小学后勤下半年工作计划.docx
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1、小学后勤下半年工作计划小学后勤下半年工作安排(精选20篇) 小学后勤下半年工作安排 篇1 一、指导思想以学校工作看法为指导,在校长室的统一领导下,仔细学习全面贯彻上级有关教化工作的文件精神,进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向。紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教化教学服务,为师生生活服务的宗旨,不断探讨新形势,谋求新发展,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素养和业务素养,努力增加服务意识,提高服务质量和服务水平,力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处,使后勤工作在规范化、制度化再上新台阶。二、工作目标在学校党支部、校长室的领导下,通过
2、全体后勤人员的共同努力,进一步巩固和发展近年来后勤服务社会化、后勤工作规范化、校产管理电子化取得的管理成果,进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理,同时加大检查力度,细化考核标准。主动探究后勤服务后勤管理工作的新路子,在试行中不断总结,渐渐完善和提高,努力做好,做优。接着强化后勤员工素养教化常规管理,不断提高服务意识、服务质量和服务水平,努力学习现代教化技术,逐步实现后勤服务工作电子管理。围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,主动努力开源节流,争取资金,为开通南北大门做打算。三、主要工作及措施(一)强化后勤队
3、伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素养。组织后勤人员仔细学习学校工作看法,深刻领悟,全面贯彻“工作看法”的重要思想,借鉴先进的后勤管理工作阅历,统一思想相识,强化职业道德教化,增加干好本职工作的责任感,真正以主子翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高员工的业务素养和服务意识。进一步完善后勤工作各项制度,仔细制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上,进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准,完善考核评比条例。做到分工详细职责明确,考核比照有标准,以便相互监督,确保后勤服务工作,事事有人做,人人有事做,同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员
4、服务的看法、服务质量的看法和要求,接着建立总务后勤工作日志,仔细记载,设立看法箱,接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。(二)切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、运用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,进出库手续,接着完善校产电子管理程序,数量、价格精确,保管责任到人。接着按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理,兑现损坏赔偿制度。2、抓好校内环境卫生管理。本学期我们将通过各种形式向师生员工进行爱惜公物,爱护环境的宣扬教化,在师生中造成爱惜公物,爱惜校内一草一木的舆论氛
5、围,主动开展美化校内,亮丽校内的活动,把创建文明校内活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校内花草管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心工作,主动做好校内南北大门开通前的打算工作。3、加强食堂、商店的卫生、质量的督查。接着抓好食堂工作,不断总结、创新、力求在运作中渐渐完善,仔细抓好小商店的管理,努力提高服务质量,定期不定期开展检查活动,征求看法刚好反馈信息看法和要求。仔细抓好食堂卫生工作,督促、帮助司务长落实卫生包干区域,责任到人,量化考核。(三)进一步加强开源节流的工作,管好用好学校的每一点财力、物力。1、重点抓好学校节水节电的管理工
6、作。本学期我们将在上学期对用水用电实行了一系列限制措施的基础上,加大检查力度,确保措施落实到位,使奖惩责任制的兑现落到实处,真正体现奖惩分明,同时加强对校内各方位、各部门用水用电的管理。2、抓好购物管理,本着对校长忠诚的原则,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,凡是购物必定货比三家,尽量批发,同时抓好库存物资的管理,削减库存数量,避开积压资金。3、绿化管理接着实行自管为主的方针,平常的工作,能后勤人员自己做的,尽可能自己解决,削减额外支出。总之,我们后勤全体工作人员将牢记孙校长的“三种意识”和王校长的“学校须要经营”的理念。按原则不失人文地为全校师生服务,确保我们的服务对象满足,同时,我也信任
7、。我们的后勤工作会越来越好,我们的旧小将更辉煌! 小学后勤下半年工作安排 篇2 一、指导思想在新学期里,以实施素养教化为宗旨,以教书育人为中心,以搞好服务供应保障为目标,做好服务育人教化工作,主动有效地协作学校搞好教学工作和各项活动。二、详细工作依据学校20xx学年第一学期工作安排精神和本部门工作实际,在本学期中安排作好下半年工作。1、组织各种形式的学习,教化后勤人员要以学校的须要为己任,酷爱自己的工作岗位,做到自尊、自爱、自强、一心一意地为师生服务;仔细学习先进的技术技能,初步驾驭计算机的操作和运用,让每位后勤人员都能跟上时代的步伐,提高服务育人的质量。主动推动人事制度改革,在后勤工作的“多
8、劳多得,优绩优酬”方面加以探讨,充分调动后勤职工的主动性2、依据教化、教学和师生生活中的需求,刚好购买教化、教学用品,确保教学工作正常进行;把节约放到工作的首位,以低廉的价格购得高质量物品,修旧利废,把节约每一分钱当作大事来抓;坚持合理开支的原则,抓好对新买物品的登记和发放工作;3、加强对校产校具的管理,对增减的固定资产刚好作账务处理,对损坏的固定资产刚好索赔;期初刚好做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续,学期末做好这些财产的清查总结评比工作;加大对水电的管理力度,刚好处理供电隐患和漏水现象,号召全校各个管理部门齐抓共管,节水节电,把奢侈现象压到最低限度;做好校舍修理保养工作
9、,重点是幼儿园屋面的翻修,争取在9月上旬完成;搞好校内环境建设,对原有的花木要进一步加强管理,刚好进行锄草、浇水、施肥、修剪,建设净化、绿化、美化的校内,创建美丽的育人环境。4、帮助校长室坚决执行市教化局、物价局文件,规范学校收费工作,做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;严格遵守国家和上级规定的财经纪律,为学校管好、用好钱;坚持一支笔审批,对重要开支,刚好向校长汇报,主动出办法、想方法、寻求解决问题的有效途径。5、依据市教化局的要求,结合学校目前实际须要,完善校内网建设。申请一级域名,租用太仓电信的web服务器、邮件服务器;对学校主页进行改版,充溢内容,并增加老师、家长、学生的不同入口,
10、支配有针对性地的内容;收集老师历年来制作的课件,放入学校的教学特色资源库,供其他老师借鉴探讨;加强学校校内网的运用培训,不仅是专业老师的培训,还有领导和一般老师不同层面的培训。6、加大对小卖部的管理力度,严禁过期变质食物在上述窗口销售,确保学生饮食平安卫生;对学校食堂进行科学管理,保证伙房人员严格操作规程,精工细做,做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、规范,为部分家长解决好后顾之忧。7、严格执行平安保卫管理制度,做好来人来车登记,外来车辆未经允许不得入内,进一步提高门卫人员的工作责任心,做到文明值班,礼貌待人,把门卫办成我校精神文明的窗口,树立好我校的形象;吸取兄弟学校和本校以往的教训,投保太平洋
11、保险公司的财产综合险,防患于未然。8、协作学校搞好本学期的各项教学工作活动,以及临时的应急工作;接着做好建校一百周年庆典的有关打算工作,帮助工会搞好教职工的福利工作。9、利用暑期对校舍进行维护,对学生课桌椅、老师办公桌进行简易修理,对教学楼南楼木门进行油漆,确保秋季教学工作的顺当进行。 小学后勤下半年工作安排 篇3 一、指导思想:始终遵循学校总体工作思路,围绕教化这个中心,做好教化教学服务工作,做好师生生活服务工作。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的主动性,开创后勤工作新局面。二、工作目标:(一)一如既往地做好各项常规管理工作;(二)加强台帐资
12、料建设,规范后勤各项工作;(三)加强行政仓库管理和财务管理,落实上级相关精神要求。三、工作举措:(一)充分利用暑期对校产校舍作一次必要的修理与整理,主动做好校产校舍维护工作。1、对各室台凳作一次清理、修理,对六年级的课桌凳作更换处理。2、对东西教学楼的窗作一次修理。3、对教学楼各厕所进行改造,并对全部校舍屋面平台处作防漏处理。(二)抓好绿化管理工作。1、做好夏日花木的治虫、浇水工作。2、对绿化带进行一次修剪。3、依据绿化管理网,注意平常对花木进行治虫、施肥、除草和常常性整枝、修剪等工作。(三)改进食堂管理,办好师生食堂1、调整食堂人员结构,改善运作方法,激发人员工作动力,提高人员工作效率。2、
13、树立平安第一意识,重视和加强饮食卫生工作台帐,提高警惕,实行平安防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础学问、基本要求,并比照日常工作仔细落实。4、依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督,并据实际状况不断健全食堂管理制度,规范各项操作程序。5、仔细学习、贯彻学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定,主动改进、添置食堂卫生设施设备,确保硬件达标。6、加强检查监督和民主管理,常常到食堂检查服务看法、卫生状况、饭菜数量与质量、就餐纪律(欢迎师生参加)。发觉问题刚好表扬先进、指责后进。7、把好食品选购关,主动做好疾病的
14、预防工作。8、创建条件,提高食堂炊事人员的业务技能和业务素养,如组织学习烹饪学问。9、坚持勤俭节约的原则,节粮、节水、节电,精打细算、降低成本,提高饭菜质量。10、通过强化学习要求、标准、制度,逐步使学校食堂管理到位、精细,让学校食堂品位不断得到提升,服务质量不断得到提高。(四)加强校舍、校产管理工作1、进一步完善校产、校舍管理制度,尤其是强化赔偿制度,并汇合成册,全员学习执行。2、应用管理软件、管好校产、用好校产,严格校产管理制度化、规范化,充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。3、切实加强活动室的管理,充分发挥活动室的作用。严格执
15、行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。4、加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张奢侈,努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱。5、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。6、提倡良好风气,爱惜学校设施、设备,爱惜花草、树木,杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。(五)坚持财务制度,肃穆财经纪律1、严禁乱收乱付,做到勤俭节约,压缩非教化开支,把有限的资金用于学校建设的刀口上。2、坚持民主理财。3、按规定收费,任何班级、个人不得擅自收费。4、学期结束前与学生结清代办费,做到多退少补。5、坚持一支笔、一本帐的原则,安排、合理运用经费。(六)加强学习,更新观念,增加服务意识1、要求全体后勤
16、人员树立师生利益至上的服务观,把老师和学生的合理需求作为开展工作的动身点和归宿,想师生所想、一心一意为全校师生服务。教化全体后勤人员向一线老师学习,学习他们无私的奉献和忘我的工作看法,摆正位置,树立为教学、为师生服务的思想。2、规范后勤管理,充分发挥后勤人员的才智和力气,改进服务方式方法,同心协力,相互协作,提高服务质量。3、加强自身素养的提高及业务实力的培育,更新学问,不断提高自身的修养。 小学后勤下半年工作安排 篇4 一、指导思想依据学校工作安排的支配,围绕“以服务师生为宗旨”的后勤保障、为教学一线做好服务这一总体目标,加强后勤工作人员的队伍建设,明确后勤人员岗位职责,真抓实干、求实创新,
17、开源节流。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律,工作上要求真务实,进一步坚固树立“双服务”的观念。老师们有什么需求,将以最快时间尽力满意;各部门须要什么,经分管校长同意后,后勤处刚好支配选购。本学期建立网上服务平台,第一时间为师生服务,争取使我校的后勤工作有特色、上水平。二、主要工作目标和任务1.在新的一学期里,主动协作学校工作,以教学为中心,仔细做好学校后勤的常规管理工作,确保学校的教学秩序正常运行。做到实际须要与可能要用相结合,克服铺张奢侈现象。进一步加强对物资和设备的管理,做到物尽其用,一物多用,提高校产和设备的利用率。加强水、电管理,加大节能技改投入。2.以人为本,加强校内管理,营造
18、一个“以美促德,以美益智”的育人环境。做好六个重点区域卫生工作,达到来人检查时,不用突击打扫,做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、清幽雅致的校内环境。暑期新建了高标准厕所,总务处将协作学工处把打扫厕所当作小学生的一堂必修课,支配中高年级学生每人有一天打扫厕所的经验,体会打扫厕所人的辛苦,珍惜别人的劳动成果,引导教化师生都来关注校内的环境卫生,爱惜校内内的花草树木。3.加强对食堂的管理,仔细执行食品卫生法,加强服务质量、服务看法的督促检查,坚决杜绝食品平安事故的发生。学校暑期建设了宽敞光明的老师餐厅,进一步改善了老师食堂的就餐环境,要努力改善师生食堂的伙食质量
19、,让师生吃的平安,吃的满足。4.严格执行上级的收费规定,实行收费公示制,做到阳光收费,不随意增加或削减收费项目,不擅自提高收费标准,杜绝乱收费和变相收费现象;坚持校长“一支笔”签批制度,严格选购进仓、出仓等一系列手续,健全规章制度,防止学校的校产物资的奢侈和流失。建立健全公物损坏赔偿制度,做到用管相结合,严格财务管理,对大批量物品的选购、基建工程实行招标制度。三、详细工作措施1.加强后勤职工的思想建设,树立管理育人,服务育人的思想。全面优化后勤管理,要让后勤工作人员树立育人和服务的观念。后勤人员要利用与学生接触的机会,以身立教,对学生进行劳动教化、爱惜公物教化、爱护环境教化、勤俭节约等教化。增
20、加服务意识,提高服务质量。仔细学习学校的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为师生服务的思想,不断提高职业道德水准。仔细落实精细化管理的各项要求,为教化教学工作创建优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力气。2.管好用好“物”。开学初与班主任及专用教室负责人签订公物运用和管理协议,常常检查公物损坏状况,每月一次,畅通报修渠道,刚好做好修理工作;在对各教室、专用教室财产登记造册的基础上,明确各教室、专用室等管理人员的职责,学期末对各室公物进行核对,发觉短缺、毁损财产的现象,查明缘由,明确责任,作出处理看法。学校的电脑、多媒体等现代化设备运用时间较长,故障频发,日常
21、修理、保养工作非常重要,要定期检查维护,发觉问题,刚好处理,做到不影响教学。开学初要全力做好课本、办公用品等发放工作,做到数目精确、不出差错,刚好调整好教室和课桌凳。平常要做好仓管工作,做好各种教学、办公用品的选购、管理、发放工作,做到手续规范(分管校长批领)。对易耗物品(纸张、消毒用品等)的运用要坚持节约的原则,杜绝奢侈。3.管好用好“钱”。仔细执行上级关于学校财经管理制度,会计室精确做好学校年度预算和收支安排。加强过程管理,刚好统计教化经费运用状况,做究竟码清晰,信息精确,每月10号前向校长室汇报,为学校合理运用资金供应依据,做好财务参谋工作,在经费运用上,努力做到精打细算,少花钱,多办事
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