业务员一周工作规划书.docx
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1、业务员一周工作规划书【篇一】一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特殊在诉讼业务方面支配了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务员工作安排。这一周以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户支配法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,刚好报告该等客户交办业务的进展状况。二、制订学习安排。学习,对于业务人员来说至关重要,因
2、为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合实力、都是我要驾驭的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。三、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的实力减轻领导的压力。【篇二】1.这周至少打30个电话,促使潜在客户从量变到质变上午重点打电话,下午时间长找一些客户信息做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项如:(1)要给部分客户寄样品,报价等。(2)重点客户状况(用红色字标注)(3)新客户状况(想好怎么打第一通电话等)(4)信誉不
3、佳客户(没事想方法整他)2.在这一个周内,主要做以下几点:一、制定工作安排1、找寻客户来源。这是全部安排的源头,只要分清客户群在哪里才能更好的找寻客户。主要有:各大网站常常发布求购信息的养殖场、酒厂及加一些QQ群等。2、分析每种客户来源渠道所占的客户比重,有重点的突破。比如:各大网站里的客户信息和QQ群里的客户信息作比较二、安排的初步实施1、根据工作安排明确每天要做的事情,将实施过程中遇到的困难、问题、实施的效果做具体说明和记录,刚好与经理及同事沟通。2、所做的安排有两个,一个是完全的全盘安排(由于是第一次做安排,这个是必需的,以后几周的安排也有可能根据这个来)三、要达到的目标工作时间充溢,工
4、作有效率,工作有成果,尽的努力去做好每一件事。【篇三】-xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟识,总是选择一些食品德业,但这些企业往往对标签的价格是特别注意的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。销售业务员工作安排如下:一、对销售业务员工作的相识1.市场分析,依据市场容量和个人实力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。2.适时作出工作安排,制定出月工作安排和周工作安排。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人刚好跟进。3.注意绩效管理,对绩效安排、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟
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- 业务员 一周 工作规划
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