内部劳动管理规章制度.docx
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1、内部劳动管理规章制度 内部劳动管理规章制度 篇1 考勤公司员工上班期间严格执行考勤制度,本制度适用于我公司一般员工至部门经理。一、作息时间1、公司实行每周5天工作制上午 9:00 12:00下午 14:0018:002、部门负责人办公时间:8:4512:0013:5518:10;3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间:8:3012:0513:5518:10。4、保洁员:7:305、在公司办公室以外的工作场所:工作人员必需在约定时间的前五分钟到达指定地点,招集人必需提前15分钟到达指定地点。三、违纪界定员工违纪分为:迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种,管理程序如下:1、迟到:指未按规定达到工
2、作岗位(或作业地点);迟到30分钟以内的,每次扣10元;迟到30分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的扣全天工资 ;2、早退:指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。3、旷工:指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资,旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的,作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作开除处理;4、脱岗:指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的,脱岗一次罚款20元。5、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由责任人自行担当。四、请假制度1、假别分为:病假、
3、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。2、病假:指员工生病必需进行治疗而请的假别;病假必需持县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍惩罚;病假每月2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪。3、事假:指员工因事必需亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。4、婚假:指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;5、年假:指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过7天,特别状况依据工作实力确定;年假必需提前申报当年运用。6、工伤假:按国家相关法律法规执行。7
4、、丧假:指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发,准假天数如下:父母或配偶父母伤亡 给假7天配偶或子女伤亡 给假10天五、批假权限1、病事假:1天以内由部门负责人批准;3天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。2、其它假别由部门负责人签署看法后报分管付总经理审批,并送行政部行政管理员处备案。3、全部假别都必需由本人书面填写请假单,并按规定程序履行签字手续后方为有效假别;特别状况必需来电、函请示,并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工。六、考勤登记公司实行每日签到制度,员工每天上班、下班需签字(共计每日2
5、次)。七、外出1、员工上班干脆在外公干的,返回公司时必需进行登记,并交由部门经理签字确认;上班后外出公干的,外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的,视为旷工。2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。八、加班1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作,提高工作效率,按时完成规定的任务,不提倡加班。特别状况非加班不行的,必需填写加班审批表,部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准,公司一律不予承认加班。2、经过批准的加班,公司办公室按月进行统计结算。全部加班首先必需抵冲病、事假,有一天抵冲一天,多余部分由公司发给加班
6、工资,不作调休处理。3、行政部对每月的考勤进行统计,统计表由经理签字后交财务部计发工资。九、出差1、员工出差,应事先填写出差申请表,由部门经理签署看法后报公司分管领导批准,部门经理以上人员由分管经理批准;总经理出差时应知会办公室,以便联络。出差申请表交行政部备查。十、员工因违纪的扣款,统一由公司办公室管理,作为员工集体活动的补充费用。十一、本制度自公司公布之日起执行。十二、本制度说明权归行政部。 内部劳动管理规章制度 篇2 如何完善科学事业单位内部限制制度加强内部限制意识的培训重视内部限制管理与监督内部限制是机关事业单位的一项综合性管理活动,涉及组织、人事和财务管理等多方面。针对主要领导人和大
7、部分科研人员内部限制意识不强的状况,应当加强关于内部限制意识的培训,强化主要领导的“第一责任人”意识。加强对预算执行状况的限制分析各项收支应编制预算,统一核算;预算一经下达执行,不得调整,如需追加,应严格审批制度;应定期反馈预算执行状况;预算执行完毕应对预算执行状况进行分析、考核并实行改进措施;明确规定财政预算资金实行责任人限额审批,超出限额的实行集体审批,重大项目支出由单位办公会议探讨确定,严格限制无预算的资金支出。加强单位内部牵制制度对详细业务分工时,不能由一个部门或一个人完成一项业务的全过程,而必需由其他部门或人员参加,并且与之连接的部门或个人能自动地对前面已完成工作的正确性检查。比如授
8、权批准限制和职务分别限制。加强审计监督职能内部限制制度建立后能否切实实施,须要内部审计部门和外部力气共同予以保证。内部审计既是内部限制的一个部分,也是监督内部限制其它环节的主要力气。内部审计通过监督限制环境和限制程序的有效性,监督内部限制是否被执行并刚好反馈有关执行结果的资讯,帮助科学事业单位更有效地实现预期限制目标。同时,在监控过程中,内部审计可以促进限制环境的建立、为改进限制制度供应建设性建议,为组织胜利的达到所须要的内部限制水平服务。另外还可以借助外部审计机关再对科学事业单位内部限制制度及其实施状况进行审计。加强计算机信息技术限制目前,计算机已在各行业得到普遍应用,会计电算化基本实现,但
9、计算机运用的管理制度往往被忽视了。特殊是在财务人员运用计算机方面,管理人员与操作人员没有严格的岗位和职责分工,岗位权限没有设置,不运用密码防止非法操作和越权操作,这些现象应引起我们足够重视。加强对财务人员的限制提高财务人员素养,进行岗位轮换;加强对财务人员的接着教化,重视业务技能的培训,提高其工作实力;对财务人员进行职业道德教化和培训;对财务人员进行反腐倡廉的教化。 内部劳动管理规章制度 篇3 金融机构反洗钱内部限制制度的建设涉及多方面的因素,是一个系统工程。一个完整的内部限制制度包含反洗钱工作的各个方面,不能留有任何真空地带。当然,在建设反洗钱内部限制制度的时候,金融机构应依据客观状况选择合
10、理的制度形式,既可以单独制定一个特地的反洗钱内部限制制度,也可以将反洗钱要求融入详细的业务操作流程中。要构建一个完整有效的内部限制制度体系,至少应包含以下五个方面的主要内容。01制定核心管理制度(1) 客户身份识别制度客户身份识别制度是反洗钱内部限制的基本制度之一。金融机构在建立该制度时,应将客户身份识别的要求渗透到各项业务过程和各个操作环节,使客户身份识别制度更好地与业务操作规程结合起来。客户身份识别制度应当明确有关识别要求、方法、程序和措施,详细包括不同业务类别客户身份的初次识别、强化识别、持续性识别以及重新识别等方面的要求。为做好客户身份识别工作,金融机构应逐步建立有关名单库和高风险客户
11、识别系统等。金融机构应当根据客户的特点或者账户的属性,考虑地域、业务、行业、客户是否为外国政要等因素,建立客户洗钱风险等级分类制度,并在持续关注的基础上,适时调整风险等级。例如,在同等条件下,来自反洗钱、反恐怖融资监管薄弱国家(地区)客户的风险等级应高于来自其他国家(地区)的客户。(2) 容户身份资料和交易记录保存制度金融机构建立客户身份资料和交易记录保存制度对于发觉、追踪并最终惩治洗钱犯罪具有非常重要的意义。金融机构在制定该制度时,应当根据有关规定明确客户身份资料和交易记录保存的内容、期限、方式等详细要求。为便于反洗钱协查工作相关资料的查阅,金融机构应建立客户身份资料管理系统,将经营活动过程
12、中收集的客户身份信息及相关身份证明文件储存在系统中,实现客户身份资料的规范化管理和动态管理。(3) 大额交易和可疑交易报告制度大额交易和可疑交易报告是预防和限制洗钱风险的重要措施,是金融机构履行反洗钱职责的主要内容之一。金融机构应明确大额交易和可疑交易在内部发觉、分析、审核及上报的工作流程;涉嫌恐怖融资可疑交易报告的情形与流程;涉嫌洗钱案件线索的分析、监测与报告流程等方面的内容。反洗钱报告工作应建立在对客户身份有效识别的基础上,不经任何分析而完全依靠系统抽取数据上报有悖于法律的规定。金融机构应充分发挥自身的信息优势,提高主动发觉洗钱案件线索的实力。02建立反洗钱工作责任制反洗钱工作责任制的涵盖
13、范围应上至单位领导、部门负责人,下至每项详细工作的干脆责任人,各级人员在反洗钱工作中分工明确,各司其职。金融机构应将各项反洗钱义务有效分解至各相关部门及其详细岗位,明确其反洗钱工作职责和工作任务,保证本机构反洗钱工作的顺当开展。反洗钱部门及岗位职责制度应明确涉及的部门、指定的岗位,以及详细的职责规定、责任追究等方面内容。03建立严格的考核、评估和内部审计制度将反洗钱工作作为绩效考核的重要内容,定期对反洗钱制度的有效性进行回顾与评估,对本级相关部门及下属分支机构执行内部限制制度的状况开展内部审计,并与奖惩紧密挂钩。(1) 反洗钱绩效考核制度金融机构应将反洗钱工作纳入本单位的业绩考核范围,制定相应
14、的量化指标对内部员工履行反洗钱义务的执行状况及执行效果进行考核和评价。为使该制度起到激励效果,设计指标必需体现科学、公允和合理。(2)反洗线内部限制评估制度金融机构内部限制评估是指对内部限制体系建设、实施和运行结果独立开展调查、测试、分析和评估等系列活动。金融机构可考虑对反洗钱工作定期进行评估,例如,每年进行一次全面的评估。金融机构反洗钱内部限制评估制度,应当明确评估内容、评估标准、评估程序、评估方法、评估报告、评估结果运用等内容。(3) 反洗钱内部审计制度反洗钱内部审计是金融机构刚好发觉和订正反洗钱工作存在问题、防范合规风险的有效手段和重要保障措施之一。金融机构应考虑将各级机构贯彻执行反洗钱
15、内部限制制度状况纳入内部审计和检查,对发觉的问题刚好进行通报、跟踪整改和责任认定。金融机构应当明确反洗钱内部审计和检查的职责、检查重点、检查要求、检查报告、后续处理等相关内容。04建立反洗钱培训宣扬制度切实加强对内部员工的培训和对客户及社会公众的宣扬工作,不断提高反洗钱意识和预防监控水平。开展反洗钱宣扬培训,是提高金融机构从业人员反洗钱意识和技能的重要手段。金融机构应当根据预防、监控洗钱的原则建立相应的宣扬培训制度,明确反洗钱宣扬培训的对象、内容、方式、评估以及档案管理要求。应通过宣扬培训活动,使内部员工驾驭反洗钱的技术、方法,知悉自身反洗钱职责、权限和义务,以全面落实反洗钱内部限制制度。05
16、建立协作反洗钱调查制度和保密制度金融机构应当主动做好反洗钱协查工作,按要求供应有关文件和资料,并严格遵守反洗钱保密规定。(1) 协作反洗钱调查制度协作反洗钱调查是指金融机构协作中国人民银行进行反洗钱调查,照实供应有关客户信息及交易状况的行为。金融机构建立协作反洗钱调查制度,应当明确组织管理、工作流程、账户监控措施、保密规定、资料保存等方面的内容。金融机构可考虑建立洗钱案件线索档案库,便于涉嫌洗钱可疑交易线索的收集和处理。(2) 反洗钱保密制度反洗钱工作具有涉密性,金融机构及其工作人员应当对报告可疑交易、协作中国人民银行调查可疑交易活动等。 内部劳动管理规章制度 篇4 为完善公司的行政管理机制,
17、建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度:书目:第一章日常管理制度其次章办公室管理制度第三章考勤管理制度第四章会议制度第五章出差第六章行政接待第一章日常管理制度着装仪表规范公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。仪容要以干净、整齐、素雅为标准,不得浓妆。行为举止要文明、礼貌,不得打架,斗殴,酗酒,从事作奸犯科的活动。说话要和气、谦逊,要运用请、您好、感谢、对不起、再见等文明用语。为集体创建团结、友善的氛围。工作行为规范遵守党和国家的法律、法规,遵守公司的各项规章制度。各部门员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必需
18、向部门经理请假,经领导批准后方可离开。办公室工作人员在接待来访和接听电话时要留意行为规范和文明用语;办公电话铃声应调到适量位置,讲电话声音应适量;不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。员工手机应保持上班时间畅通。行政部每天支配部员值日,留意保持室内办公环境和办公台面的整齐有序。上班时间不得干与工作无关的事,严禁上班时间打牌、看电影、玩嬉戏等与工作无关的行为发生。保守企业隐私和技术隐私,不准对外泄露公司有关的事情。否则一经发觉,将依据情节轻重,赐予经济及行政惩罚,严峻的将以辞退。工作区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾,严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等。节约用电,做到人走灯灭。爱惜办公设
19、备、仪器,节约运用纸张,能用废纸打印复印的不得运用新纸,严格根据办公室规定运用办公设备。每位员工都有权利、有义务维护集体利益,爱惜集体财产,严禁将集体财产居为私有。加强学习,学习型组织是分公司的追求目标,每个人都应当主动主动的参加到各种学习活动中来,不能以各种理由躲避和拒绝学习。其次章办公室管理制度办公室人员管理制度办公室人员执行签到的考勤制度每天早9:00上班,晚6:00下班,禁止无故迟到早退现像发生,违者予以20元惩罚。不允许代替签到,9:00起不再签到;遗忘签到者须在2小时内向部门领导说明,并由部门领导出具证明;按时间早晚依次签到;凡没有事先请假说明理由(病、事假)不签到人员一律视为旷工
20、办公用品管理规定办公用品发放和运用本着节约的原则运用办公用品。购置回的办公用品统一放在办公室管理、登记和发放。领用办公用品用具必需仔细履行手续,应提交OA办公用品申请(领用)表。严禁员工将办公用品带出单位挪作私用。员工离职时应将所负责保管和运用的物品退回办公室(消耗品除外)。第三章考勤管理制度行政综合部负责全体员工的考勤工作。考勤由办公室支配专人记录,记录必需精确真实,相关票据要和考勤表有照应可追溯。全部职员不得代签到。出勤规定周一到周六上班,周日休息;上班时间:9:00-18:00午餐时间:12:00-13:00全部职员应按时上下班,事假及正常休假应根据请销假制度执行。考勤员应仔细负责,加强
21、考勤,做到不虚报、不乱报、不徇私情;考勤表必需与所批复的请假条相一样。无假外出者按旷工处理,旷工期间无工资奖金,月旷工天数累积超过3天者,扣发当月工资和奖金;年累计旷工超过10天者,扣除全部剩余工资福利。考勤表在每月的1号由考勤员负责整理,报送财务部门经领导审查后作为当月工资奖金发放的依据。员工请假不超过12小时,由部门主管批准;超过12小时需报经理批准。国家法定节假日,原则上休息,如工作须要,须无条件上岗,不批假.病假需经领导批准后休息各部门主管请假需报分管领导同意后由总经理审批。全部批准假期时间包括来回时间。第四章会议制度公司实行例会制度,主要包括周会、月例会临时性会议和其他部室会。周会在
22、每周一上午9:30召开一次.周会须有会议记录,由办公室负责记录。月例会每月月末召开一次,会议由经理主持,公司本部各部门人员参与并签到。同时要形成会议纪要,会议纪要由办公室负责在会后一天完成,同时分发各部门。各部门临时性会议依据工作须要召开,各部门可依据须要自行组织时间召开,但原则上要务实简洁。每次会议凡通知到的与会人员,因故不能出席应向部门领导请假。并形成书面理由,主管签字后同签到表一并留存。如未请假在规定时间内不能按时到达会议现场的,将赐予通报指责。会议期间,避开频繁进出或早退,并主动将手机调至静音。事假员工因个人或家庭缘由须要请假的可以请事假,事假为无薪假,事假以天或小时为计算单位。员工请
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