幼儿教师每个学期个人鉴定.docx
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1、幼儿教师每个学期个人鉴定幼儿老师每个学期个人鉴定(精选19篇) 幼儿老师每个学期个人鉴定 篇1 回想这一年来,我忧心忡忡,追问自己是否能给今后的日子留点激励与喝彩,还是缺憾与惭愧,请让我用形象的比方来述说。假如,把幼儿园的保教工作比方成一台晚会,那么,在我的幕后有尽责、实干的园长在导演,还有那静默无闻、仔细肯干的一线老师在登台亮相,我只不够是个小小主持人在执行程序而已。晚会的质量在于导演的策划,更在于演员的演技,因此,我的业绩微乎其微。但不管怎样也借此机会对我一年来的工作进行回顾与反思。一、找准定位,帮助园长工作我记得在竞聘副园长时,曾经对副园长这个副字,特意查了字典,想真正去理解副的含义,使
2、我懂得副是协助的作用。因此,我在班子成员中找准定位、摆正位置,做到分工不分家,互通有无,在管理自己分管的业务工作之外,对园内的其它工作也从不推诿,总是舍身处地为幼儿园着想,站在全局的角度,尽自己的所能发挥副手的作用,尽量减轻园长的工作压力和负担。同时与王副园长、年段长一起同心同德,相互帮助,共同做好幼儿园的全方位管理工作。二、注意学习,提升自身素养我认为业务园长不是一个职务,而是一种职业,假如是一种职业,就必需有更多的学问和实力,把握各方面的信息,必需不断更新思想观念和教化理念,具备这个职业所须要的一切素养,才能不被激烈的竞争所淘汰。然而,我却深感自己是如此的贫乏,内存不足,因此,对自己提出:
3、学问要向更宽领域拓展,业务要向更深处延长。于是,常在工作之余,学习幼教博览、学前教化探讨、幼儿教化管理创新等书籍,每当阅读到精彩之处,比照自己的工作,找寻差距,努力探究新的教化观念与教化模式,并在指导过程中得以运用,不断提高自身的业务水平。在新课改的冲击下,我们都有苦恼、茫然的时候,把握不住课程,把握不住孩子,把握不住预料和生成……每当茫然的时候,查阅资料、总结反思,与一线老师共同探讨、解决日常教学中的困惑与难题。并抓住外出学习的机会,倾听专家的讲座,承蒙专家的指导,感受新的教化理念。每当幼儿园老师参与各种竞赛时,如:优质课、教坛新秀评比,公开观摩活动,我都认为:虽
4、然参赛的对象是一线老师,但也是我学习、熬炼、展示的机会。我仔细对待,对指导工作一丝不苟、竭尽所能,使自己在学习中不断成长。三、加强培训,促进老师成长我园老师专业水平参差不齐,为提高老师专业素养和业务实力,把对新老师的培育列入园本教研的重点工作,实行以下形式进行培育:一是加大指导力度。尤其是对新老师进行随堂听课,跟踪指导,每次听课后,在确定优点的同时,更留意语重心长的帮助和耐性指导,力求使老师通过课堂实践提高基本功。二是加大园本培训力度。以园为本,开展自培活动,充分利用老老师的人才资源,实行新老老师结对帮扶的形式,形成老带新,强带弱的良好氛围,产生了内培效应,取得了良好的效果。三是重视群体素养的
5、提高。为使老师获得专业成长,为老师搭建学习、熬炼、展示的平台,开展各种业务练兵活动,激励老师主动参与各级各类的技能竞赛,如:教坛新秀、课题展示活动、自制户外玩具评比、环境布置评比、常规评价月等活动,激励老师有才你来秀,有奖你来拿,通过活动优秀老师脱颖而出,我园老师陈老师、孙老师参与县教坛新秀评比双双获选,老师撰写的多篇论文在不同刊物上发表或获奖,在全体老师的共同努力下,我们的老师队伍已不断地成长起来。四是充分发挥公办园的示范作用,主动担当民办园的指导培训工作。为贯彻上级文件,帮扶民办园,缩短公、民办园的差距,于年12月派送骨干老师陈老师到手拉手幼儿园湖前幼儿园组织现场教学活动;本人多次担当对村
6、、民办园的指导工作,于5月23日,以艺术领域的基本步骤与教法为主题,开展公、民办园帮扶指导培训活动;还打算在六月份开展送教下乡活动,派送青年老师童老师到三班幼儿园组织现场教学活动,让我园老师在不同的环境下进行熬炼。四、埋首教研,提高保教质量在竞争激烈,挑战与机遇并存的今日,我深知教化教学质量是关系到幼儿园的存亡与发展。作为一个业务园长,分明感到责任的重大!尤其是每次参与教化局实行的公办园老师优质课评比、教坛新秀评比,公办园互检等活动,我的心情与参赛者一样的想法,一样的沉重,一样的惊慌,但我变压力为动力,以教研为切入口,以课题探讨为突破口,以环境创设为关键点,以家园合作为支撑点,以实践活动为主阵
7、地,扎实开展教研活动。我园省级探讨课题利用本土资源,培育幼儿美术创建力,各年段、各班级依据大课题分别确立子课题绽开探讨,并以年段为单位,开展课题探讨展示活动,如:大班陈梅桂老师组织的写生活动老师的长头发;中班林碧真老师组织的美工活动装饰轮胎;小班美术活动:碎纸粘画漂亮的树等。经过一阶段的探讨,取得了肯定的探讨成果,在20xx年12月参与省课题研讨会第一阶段成果展示,得到了专家的确定,获得了好评。在月23日我园胜利地举办了公办园园际教研活动,我园老师陈梅桂老师组织的线描写生活动老师的长头发,获得了与会者的好评。通过一系列的园本教研、课题探讨工作的开展,大大提高了老师的研讨实力、业务实力,同时也发
8、展了幼儿的实力,有力地促进幼儿园保教质量的提高。我园幼儿每当参与各级各类竞赛都捷报频传,在参与中心小学举办的朗诵、讲故事、唱歌等竞赛均获得好名次,其中颜肖航小挚友参与县幼儿才艺表演据悉,获得一等奖,并代表县参与市级竞赛;我园老师高培华、陈海婷、谷建萍、陈梅桂等老师撰写的论文,参与省、市、县论文评比也缕缕获奖。五、加强管理,激活日常教学幼儿园教学质量的凹凸与教学管理休戚相关。为完善教学管理体系,使幼儿园教学正常有序。增加检查力度,实施分层管理,由年段长协作管理各年段老师的安排批阅和安排执行检查工作,并充分利用骨干老师的人才资源,督促、指导老师科学、合理地开展日常教学活动,深化班级听课80多节,并
9、以中心小学实行的常规评价月活动为契机,提高老师责随意识,推动老师组织教学的正规化,使我园的教学管理不断科学、规范,激活了日常教学工作,使教化教学质量稳步推动。六、擅长反思,确定努力方向回顾一年来的工作,为一年来的劳碌留下了一段经验,一份记忆;反思一年来的工作,为新学年的启航扬起新的风帆:1、不断总结阅历,提高管理水平。2、加大教研力度,提高老师业务实力。3、提高自身业务实力,努力探究保教工作的指导策略,促进幼儿园保教质量的提高。虽然劳碌但很充溢,这是我今年最大的感受。虽然在工作中已全力以赴,但时有不尽人意的地方,可是我依旧从劳碌的工作中感受到来自领导的信任,感受到来自老师们的理解与支持,使我在
10、新的学年里信念满怀、动力十足,争取更大的进步,更好地服务社会、家长与幼儿。 幼儿老师每个学期个人鉴定 篇2 随着新年的钟声即将敲响,学期结束工作也即将结束.一个学期以来,我尽心尽责,投入于工作中,在工作中不断实践、总结、更新,力求做到最好。孩子们在各方面的实力都不同程度地提高了,同时我和孩子们也建立了深厚的感情。看到孩子们快乐的笑容,我感到了莫大的欢乐。以下是本人这个学年的工作总结:一、政治思想方面:酷爱中国共产党,忠诚于党的教化事业,一心一意为幼儿和家长服务. 本人能主动参与政治学习,遵守劳动纪律,团结同志,酷爱集体,听从安排,对班级工作仔细负责,在工作中努力求真、求实、求新。以主动热忱的心
11、态去完成领导支配的各项工作。主动要求进步。爱岗敬业,做到耐性、爱心、公允、敬重的对待每一个孩子。二、教学方面:从本班幼儿的实际状况动身,设计好每月主题活动,细心支配好每周安排活动内容,仔细组织好每节活动。在活动中,让幼儿在实际操作中学习,使幼儿真正成为学习的主子,在获得全面、和谐发展的同时也得到特性的发展。这也是我始终以来坚持的努力方向。1、从日常生活抓起,培育幼儿良好的生活卫生习惯,熬炼幼儿的身体素养。一个学期以来,我严格遵守幼儿园的卫生制度,严抓幼儿的卫生状况,教化幼儿勤洗手、勤剪指甲、勤洗头、勤更换衣物和袜子等。常常支配时间让幼儿多喝水,培育幼儿良好的进餐习惯。无论在进行活动时或是休息时
12、,都亲密留意幼儿的身体状况,常常检查幼儿是否有发烧状况或其他不舒适的状况。另外,针对现在的孩子都是独生子女,家长都特别宠爱,什么事情都包办代替,养成了孩子的一些不良行为,针对这些状况,我通过晨间谈话、小故事进行有目的、有针对的教化,培育幼儿团结友爱、诚恳英勇、知错就改、酷爱劳动、乐于助人等良好的品质。一个学期以来,孩子们都具有良好的学习习惯、进餐习惯、卫生习惯、身体素养逐步上升。2、严抓幼儿的平安问题,增加幼儿的平安意识,增进幼儿的平安学问。在日常生活中,时刻提示幼儿留意平安,常常检查班上的环境有否存在平安隐患,比如桌子上的一些钉子等,做到刚好发觉,刚好清除。每次出外活动前,先视察四四周的环境
13、是否存在一些平安隐患,假如有便刚好清除,然后再带领幼儿进行活动。本期我班未发生平安事故。三、家长工作方面:一个学期以来,我与家长们相处得很开心,工作得到了家长们的一样认可和表扬。平常,常常通过面谈的形式来与家长们沟通教化心得,沟通幼儿在家、在园的表现状况,共同找寻出教化幼儿的方法,细致倾听家长们的看法和看法。其次.按时更换家园联系栏.给家长们供应最新的幼教咨讯.而且班上的各项活动须要家长支持时,家长们都赐予了最大的支持。四、参与活动和业务进修方面。3 、在工作之余,我通过函授的方式不断提高自己的专业文化学问,我还常常上网阅读教化网页,利用现代化的网络手段,汲取最新的教化理念和教化方法,扩大自己
14、的视野,不断为自己充电。看到好的信息能刚好摘录下来.同时向有阅历的老师请教,在做中学,在学中做,不断积累教学阅历,使自己各方面都迈向一个新的台阶。五、相识工作中的不足,努力进步。我还应加强业务钻研,刚好反思,随时总结,不断改进工作中的不足。本学期,我参与了心理学、教化学、一般话等级考试。希望在来年的工作中,争取使我的工作更上一层楼。 幼儿老师每个学期个人鉴定 篇3 半年时间又在劳碌中悄然消逝,一个学期也又画上了圆满的句号。回顾、梳理一个学期下来的工作,快乐过、焦虑过、惊慌过却又异样的充溢,感叹自我在新的挑战中又得到了提高与历练,反思自我在工作中还有许多地方尚待不断的学习。现将本学期的各项工作做
15、如下分析与反思:一、新领域的尝试推动了个人较全面的成长与历练。这个学期,非常感谢园里赐予我新岗位尝试与历练的机会,让我在教化教学之外较为生疏的领域得以熬炼、成长。后勤管理,较于教化教学来说,零散、琐碎的事务性事情明显要多许多,这头手边事情还未完,那边又有事情突现,最初接管时自我还真如无头苍蝇般的忙乱,却还总是达不到自我预期幻想的工作效果,疲于应对各种出现的工作状况,除了心急与焦虑,仅有不断的调整自我心态、在问题中不断的反思自我工作方式,寻求突破口,以求变更被动的工作局面,把工作质量完成得更好,可是,在不断的工作摸索中也收获诸多:1、共同参加一线员工的工作,体验他们的工作之辛苦,认同、敬重他们的
16、劳动付出,这种参加方式更能走进她们的内心。透过开学初一日蹲点、间或不定期的走入一线的工作参加,边一齐劳动的同时边随意的交谈中,员工也更简单理解看法一些,并也能获知许多有价值的信息,解决了所存在的一些问题。再有,无任何包袱的与之恳切的进行情感沟通,更能客观全面的了解到详细细微环节工作、存在的问题,然后从园所宏观需求上与之恳切的分析,在思想观念上不断加以疏导、引领,以到达个人价值与群众价值追求的一样性,缓解了员工与管理处于对立的局面,由此,团队意识、凝合力就渐渐的有所增加了。2、把好幼儿园开源节流关,选购物品时多方面进行价格的比对,了解驾驭价格的动态,最大空间的做好成本节俭。选购于我来说是最头疼的
17、事情:一最怕价格有偏差;二怕购买回的物品质量有偏差。最起先时由于没有阅历,所选购回的物品价格、质量时有偏差,数次受挫以后弄得人没半点信念,很怕外出选购,甚至曾想过撂下选购的这个担子,但在董事会激励与信任下才重拾信念,也渐渐在选购中积累了一些阅历,每次选购时,即便是在固定的定点选购点也会问清晰每一项目的单价,然后在清单后面加注具体价格单价;另有,除了定点的选购点,也会多问问、看看、了解其他店面的价格状况,进行物品、价格比对后,尽可能的购买性价比高的物品。3、加大了员工寝室、功能室规范管理力度,较好的变更了以往脏、乱的局面。员工寝室一向是个大问题:物品杂乱、卫生状况差、用电平安意识欠缺,虽然平常也
18、要求过、考核过,可是考核一下好一时,只要一不检查就回复原样,只是治标根本治不了本,杂乱也仍旧是那么乱着。甚至,老师们这种不良习惯会也影响到孩子,镭射到了功能室的管理,班级运用完功能室后老师也没习惯收整好,导致功能室里也是“惨不忍睹”:桌椅、教玩具、图书等物品杂乱不堪。为了扭转这种状况,特地召集全体住园的老师召开了一次关于寝室管理要求的会议,从两方面着手:一是职责到人,以考核督管自我约束力。重新选出寝室长,寝室长负责监管好自我寝室。将卫生要求、寝室管理细则、值日生支配详细到人,排出公共区值日生表格张贴在寝室内,每日值日生做完卫生清扫后签好字,以便于管理人员检查核对,一旦发觉未刚好做好公共区卫生工
19、作,从重考核。每个寝室内部卫生如有发觉不干净的状况,全体寝室人员一并从重考核。二是管理上由平常的一周一检调整为不定时随时抽检,要确保寝室随时持续卫生干净整齐,但凡发觉卫生状况差者同样从重考核。透过一段时间的试行,自此,寝室环境卫生改观显著,一改以往脏乱的局面,变得干净清爽多了。功能室里也相应的实行了表格式管理,但凡进入功能室运用的班级做好表格记录,记录好室内卫生、教学具整理状况,出来后务必整理好功能室教学具,并也务必要仔细填写好运用表格,物品整理状况如何。虽然,检查过程中仍有少部分未清理整齐的状况出现,但总体来说还是提高相当大。可是,后期表格的填写有些班级就没能坚持下来,运用完后没刚好做好运用
20、记录,在下学期工作中还须要求老师做好持续性的工作。二、后勤团队建设初见成效。后勤人员相对班级来说也较为困难一些,文化层次、个人素养亦存在有差异,管理起来就颇为费劲些,要求与制度的执行总是到了实际操作时大打折扣,并且习惯性的喜爱以各种借口与理由来给工作中出现的状况与问题辩解,想要扭转固化的这种工作思维与方式,的确须要精力和时间一而再、再而三的不断去强化、去督促。我从以下方面绽开了后勤团队的打造:1、学习、强化规章制度,明确岗位职责与要求,严格规范程序化工作。在学期初,就召开后勤会议,组织全体后勤人员进行规章制度的学习,从思想上、从幼儿园宏观工作需求上来要求后勤人员更高标准、更高要求的对待自我的工
21、作,严格以规章制度、岗位职责来比照日常工作;并在园训的基础上修改、拟出了一份后勤部门工作宣言,以此指导自我的工作;我还新制定出了一份后勤管理考核细则,对后勤人员进行细致程序化工作的要求与监管,以此为依据进行日常考核。力求多渠道的带动后勤工作逐步进入规范化管理。2、下放管理权利,发挥中层管理领导力气。食堂班组工作氛围一向不是非常融洽,个人主观意识多,相互帮助精神相对于班级来说还是欠缺一些,埋头闷声做事多,主动沟通沟通少,就有因沟通不畅导致工作出现问题的状况发生过(幼儿菜量少了无人管、调改了菜谱不汇报等等),这也是影响食堂工作质量大的一个因素之一。为此,我就如何提升食堂工作质量,带动食堂班组工作氛
22、围找食堂班长多次沟通。分析缘由有:食堂自主管理不够,平常多半是被动式的理解支配的工作,没有太多的动脑筋想问题、想事情,构成了一种等待支配、被动理解的工作习惯,没有一个主要负责的人员来起到一个协调、带动的作用,班组长带动性远远不够,根本发挥不了作用。并且只要一有出现问题,大家还相互推诿职责。基于此,透过与班长交谈、商讨,确定把管理权利下放,充分发挥中层管理人员的力气,以班长负责制进行食堂班组内部自主管理,班长有责管理、调动、协调好食堂班组全部人员、全部工作,有问题我们只找班长问责,班组内必需要高要求、高质量、不打任何折扣的完成全部工作。透过试行,这种方式的确可取,班长专心主动性被调动了起来,班组
23、内工作氛围、帮助精神也明显有所改观。但有些细微环节工作、对工作要求的执行力度还需在以后工作中不断督促与强化。3、组织形式多样的各种赛项、业余活动,调动大家主动参加的专心性,增加团队凝合力。为了激发大家主子翁意识,增加后勤工作人员的凝合力,光只靠嘴上多叨念还远远不够,还须要丰富多样的团队活动等其他形式来调动大家的热忱与专心主动性,于是,这个学期我们组织了诸如:食堂切菜竞赛、保育组故事竞赛、外出休闲放松活动(保育组、食堂班组分别进行)等,让大家在竞赛中得以技能上的相互学习、提升,增加大家参加活动的专心性;在惊慌的工作之余也放松身心,释放压力,以持续充足的精力、简洁开心的心情投入到工作当中。三、平安
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