劳动竞赛讲话稿4分钟.docx

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1、劳动竞赛讲话稿4分钟劳动竞赛讲话稿4分钟（精选5篇） 劳动竞赛讲话稿4分钟 篇1 各位同志：今日我们召开沥青路面预防性养护劳动竞赛活动动员会，我谨代表马路管理段领导班子，向亲临大会的各位领导、职工和代表，致以亲切的问候和热情的欢迎。此次会议，最主要的目的是动员全段干部职工，马上行动起来，根据省马路局马路工作会议，以及第一片区启动会的支配和部署，上下齐心,扎实苦干，开展好今年的沥青路面预防性养护劳动竞赛活动。今年的总体要求依旧是突出“防水防裂、谨防早防、延缓老化”的工作要求，以预防路面“水损害”为中心，以“六防、六加强”为主要内容，强化马路养护工作。详细的思路和要求概括起来就是：提高一个相识，树

2、立一种信念和决心，克服两个压力和挑战，突出五个字，处理好三个关系，做好七个结合，扎实抓好五个方面的工作。1、提高一个相识。就是要提高对开展预防性养护劳动竞赛重要性和必要性的相识。2、树立一种信念和决心。就是要树立克难攻坚，勇夺桂冠的信念和决心。3、克服两个压力和挑战。就是要克服道路超期服役、路面老化、行车量倍增以及气候条件的压力和挑战。4、突出五个字，即突出“高、严、快、新、实”。高就是高起点、高标准，严就是严要求、严考核，快就是快行动、快落实，新就是再出新阅历、新亮点，实就是方法实、成效实。5、处理好三个关系。一是处理好预防性养护与小修保养的关系;二是处理好参赛路段与非参赛路段的关系;三是处

3、理好狠抓预防性养护劳动竞赛与完成其他各项工作任务的关系。6、做好七个结合。即：开展预防性养护劳动竞赛活动要与“创先争优示范年”活动结合起来;与迎“国检”提名次工作结合起来;与构建和-谐的劳动关系结合起来;与推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备结合起来;与重点开发开放试验区的部署要求结合起来;与实行绩效工资结合起来;与培育和熬炼养护技术能手结合起来。7、抓好五个方面的工作。一抓组织领导;二抓学习培训;三抓安排项目的落实;四抓检查指导和考核;五抓资料的收集。我信任，只要我们上下齐心，勤勤恳恳，扎实苦干，严格根据以上要求开展工作，马路管理段的沥青路面预防性养护劳动竞赛肯定能够取得优异的成果，力争夺

4、取片区第一名。 劳动竞赛讲话稿4分钟 篇2 敬重的各位领导和同志们：-工程自-年9月开工以来，在-的细心组织及项目部参建人员的不懈努力下,克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素，经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战，至今已基本完成-工程主体建设目标。但要看到，老2-将于11月起先拆除，我们离新2-明年3月投产目标越来越近，还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月，任务非常紧迫。为满意业主的进度目标，确保本工程如期完成;我代表项目部对参加“大战150天，确保新2-全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下要求：第一、要坚决信念。坚持正确的工期观、进程观，严格根据网络进

5、度确保-a标段土建工程明年2月13日全面完成;-a标段安装工程3月20日-系统单体试车合格;原料c标段土建、安装工程3月20日单体试车合格;炼铁料场整合工程2月30日转运站完工;烧结一次料场工程今年12月8日设备安装完毕。其次、严格质量限制。“百年大计，质量第一”，抓住质量就抓住了精品，-在你们手中，就要让业主和监理放心，让-满足。要全面实施限制，确保工程质量。第三、严格平安管理、确保文明施工。文明施工与平安治理是工程顺当进行的基础，各突击队要秉承“平安第一、预防为主”方针，实行“管理人员、党员、工会会员身边无事故”的要求，坚决将平安隐患消退在萌芽状态，创建零事故工程。第四、加强团结协作，形成

6、项目合力。各突击队要合理调配资源，充分发挥内部潜力;要相互支持，相互协作，团结协作，一切以大局为重，确保各方精诚合作。 劳动竞赛讲话稿4分钟 篇3 同志们!阳春三月好风光，又是一年春忙时。今日，我们在这里隆重召开公司20-年“春雷杯”劳动竞赛动员大会，会议主要目的就是进一步动员公司全体干部职工认清形势、激昂精神、正视困难、迎难而上，集中全公司的力气，凝合全体干部职工的才智，党政工团齐上手，发扬“特殊能吃苦、特殊能战斗”的铁道兵精神，打一场规范管理、提高产值的攻坚战，为圆满完成今年公司各项业绩指标奠定坚实基础。刚才，-宣读了关于开展20-年“春雷杯”劳动竞赛活动的通知，-宣读了劳动竞赛活动方案和

7、安排，对竞赛活动进行了系统和详细的支配，项目部代表就公司开展“春雷杯”劳动竞赛活动发出了主动倡议，表示了坚决完成各项指标任务的决心，-也做了动员讲话。他们的看法，我都完全同意。会后，各部门、各单位要根据方案的部署，仔细组织，创建性地开展竞赛活动，确保活动取得实实在在的效果。同志们，客观、全面、正确地分析和相识当前公司形势，有助于我们把握大局、把握方向、树立信念、争取成功。对公司目前的形势，我总的感觉是：基础较好，压力很大，前景光明，困难不少。在当前资源惊慌、全年任务繁重，企业管理提升正在全面绽开的关键时刻，公司组织此次劳动竞赛活动，特别刚好、特别必要。希望各单位和各部门认清发展形势，使出前所未

8、有的干劲，拿出大干快上的实招，仔细组织好劳动竞赛的各项活动，全面实现竞赛活动的目标和任务。下面，结合这次会议的主题，我讲七点详细要求。一要充分相识劳动竞赛重要性和紧迫性，加强活动的组织领导。时间不等人，时不我待，今年公司的施工压力特别繁重，我们必需醒悟相识，假如今年的任务完不成，职工的利益就会受到严峻影响，我们这支队伍也将没方法凝合起来接着奋斗。开展此次劳动竞赛活动，是动员广阔干部职工的一个重要手段，意义非常重大。要完成目标任务，全体职工是我们依靠的基础，各级领导干部是我们的中坚力气，我们必需紧紧依靠全体职工，发动群众，发挥和调动大家的主动性、创建性和劳动热忱，充分发扬主子翁精神，为集体而战，

9、为全面发展而战，凝心聚力、团结一心，全面完成公司下达的各项任务目标，向全体职工负责。各项目部要结合自身实际，探讨制定本项目劳动竞赛的详细内容和目标，做好宣扬和动员，使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛的重要意义，以更加饱满的热忱、更加昂扬的斗志投入到竞赛活动中去。对于公司给各项目下达的任务指标，作为一个底线，作为一个刚性指标，必需全力完成，这是公司和公司党委对各项目主管领导的最低要求，是当前各项目的核心任务，会后，各项目要把考核指标层层分解，落实到各施工队直至工班，责任到人，严考核、硬兑现。各项目要细化竞赛目标，结合本项目实际，细致排出工作安排，将工作安排支配到月、到周、到天，并跟踪安排执行状况，

10、每天比照检查，按时组织考核兑现。各项目必需保证每半个月对检查结果考核兑现一次，对检查结果进行分析通报，仔细分析安排落实状况所存在的不足和问题，探究缘由和方法，促进各节点目标的顺当实现。二要高度重视平安质量工作。平安质量工作是实现劳动竞赛目标的重要前提。在热火朝天进行施工大干的同时，我们更要高度重视平安质量，绷紧平安质量这根弦。借此次劳动竞赛活动，将公司平安质量工作提高一大步，让广阔员工都能充分意识到，平安质量工作是关乎到职工生命健康和企业生存发展的“重头戏”，必需树立“平安质量高于一切”的理念。时时以质量为要，事事以平安为先，严格落实公司平安质量管理制度，严格落实岗位责任，杜绝“三违”行为，确

11、保工程质量和生产平安。三要强化大局意识，加大考核力度。各单位要坚固树立“一盘棋”思想，在劳动竞赛领导小组的协调下，本着主动的看法，围绕中心工作，多层次、多形式的进行沟通，加强横向协调，保证信息畅通，做好工作连接，确保各项活动的有序开展。机关各部室不仅要为项目供应良好的服务，主动主动帮助项目解决问题，还要切实负起责任，狠抓管理，严格考核。对于基层反映的问题要做到件件有回音，件件有落实，要主动开展工作，对基层进行有效的、全面的协作。四要加强领导班子建设、队伍建设、作风建设，进一步提高执行力。我们各级领导班子以及领导干部在这次竞赛活动中要发挥出核心带头作用，工作中要有大张旗鼓的气魄，坚决干练的作风，

12、一抓究竟的决心。定下来的事情，要快速行动，抓紧落实;部署了的工作要督促检查，抓住不放;认准了的事情，要以只争朝夕的精神，抓紧、抓实、抓出成效，使每项工作部署都落到实处、见到实效。五要注意舆论导向，扎实搞好宣扬工作。要对“春雷杯”劳动竞赛活动，制定出具体的宣扬安排，工作要有专人负责，OA系统和风火之路上要有专栏专题，要把宣扬形式搞活一点，把气氛搞浓一点。不但要主动宣扬劳动竞赛的目的和意义，还要深化基层，深化一线，刚好了解和驾驭竞赛活动进展状况，擅长发觉、总结、培育和推广典型阅历，充分发挥其示范带动作用，努力提高竞赛活动的水平和效果，进一步在全公司营造“敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重创建”的深

13、厚氛围。六要将劳动竞赛与当前深化开展的“项目管理创新增效年”活动结合起来，要使“项目管理创新增效年”活动的成果在劳动竞赛中体现出来，要在劳动竞赛中，看到各项目部通过活动，进一步促进公司提升质量平安、管理效益水平，增加企业持续健康快速发展实力，进一步提高广阔职工的劳动技能和创新实力，以职工队伍技术素养的全面提升推动经济增长方式的根本转变，促进公司又好又快发展。要把劳动竞赛效果作为检验开展项目管理创新增效活动的标准之一。七要将竞赛安排落实结果与项目负责人的业绩联系起来。公司上下要从讲政治的高度重视本次“春雷杯”劳动竞赛活动。对重视竞赛活动，确保了质量和平安，按期完成竞赛安排目标，取得良好效果的项目

14、负责人不仅要在总结时赐予表彰，同时要在以后的选人用人上予以重用。对于思想涣散，打不起精神，下不了功夫，对竞赛活动思想上不重视，行动上不主动，组织上不得力，不能完成下达安排目标的项目负责人不仅在竞赛活动总结时赐予惩罚外，还要在今后的选人用人上加以限制。在竞赛活动结束后，对不能完成公司下达安排的项目负责人，要诫勉谈话，甚至撤职，追究责任，赐予党纪、政纪处分。同志们，让我们肩负起这光荣而又艰难的使命，进一步激昂精神，扎实工作，克服各种困难，为完成“春雷杯”劳动竞赛的目标任务而努力奋斗，确保全面完成今年公司各项生产经营目标，为实现三公司的持续、健康、发展贡献力气。感谢大家! 劳动竞赛讲话稿4分钟 篇4

15、 敬重各位领导、同志们、工友们：今日，中建八局第三建设有限公司在这里隆重召开万达广场项目开展劳动竞赛暨创建工人先锋号活动启动大会，动员广阔职工主动参与重点工程劳动竞赛活动，加快工程建设步伐，不断提升企业和职工的竞争力，为精彩完成重点工程建设任务作出新的贡献。在此，我谨代表*市劳动竞赛委员会、*市总工会对中建八局第三建设有限公司开展劳动竞赛、创建工人先锋号活动的启动表示热情的庆贺!对辛勤工作在施工一线的广阔工友表示亲切的慰问! 开展社会主义劳动竞赛是我国工人阶级的宏大创举和优良传统，也是新形势下调动职工主动性和创建性的重要途径，组织开展重点工程劳动竞赛，有利于实施群众性经济技术创新工程，有利于提

16、高工程管理水平，保证工程质量，加快工程建设速度;有利于建筑系统高素养职工队伍建设，促进生产要素优化配置。同时，对于搭建施工企业和建设方互动平台，实现企业与职工互利双赢目标，都具有非常重要的意义。万达广场项目建设是*市委、市政府为改善百姓生活质量、推动和谐社会构建的一项民心工程，充分体现了政府情为民所系、利为民所谋的执政理念应民意、为民办事的坚决决心。开展劳动竞赛、创建工人先锋号等活动是中建八局结合自身特点在劳动竞赛上的一种创新，是当好主力军，建功‘’劳动竞赛活动的详细体现，是创建学习型组织、争做学问型职工的重要载体，是发挥职工聪慧才智和创建活力的广袤舞台。在广阔职工中开

17、展劳动竞赛暨三号联创活动，有利于调动职工比、学、赶、帮、超的主动性;有利于培育管理水平高、业务实力强、技术素养精的新型劳动者队伍。开展劳动竞赛活动，要与创建工人先锋号工作亲密结合起来，要把创建活动作为凝合职工、团结职工、带领职工建功立业的一种有效形式，成为引领职工立足岗位、敬业奉献的重要载体和有效平台，在推动重点工程建设中发挥应有的重要作用。要广泛发动，主动营造创建氛围，形成全员参加的良好局面。要仔细实施，刚好总结活动阅历，多出成果。 劳动竞赛讲话稿4分钟 篇5 同志们!阳春三月好风光，又是一年春忙时。今日，我们在这里隆重召开公司20xx年春雷杯劳动竞赛动员大会，会议主要目的就是进一步动员公司

18、全体干部职工认清形势、激昂精神、正视困难、迎难而上，集中全公司的力气，凝合全体干部职工的才智，党政工团齐上手，发扬特殊能吃苦、特殊能战斗的铁道兵精神，打一场规范管理、提高产值的攻坚战，为圆满完成今年公司各项业绩指标奠定坚实基础。刚才，宣读了关于开展20xx年春雷杯劳动竞赛活动的通知，宣读了劳动竞赛活动方案和安排，对竞赛活动进行了系统和详细的支配，项目部代表就公司开展春雷杯劳动竞赛活动发出了主动倡议，表示了坚决完成各项指标任务的决心，也做了动员讲话。他们的看法，我都完全同意。会后，各部门、各单位要根据方案的部署，仔细组织，创建性地开展竞赛活动，确保活动取得实实在在的效果。同志们，客观、全面、正确

19、地分析和相识当前公司形势，有助于我们把握大局、把握方向、树立信念、争取成功。对公司目前的形势，我总的感觉是：基础较好，压力很大，前景光明，困难不少。在当前资源惊慌、全年任务繁重，企业管理提升正在全面绽开的关键时刻，公司组织此次劳动竞赛活动，特别刚好、特别必要。希望各单位和各部门认清发展形势，使出前所未有的干劲，拿出大干快上的实招，仔细组织好劳动竞赛的各项活动，全面实现竞赛活动的目标和任务。下面，结合这次会议的主题，我讲七点详细要求。一要充分相识劳动竞赛重要性和紧迫性，加强活动的组织领导。时间不等人，时不我待，今年公司的施工压力特别繁重，我们必需醒悟相识，假如今年的任务完不成，职工的利益就会受到

20、严峻影响，我们这支队伍也将没方法凝合起来接着奋斗。开展此次劳动竞赛活动，是动员广阔干部职工的一个重要手段，意义非常重大。要完成目标任务，全体职工是我们依靠的基础，各级领导干部是我们的中坚力气，我们必需紧紧依靠全体职工，发动群众，发挥和调动大家的主动性、创建性和劳动热忱，充分发扬主子翁精神，为集体而战，为全面发展而战，凝心聚力、团结一心，全面完成公司下达的各项任务目标，向全体职工负责。各项目部要结合自身实际，探讨制定本项目劳动竞赛的详细内容和目标，做好宣扬和动员，使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛的重要意义，以更加饱满的热忱、更加昂扬的斗志投入到竞赛活动中去。对于公司给各项目下达的任务指标，作为一

21、个底线，作为一个刚性指标，必需全力完成，这是公司和公司党委对各项目主管领导的最低要求，是当前各项目的核心任务，会后，各项目要把考核指标层层分解，落实到各施工队直至工班，责任到人，严考核、硬兑现。各项目要细化竞赛目标，结合本项目实际，细致排出工作安排，将工作安排支配到月、到周、到天，并跟踪安排执行状况，每天比照检查，按时组织考核兑现。各项目必需保证每半个月对检查结果考核兑现一次，对检查结果进行分析通报，仔细分析安排落实状况所存在的不足和问题，探究缘由和方法，促进各节点目标的顺当实现。二要高度重视平安质量工作。平安质量工作是实现劳动竞赛目标的重要前提。在热火朝天进行施工大干的同时，我们更要高度重视

22、平安质量，绷紧平安质量这根弦。借此次劳动竞赛活动，将公司平安质量工作提高一大步，让广阔员工都能充分意识到，平安质量工作是关乎到职工生命健康和企业生存发展的重头戏，必需树立平安质量高于一切的理念。时时以质量为要，事事以平安为先，严格落实公司平安质量管理制度，严格落实岗位责任，杜绝三违行为，确保工程质量和生产平安。三要强化大局意识，加大考核力度。各单位要坚固树立一盘棋思想，在劳动竞赛领导小组的协调下，本着主动的看法，围绕中心工作，多层次、多形式的进行沟通，加强横向协调，保证信息畅通，做好工作连接，确保各项活动的有序开展。机关各部室不仅要为项目供应良好的服务，主动主动帮助项目解决问题，还要切实负起责

23、任，狠抓管理，严格考核。对于基层反映的问题要做到件件有回音，件件有落实，要主动开展工作，对基层进行有效的、全面的协作。四要加强领导班子建设、队伍建设、作风建设，进一步提高执行力。我们各级领导班子以及领导干部在这次竞赛活动中要发挥出核心带头作用，工作中要有大张旗鼓的气魄，坚决干练的作风，一抓究竟的决心。定下来的事情，要快速行动，抓紧落实;部署了的工作要督促检查，抓住不放;认准了的事情，要以只争朝夕的精神，抓紧、抓实、抓出成效，使每项工作部署都落到实处、见到实效。五要注意舆论导向，扎实搞好宣扬工作。要对春雷杯劳动竞赛活动，制定出具体的宣扬安排，工作要有专人负责，OA系统和风火之路上要有专栏专题，要

24、把宣扬形式搞活一点，把气氛搞浓一点。不但要主动宣扬劳动竞赛的目的和意义，还要深化基层，深化一线，刚好了解和驾驭竞赛活动进展状况，擅长发觉、总结、培育和推广典型阅历，充分发挥其示范带动作用，努力提高竞赛活动的水平和效果，进一步在全公司营造敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重创建的深厚氛围。六要将劳动竞赛与当前深化开展的项目管理创新增效年活动结合起来，要使项目管理创新增效年活动的成果在劳动竞赛中体现出来，要在劳动竞赛中，看到各项目部通过活动，进一步促进公司提升质量平安、管理效益水平，增加企业持续健康快速发展实力，进一步提高广阔职工的劳动技能和创新实力，以职工队伍技术素养的全面提升推动经济增长方式的根

25、本转变，促进公司又好又快发展。要把劳动竞赛效果作为检验开展项目管理创新增效活动的标准之一。七要将竞赛安排落实结果与项目负责人的业绩联系起来。公司上下要从讲政治的高度重视本次春雷杯劳动竞赛活动。对重视竞赛活动，确保了质量和平安，按期完成竞赛安排目标，取得良好效果的项目负责人不仅要在总结时赐予表彰，同时要在以后的选人用人上予以重用。对于思想涣散，打不起精神，下不了功夫，对竞赛活动思想上不重视，行动上不主动，组织上不得力，不能完成下达安排目标的项目负责人不仅在竞赛活动总结时赐予惩罚外，还要在今后的选人用人上加以限制。在竞赛活动结束后，对不能完成公司下达安排的项目负责人，要诫勉谈话，甚至撤职，追究责任，赐予党纪、政纪处分。同志们，让我们肩负起这光荣而又艰难的使命，进一步激昂精神，扎实工作，克服各种困难，为完成春雷杯劳动竞赛的目标任务而努力奋斗，确保全面完成今年公司各项生产经营目标，为实现三公司的持续、健康、发展贡献力气。感谢大家!