公司旅游活动总结怎么写.docx
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1、公司旅游活动总结怎么写公司旅游活动总结怎么写(精选5篇) 公司旅游活动总结怎么写 篇1 为了更好的促进我公司企业文化的发展与传承,全体同仁放松心情,减缓压力,增加同事之间的沟通与沟通,我公司上月(xx年xx月)组织了一次为期一天的旅游活动。出游前,我公司行政人事部门做了详尽的部署工作,从餐饮、交通到人员统计、行程支配、活动通知,事无具细,每一个细微环节无不凝合了其心血和让全体同仁玩的快乐、玩的尽兴的深切愿望。旅游活动当天,全体同仁在公司大院集合,清点人数,然后根据支配的入座依次上车,踏上了我们开心的旅行。通过1个多小时的车程,我们到达活动的第一站,各种琳琅满目的小商品吸引了大家的购物热忱。还有
2、更多的都进行了烧香拜佛,以求得平安与财宝。游玩与拜佛结束后,中餐已经定在了旁边的一家餐馆。吃完中餐我们就要进入下一站海边。海真是碧蓝碧蓝的。一到海边眼前就豁然开朗起来,心境犹中被重新洗刷了,呼吸着海水的味道,心中一阵感叹在混凝土成林的城市边上就有这样漂亮如画的风景。接着公司又支配我们跟上当地的船只,出海打鱼,特别好玩,收获也不小有小蟹,各种小鱼,海螺等。然后大家又下海戏水,不知道有多快乐。一天始终就要结束了,大家带着恋恋不舍上了回程的班车。此次的活动,让我们更有了家的感觉,体会到我公司的企业文化与传承。 公司旅游活动总结怎么写 篇2 为了感谢各位同仁对公司发展历程中作出的不懈努力和无私奉献;也
3、为了促进员工沟通,加强团队之间的无缝对接,增进友情、增加凝合力;同时也为了弘扬公司企业文化理念,丰富员工业余文化生活,开阔视野。公司于xx年xx月xx日-xx年xx月xx日组织开展了xx集团xx年度旅游活动。旅游过程中:同事间互帮互助,紧密团结在一起,公司整体融在“和谐、友爱”的氛围中;出行在外,总会遇到很多不开心的碰撞,我们xx人本着“外树形象,内育忠诚;团队合作,荣誉原则。”在旅游过程中树立了极好的企业形象。尤其是一站,地势险峻,还下起了蒙蒙细雨,我们xx人用了50分钟左右的时间集体穿越了其他团队须要1.5小时的,作为其中一员,我深感傲慢与骄傲。当然,过程中,作为组织者的本人有很多做得不尽
4、如意的地方,总结如下:1、洽谈行程与选定旅行社时,谈判技巧缺乏;2、旅行前期打算,心思不够细腻,导致了效率低下;3、旅行前没有造势,很多同事未能加入到活动中来;4、旅途过程中,没有照看好领导同事旅途感受等。总结过往,是为了更好的把握将来!xx年度旅游在划了一个圈,留下了xx人绚丽的笑脸;xx年度是充溢漂亮向往的将来,信任我们在xx年度旅游将会做得更好!xx年度旅游,会重点在以下事项中加以改进:1、选取路途:与旅行社沟通行程,请他们供应尽可能多的适合的景点与行程供应给各位领导、同事参考。2、选择旅行社:业务员负责任,旅行社有实力,重视我们公司这个团。3、洽谈价格有技巧,三家左右竞争,让他们自己降
5、价。提前编制预算费用表、旅游补助一览表,确定好参加人员名单。4、旅行方案制作:行程合理,紧凑。负责人对选定的行程肯定要特别熟识,内部员工分工明确。安保组尤为重要,肯定要选择责任心较强的男士担当。5、造势:宣扬线路宜人景色,以及独特的风土人情。开展有奖征文,摄影竞赛等,提高同事们参加旅行的主动性和热忱。宣扬物品提早打算;6、留意事项:1)平安2)天气;3)禁忌;4)药品。7、旅行过程:1)平安工作要做好,强调强调再强调,支配好一前一后负责人;2)内部分工主要在于清点人数与叫早肯定明确责任人;3)相识导游,并告之自己是主要协调人,沟通一些基本信息,彼此熟识,介绍公司相关领导;4)行车过程比较枯燥乏
6、味,须要与导游沟通好,营造良好氛围,供应消遣节目;5)组织活动须要提早看场地,通知群发信息;6)出现状况反应要快速,解决过程需刚好向领导反馈。8、旅行收尾:确保最远的同事回家的平安性,这个要在旅行起先之前就考虑好,必需将其纳入合同内。 公司旅游活动总结怎么写 篇3 在即将过去的xx年,也是成立xx周年之际,为回馈始终关注、支持而静默做出贡献的优秀终端商挚友,公司胜利推出圆梦之旅大型旅游沟通活动。此次活动主要为了帮助经销商解决经营中的难题,提升公司品牌在当地的影响力。让公司和各地经销商在xx年有完备的结尾,也为xx年有个良好的开端。自xx月xx日活动正式启动,宣扬推广至今,两个月以来,在公司领导
7、和各部门的协力协作下,已将圆满结束。作为一名刚入职员工,很荣幸全程参加此次活动。从分析比较各旅行社,收集整理报名名单,通知沟通各主体客户、考察商谈各酒店,接待支配送团到旅行跟踪等。在此过程中由于缺乏实际操作阅历,有考虑不周和不足之处,胡经理都耐性的指引并且提前考虑到,使活动得以顺当进行,让客户满足而归。在活动后进行必要的总结,一方面为以后相关活动的实行和操作积累阅历做些参考;另一方面也让我在整个过程中得到熬炼和提升系统为一个整体思路。首先本着为公司负责为客户负责,确定要选择实力和服务口碑都比较不错的旅行社。这其中的第一轮报价和沟通中,可以探测其公司实力规模,人员数量支配等。也可以利用各家旅行社
8、相互竞争的因素,运用些当心理战术,逼其说出自家相对的低价和对手的不足之处。得到更多的信息,就为我们选择旅行社多了一分筹码。在这其中压价的过程中发觉,假如不给旅行社人员名单、出行时间、以及我们的费用预算是无法真正核算出准确价位的。胡经理考虑很到位,其依据我们的财务来预估合适的预算,此外我主要把各区域名单汇总。然后大体了解肯定信息后,把相关的汇总信息刚好向胡经理回报。此后,让各个旅行社到我们公司面谈,每个细小的环节都考虑到位。第一个团是出行,经过我们的行程跟踪和客户反馈,总结了许多有用的信息和许多不足之处,也让我对我们的客户群体更加了解。胡经理是一个很好的决策者,在遇到问题时,总是会在关键点上提点
9、一下,理清我们的思路和解决方法。因而我们将团的事情大体总结分析,在出行之后的全部团,提前做好与主体客户的沟通,做好突发状况的打算,整个行程变得顺当起来。在遇到问题时候也尽可能的在第一时间解决,把问题的影响降低到最小范围。在出团时候,不把鸡蛋放在一个篮子里,选择两家旅行社合作,各取所长,使每次出团都能达到化的符合公司的初衷和利益。其次这次的酒店支配也是件让人费心思的事情。全部人员来,这些接待费用也是一笔不小的数目。我前前后后看了不下十家酒店。选择时候的问题是,在限制成本的同时要考虑客户住宿的标准。像如家,汉庭之类的全国连锁的商务酒店价格比较高,而本地的酒店几乎不带餐饮,而且房间数量很少。还好胡经
10、理有肯定的人脉资源,通过从地理位置和价位各方面的比较,以及运用肯定的关系层面。我们还好算是有了相对合适的酒店入住。我们要合理的限制房间的运用,化的限制额外的成本的产生。其中就有一个小问题,主体客户来送团可是不参与旅游。我们是让入住还是不让住呢?答案是确定的。要合理合适的来解决这个问题了,公司举办活动就是为了让销售人员以后更好的开展工作,更好的维护新老客户关系。所以实行公司不干脆答应客户,让其跟销售联系,让销售帮忙申请,公司把好完全给销售,这样以便加深客情关系。回顾起来觉得当时为之头疼的问题,现在看起来也不是什么难事,因为明白了在整个过程中遇到问题肯定要留意方法。比如和小费问题,经销商站在自己的
11、立场上不愿付,旅行社是非收不行。销售人员也是被客户埋怨,这个时候我们不是要强硬变更客户的意识,而是要教化引导客户一种“去国外旅游假如不收小费就不正常”的观念。不仅通过销售的首次提出小费,公司的再次说明小费,旅行社的最终确认小费,来灌输这种观念,并且特地制作文件让客户了解国外相识国外,才不枉费一次真正的旅行。经过这次活动,我都有了很大进步,对类似活动也积累了肯定阅历。1、组织活动肯定要留意整个过程的连续性,注意细微环节。制定活动方案的时候尽可能的考虑到每一个步骤,以及其中的漏洞,甚至突发事务的解决方法。2、在考虑一个活动的组织时候首先应就各个环节考虑到位,做好整体的把控。公司各个部门和同事之间要
12、做好协调协作,分工协作,整个公司应当做到统一口径,以免出现问题时候,没有相关人员刚好去解决,应当共同维护公司的利益。3、优质高效的工作是我们追求的工作方式。在活动的整个过程中,每个人都应当有主动谨慎的处事看法和行为动作,以保证各个环节更好的顺当进行。4、活动过程中发觉问题应当刚好解决并且收集信息让领导知道。以便做到信息畅通,处理无误。5、事后要留意收集客户的信息,听取客户的看法和建议。维护主体客户更好的许久合作关系。也为下次活动的内容供应参考。总之,这次活动效果规模还是很好的,公司以后可以多组织一些不同方式各种各样的活动,可以针对不同地域不同客户的需求状况。做一次活动就力争达到最初的目的和效果
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