保卫工作计划3篇.docx
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1、保卫工作计划3篇xx年平安保卫工作的总体要求是:仔细实行省、市县公司xx年平安工作会议精神,紧紧围绕仔细实行党的xx大会议精神,深化学习实践科学发展观,以集团公司‘新跨越’战略为指导,坚持科学发展观,铸造核心竞争力,全面实施三年战略规划,坚持一个中心,提升两个份额,发挥三大核心优势,运用四项竞争策略,落实八项工作措施。抓好增量与存量,提升城市和集团市场份额,巩固和扩大农村市场优势,拓展无线数据市场,确保运营收入两个口径全面超越电信,收入增幅接着领先联通,拉大其它运营商与我们的差距,巩固和提升企业主导地位,实现企业从优秀到卓越的新跨越工作指导思想,始终以科学发展观统领全局
2、,坚持平安发展,增加开拓创新实力,加强平安管理制度化、规范化、标准化建设,仔细组织开展综合治理活动,落实平安责任,彻底排查和整改平安隐患,加强对通信机房、设备、线路等设施的平安保卫和防护工作,提升平安管理服务水平,为实现横山移动从优秀到卓越的新跨越供应平安保障。一、坚持以人为本的服务理念和平安发展的指导原则,加强企业平安管理工作,落实平安责任,建立高效管理模式,构建和谐社会。(一)科学发展首先要平安发展,和谐社会首先要关爱生命。各分公司与各班组签定平安责任书,明确、分解平安责任,把平安管理作为各级领导业绩考核的重要内容,仔细落实各项平安生产责任制,完善细化各项平安规章制度,逐级抓好贯彻执行。(
3、二)进一步明确主管平安管理工作的部门,加强专(兼)职平安管理人员的配备,严格落实平安生产例会制度,刚好分析、部署、督促和检查本单位的平安管理工作,解决平安管理工作中遇到的困难和问题。(三)平安管理部门要立足本单位、着眼全网,勇于自主创新,充分发挥组织安排、协调监督的职能,强化人力防范、基础防范,依靠先进的技术防范措施,加快平安防范设施特殊是技术防范设施建设,切实提升企业全方位防范的实力。二、加强调研工作,主动探究适应横山移动平安管理的新方式,实现由静态管理向动态管理的转变。(一)要充分相识当前移动通信平安管理工作中的不足之处和不利因素,深化剖析几年来平安管理工作存在的主要问题,特殊是通信机房、
4、通信基站、通信设备、营业厅等重点部位和设施暴露出的平安漏洞和隐患,加强对策探讨,实施分类管理,细化管理要求。(二)要仔细总结在企业内部实施平安管理综合治理的胜利阅历,在建立和完善平安管理目标明确、责权分明、渠道畅通的平安管理机制的同时,探讨如何进一步加强相关业务部门的沟通和联系,充分发挥各自的作用,形成党政工团共同参加、群防群治、齐抓共管平安管理工作的格局。(三)要针对如何建立企业平安管理长效机制的课题支配专题调研工作,加强平安管理系统理论学习,实行走出去、请进来的方法,主动借鉴平安管理力度较大、措施详细、成效显著的单位的做法和阅历,规划、制定本单位平安管理的基本策略和长远战略。三、大力开展平
5、安宣扬教化活动,强化员工的平安法律意识和平安责随意识,做好企业平安文化的建设工作。1学校保卫处个人工作安排保卫工作安排(2) | 返回书目一、政治思想工作:组织全体职工接着学习xx大报告和有关文件精神,学习评估指标体系及相关文件精神,明确迎评工作任务。组织全体党员开展正常的组织生活会活动,发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,同时做好组织发展工作。二、评估评建工作:在校内环境建设工作组的领导和统一部署下,集中一段时间对校内环境进行综合整治。1、抽调专人参与工作专班,逐步对校内内重点是教学区的乱搭乱建予以拆除。2、帮助后勤集团对校内经营市场进行清理,驱逐游散摊点。3、交通秩序基础建设,在
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