新入职工作总结三篇.docx

《新入职工作总结三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新入职工作总结三篇.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、新入职工作总结三篇 篇一：关于新入职工作总结和感想的报告 关于新入职工作总结和感想 我入职紫晶光电虽然时间不长，但领导对半导体照明事业的进取精神、对员工的无微不至关怀这些都让我深深地感觉到加入紫晶公司工作是我的幸运；能成为公司的一员，我感到骄傲。我信任我的这种骄傲感将会使我更有激情地投入到工作中去。 作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说，尽管在前期面试打算中，已经对公司有了一些初步的了解，但进入公司的第一天，还是对四周的环境感到新奇和生疏。然而这种惊慌心情在公司领导、同事帮助和感染下很快就烟消云散了。特殊是在晶体班各位老员工都特别仔细的工作，同时还能不厌其烦的帮助我们教我们理论和操作，虽说

2、理论学问至今仍旧一知半解我信任通过仔细努力的学习肯定会弄明白的。通过这近一个月的工作让我感受颇深，作为新人有些话我们也不好说，不过我认为企业是大家的企业，工厂是大家的工厂，领导只是出资方，员工是出力方，光有资金光有技术是不行的人才是最重要的，只要大家上下拧成一股绳、同心协力晶体棒也可磨成绣花针。随着入职时间久了对车间越来越了解了，在工作中发觉的问题也越来越多，下面将我自己的感想总结一下：1、岗位不明确，职责混乱。目前公司员工人数较少，许多工作都是大家一起做，在做的同时，因为岗位以及职责的关系，很难分清主次，没有合理的支配，甚至在日常工作中都不知道应当找谁，以至于有什么事都是去找上层领导，如此一

3、来加重了领导的工作量，也影响了领导处理其它重要的工作，长此以往，对公司的发展会产生影响，所以希望这个问题能及早得到解决，还有至今还有自称紫晶光电的通知我是否情愿加入公司发展，可想管理严峻脱节。一个新厂在建厂初期管理混乱没有比较完善的管理体系，这也属正常，凡事都须要一个按部就班的过程。用赵总的话说：“摸着石头过河，不焦急，渐渐来”。2、管理制度不完善，工作主动性不高一个初建的工厂除了人力、财力、技术外最重要的是管理和看法。管理当然是科学的管理，即设备管理、人员管理要在实践中渐渐去摸索（上面已提过），看法即严谨的工作看法，比如：要想精彩地完成好工作，就要遵循：“仔细”、“责任”、“速度”、“创新”

4、、“学习”这5个要素。在这5个要素中，“仔细”排在第一位，可见其重要性，在车间里新人亦可以看出大家工作比较严谨仔细这点值得我们新人学习，可工作看法的主动性明显不够高涨，我想可能是针对目前工厂的状况工作量小、技术支持或者说技术攻关跟不上所致，建议一周至少一次思想政治工作，抓住病根给员工充电使大家工作主动性高涨起来。3、展望20xx紫晶光电LED照明产业是21世纪最具有发展潜力和前景的产业，我有幸能和紫晶光电一起为国家半导体照明事业做点贡献出一份力气而深感荣幸，假如说十年前LED照明发展的条件不够成熟，那么就在今日西部乃至全国全世界都在为照明的革命性而争先恐后、奋勇前进时，作为我们紫晶光电新疆第一

5、家拥有LED上游高端核心技术和产量的龙头企业更应当快马加鞭、勇往直前。假如公司只是为晶体生长及晶棒（上游）和（下游）灯具的组装来做的话，表面上产业链两端都有且基本平衡，即终端产品带来的利润正好和目前试验性晶体生长的高成本基本平衡，（翘翘板效应平衡）那么实在是惋惜了。此时也就是今日是绝佳的时机(1、国家重点科技项目，2、世界半导体照明革命的启动之年，3、全球环境大会 提倡“节能减排、绿色照明”)，我们应当紧抓“政策”“政府”要求政府加大扶持力度，力争做到天时地利，万事俱备，一鼓作气把紫晶光电全程产业链：晶体生长=晶棒=衬底材料、外延片=芯片=塑封LED灯珠=应用照明。做全，做稳，做大。光有信念是

6、不够的，就在去年欧债危机、跑路们使全球经济隧然下滑，LED产业也受到了相当的冲击，全球晶体棒库存60多亿根，衬底外延片1000多亿片，可相对于将来全球浩大的市场需求这不算什么，包括（据我所知）内地多家同类厂家都早已瞄准或者说策划好了开发西部照明的这块大蛋糕，即使在这种外部条件不是太好，竞争即将打响的状况下，我们紫晶人仍旧要利用新疆无可比拟的地缘、能源、材料的优势，快马加鞭，努力奋斗争做新疆LED行业龙头老大地位，做到第一个吃螃蟹的而不是最终一个喝汤的，把半导体照明事业推向一个新的高潮，为全疆各民族、整个西部、中亚乃至全人类做贡献！ 篇二：新入职工作总结 工作总结20xx年X月我正式成为了一员，

7、经过一年来的不断学习，以及同事、领导的关切和帮助，我已初步融入到了这个大家庭中，个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。现将我一个多月来的工作状况简要总结如下:我在担当办公室干事一职，主要负责文件的收发及传阅，收到上级单位下发的各类文件，电文后，首先阅读文件内容，依据文件的内容分类、编号，建立收发文登记表登记，第一时间送达项目部领导阅批，如遇到领导因工出差在外，或在工地等不在项目部的状况，则第一时间通过电话或者短信的方式请示汇报；领导阅示文件后，送至相关各部门负责人传阅，如遇到各部门负责人因工出差在外，出外办事，在工地等不在项目部的状况，则将文件传送至该部门留守人员，再通过电话或者短信的方式通

8、知部门负责人。文件传阅完毕后，再依据分类分别归档保存，登记收发文登记表。我在工作中遇到的主要问题有：1. 有时会出现文件分类不明的状况，主要出现在辨别“来文”与“传真电报”以及文件转发的状况；2. 有时会出现文件传阅不刚好的状况，主要出现在领导或部门负责人出外办事时，不能刚好传达；3. 因为来的时间不长，很多人员不相识，常在登记表格时遇到较大的困难。 篇三：新入职员工年终工作总结 时间似箭，岁月如梭，转瞬进入公司已经有半年多的时间，这是我从学校毕业第一次踏上工作岗位。作为一名新员工，特别感谢公司供应给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养和才能。回首过去的六

9、个多月，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多。在此我向公司的各位领导和同事表示最诚心的感谢，有你们的关切才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶。作为公司经营部的预算人员，在此期间，我充分的相识到这份工作的重要性，同时也发觉了自己工作的差距，也使自己明确了下一步努力的方向，现对自己在公司经营部所做的工作做一下回顾和总结：1、 工作状况：在经营部6个多月的时间中，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行了解，熟识公司的企业文化。熟识经营部运作流程，熟识有关水利水电建筑预算的定额，参加标书的编制。2、 对于

10、工作新的相识： 对于预算工作，我觉得看法确定一切，对于工作假如没有一个好看法，一切也就无从谈起，只有以仔细的看法、以主子翁的精神去对待自己的工作，才会实现公司利益的最大化。3、 工作中存在不足：由于自身的局限性，对于有些细微环节方面处理地不是太精确，因为预算工作有一部分是须要时间和阅历的积累，不过我信任阅历上的不足可以通过勤奋来弥补。对相关学问状况了解的还不够具体和充溢，驾驭的技术手段还不够多；须要接着学习以提高自己的学问水平和操作实力，加强分析和解决实际问题的实力；同时团队协作实力也须要进一步增加等。在今后的工作中，我会加强自身学习，结合实际，多从细微环节考虑，仔细做好本职工作，主动协作同事工作项目。主动向同事学习，虚心请教，并以实践带动学习，全方位提高自己的工作实力。克服自己本身存在的诸多缺点，加强学习，为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。末，真诚的感谢全部的同事，感谢你们半年多的相伴，让我倍感暖和和亲切。感谢公司能给刚毕业什么也不懂的我一个这么好的学习平台，让我在这些日子里学到了太多不曾有过的东西。也真挚的希望我们在14年越走越好。