创新党内政治生活模式优秀范文.docx

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1、创新党内政治生活模式优秀范文 创新党内政治生活模式优秀范文 篇1 一、背景基层组织是党的一切工作的基础。基础不牢，地动山摇。全面从严治党，要从基层组织抓起。近几年，甘肃省兰州市城关区直机关工委实行党要管党，从严治党的新要求，以强化基层组织功能为目标，以提高基层组织履职实力为工作重点，以基层党建工作存在的问题为导向，针对基层组织建设的薄弱环节和不足，组成专题调研组，通过深化基层单位调查、走访省市相关机关、查阅省内外先进做法和阅历，就基层组织履职尽责状况进行了为期三个月调研，形成专题调研报告，分析存在的问题和缘由，提出加强基层组织基础工作的看法建议，总结出阅历，提交区委常委会审议后下发执行。二、做

2、法根据专题调研报告提炼出的五务六位工作法，即紧紧扭住五项任务，大力推动六个到位，全面加强机关党组织基本建设，大力强化基层党组织的功能，充分发挥基层党组织的作用，推动机关党建工作上新台阶。五项任务总体要求是：突出党务、强化队务、履好职务、促进业务、搞好服务。突出党务，即把党务工作摆在更加突出的首要位置来重视，集中精力、人力、财力、物力抓紧抓好，扎实做好基础性工作;强化队务，即做好党组织领导班子队伍和党员干部队伍的教化、管理、提质、建设工作，配强党组织书记，充溢党务专职人员，进一步健全和完善党组织机构;履好职务，即各级基层党组织根据党章、机关基层组织条例及新近出台的一系列规定和要求，充分发挥好职能

3、作用，行使好权利，履行好义务，落实好制度，开展好党务工作;促进业务，即创建性地把机关党建与业务工作有机结合起来，通过扎实有效的机关党建工作带动促进业务工作提升，做到双推动、双落实;搞好服务，即机关党组织紧紧围绕服务中心、服务大局、服务群众、服务基层这一核心，突出服务职能，不断改进作风，切实提高效率，塑造为民、务实、清廉的良好形象。六个到位详细是：根据名称复位、文本正位、权责对位、配备进位、角色换位、机制就位的要求开展党务工作，通过一段时间的努力，使机关党组织在履职尽责方面得到有效转变。名称复位，即各级机关党组织要统一制作党组、党委、党总支、党支部、党小组、书记室、党务办公室、党员活动室等标识牌

4、悬挂起来;对公示栏中工作人员的职务职别重新打印粘贴，加上党内职务和党员身份;在党务办公或活动场所位置悬挂党旗、党徽，党员佩戴党徽。文本正位，即要统一印制发放党组织生活专用记录本，并设计三会一课、组织生活会、民主生活会、主题党日活动、民主评议党员等专用页面，按规定的次数要求印发学习活动的名称、时间、地点、人员、主持等标题，预留空白页作记录运用，定期检查阅评;统一按有关规定要求按时收缴党费，统一运用党组织特地文头和印章报送文件，加快党务工作规范化建设。权责对位，即要有安排、有步骤地开展学习培训，明确党组织的职能和党员权利与义务，明确党的各项工作制度和党务工作规程，促使基层党组织负责人充分相识抓好党

5、建是本职工作、分内之事，并严格落实一岗双责和党建第一责任。制定出台关于严格机关党的组织生活制度的规定城关区直机关基层党组织工作规程两项制度，举办党组织书记专题学习班，全面加强党务学问培训，提高党务工作的实力和水平。配备进位，即根据中国共产党党和国家机关基层组织工作条例和省、市实施方法中关于专职党务人员的配备规定，适当增加专职党务人员编制，适时调配专用党员活动室，将党员活动经费纳入财政预算，按肯定比例向基层党组织返还党费，用于开展各项活动。角色换位，即基层党组织书记和党务干部要适应新形势的要求，从思想观念上来一个大转变，从详细行动上来一个大跃进，重新定位，实现角色的五从大转换，即从配角变主角、从

6、后台上前台、从边缘进中心、从二线跨一线、从被动转主动、从从属到引领，跳出因循守旧的老框框，站在新高度，主动主动作为。重点开展思想大解放、工作大创新活动，邀请机关党建专家讲授新形势下的党建理论工作，组织党组织书记赴先进发达地区学习考察，用最新理论武装头脑，用最新观念和阅历指导工作。机制就位，即健全完善监督检查机制和考评奖惩机制，进一步探究机关党建工作与目标考核、评先奖优相挂钩的方法，充分发挥激励机制作用，调动机关党组织抓党建的主动性。定期表彰涌现出的先进基层党组织和优秀共产党员，向先进学习看齐，掀起创先争优的新高潮。三、成效经过一段时间的努力，机关基层组织建设进一步加强，功能作用进一步完善，基层

7、基础工作进一步夯实，党的各项工作向制度化、规范化、专业化迈进，取得了肯定成效。各基层党组织落实先锋引领安排，在机关大力开展五创五争活动，创建和争做学习型、服务型、创新型、文明型、制度型党组织和党员，丰富党员先锋服务岗的内容和形式，促进先锋引领活动深化进行;开展以践行三严三实、共筑漂亮中国梦为主题的读书季活动，举办读书心得征文沟通。开展学好法、用好权，促公正、促清廉专项行动，强化对机关党员干部的法治教化;按期进行换届选举，按时收缴党费，强化党组织党规意识和党员主体意识。还先后围绕双联行动、在职党员进社区、环境卫生整治、大气污染治理、社会治安综合治理、生态环境建设、兰州国际马拉松竞赛、精神文明建设

8、等组织党员主动参加，充分发挥党员的先锋模范作用和基层党组织战斗堡垒作用，解难题，攻难关 ，保证中心任务的完成，使党建工作的成效体现在各项详细业务工作上。 创新党内政治生活模式优秀范文 篇2 一、背景状况阳朔镇处于中国旅游名县-阳朔县城中心，区域面积75.52平方公里，辖11个村居委，人口4.84万人，党员1305人。漓江等闻名的景区景点星罗密布在全镇辖区范围内。随着生态乡村、宜居乡村和全域旅游政策的倾斜，阳朔发展速度、项目速度、旅游速度的增进，宜居宜游宜业的生态示范品牌日益凸显，乡村旅游日益火爆，漓江·千古情等各大旅游项目也纷纷被吸引进来，服务招商引资、服务项目建设、服务群众需求

9、、服务游客询问的需求日渐增大，而原有的单一的党建阵地、各自为营的党员群众，已无法满意党群多元化的利益需求与服务推动阳朔经济速度的递增。如处于山水秀丽的遇龙河畔的骥马村委，凭借得天独厚的山水环境吸引着众多外来投资业主和过往游客，仅3.4平方公里的区域面积遍布着各类农业观光休闲园地、中高端民宿酒店、特色农家餐饮、双语教学基地、太极拳馆等一百余家，年接待游客量近300万人，总人口仅20xx余人超过半数村民从事旅游服务行业，党员干部7人组成的村级两委干部班子日常服务实力显效甚微。如何才能发挥党建凝合干群作用，凸显基层党建服务实效，依托传统村落改造、中华文化体验等多样化的旅游元素，以少数人群的优质服务覆

10、盖多数人群的中外游客，推动旅游产业持续发展和村民收入稳步增收是阳朔镇各基层党组织急需解决的难题。 针对上述问题，阳朔镇党委以骥马村为试点，创建党群综合服务中心，以党建领航延长服务理念，实行放开式、一站式服务，打造党员之家、群众之家、游客之家。二、主要做法阳朔镇创建骥马村综合服务中心紧紧抓住党建领航服务核心主题，立足旅游业态特色，以规范基层党组织建设、服务辖区群众游客为重点，以科学化、制度化、规范化、品牌化、信息化建设为原则，突出特色亮点把阵地资源进行整合，综合涵盖党务、计生、社保、民政、教化、科技、综治、就业、文化等服务领域，供应一个全新的集党员群众教化培训、管理服务于一体的综合性服务平台，实

11、现公共资源共享，培树基层党建服务品牌，做到热忱服务全天候、场所开放不间断，不断优化和提升服务群众工作的实力和水平，实现服务党员群众无缝隙，确保问题第一时间答复、政策第一时间传达、感情常常联络、干群关系融洽。(一)科学化合理布局，建设党建阵地加油站。结合旅游服务业态，整合现有资源，重新规划设计村委办公楼各功能区域，实施1+1+6 (即一个村委办公楼，一个一体化党群综合服务接待中心，六个功能活动室)提档升级改造。实行服务重心下移，打造面对党员群众及中外游客的一体化党群综合服务接待中心，将公共阅览图书室、公共法律服务室等场所进行全天候公开，科学设置村级办公室、健康诊疗室、党代表联络工作室、多功能会议

12、室等，统肯定制规范各类牌匾门牌，打造功能齐全、设施完善、管理规范的服务阵地。(二)规范化公开服务，拓展党建功能管理器。围绕村级就业、社保经办、教化助学、卫生健康、群众文化体育、法律六项服务不出村目标，将一站式服务事项、办事程序、完成时限在服务接待大厅进行上墙公开，由村级干部身着红色元素工作制服轮番坐班，实行工作日公开服务，践行旅游询问、卫生管理、秩序维护、平安防范、环境爱护等五项服务承诺公开，设置岗位监督牌、党员示范岗，制作粘贴党员包片联户责任图党员联系服务卡党员连心帮扶卡等，亮身份真服务，树立干部形象，提升群众认同感。(三)制度化管理监督，提升党建发展加速器。建立联系、沟通、服务、反馈四项机

13、制，推行日常服务工作交接制跟踪反馈制，村级干部按自然村及各自所在区域进行网格化分片管理，做到三活四清五到家(即村级干部对责任网格的工作对象和工作资源精确驾驭，建立活户籍、活档案、活地图;做到家庭状况清、人员类别清、区域设施清、隐患冲突清，常常走访到家、各类看法听到家、建立感情心到家、细致工作做到家、好事实事办到家)，优化村级治理模式。严格村级干部服务监督考核，镇党委定期对服务接访办理状况进行抽查，开展民情走访、民意调查，对民主评议较差的干部进行约谈提示，着力提升基层党建服务水平。(四)品牌化搭建载体，优化党建服务连心桥。结合旅游产业发展和地域文化特点，彰显服务的主动性、多元化、特性化，骥马党群

14、综合服务中心主动开展党建+项目建设、党建+乡村旅游、党建+生态建设、党建+志愿服务等主题服务活动，以村党组织和党小组组长、党员为主体，组建党员义务服务队，定期进村入户进行走访，发挥党员带头遵守村规民约、增收致富等领域的先锋模范作用，主动带领群众开展农技服务、惠农宣扬、环境整治、文体消遣、扶贫帮困等志愿服务，实时更新打造党建星级化管理墙、党建红色踪迹墙、村级集体荣誉墙、党务政务公开墙，增加党员群众认同感，实现日常服务常态化、特色服务效能化，着力提升基层党建服务水平。(五)信息化资源共享，发挥指尖党建稳定器。健全村情、组情、民情档案，创新为民办事服务方式等功能，建立宜居骥马微信公众号，设置政策信息

15、公布、服务流程导览、党建学问学习、就业培训信息等栏目，实现党群综合服务中心的优质服务一点通。拓宽民意沟通渠道，创新推动党群e线牵工作模式，把党组织建在微信群上，以党总支-党支部-党小组为架构，分设总群、分群、支群，支委成员负责与联系包帮的10-20户群众建小群，党群综合服务中心收集汇总群众反映剧烈的基础设施建设、旅游、农村基层冲突等问题，刚好探讨进行处理答复，实现线上线下沟通无遗漏、联系全覆盖、服务零停滞。三、主要成效(一)党建+服务，呈现党员形象美。党群综合服务中心坚持以办事便利、公允公正、群众满足为评价工作实效标准，实行一站式集体着装公开服务，开通了群众办事的直通车。在镇、村、群众三者合力

16、监督下，党员干部身份认同感、使命感显著提升，作风明显变更，心齐气顺，团结奋进。党员干部进行网格化联系群众和投资业主，由以往的开门接待群众变为上门联系群众，由群众跑腿变成干部跑腿，办事程序快捷便利，对游客及群众均能做到热忱接待、耐性说明，妥当化解冲突20余起，基本实现大事小事不出村，群众、游客和外来投资业主满足度显著上升。(二)党建+公益，实现村风风尚美。党群综合服务中心主动引导群众自治，通过修订村规民约，完善民主管理机制，组织村民议事会、党员民主评议会，清洁城乡理事会等，引导群众自我管理、自我约束，群众知荣辱、树新风的自觉意识明显提升，党员群众自发成立医疗、教化、扶贫、旅游服务等10余支志愿者

17、队伍，红色身影遍布于村庄各个角落，村容村貌干净整齐，联合国儿童基金会授予无粪便暴露村庄称号;社会治安文明和谐，荣获桂林市文明卫生村称号;文化活动丰富多彩，荣获广西优秀村屯文艺队称号，精准扶贫任务如期完成，开创了党群同心携手共建美妙家园的新局面。(三)党建+旅游，助推特色产业美。村级党群综合服务中心坚持以产业发展带动乡村建设，找准党建与宜居乡村建设结合点，主动整合资金，带领党员群众发展休闲观光农业，打造县级首个农家乐合作社，实施道路硬化、饮水净化、村屯绿化、庭院美化四化工程，形成了辖区内6个自然村一村一风格、一村一特色景观，打造集旅居游、骑行游、休闲养生游、文化体验游为一体乡村旅游产业格局，实现

18、了村在林中、院在绿中、人在景中生态宜居家圆梦，圆满完成全区创建国家全域旅游示范区和广西特色旅游名县工作现场会参观点任务，胜利吸引墨兰山舍、太极拳馆、喜鹊咖啡、听山陶吧等50余家具有代表性的中高端人文休闲客栈纷纷入驻骥马，促进了乡村旅游发展。农家经济创收平台增效，村内古宅及房屋租赁日渐抢手，村民自办经营农家乐效益客观，农村居民人均可支配收入同比增长30%。(四)党建+项目，构建乡村和谐美。党员们以责任担当、勇于争先的政治使命，主动出面化解调征地群众与台商投资的遇龙河香草森林项目、漓水千古情项目的征地问题，建立服务档案，合理疏导回应被征地户群众的诉求期盼。仅一个月时间，全面完成漓水千古情项目百余亩

19、的征地工作，实现地块无遗留问题净地出让;停滞许久香草森林项目开工进展顺当，实现以热忱服务迎来游客、以真情服务吸引投资的良好局面，形成党员优服务、群众得实惠、党建添助力的多赢格局。四、探讨与启示随着阳朔旅游业快速发展，投资业主和常住外国友人日益增多，服务需求也明显提高，现有村级党群综合服务中心主要工作人员自身学问水平有限，受条件和阅历的制约，有些代办服务、信息传达、技能培训等活动开展不够。村级处理事务权限有限，更多须要递交上级有关主管部门进行办理，如何更便捷将村级办理事项干脆通过信息系统进行传达反馈并跟踪落实，切实发挥党群服务综合中心服务群众、服务游客、服务社会的实质作用，还需持续深化。(一)强

20、化资金保障，实现建设标准化。要加大对党员群众综合服务中心建设的资金支持，主动争取引导本地企业、社会人士反哺乡邻，形成社会捐资一点、村经济支一点、职能部分出一点、各级财政补一点、结对单位帮一点的多元化投入格局。同时，大力发展村级集体经济，增加村集体办事的可用资金，不断加大对服务中心软硬件设施投入力度，为村级党群综合服务中心的标准化建设供应强有力的资金保障。(二)强化功能整合与提升，实现服务常态化。加强党群综合服务中心的队伍稳定性建设，将网格员、高校生村官、村级后备干部、入党主动分子等素养高、实力强、作风实的青年纳入服务队伍，施行挂牌上岗。探究退伍军人、退伍老干部和老老师加入志愿服务队伍。创新工作

21、思路，开展无职党员认领公益岗位制度，把服务中心征集到的群众难事、热点事进行归类，建立多个岗位，让无职党员进行认领，年底依据公益岗位践诺状况进行评优评先。加强党务与政务业务培训，加强综合服务中心党员干部思想理论、党务学问、产业发展、法律法规等方面内容的培训，邀请农业、民政、卫生、计生等相关部门到综合服务中心进行业务培训，为群众供应询问、指导、协调、帮困等日常管理和综合服务，实现服务常态化。 创新党内政治生活模式优秀范文 篇3 过去，事业部党小组的设置主要依托行政组织架构，各基层车间党支部以工段、职能组为划分，分别对应设置党小组。但受限于我们企业连续生产、四班两倒的特点，一线党员的倒班班次不同、休

22、息时间错开，造成了活动组织难、教化管理难等问题。同时，各级领导干部、技术管理线和一线操作线的党员分属于白班和倒班性质的党小组，没有真正打成一片，肯定程度阻碍了党内上下级关系、党群干群关系的贴近。总的来说，传统的党小组运行模式已经无法适应新时期、新形势的要求。为此，合成橡胶事业部党委以四个倒班横班为主体，探究创建新型党小组，打通了党建最终一公里路。一、创建横班党小组的几点考虑一是为了更好地联系教化管理一线党员。一线党员是党的肌体的细胞，党员的素养如何，干脆关系到党组织的健康程度，而基层党支部联系、教化和管理一线党员，主要实行三会一课的方式，即党小组会每月一次、党员大会和党课每季度一次，其中党小组

23、会次数最多，占到了重要地位，但过去基层党小组每次开会，必定要占用三个非当班班组党员的正常休息时间，造成一线党员参会的主动性不够，出勤率不高。因此，不论是从提升学习效果，还是从关切倒班党员的角度动身，都有必要改进集中学习的方式，更好地平衡倒班党员参加党内生活和个人休息的时间。二是为了更严地落实党内政治生活制度。依据党章规定，每个党员，不论职务凹凸，都必需编入党的一个支部、小组或其他特定组织，参与党的组织生活，接受党内外群众的监督。长期以来，事业部领导班子编入机关党总支和分管业务科室的党小组，而车间领导班子编入职能人员的党小组，这样尽管表面上落实了党章的要求，但并没有使领导干部的双重组织生活贴近基

24、层，造成领导干部和一线党员群众在距离上隔开，从情感上远离，领导干部是一般党员的这个身份没有得到真正的凸显。因此，有必要创新组织生活的方式方法，增加基层组织生活的质量和活力。三是为了更大地发挥支部战斗堡垒作用。装置生产线由各道工序共同组成，前后工段、上下环节紧密联结，形成一个不行分割的有机整体，必需做到上一工序对下一工序负责。目前，车间工段的划分以生产工序为界限，每个工段对应设置一个党小组，这种模式存在两个弊端：一方面不利于前后工段联合开展党员突击队、党员技术攻关等服务中心的活动;另一方面在前后工序的沟通协调中，没有把党员这个骨干群体的带头作用发挥出来，造成不同工序间存在推诿扯皮、沟通不畅的现象

25、。因此，有必要找到一种较好的方式，激励前后工段的党员骨干带头细心协作，带头紧密合作，努力在四周的职工群众中形成正面示范效应。二、建设横班党小组的主要做法1.打破行政壁垒，重新设计党小组架构。在事业部20xx年初的政工年会上，事业部党委作出部署，要求各支部依据本单位党员分布实际状况，以有利于党小组开展活动为原则，改进或完善党小组设置。从2月份起先，各车间党支部依据四班两倒班次，接连完成了4个横班党小组的设置，并将车间领导班子、技术人员、一般管理人员等白班人员编入4个党小组。事业部党委也将领导班子的组织关系从机关党总支调转到各基层党支部，把班子成员编入车间党小组，比如经理和党委书记分属于SBS车间

26、和SIS车间党支部的第一党小组。同时，激励各党小组不拘一格，自行制定红一军团、红一组等各具特色的名字，以增加党小组成员的集体荣誉感;要求各党小组建立微信群，用大家喜闻乐见、易于接受的新媒体方式，开展微党课、微组织生活等小组活动。2.深度融合三基，选优配强党小组长。党建是三基的统领，三基是党建的扩充，抓好三基的最终一步是抓好班组建设，而抓好党建的最终一步是抓好党小组建设，因此，事业部在重新设置党小组、选配党小组长的过程中，特殊注意党小组长和班组长的双向培育与交叉任职，努力推动党建与三基深度融合、良性互动，以党小组的建设来带动班组建设。20xx年3月份，经过公推直选，一批政治过硬、素养优良、群众信

27、任的一线党员被选为党小组长，其中约3/4为班组长。说，用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风，培育什么样的党小组长，就是树立什么样的风向标，为抓好党小组长的素养教化，事业部党委在5月份特举办了一期专题培训班，围绕党小组的职责、如何开展党小组工作等内容，对48名新当选的党小组进步行了集中轮训，全面提升党小组长的履职尽责实力。3.实行积分管理，完善配套的考核标准。为激发各党小组的创先争优意识，把党小组建设抓到实处，事业部党委特制定了党小组工作考评细则，根据积分管理的模式，分党员教化(1.5分)、党员管理(1.5分)、发展党员(1分)、服务大局(3分)、联系群众(1.5分)、特色工作(1.5分)6个

28、大项，从党小组学习贯彻党的路途、方针、政策、理论和基本学问，开展形势任务教化以及传达上级指示精神;检查督促本小组党员遵守党纪党规、履行党员义务、发挥先锋模范作用;帮助党支部做好入党主动分子、预备党员的培育教化;围绕生产经营开展党员责任区(示范岗)、项目攻关、目标管理、主题实践等活动;帮助党支部做好服务群众、发动群众等内容动身，对应设置了16条量化的考核标准，由事业部党群办每季度进行现场督察、打分考评，评比出红旗党小组，进行表彰嘉奖、通报。同时，各基层党支部针对事业部制定的党小组工作考评细则，对应制定了更加细化、系统、完善的横班党小组考核细则。4.立足生产经营，创新党员活动的载体。从根本上讲，抓

29、好企业党建就是为了抓好政治优势转化。创建横班党小组，不仅是为了严格落实全面从严治党的要求，提升基层党建工作水平，更是为了使基层党组织在服务企业中心工作上发挥更大的战斗堡垒作用。为此，事业部党委要求各党小组组织开展围绕中心、服务大局的党内活动，让党组织的活动和党员的模范作用渗透到生产经营的各个角落。比如，SBS车间党小组成立党员平安督查队，特地整治装置现场存在的低老坏问题;SIS车间党小组开展红旗机台竞赛活动，将重要设备包机到党员(含事业部党委书记)，进行现场挂牌公示，保证设备的日常维护保养到位;SEBS车间党小组发挥前后工段党员的力气，联合开展医用SEBS技术攻关，提高新产品开发的效率等等。与

30、此同时，为充分调动各党小组的主观能动性，事业部坚持把党员活动经费向党小组倾斜，真正让党小组抖擞起来。三、建设横班党小组的成效1.助推了两学一做学习教化。强调，加强党的建设，首要任务是加强思想政治建设，关键是教化管理好党员，部署两学一做学习教化，就是要推动党内教化从关键少数向广阔党员拓展，从集中性教化向常常性教化延长。横班党小组的模式，一方面解决了广阔倒班党员参加三会一课的主动性不高、集中学习效果不好、思想政治教化不到位的问题;另一方面通过微党课、微组织生活等创新的方式，解决了党员常常性教化不够的问题。2.肃穆了党内政治生活。党要管党，首先从党内政治生活管起;从严治党，首先从党内政治生活严起。事

31、业部把各级领导干部与一线党员放在同一个党小组，胜利地起到了相互监督的作用，一方面领导干部可以监督基层组织生活是否严格根据要求执行到位，防止基层组织生活走形变样，趋向表面化、形式化、消遣化和庸俗化;另一方面一线党员和职工群众也可以监督领导干部是否真正以一个一般党员的身份参加双重组织生活，最终形成了发扬党内民主、开展指责与自我指责的良好氛围。3.转变了领导干部作风。横班党小组的建立，为机关与基层、上级与下级、白班与倒班搭起了一条无缝沟通的绿色通道，使领导干部真正与一线党员群众打成了一片，一方面有利于领导干部、上级机关深化驾驭基层动态，亲身体察基层工作，推动工作关口前移，刚好协调解决存在的突出问题;

32、另一方面，有利于提高思想政治工作的亲和力和前瞻性，增进不同群体之间的理解和包涵，刚好理顺心情、化解冲突，构建更加和谐的党群干群关系和干事创业氛围。4.促进了党员作用发挥。各党小组之间开展比学赶超的竞赛活动，促使全体党员在工作中身先士卒，充分发挥先锋模范作用。今年8月份，在SIS车间前工段加氢釜大检修中，为节约检修费用，提高检修效率，第一党小组的13名党员主动请缨，顶替劳务工进行清釜作业，并带动前、后工段横一班的20多名职工共同参加，最终不仅为事业部节约了数万元的劳务费用，还将预期的检修时间由7天缩短至5天半。今年以来，各党小组开展类似的突击活动多达30多次，广阔一线党员真正做到在关键时刻站得出

33、来、顶得上去。5.实现了政治优势转化。党建也是生产力，抓好了横班党小组建设，也就抓好了事业部生产经营、改革发展的思想政治保障。今年1在国内合成橡胶市场整体疲软、逐步下行的态势下，事业部持续实现利润，在中石化合成橡胶板块中保持领先。同时，事业部平稳实施了一系列重要改革，协作公司完成保卫专业化改革;完成设备、HSE专业化重组;完成两个车间及两个业务中心的合并，合计压减组织机构3个，压减科级干部6人，对外承揽业务输出11人，超额完成公司下达的改革目标，并保证了干部职工队伍的稳定。强调，基层是党的执政之基、力气之源，只有基层党组织坚毅有力，党员发挥应有作用，党的根基才能坚固，党才能有战斗力。合成橡胶事

34、业部党委下大力气抓好横班党小组建设，就是为了打通党建最终一公里路，以小气候造大气候，真正把基层组织做精夯实，真正把全面从严治党的要求落实到每一个支部和每一个党员，在更大程度上实现政治优势转化，为事业部的创新发展注入更多的动力和活力，为公司打造扭亏脱困样板企业做出的最大努力和贡献。 创新党内政治生活模式优秀范文 篇4 一、实施背景为提升基层党组织服务功能，全面推广机关干部下基层1+1或1+n结对帮扶、为民服务全程代理等做法，帮助基层理清发展思路，破解在生产经营工作中遇到的疑点、难点问题，进而增加联系基层、服务基层的凝合力和实效性。年初以来，国网吉林供电公司党委主动探究形成富有成效的党建工作途径和

35、方法，结合两学一做专题教化，根据整合资源、统一建设，规范管理、兼容开放、精简高效的原则，统筹服务功能，把服务型党组织功能创新渗透到生产经营管理的全过程，在建立领导班子联系点制度的基础上，以三联三百三互助为切入点，组织百名基层干部联系百个班站，百名机关干部业务包保联系百名一线员工，百名书记联系百名‘特需’员工。着力打造点线结合、上下互动、横向联系的多元化服务载体和送政策、送信息、送技能、送暖和为一体的综合服务平台，做到三个全面覆盖，即：基层干部(班子成员)联系工作覆盖公司全部一线班站,帮助基层解决实际问题;两级机关干部(后备干部、技术骨干)业务包保对接百名一线员工，覆盖公

36、司各个专业,帮助协调解决工作中遇到的疑点、难点问题;基层书记(党委、总支、支部负责人)联系百名特需员工，覆盖公司基层各个角落，使党组织在服务发展、服务群众方面形成强大的合力。二、主要做法公司党委通过实施开展三联三百三互助活动，不断探究党建工作融入生产经营中心工作、贴近党员群众实际、发挥政治保障作用的新方法和新途径，把管理触角延长到公司发展的各个角落，使公司班子能够全面客观了解驾驭一线工作中的薄弱环节，职工的真实想法，通过互助工作、互助学习、互助生活，架起党群、干群连心桥，有效解决基层党组织在平安生产、经营管理工作中存在的问题和职工群众在日常生活中存在的实际困难，增加破解问题的针对性和时效性。(

37、一)突出内涵设计，做到有的放矢。为实现服务体系由系统化向精益化转变，公司党委加强顶层设计，聚焦双向服务，实施党建标准化建设，一体化运作、制度化管理，持续提升基层党组织服务功能。注意党群联动。找准定位、明确目标方向，建立党员包保联系点。敦促公司党员干部走出去、沉下去，深化一线、走进基层班组，与生产经营、服务指标靠后的员工签订岗位包保责任书，明确帮带目标、内容、责任。传授工作阅历、方法，互助共促，互促共融。知民情、听民意、解民忧，全面提升服务中心工作的效率、效益、效能;注意对标拉动。强化对标意识，层层传递压力，注意指标分析，加强过程管控，以实现政治素养走在前、业务技能做能手、绩效指标争上游、电网建

38、设当先锋、急难险重做表率;平安生产零违章、优质服务零投诉、队伍稳定零事务、依法治企零违规、廉洁自律零违纪的五优五零为目标，把四讲四有合格党员标准，转化为详细要求，融入五位一体协同机制建设，带动基层组织工作的不断提升，实现资源共享、业务互助、思想互动、载体互通;注意项目带动。突出问题、需求、融入导向，以服务吉林地区十大功能区建设为主线，以服务重点项目为核心，结合年度重点工作，命课题、定目标、给任务，主动做好五访五问(访基层干部、职工群众，问发展良策;访技术能手，问工作阅历;访上访户、看法户，问问题缘由;访困难户，问群众疾苦;访服务对象、管理对象，问期望需求)工作，践行有呼必应，有难必帮，有诺必践

39、的服务承诺，刚好总结、分析当前电网建设及供电服务工作中存在的问题，全力解决制约吉林电网发展的瓶颈，服务民生、服务地方经济发展。(二)建立跟踪督办，解决突出问题。为实现服务保障由管理型向服务型转变。公司党委建立上下联动机制，要求各基层党组织对于活动中发觉的问题，能解决的当场赐予解决，无法当即解决的提出建议看法，提交到本专业，逐条探讨分析，进一步明确解决方案，由相关人员给基层做出合理说明说明。同时，实行问题反馈核查评估送达办理进展跟踪回访调查闭环管理的方式，对解决落实进度做好跟踪反馈，做到件件有回音。问题反馈。参与三联三百三互助活动的党员干部针对被包保责任区内存在的问题、平安隐患、员工的实际困难，

40、刚好向所在党组织进行问题反馈;核查评估。公司党委针对基层党组织反映的问题进行评估、分类，分析问题产生的缘由，下发转办看法;送达办理。属于基层党组织办理的，干脆转办到其所在的党组织;属于职能部门办理的，根据人资、生产、经营、生活、法律缓助等进行分类，转办到职能部门;对于涉及到多部门办理的，组织召开集体议事会议，共同审议，协商办理;重大及特别事项则报请公司党委会，由领导班子审议确定;进展跟踪。承办单位受理事项后在有效工作期内(一般事项两周内办结，重大及特别事项三个月内办结)给出答复看法，公司党委责成专人进行跟踪监督;回访调查。问题办理完毕后，公司党委向当事人及被服务对象进行满足度调查，员工对解决不

41、满足的问题，根据状态评估，又进入五个环节新一轮启动，整个流程实现管理闭环。公司党委不定期下发简报，员工可以随时了解三联三百三互助工作动态及事项办理结果。(三)实施动态管理，强化互动沟通。为实现服务方式由单一型向多元化转变。公司党委以带‘平安’，共保平安;带技能，共强素养;带思想，共同进步;带业绩，共促发展;带作风，共塑形象为主要内容，把党员的先进性贯穿于党的思想、组织、作风和制度建设之中，与党建实践相结合、党建工作和中心工作相结合，增加党员先锋意识、提升员工素养，促进公司中心工作。为确保活动有序推动，公司党委探讨制定帮带联系表、帮带工作安排，全面建立起党委、支部、党小组

42、、党员四级包保联系制度。同时，每季度对各基层党组织三联三百三互助活动开展状况进行汇总，跟踪事项办理结果，切实加强对联系点平安生产、经营管理、廉洁自律、党建政工工作的监督和指导。并依据活动上报状况，对15个基层党委、2个党总支、122个基层党支部各项工作进度、效果、目标完成状况进行分析，精确找出工作短板，深化分析缘由提出改进措施，重点畅通四个层级的在办复项目和信息之间的互动渠道，以改革创新精神不断提高党组织服务实力和水平。三、主要成效自三联三百三互助活动开展以来，互助工作、互助学习、互助生活融入公司生产经营以及员工家庭生活方方面面，平安生产、提质增效、集约化管理理念深化职工群众心中，在公司内部形

43、成良性互动氛围。此次对接帮扶活动，共有125名基层干部对接联系158个班组;118名机关干部对接包保119名一线员工;139名基层党组织负责人对接包保145名特需员工。涵盖公司各专业、各岗位，做到了全面覆盖，促进了党员干部与一线员工的思想沟通、技术沟通、难题破解和工作互助。(一)责任，让服务硬起来。公司党委依据参加活动主体-党员干部的岗位职能、联系对象的不同，把工作重心放在基层班子成员机关业务骨干基层党组织负责人和党员四个层面。组织党员干部与基层党组织结成帮扶对子，建立一对一上下联通的三级服务网络。针对基层班子成员这一群体，将联系对象放在基层班站，重在三问。问需着力于解决基层实际问题，问计着力

44、于发挥基层能动作用，问效着力检验各方面工作成效;针对两级机关业务骨干，将联系对象放在一线员工，重在三个互助，即互助工作、互助学习、互助生活，以此帮助基层解决实际问题，促进干群关系进一步融洽，不断提升基层班站基础管理、平安运行、经营管理、供电质量、三个建设等方面工作水平，同担班组政治平安、生产平安、经营平安、形象平安。(二)创新，让服务细起来。为营造深厚的技术创新氛围，公司党委紧紧围绕营销管理、平安生产、岗位技术、综合管理上存在疑难问题，以增加市场竞争力、节能降耗、提升服务品牌和管理水平为目标，依据岗位业务技能的要求，明确每个帮带对象的技能培育重点、标准和目标，从严把关，规范基础工作，对核心业务

45、管控、业务指标进行分解，精确找出工作短板，深化分析缘由提出改进措施，确保目标值完成。对须要长期解决的问题，跟踪问效、一抓究竟，将软任务变成了硬指标，确保各项工作任务落到实处，增加技能帮带的针对性。公司领导干部带头深化基层，两级机关干部、基层党组织负责人定点联系群众，把握发展脉搏，挖掘创效金点，时时跟进对接一线班组工作进展状况和指标完成状况。切实加强对联系人在平安生产、经营管理、党建工作的监督和指导。帮助联系点进一步找出工作差距，理清工作思路，解决实际问题，推动工作落实。不断提高党员业务实力、技术水平和工作执行力，有效地解决部分党员在新形势下存在的实力恐慌问题。为广阔党员立足岗位技术创新搭建平台

46、，攻难点、破瓶颈，全面提高公司经营管理水平。(三)攻坚，让服务动起来。为帮助帮带员工进一步找出工作差距，参加三联三百三互助的党员干部根据时间进度、内容要求、考核评价，自我加压，深化基层，扎根一线，重点帮助解决工作中存在的实际困难。公司营销专业党员干部与被包保人员一起下现场，共同开展客户业扩工程的现场勘查、图纸审核、中间检查、竣工验收和装表送电等工作。同时，利用高损异样台区协助分析程序，分析高损异样台区缘由、台区责任人损失电量状况，促进工作开展和业务实力的共同提升;生产专业党员干部深化基层，指导各基层单位开展供电基础数据与PMS系统、用电采集系统数据对应，输变电基础设施与PMS系统、调度PI30

47、00系统数据对应，供电线路分段核查等工作，发觉问题刚好沟通、指导并解决，提高该员工对电力网络框架意识，加强牢靠性管理基本技能;安监专业党员干部对施工作业现场进行平安监督检查，为工程顺当施工协调各方面工作;党群专业在基层党组织设立我是党员，从我做起，对我监督展示板，将党员的照片、姓名在醒目位置集中公示，促使党员时刻提示自己有别于一般群众，影响和带动身边群众。(四)融入，让服务亮起来。吉林电网位于吉林省电网的中部，是吉林省电网井字形网络的重要纽带，同时也是东北电网东西、南北电力交换的重要通道，作为地方经济发展的先行官，公司党委以转变观念为突破口，有针对性地设计三联三百三互助活动载体，履行责任，主动

48、作为，用服务引领发展推动基层党组织功能定位转型，为电网发展、服务城市产业升级营造供用电良好环境。在跨越吉图珲高铁施工中，为破解高铁运行时间和电力施工时间上的冲突，公司组织党员干部实施开展零点作业，在凌晨4时完成了对吉林维昌220千伏变电站2号主变扩建工程，有效缓解了吉林市东部地区电力供需。在保证城乡生产生活用电方面，公司识大体、顾大局，充分发挥供电企业的职能作用，先后为金鸡百花电影节、河灯节、蛟河红叶节等大型活动供应了重要电力保障,尤其是党员干部冲锋在前，以坚韧拼搏的精神圆满完成各项施工任务和保供电任务。特殊是在吉林市刚刚举办的20xx年国际马拉松竞赛活动中，公司党委以亮身份、亮职责、亮承诺，比作风、比技能、比业绩，细化三联三百三互助对接内容，300多名保供电队员，50辆保电车辆、1辆应急发电车，保障了38条线路、6座变电站及5个重要场所的供