天然气管理办公室2023年工作总结.docx

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1、天然气管理办公室2023年工作总结20xx年我办根据建委党委的总体部署和要求，紧紧围绕年度工作目标和任务，本着“和谐、平安”的理念，从改革、发展、稳定的大局动身，结合燃气管理工作实际，仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针，严格执法、热忱服务、创新求实、与时俱进，有重点有兼顾地开展各项燃气管理工作，狠抓管理队伍素养的提高和规范管理，深化发挥“以查促管”的作用，亲密与相关部门的协作，有力地打击了燃气违章行为，为实现目标管理，平安稳定供气作出了贡献。现将年度总结如下：一、行业管理力度不断加大1、加强钢瓶管理。对液化石油气储配站的充装进行监督，制止充装运用超期未检等不合格钢瓶。监督检查各液化石油气储配

2、站按要求落实超期钢瓶分批送检工作，共完成检验超期钢瓶1万多只，超期钢瓶检验工作基本得到落实。2、行政许可工作基本落实。在行政许可事项的办理过程中，我们严格执行办理程序和办理时限，仔细进行资料审核和现场踏勘。在建设局的统一要求下，我办将工作流程与建设局的工作流程连接，严格落实“受理申请燃气办现场勘察签署看法局分管领导签批”的工作程序。通过以上工作的开展，使我办的行政许可事项办理工作在时效和服务质量等方面都有了明显提高。截止11月30日，我办共受理行政许可申请15件，全部根据规定的时限予以办结。3、主动帮助常德燃气办组织开展行业培训工作。今年共组织开展了二项行业培训工作：一是组织液化石油气事故抢险

3、预案培训。为进一步建立和完善液化石油气储备站事故抢险预案，我办根据常德燃气办要求于6月份组织全市各燃气经营单位的5名法人代表参与了常德燃气办组织的液化石油气抢险预案学问的培训。培训中，聘请了省燃气行业平安管理方面的专家及专业人员进行授课和预案编制的讲解，收到了较好的效果。目前，各燃气经营单位基本都拥有了自己的具有可操作性的企业抢险预案。二是组织液化石油气经营企业管理人员培训。为进一步提高各液化石油气企业的管理水平和业务素养，依据省、市有关文件规定，我办组织全市各液化石油气经营企业的10余名管理者和经营者于7月份参与了常德燃气办组织的任职资格培训。通过培训，使部份经营户进行整合，提高了优质服务意

4、识和平安意识，也有效遏制了钢瓶超期运用、短斤缺两、乱倒残液等现象。通过以上培训，对提高我市的燃气行业管理水平，保证平安生产和平安供气起到了重要作用。4、加强燃气器具管理。在燃气器具的管理工作中，我办根据湖南省燃气管理条例和湖南省建设关于进一步加强管道燃气燃烧器具气源适配性书目管理的通知的规定，仔细做好在我市销售的燃气器具产品的气源适配性检验工作，截止11月，公示津市市管道自然气燃烧器具气源适配性书目书目二次。二、服务水平进一步提高1、抓企业服务质量，加强宣扬教化。20xx年春节期间，为吸取其他城市用户一氧化碳中毒造成生命财产损失的教训，我办要求管道燃气公司以“确保燃气供应”为主题，进一步宣扬了

5、如何平安运用燃气炉具和热水器，防止因错误运用燃气具而导致的一氧化碳中毒、火灾、爆炸等事故。大力营造“关注平安、关爱生命”的舆论氛围。各燃气企业也采纳上街区、进社区、办专栏等形式，多渠道、全方位地开展平安用气宣扬活动，全年共进行了宣扬3次、发放了资料1万多份。2、加大执法力度，严厉打击非法经营。我市燃气行业市场管理受地域影响。短斤缺两、跨市、跨企业充装等违规经营活动仍较频繁，非法经营屡禁不止，在有关部门的大力支持下，我们实行了多种执法方式，不断组织执法行动，全年出动执法检查10多次，查获违法经营8多起，暂扣气瓶6多个，其中充装过期钢瓶3个，严厉地打击了非法经营行为，使群众投诉得到了很好的解决，有

6、效地维护了燃气企业和消费者的合法权益，为稳定燃气市场起了肯定的作用。3、仔细处理群众来信来访工作。在处理群众的来信来访工作中，我们本着“群众利益无小事”的主导思想，主动做好群众来信来访工作，在工作中做到热忱接待，耐性说明，仔细核查，主动协调，妥当处理，切实提高服务质量和办事效率。通过对信访件的刚好办理，不仅有效地解决了群众反映的问题，化解了社会冲突，促进了社会稳定，而且也树立起了政府为民办实事的形象，增加了群众对政府的信任。三、狠抓行风，优化服务。一是今年二月，由于长输管线忠武线出现塌方，给我市燃气行业供应带来了很大困难，居民用气随时都有停供的危急。市委、市政府非常重视，在市政府、市建设局的亲

7、自指挥下，我办帮助组织气源，协调冲突，经过日夜奋战，最终战胜了困难，保住了全市自然气的正常供应，维护了安定和谐的稳定局面。二是为进一步提高行业形象、服务质量和工作效率，我办加大行业管理力度，规范企业内部管理，加强行业监管，着力制度建设，加大检查力度，拓宽沟通渠道，坚固树立燃气管理的服务理念，克服单纯的管理思想，杜绝和订正服务意识淡薄、死管乱查、执法随意的现象，把燃气管理的各项工作置于燃气发展的大局中去探讨落实，为燃气经营企业供应热忱优质服务，把燃气经营企业和燃气用户满足与否作为燃气管理工作好坏的重要标准，寓燃气管理于优质服务之中，全面发挥燃气管理的职能作用，努力实现燃气管理工作和企业发展的良性互动。