儿科护理年度工作计划范例.docx
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1、儿科护理年度工作计划范例 儿科护理年度工作安排范例 篇1 20xx年,在医院各级领导关切支持下,儿科病房环境设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,依据护理部20xx年护理工作安排结合本科室实际工作,特制订20xx年儿科护理工作安排如下:一、加强医德医风建设,提高病员满足度1、对住院病人发放满足度调查表,评比最佳护士,进行激励。并对满足度调查中存在的问题,落实整改措施。2、规范护士的语言行为,在日常工作中落实护士文明用语。3、严格新安排护士岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化,以及护理基础学问、专科学问、护理技术操作的考核,合格者才能准予上岗
2、。4、科室定期召开工休座谈会,征求病人看法,解决问题。二、开展责任制整体护理,改善临床护理服务:1、试行开展责任制整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为患儿进行整体护理。2、组织学习儿科学,熟识有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的实力,促进患儿早日康复。2、让有阅历的老护士为新护士讲课,传授整体护理阅历。如遇模糊概念,大家一起探讨,共同解决问题。3、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改进措施。三、重视护理人员素养培育以第五版基础护理学为基础,不断学习业务学问。加强十一项护
3、理技术及急救实力训练,增高护理质量,培育一支业务技术精,素养高的护理队伍。1、制定20xx年训练安排,由科室业务实力突出的护士担当培训老师。加强十一项护理技术,提高小儿头皮静脉穿刺胜利率,加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律学问,并敏捷运用到工作中去。激励护士自学并做好读书笔记。2、高年资护士加强应急、急救实力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。3、对在历次考核中成果优秀护士大力表扬,赐予嘉奖,激发护士爱岗敬业热忱,更好的为患儿供应爱心服务。四、加强基础护理,规范工作秩序。1、严格执行消毒隔离制度。每次操作前洗手;做好每天治疗室病房空
4、气消毒,严防医源性感染。2、切实做好晨晚间护理,基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。3、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、业务查房等制度。 儿科护理年度工作安排范例 篇2 为了使各项工作达到可持续发展,争创三级妇幼保健院,在仔细总结分析阅历的基础上,依据医院护理工作五年规划要点及三级妇产医院评审要求,将20xx年新生儿科护理工作安排拟定如下:一、规范护理管理工作,仔细落实各项制度及工作任务(一)组织全科护士仔细学习医院、护理部下达的各项规章制度,进一步规范落实各项操作规程。(二)进一步完善细化适合新生儿科护理工作的各项专科护理管理制度及工作制度,做到各项工作有制可依,有章
5、可循。二、加强护理人力资源管理和业务培训,提高护理人员专业素养管理目标:护理人员分层级培训率为≥90%;三基理论合格率≥90%(80分合格);护理技术操作合格率100%,(90分合格);护士每年离职率≤10%,护士对科内绩效安排知晓率≥80%;紧急护理人力资源调配知晓率100%。实施方案:(一)严格根据医院护理岗位管理实施方案,对科内护理实行层级管理;对科内护士花名册刚好更新。(二)以医院绩效安排方案为总部署,进一步细化科内绩效安排方案,将工作量、工作质量、满足度等纳入每月护士的绩效考核,并让护士充分知晓绩效安排方案,从而调动护士的主动性。(三)加强护士业务培训,拟定全
6、年培训安排,内容涵盖三基学问培训、核心制度培训、新生儿科专科护理学问培训、新生儿科专科护理技能培训等方面的内容,做到每次培训后均有考核。(四)不断的更新护理学问,增加护士外出学习和进修的机会,安排今年有护士取得新生儿科专科护士资质。(五)对科内护士实习弹力排班,进一步完善紧急护理人力资源调配方案和流程并加强培训考核。三、加强护理质量过程限制并持续改进,进一步推动优质护理工作管理目标:基础护理合格率≥95%;专科护理合格率≥95%;危重患者护理合格率≥95%;病房管理合格率≥95%;急救物品质量合格分95分,急救药品完好率为100%;护理文书合格率≥90%;患儿家属
7、满足度≥95%;健康教化知晓率≥85%。实施措施:(一)接着实行护理质量院科两级管理,充分发挥科室质控小组的质控作用,提高护士发觉问题,解决问题的实力, 儿科护理年度工作安排范例 篇3 在医院党委的关切支持下,小儿科病房设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,深化整体护理,加强业务、技术训练,打造一支高素养的护理队伍。一、增高护理服务质量具体目标:组织学习医院下发的医疗质量暂行规定,仔细履行职责,激发护理人员的服务热忱,增高护理服务质量。实施措施:1、组织全体护理人员仔细学习医疗质量暂
8、行规定在护理工作中做到视病人为亲人,以一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人2、为工作指导,仔细履行护士职责,增高护理人员对服务意识的相识水平,激发护理人员的工作热忱。3、组织全体护理人员仔细学习护士修养与礼仪规范,强化服务意识。坚持上班前实行服装整理仪式,使护士在工作中保持整齐文静、端庄大方,为给病人供应舒心服务打下良好基础。二、深化开展整体护理,全面增高职业素养具体目标:接着开展整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为病人进行整体护理。实施措施:1、组织学习儿科学,熟识有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房,加强对患儿家属的健
9、康宣教,增高用护理手段解决问题的实力,促进患儿早日康复。2、让有阅历的老护士为新护士讲课,传授整体护理阅历。如遇模糊概念,大家一起探讨,共同解决问题。3、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改进措施。电子病历刚好评价,护士长坚持每周检查2-3次,发觉问题刚好订正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。三、重视护理人员素养培育,加强业务学习、技术训练,增高应急、急救实力具体目标:以儿科护理学为基础,不断学习业务学问。加强十五项护理技术及急救实力训练,增高护理质量,培育一支业务技术精,素养高的护理队伍。实施措施:1、制定20xx年训练安排,每月组织一次专题讲座。激励护士自学并做好读书笔记。2、
10、低年资护士加强十五项护理技术训练,增高小儿头皮静脉穿刺胜利率,增高技术程度。3、高年资护士加强应急、急救实力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。4、大力表扬星级护士及5.12优秀护士,激发护士爱岗敬业热忱,更好的为病人供应爱心服务。5、加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律学问,并敏捷运用到工作中去。四、严格执行各项规章制度,增高护理工作质量具体目标:建立健全各项规章制度,规范工作秩序,使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。实施措施:1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带,每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒,
11、病房空气消毒,严防医源性感染。2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理,基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白,在交接班时向下班护士做详细报告。4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量,保持病区清洁整齐;每周二次对病人满足度进行调查,确保服务质量。5、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度,确保各项护理指标达到三级甲等医院标准。五、强化科研意识,增高护理科研实力具体目标:依据本科护理人员的科研实力,制定本年科研安排,争取有较高程度的文章在杂志上发表实施措施:1、主动给高年资护士创建条件,支配到图
12、书阅览室学习,查阅文献材料,营造良好的学术氛围,力争有高程度的论文发表。2、采纳激励机制,对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时,优先考虑。六、开展婴儿抚触,拓展护理技能具体目标:在较短时间内医学,培育全科护理人员限制婴儿抚触技术。实施措施:1、完善婴儿抚触室的配套设施,灯光、环境、温湿度符合标准要求。2、训练护理人员婴儿抚触手法,尽快限制抚触技巧,让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。组织全科护理人员仔细学习医院相关规章制度及科室相关规定,医学.全在线注意服务看法及工作秩序的养成。 儿科护理年度工作安排范例 篇4 为了使各项工作达到可持续发展,争创三级妇幼保
13、健院,在仔细总结分析阅历的基础上,依据医院护理工作五年规划要点及三级妇产医院评审要求,将20xx年新生儿科护理工作安排拟定如下:一、规范护理管理工作,仔细落实各项制度及工作任务(一)组织全科护士仔细学习医院、护理部下达的各项规章制度,进一步规范落实各项操作规程。(二)进一步完善细化适合新生儿科护理工作的各项专科护理管理制度及工作制度,做到各项工作有制可依,有章可循。二、加强护理人力资源管理和业务培训,提高护理人员专业素养管理目标:护理人员分层级培训率为≥90%;三基理论合格率≥90%(80分合格);护理技术操作合格率100%,(90分合格);护士每年离职率≤10%,护士对科内
14、绩效安排知晓率≥80%;紧急护理人力资源调配知晓率100%。实施方案:(一)严格根据医院护理岗位管理实施方案,对科内护理实行层级管理;对科内护士花名册刚好更新。(二)以医院绩效安排方案为总部署,进一步细化科内绩效安排方案,将工作量、工作质量、满足度等纳入每月护士的绩效考核,并让护士充分知晓绩效安排方案,从而调动护士的主动性。(三)加强护士业务培训,拟定全年培训安排,内容涵盖三基学问培训、核心制度培训、新生儿科专科护理学问培训、新生儿科专科护理技能培训等方面的内容,做到每次培训后均有考核。(四)不断的更新护理学问,增加护士外出学习和进修的机会,安排今年有护士取得新生儿科专科护士资质。(五)
15、对科内护士实习弹力排班,进一步完善紧急护理人力资源调配方案和流程并加强培训考核。三、加强护理质量过程限制并持续改进,进一步推动优质护理工作管理目标:基础护理合格率≥95%;专科护理合格率≥95%;危重患者护理合格率≥95%;病房管理合格率≥95%;急救物品质量合格分95分,急救药品完好率为100%;护理文书合格率≥90%;患儿家属满足度≥95%;健康教化知晓率≥85%。实施措施:(一)接着实行护理质量院科两级管理,充分发挥科室质控小组的质控作用,提高护士发觉问题,解决问题的实力,持续保持检查、分析、整改、评价制度,做好追踪记录,增加全员参加质量管理的意
16、识,提高护理质量。(二)进一步做好病区管理、基础护理和病区感染限制等方面的工作,比照质量检查标准逐项落实。进一步规范护理文书书写,对存在的问题要刚好分析改进,杜绝同一问题反复出现的现象。(三)变更排班方式,落实责任制整体护理工作模式,依据患儿的特性化进行入院评估和制定护理工作安排,让优质护理服务措施落实有效。(四)加强急救仪器、设备的管理和运用培训,提高对危重患儿的评估和紧急处理实力。四、加强护理平安管理,保障患儿平安管理目标:患者身份识别正确率≥100%;护士正确查对执行率100%;特别药品存放符合率≥90%、正确执行核对率90%;护理不良事务主动报告率100%、护士对不良事务报
17、告制度知晓率100%;无严峻护理差错发生。 实施措施:(一)科室平安管理设专人负责,定期组织检查,发觉平安隐患按程序刚好报告,实行措施,刚好改进。(二)进一步落实护理核心制度,做好高危时段、高危环节、高危人群的管理。(三)严格执行药品器械管理制度,做好高危药品、急救药品、器材的管理工作。(四)加强护理和巡察,各种平安警示标识清楚醒目,防止患儿坠床、跌倒、烫伤等意外事务发生。五、加强院感学问培训,严格执行医院感染制度,预防和限制院内感染的发生。管理目标:洗手依从性100%、手卫生依从性≥60%、护士正确洗手率≥100%(一)学习医院感染管理方法,实行行之有效的措施,防止院内感染的暴发
18、和流行。(二)严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程、手卫生制度、医疗废物管理制度。(三)医护人员做好自身防护,防止针刺伤和其他利器损伤。(四)每季度进行空气监测、奶瓶、奶嘴、物表、医务人员手监测,不合格者主动进行整改。(五)做好环境及各类仪器的清洁消毒。六、加强爱婴医院管理,保障新生儿平安管理目标:科内护士能正确回答80%以上有关母乳喂养问题;护理人员能100%的驾驭配奶工作流程及制度、奶具清洗消毒和储存;实施措施:(一) 严格遵守新生儿平安管理制度并按其要求规范管理。(二) 加强爱婴医院学问培训和专项督查,做好相关的理论学问考核。(三)加强新生儿科配奶区、配奶流程的管理,奶具清洗消毒和储存
19、;规范送来的母乳如何储存和加热。七、完成医院指定的相关护理工作 儿科护理年度工作安排范例 篇5 新的一年,新的起点为进一步贯彻以病人为中心的服务总旨,强化基础护理,全面落实护理责任制,整体提升护理服务水平,提高病人满足度。依据护理部有关精神结合我科实际,制定本安排。一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、平安有序的护理服务。1.不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心全因素时要刚好提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴,使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。2. 加强重点时段的管理,如夜班、中班、
20、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神.3、 加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。4.、 完善护理文件记录,削减平安隐患。,规范护理文件记录,仔细执行护理记录中十字原则,即客观、真实、精确、刚好、完整,5、 完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。
21、1、 办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教化。2、 要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,仔细执行各项护理操作告知程序,敬重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。3、 每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士赐予表扬激励,对服务质量差的护士赐予指责教化。三、深化开展人本位整体护理工作。细化工作流程,明确岗位责任。1.对各班职责进行修订,变更排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理好用。2、抓好基础护理、专科护理,实行责任护士负责制。为患者供应
22、整体护理服务, 亲密视察患者病情, 随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者平安,体现人性化的护理关怀。3、深化护士分层运用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、实力强的护士负责,体现能级对应。四、护士实行绩效安排安排原则:效率、质量优先,按劳安排,兼顾公正、公允。安排依据:病人满足度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。五、加强患者健康教化1.由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、疾病的自我预防、用药的留意事项,向病人做具体的讲解,对患者开展健康教化和康复指导,供应心理护理。2.每月召开一次护办会,每位护士汇报工作状况与感想。每
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