进取心，亦即以面带面。(五)加强后进生管理班上开展比学，互助活动。采纳人与人，组与组竞赛，采纳优帮差互助学习，和时做好评比

8、，使每位学生学有方向，赶有目标。面对全体学生，分类施教，加强对后进生的辅导，要从关切、爱护学生的角度动身，了解关切学生。和时了解学生的心理改变，驾驭他们生长道路上的发展状况。(六)家校结合，分类施教要关切学生的生活，和时和家长联系，爱护他们的冷暖，了解他们的心理，建立同等和谐的师生关系，做学生的知心挚友，以使班主任工作做的更好。1.每天轮番与同学谈话，2周轮一次，点出不足，提出希望，明确发展方向，让学生感受到关爱，对于学习和行为习惯落后的学生要不定期谈心，尤其抓住问题时。2.对于学习后进生，每节课都要提问，作业中有错要单独进行辅导，与家长联系，共同帮助提高学习爱好。3.对行行为后进生，发觉闪光

9、点要大力表扬，树立信念，在老师和家长共同督促下改进。越是表现差的方面，越要让其引起重视，比如当班干部。4.常常保持与否学生家长联系，使学校教化和家庭教化有机地结合起来。(1)家校本联系。家校本上的学生评价表，可以基本清晰地反映孩子的在校表现。此外有进步或不足，要刚好写在本子上相互沟通。(2)电话联系。除了家长询问外，要主动与家长联系，把孩子的状况刚好反馈给家长。(3)面谈。(七)管理评价机制1.班队干部督导制：通过自主竞聘、民主选举等过程搞好班队领导干部的选拔(即班和部长)。搞好班队领导干部及中层领导的培训(各个小岗位)，使每个学生干部明确自己对集体的责任，并做到：事事带头，以身作则，做好工作

10、，以点带面，同心同德。合理分工。班长任整体班级事务督导和帮助工作，各个部长分任学习、纪律、卫生、服务、生活、宣扬等部门，负责各专项工作的支配、布置、督导和记录。2.小组负责制：将班级工作按功能分项，并组成若干小组进行详细管理。我班详细划分了学习小组、卫生小组能等进行各方面的检查与评价，实现捆绑式的评价。3.人人岗位责任制：增加管理岗位，给予相应权限，落实岗位职责，让每个学生在集体中都负肯定责任，既管理别人，又被别人管理，在强化学生的主子翁意识和集体荣誉感的同时，形成班级事务人人都有机会管的格局。4.跨部门的日常检查5.部门工作的每周反馈，及小组的每周捆绑式评价。6.基于日常检查基础上的每月评优

11、六、工作布置1.开学打算工作：(1)支配教室，在黑板上写出欢迎回家四个大字。(2)打扫教室，包括地面的清洁和窗台的清洗。(3)检查作业。(4)发书，发本。2.工作分类：第一类：每天必做的事情(1)值日生档案，班级日志，课堂纪律表。(2)卫生的布置。(3)放学以前的小结，支配作业。(4)检查学生的行为规范，由学生自身检查。(5)值日生小结，总结当天的值日状况，提出问题并建议改正措施。其次类：每周必做的事情。(1)小组评比，每周评出一个先进小组。(2)组织班会，由班干部找班会主题，利用班会来渗透素养教化(3)周五放学以前有值周干部总结一周工作和班级状况，并提出建议和措施。第三类：每月必做的事情。(1)统计一个月来作业全交名单。(同上)(2)给每个过生日的学生唱一首生日歌，送一份小礼物。在日历上圈出学生的生日。(3)通过班会收集给班干部提的建议，给班主任提的看法。(4)分析学校的班级月考核状况，树立永争第一的信念，主动参加学校的各种活动。