员工新阶段工作计划文本2023.docx

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1、员工新阶段工作计划文本2023 员工新阶段工作安排文本2023 篇1 一、思想方面我在思想上严以律己，酷爱党的教化事业。与每位同事团结合作，能够正确处理好同事之间，特殊敬重老员工，把他们作为自己学习的榜样。一年来，我还主动参与各类政治业务学习，努力提高自己的政治水平和业务水平。遵守部门各项规章制度，听从部门的各项工作支配。二、业务工作方面不断向先进同事学习，以他们为榜样，做到爱岗敬业、无私奉献。而且在工作、学习和生活中，时刻约束自己。在实际工作中，时刻严格要求自己，严谨、细致、尽职尽则，努力做好本职工作，团结同志，仔细完成各项工作。一年来，在部门上级领导及同志们的关切帮助下。三、组织纪律方面今

2、年以来，我将加强组织纪律意识贯穿到工作生活中。不仅是从小事做起，点滴做起，严格要求自己。更在日常生活中留意遵守各项规则制度，每一次上下班，每一次接待旅客，我都做到严格规范，坚持精益求精，不断提高对自身的要求，确保纪律严明，作风过硬。四、本人今后的努力方向回顾一年的工作学习，检查自身存在的问题，我发觉存在以下问题：一是学习不够。当前，以便捷交通为基础的民航事业快速发展，新状况新问题层出不穷。面对严峻的挑战，自己缺乏学习的紧迫感和自觉性将不能适应新的要求。二是在工作压力大的时候，有时心情过于急躁，这是自己政治素养还不够高的表现。 员工新阶段工作安排文本2023 篇2 财务部紧紧围绕公司的发展方向，

3、以服务全集团为宗旨，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作。从财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务管理水平和服务质量。为了更好的开展财务管理工作，科学、高效服务于企业生产、经营、管理，下面对_年财务工作安排作如下支配：一、财务基础工作方面(一)制定财务制度及相关流程执行标准。1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度。2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。4、完善内部限制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发觉的问题刚好上报总裁并对应完善相关制度。(二)拟定财务人员配置及岗位职责1、依据公

4、司发展须要，拟定财管中心岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。2、根据规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素养和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。3、以培训带动基础工作的落实，_年有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，预料在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教化培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员相识到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。(三)会计核算管理1、进一步规范会计科目运用，根据公司业务的详细需求，依据企业会计准则科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的设置、运用，从而使会计科目更具有科学性、一样性。2、理顺资

5、金收支、货款结算流程，为保证资金收支的平安性、合理性，避开在支付资金环节出现漏洞，规定经办人员必需填写资金、费用支付单据，写明支付原由，并按程序履行完相关理签字手续，财管中心方可支付。对资金应按标准管理，做到有据可查，避开收付风险。货款结算方面，对商品结算单据进行细致审核。3、加强财务指标分析力度(1)按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。(2)_年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析，为公司经营决策供应依据，为公司的战略调整供应参考。(3)加强客户信息管理，对客户信用、区域等进行分析管理，为下一步产品销售供应决策依据。(4)通过高质量的财务分析为企业将来经

6、营发展和战略决策供应重要依据。4、落实会计档案管理制度，制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类、按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并留意防火、防潮、防盗等。二、财务管理工作方面(一)、强化财务监管职能1、加强对存货的监管，存货是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存占有较大的份额，存在品种繁多、销售状况参差不齐的状况，为保证存货信息的精确性，财管中心每月对各类别的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品刚好发觉、刚好督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督降低问题商品的数量，努力提高存货周转率，削减存货风险。2、挖潜创新、开源

7、节流。加强对市场销售、成本费用的监管(1)在挖潜增效方面主动将好的建议、看法上报总裁。(2)对经营中存在的不合理费用支出刚好做出统计并上报总裁，力争费用支出的合理性。(3)加强债权债务管理工作，主动协作清欠部门对债权的清理工作，加速资金回拢，缓解资金压力;科学合理运用负债经营理念，维护公司形象适时进行债务清理。3、加强对人员调动和工作交接的监督，针对各岗位工作的特别性，相关人员假如变动，必需履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清钱、物、资料，并由主管领导监交，避开钱、物、资料损失及责任不清风险。(二)、加强平安管理，杜绝平安隐患。平安是企业正常经营的前提和重要保障，平安工作应常抓不懈?作为

8、资金的管理部门，进一步建立健全平安管理体系，使平安管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。1、增加全员的平安防范相识，宣贯公司各项平安管理制度，主动参与公司举办的各类平安学问讲座娴熟驾驭平安器具，进行平安隐患排查，杜绝隐患发生。2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票、网银电子钥匙等平安。3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查?消退各类平安隐患。三、税务筹划工作方面财管中心要主动和税务机构加强沟通和协调，创建和谐的税企关系，及早化解涉税风险。1、要慎重选择商业合作伙伴，尽量与那些范围大，经营时间长，信誉好的企业合作，从源头上限制发票等涉税风险;取得发票时一律验证发票真伪，发觉假的发票提出警告并

9、退回，各单位应加大日常限制力度。各公司遇到麻烦的涉税问题要刚好向集团财管中心反映，以便共同探讨解决。2、严格根据会计法规及税法要求，精确刚好进行账务处理;每笔业务的发生必需手续齐全，资料完整，需相关单位出具手续的，刚好索取;进行科目调整，确保相关费用科目的税前扣除指标合理化，并对税前扣除项目进行实时监控，做到科学纳税，合理避税。3、重点关注行业综合税赋指标，对偏离较大的，应刚好调整，保持合理税赋，维持优良的税企关系。所得税根据税局要求季度依据确定收入_1%_25%预缴，年度汇缴清算;增值税税负行业平均标准1左右。4、在规定时间内做好_年企业所得税汇缴清算工作。四、资金管理工作方面_年接着深化资

10、金集中管理，进一步健全资金管理体系，发挥资金管理的核心作用1、制定资金集中管理措施，明确了集团、子公司的责任和义务，细化资金安排管理。2、加强资金集中管理和限制，推行资金安排由总裁办公会议探讨确定的制度，全面落实已出台的各项资金管理措施，强化制度的执行力。3、加强资金监管，严格各子公司资金管理制度，建立资金预警制度，推行子公司资金安排管理和过程限制，紧密结合生产经营，做好月度资金安排，合理运用和调配资金。对各单位资金收支进行动态管理，适时监控，对于那些在资金安排执行过程中发生偏离的单位赐予预警，督促整改，促进各单位严格执行资金安排，维护集团资金安排的肃穆性。4、进一步完善资金集中管理平台，提高

11、资金管理效率。5、探讨“内保外贷”业务的办理程序、方法。6、主动探讨与进出贸易相关的资金模式、账务处理，为集团大贸易板块供应业务支持。五、团队建设方面团队管理的核心在于制定共同的目标和达成目标的路径，调动团队内部成员的主动性，挖掘团队成员的潜力，促进团队成员的成长。财务团队的特性确定了财务人员必需依据政策法规的改变和企业的发展不断学习成长，制定科学合理激励考核制度，创建优良的内外部学习与共享的机会，同时挖掘潜在的后继者。1、加强沟通，构建学习型团队。建立起集团、各子公司财务成员之间的定期沟通机制;定期系统有机地培训团队成员，不断更新学问，带领团队学习不断完善的国家法律法规及税务政策，适应不断发

12、展改变的信息系统建设的科学技术，与时俱进，并将其更好的应用到财务领域中去，为企业发展壮大服务。2、统一思想、勇于奉献。各成员要有认同的理念，要有大我精神。有大我存在和大我的利益，才有小我的存在和利益。所谓大我，就是把财务部门当作一个整体;而小我，就是组成这个团队的每个组成员。没有缺点的人是没有，没有缺点的团队是可以有的，因为他们之间进行有效的互补，团队成员应勇于奉献、勇于担当，团队成功，也就意味着个人成功。每个人做好个人工作，就是协作他人完成工作，整个部门的效率就会大大提高。3、指挥协同作战，调动成员主动协作。团队成员应具备认同的统一理念，依据成员特点把各人支配到相应合适的岗位上，相互协作、相

13、互沟通。团队成员相互协作，难免有摩擦和纷争;财管中心作为一个整体，与其他部门协作，部门之间合作，也会有冲突和冲突，导致偏离目标轨道。团队领导应采纳行之有效措施和沟通艺术，来融洽成员之间、部门之间关系，消退误会，化解冲突，随时随地改错纠偏，把好方向。4、加强引导，提升团队执行力。培育团队成员要具有剧烈的责任心和事业心，对于财管中心细心制定的工作安排、制度要在理解、把握、吃透的基础上不折不扣、坚决不移地贯彻执行下去，对于过程中的每一个运作细微环节和每一个项目流程都要落到实处。有强的执行力才有强的战斗力。5、建立互动平台，培育后续人才。一个季度组织一次财管团队的集体活动，以增进了解、加强互信，定期的

14、组织人员参与中国税网财税培训等相关社会培训，建立培训学问内部共享制;建立公允、合理考评机制，确保人才晋升通道的畅通，促进财务管理团队的健康成长。 员工新阶段工作安排文本2023 篇3 办公室是我局的综合部门，担负着“参加政务，管理事务”的重要职责，要承上启下，协调左右，是联系内外、沟通上下的枢纽和桥梁。二0_年，我局办公室工作将围绕“精打细算抓管理，想方设法求效益”的主题，强化服务意识，加强自身建设，充分发挥办公室的职能作用，当好参谋，实现“三好”，即：管理好、协调好、服务好，做到“四到位”，即：会议组织落实到位，文件资料管理到位，工作机制运转到位，后勤服务保障到位，达到“内强素养，外树形象”

15、的目的。一、指导思想贯彻执行县委、县政府和上级业务主管部门的工作指示精神，在局党总支领导下，根据“科学、公正、廉洁、高效”的要求，高标准，严要求，创业绩，树形象，为创建学习型、效率型、服务型办事机关做出贡献。二、工作思路和目标以服务定位工作职责，以细心完善工作环节，以创新提高工作业绩，抓管理实现工作目标。接着发扬严谨扎实的工作作风，立足本职，承上启下，听从领导，服务基层，一切听从大局，一切服务大局，仔细有效地完成局领导交给的各项任务。努力做到：想到、做细、讲程序、守原则。三、工作要求一)增加精品意识，提高办公室重点工作水平以做好每一项工作为前提，突破办公室工作中“按部就班”的传统思维，一丝不苟

16、做好办公室的重点工作，高标准、高质量、高水平、高效率地完成各项工作任务。1、参谋协助力求抓住关键。主动根据全局的工作部署，紧扣全局中心工作，亲密关注和把握不同阶段的工作动态和工作重点，前瞻思索，超前谋略，尽力发挥参谋协助作用，为领导班子决策、部署、推动各项工作供应富有实效的看法建议。2、办文办会力求精炼。仔细执行机关公文处理条例，严格把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和格式关，切实提高公文质量;建立健全文秘工作责任机制，不断提升文秘人员写作实力。仔细做好各项会议的会务筹备工作，力求达到会议目的，收到实际效果。3、信息督查力求落到实处。根据政务信息上报的要求，确保各项工作信息快速报送，切实发

17、挥作用，坚持全方位、多领域、多角度的报送信息。进一步落实督查制度，建立健全督查工作的责任、检查、通报、反馈、考核、专报等机制，针对全局部署的各项重大任务，结合实际开展重点督查，刚好了解驾驭实行过程中的进展状况和存在的问题，并仔细抓好督办状况的反馈工作，务求事事有着落、件件有结果。二)增加责随意识，提高办公室后勤保障水平致力于打造办公室热忱、高效的服务形象，坚固树立办公室工作的责随意识，紧紧围绕全局中心，服务机关工作人员，严格工作标准，狠抓规范管理，切实增加工作的前瞻性和主动性。1、加强财务管理，打好“金算盘”。严格执行机关财务制度，规范财务管理，切实发挥理财职能，进一步加强财务人员业务培训和纪

18、律教化，做到精打细算，勤俭持家，在做好日常财务管理的同时，重点做好预算、决算的编制与执行工作，努力实现预算编制科学化、规范化、制度化和透亮化，提高预算资金的运用效益。2、加强行车平安，把好“方向盘”。进一步加强机关车辆平安管理工作，仔细组织学习道路交通法等相关法规及车辆保养维护常识，落实平安行车考核机制，切实加强驾驶员的平安教化与日常管理;科学调度、运用机关车辆，在保障重点用车的前提下，进一步整合用车需求，提高车辆运用效率，确保驾驶员劳逸结合。3、加强档案管理，建好“资料库”。严格执行档案法和档案管理要求，进一步规范档案收集、整理、装订和查阅、借阅程序，扎实做好机关档案管理工作。根据规定刚好做

19、好各类文件、数据、图片、视听资料及重要实物的归档工作，做到了管理科学、条目清楚，查阅便利，制健全，防止档案或网络泄密事务的发生。同时，进一步加强机关网上的资料管理与备份工作，大力推动工作档案信息化、电子化。4、加大保障力度，当好“服务员”。扎实做好机关接待、文印、平安、卫生和重大活动、重要会议的后勤保障工作，确保全局机关的正常运转。新的一年，办公室全体人员将以饱满的热忱和开拓创新、努力进取的奉献精神，开创办公室工作新局面，为我局开展各项工作供应强有力的行政、后勤服务。 员工新阶段工作安排文本2023 篇4 一、确立指导思想，明确管理目标1、以科学发展观为指导，用平安发展科学理念引领平安工作，坚

20、持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，仔细实行国家有关平安生产的法律法规和强制性标准，规范和加强平安生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，坚固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定发展服务。_年我们工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。2、平安目标a、_年无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事务。b、千人重伤率：0.15c、千人负伤率：2d、争创各级文明、标准化平安生产现场。二、完善管理制度，健全安保体系1、完善平安生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中

21、的平安职责，是平安生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好平安生产的基础。2、完善平安教化培训制度。新的形势对企业的平安教化提出了新的要求，对平安教化培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的平安意识和平安生产管理水平，也是企业长期发展的须要。3、完善平安生产奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地落实平安生产责任制，激励先进，鞭策后进。4、完善职工伤亡事故管理方法。是为了进一步规范公司生产平安事故的报告制度和处理方法。5、充溢加强平安生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项平安管理工作，配备专职平安员负责日常平安监督检查管理工作，平安重点部门应指定兼职人员负责

22、平安工作。三、加强学习宣扬，全面提高相识1、各级领导要进一步学习和贯彻中华人民共和国平安生产法和平安生产管理条例等国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准;提高相识，在工作中做到依法办事。2、各岗位员工要通过对国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和驾驭相关条款，明确自己的平安职责。3、各岗位员工要了解平安生产的各项规章制度和操作规程，提高平安意识，完成“要我平安”到“我要平安”最终到“我会平安”的质的转变。4、开展好“安康杯”平安竞赛活动和“平安生产宣扬月”活动，通过政策宣讲、图片展览、平安常识教化等活动，提高领导和员工的平安意识，努力营造“人人关注平安，人人关爱生命”的氛围。

23、四、搞好教化培训，提高员工素养1、依据国家有关规定，明确各职能部门的平安职责，制定培训安排，并适时组织实施。2、组织各岗位员工学习中华人民共和国平安生产法和平安生产管理条例等国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款，以便明确职责。3、各部门今年平安工作的重点内容是：健全完善平安管理制度，落实平安责任，加强对员工的平安学问培训。4、严格执行平安生产管理条例第三十八条第一款的规定：作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前，应当接受平安生产教化培训。未经教化培训或者教化培训考核不合格的人员，不得上岗作业。五、加强监督管理，削减事故发生1、建立健全平安生产管理机构，落实平安生产责任制度。制

24、定平安生产奖惩方法是监督管理的基础;配备高素养的专职平安管理人员，是国家的要求，也是加强监督管理，落实各项平安生产规章制度的重要保证。2、公司平安监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等项目，监管的重点是设备和人身平安。3、各部门特殊生产、物资部门应加大对自管项目监督检查的力度，遏止平安事故的发生，各部门每月应按时上报平安月报表。六、加强自身建设，不断持续改进1、重视完善平安生产管理机构的设置和专职平安生产管理人员队伍的建设，培育一批素养高、责任心强、具有肯定专业学问的平安管理干部。2、按公司生产要求和发展的须要，有安排，有步骤地进行平安人力资源的配备。3、建立平安管理

25、信息反馈制度，虚心接受改进看法，刚好总结阅历教训，仔细督促落实整改措施，将好的'议、好的方法应用到管理实践中，不断提高平安管理水平，更好地为公司的发展服务。平安生产工作任重道远，全体干部员工要更醒悟地相识到“隐患险于明火，责任重于泰山”，肯定要专心抓好抓实平安工作，不断增加平安保障实力，努力实现平安生产与发展。 员工新阶段工作安排文本2023 篇5 一、专业现状思索作为一名新踏入工作岗位的人民老师，对一切是如此的生疏，再加上实战阅历不足，在今后的教学工作中，我该如何定位自己?如何发展自己?如何完善自己呢?这一连串的问号困扰着我。作为一名语文老师，我希望自己能在理论的熏陶与实践阅历的浸润

26、中成熟起来。踏入课改之途，每天都有大量的新学问，新发觉，要使自己不落伍，更须要促使自己不断学习，成为科研型的老师。作为一名新手班主任，我希望自已能将班级管理得井然有序。所以我制定了以下专业成长规划。(一)个人优势分析老师是我酷爱的职业，当一名老师是我从小的志向。在教化教学中，我始终抱着一颗一心一意为学生，为家长服务的心来做好教化教学工作。我工作踏实，具有剧烈的事业心和责任心，在工作上能够主动完成学校领导布置的各项任务;擅长学习，能够虚心向他人请教，并接受善意的指责;有着对教化的无限热忱和刚参与工作的源源激情。(二)个人劣势分析教学阅历有限，教学功底还有待于进一步提高。我对教材的处理，缺乏自我创

27、新、自我风格，更多地停留于别人的基础上进行再创建;专业理论学问欠缺，不能更好地指导实践;实战阅历不足，粉笔字书写不佳，课件制作水平不高，不能很好地服务于教学。二、专业发展目标(一)总体目标努力使自己成为一名探讨型和发展型的老师;树立终身学习的观念;课堂教学形成肯定的独特风格。(二)详细目标1、师德目标：有健全的职业道德，充溢爱心、耐性、细心，有大胆的勇于尝试和创新之心，能多学，多看，多尝试，凡事多从学生的立足点动身，成为一个和善的，有特性，有思想的人。2、素养目标：仔细领悟新课改理念，结合语文学科的专业特点，擅长思索，争取把自己的专业理论学问水平提高到一个新的高度。在深化理论学习的同时渐渐形成

28、自己的教学风格。多阅读教化教学类书刊，有大量的教化理论做支撑，并能有很深厚的文化底蕴。有较高的语文素养，能在发展中形成自己的特性化教学模式。树立终生学习的观念，不断提升自己的师德修养，提升自己的学科文化素养。坚持每天读书，做到读书有体会，上网有博客，提高自己阅读的实力。3、实力目标：能得到大多数老师的认可，有自己的教学特点与特性，成为一个拥有欢乐心态，有肯定辐射作用的人。主动反思，在反复的反思中渐渐完善自我，努力提高自己的基本功学问。4、管理目标：仔细做好各项日常教学常规工作，抓好教学质量，培育学生良好的学习习惯。自己的班级管理能有特色、有成效。注意家校沟通，为学生营造和谐的学习氛围。三、详细

29、措施1、养成每天阅读的好习惯。在仔细学习课程标准的基础上，加深对教材的理解，更好地了解每一个学年的教学目标，教学重难点，及其要驾驭的程度。还有随着朱永新教授的新教化试验不断深化，我真正相识到阅读的重要性。我不仅要阅读苏霍姆林斯基的给老师的建议、魏书生的班主任工作漫谈、朱永新的新教化试验之梦、陶行知的教化名篇以及众多教化名家的教化教学专著、专业报刊杂志外，我还将阅读巴金、冰心等国内名家的散文以及国外的名著，以在不断地阅读中提升自己的品尝，让自己成为一名有语文素养的老师。2、做一个学习型的老师。在平常的工作中要做到：勤听课，然后与授课者进行沟通，让自己从中受益;勤质疑，在各种沟通活动中，要勇于提出

30、自己的问题或不同的观点，在共同探究中得到提高。勤钻研，仔细探讨教材：正确把握教学新课标，领悟教学意图和教化目标。从整体上把握教材内容，了解整套教材体系，熟识本册教材，做到融会贯穿。抓住本套教材在整套教材中所处的位置和作用，明确教学任务。3、做一个勇于课堂实践的老师。课堂是老师实力检验的一个大舞台，认仔细真地上好每一节课，不仅是学生的须要，也不教化发展的最终目标。发展教化就是要让老师的发展带动学生的发展。做一个科研型的老师，不断地实践、探究、总结自己的教化行为，必将把自己打造成一个科研型的老师、学者型的老师。在日常的教学工作中，对于每一节课，要做到细心备课，仔细批改每一次作业;仔细出好每一单元的

31、检测题;仔细做好单元测评和试卷讲评。4、坚持写“教化反思”。教学反思是“老师专业发展和自我成长的核心因素。”坚持反思可以总牢固践、升华阅历，坚持每天写教学反思、教化随笔，可以提升自己的教化实力，并能有自己的探讨方向，形成自己的探讨课题，由此形成一整套的成果呈现形式。对每堂课的成败刚好地进行总结和反思，是对教学工作的检查与评定，是适时总结阅历教训，找出教学中的'胜利不足的重要过程。将在课上所遇到的问题和失误刚好记录下来，从主观和客观上去找寻缘由，找寻解决的方案，从而完善自我。将在教学过程中突然产生的灵感和好的教学方法记录下来，从而不断丰富自己的教学方法。5、加强基本功训练。基本功的提高可

32、以树立老师在学生心目中的形象，也可以在与学生沟通过程中起到更好的效果，所以要坚持练习基本功。“三字一话一画”的老师基本功要不断练习，让自己成为学生心中的榜样，让学生“亲其师、信其道。”由于我的粉笔字水平不高，今后的学习中，我也将重点训练这一条，以便更好地为学生做好示范作用。6、利用现代化协助教学。由于始终以来学的专业是中文，对计算机的水平要求不高，实践阅历也很少，自己在这方面的实力更是有待于提高，这方面的欠缺也是我今后重点要加强的。7、抓好班级的日常管理工作，制定有效的班级管理条约，形成有力的班干部队伍，多向有阅历的班主任请教管理的方法，并做好笔记。生动的课堂、全面的语文素养，井然有序的班级管理程序都不是一日之功，我不敢奢望自己一下子成为特级老师，不敢奢望有自己的教化专著发表，不敢奢望自已能成为优秀班主任，但是“心有多大，舞台就有多大”，我会始终朝着心中的幻想迎风起航，虽一路艰辛，但我将风雨兼程。