最新银行支行行长竞聘演讲稿.docx

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1、最新银行支行行长竞聘演讲稿最新银行支行行长竞聘演讲稿（精选20篇） 最新银行支行行长竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位评委：首先，请允许我介绍一下我的主要工作简历。我叫，男，汉族，现年*岁，中共党员，大专文化，经济师，*年*月参与银行工作，现任盘县支行党委书记、行长。在*年的工作历程中，我先后在营业所干了*年的会计员、出纳员，在支行工作*余年曾担当过会计股长、稽核股长、人事股长、办公室主任、信贷科长等职务，在二级分行X年多时间担当过稽核处副处长、人秘处副处长主持工作、党办、行政办副主任主持工作，*年*月至今任盘县支行党委委员、副书记、书记、副行长、行长。实行竞争上岗，是省分行党委仔细实行党

2、的xx大关于加快干部人事制度改革步伐，推动领导干部任用制度改革的一项重大举措，在贵州省农行的发展历史上是一个划时代的进步，对推动农业银行的各项改革，激发员工的进取精神具有非常重大的意义。作为一名基层领导，必需坚决支持和带头参加。在这次竞聘中我主动参加，知难而进，勇于竞争。我认为：竞争可以展示自我，竞争可以发觉差距，竞争可以促进学习，竞争可以提高自己的综合素养和工作实力。我的看法是：假如竞聘胜利，我决不志得意满。因为在这次竞聘中：一是许多为农业银行的发展做出突出贡献的老同志听从改革大局，主动让出了位子;二是许多优秀的年轻员工由于竞聘条件的限制没有赶上机遇，削减了竞争压力;三是竞聘胜利得到的并不是

3、享受，而是要担当更大的责任和风险，能否胜任副行长的职务须要在今后的实践中才能得到检验。假如竞聘失利，我也决不气馁，因为我终归已经在农业银行改革的道路上当了一块铺路石，敢于参加竞争就是超越自我，就是人性的升华，即使一无所获，我也无怨无悔。我也肯定会通过这次竞聘仔细谛视自己，找寻差距，在今后的工作中更加努力学习，弥补自己的缺点和不足，尽快找到更加适合自己的位置。一、履职设想和责任措施我的履职设想和责任措施是：抓住机遇，更新观念，深化改革，加快发展。抓住机遇。西部大开发给贵州各地带来了千载难逢的发展机遇，如六盘水境内，已开工的盘南电厂及即将上马配套的响水煤矿、发耳电厂、国道改造等大项目的开工建设，能

4、否拿到这些大项目关系到贵州分行将来的前途和命运。因此，必需集全行之力，在行党委的领导下，组建特地班子，落实专办人员，与省分行公司业务处紧密协作，上下联动，打破常规，特事特办，与投资方建立亲密的合作关系，想尽想方设法把响水煤矿、发耳电厂等项目争办到手，确保胜利营销贷款。把大项目的争办作为实现贵州省农行可持续发展，确保实现跨越式发展目标重中之重的工作。X、更新观念。依据现代商业银行的发展要求和贵州经济发展特点，用前瞻性的眼光，找准优势，敢为人先，主动拓展新业务，提高业务创新实力。建立以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标的机构组织体系和营销机制，一是以创新和一体化营销为手段，公司业务突出抓大。贷

5、款投向重点支持电力、交通、煤炭、城市基础设施、教化卫生等行业。支持好有竞争实力和发展前景好的非公有制项目，大力发展低风险的票据业务。个人金融业务重点抓好，以客户为中心，以市场为导向，提高个人金融业务的综合效益。住户金融业务努力做精。贷款重点放在优质房开企业的精品项目上，创品牌效益。坚持以个人住房贷款为主，逐步完善以按揭成效为主要调控手段的风险限制机制，有效规避风险。把住房贷款办成我行的精品信贷业务。存款工作接着抓实，找寻新的存款来源，重点放在对社会经济状况和主要行业发展状况进行探讨，加强与计委、经贸委、财政、工商等政府经济管理部门的联系，了解政府投资安排和投资项目状况，细分客户，制定发展安排，

6、确保对公存款的增存。储蓄存款要充分发挥亿元所、星级所的辐射效应和示范作用。在抓好传统业务的同时，接着抓好代发工资业务，加大银行卡发卡力度，实行嘉奖措施，调动员工发卡的主动性。全面巩固，发挥几大综合应用系统功能，提升经营管理水平和整体竞争水平。二是全面实施三年规划工程，向存款要效益，向贷款要效益，向资金营运要效益，向中间业务要效益，向节约财务支出要效益。X、深化改革。一是接着深化扁平化管理改革，尽快适应工作职能和管理方式的调整，完善扁平化管理配套机制，以内部机制创新促进发展。二是改革收入安排制度，加大绩效挂钩考核的安排制度，通过效益工资为主的绩效考核来调动广阔员工的主动性。绩效挂钩要明码标价，落

7、实到人。据实按期公布考核结果和安排兑现。X、加快发展。坚持以发展为主题，要坚持用三个代表重要思想武装全体党员，不断提高党员特殊是领导干部的思想政治素养，为全行的改革和发展供应强有力的思想保证。要加强全员教化，特殊是对党员加强思想政治教化，法律法规教化、党风廉政教化，通过党员的先锋模范作用带动全行员工爱岗敬业、廉洁自律。抓学习、找差距、增加员工的危机意识和忧患意识，促使全行员工尽快驾驭现代商业银行经营管理学问，适应改革发展的须要。领导员工树立正确的世界观、价值观和金钱观。克服懦弱涣散、奢侈享乐、不思进取、以赌为乐、以混为荣的不良风气和消极影响。站在可持续发展的高度，以十字方略为核心，在总结贵州农

8、行发展的历史阅历的基础上，提炼我们的企业精神，建设有自身特色的企业文化，用先进文化凝合全行员工的思想意识，构筑坚毅有力的企业团队精神，不断把农行的各项事业推向前进。二、竞岗优势三、我参与工作时就安排在最基层的营业所，在支行和二级分行担当各部门的工作较多，对基层状况熟识。对机关的状况有比较全面的了解，群众基础广泛，与企业的领导和财务主管建立了良好的合作关系，与地方党委和政府领导关系融洽，与人民银行和地方各工作部门业务协调较好，外部环境有利。工作勤奋，勇于开拓，从严执纪。大胆管理，具备了担当二级分行副行长的实力。在市分行党委的正确领导下，在全行员工的主动协作下，我在担当县支行副行长和行长期间，年年

9、超额完成了工作任务。X年、X年两年在全市业务经营综合评比中均为第一名。特殊是X年X月，周书记到盘县调研时，给盘县支行党委提出了存款增一个亿，利润实现X万元，争取进入全省一类行的指示后，我带领全行干部员工以只争朝夕的工作责任感，给省行领导交上一份满足的答卷。盘县支行被省分行评为十强支行和三迎三比先进单位，我个人也被评为全省十名优秀行长。因此，我有信念也有实力在省分行党委的领导下履行好二级分行副行长的职责。在这里，我慎重地向在座的领导和评委们承诺，假如我担当二级分行的副行长，我肯定在党委的领导下做到严于律己、团结同志、公道正派、廉洁诚信、求真务实、开拓进取，抓工作到位不越位，分工不分心。只要我们坚

10、决执行省分行党委做出的正确决策，仔细贯彻全省农行X年工作会议精神，领导班子精诚团结、勇于开拓、与时俱进，全行上下团结一样，同心协力，众志成城，实现省分行党委提出的跨越式发展目标。四、说得好不如做得到，我能否胜任二级分行副行长职务，员工心中有数，领导心中有秤，评委自有标准。不管如何，我都会坦然面对，借此机会，感谢上级行领导多年来对我的关爱和培育。感谢各位评委对我做出评判!五、感谢大家! 最新银行支行行长竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导：下午好，我是来自信贷业务部的，目前从事的岗位是小企业审查工作，我竞聘的岗位是：支行支行长。首先，我阐述一下对支行网点的理解，网点作为银行最基层的经营单位，是银行的

11、窗口，担当着经营任务，以效益最大化作为经营目标，支行须要结合自己实际状况在分行统一支配的状况下确定经营方针，要充分利用网点资源，发展自己优势业务，营造特色优势，全面提升网点的经营效益。其次谈一下支行网点工作思路：一是要加强团队建设。员工是网点最重要的资源。做好员工队伍建设，充分发挥员工的工作主动性，是网点负责人的重要工作之一。首先要在支行内部营造良好的文化氛围，要懂得换位思索，要激励员工多干事、能干事、充分多赐予员工人文关怀，多赐予员工赞扬和激励，在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次是给员工一个支点与平台，让每位员工有充分展示自己的平台，能够各展所长，充分发挥，扬长避短，最终要建立职责二是

12、做好业务发展工作。在业务的宣扬与营销工作中，要做到有目的、有重点的。主要是以下几方面：一方面加强对我行现有产品探讨，扩大产品营销整合力度，通过产品组合式营销扩大营销工作的深度与广度，其次方面是梳理手中现有客户资源，挖掘深层次、高端重点客户群体，建立客户信息库，进行深化分析，实行有针对性的产品举荐营销策略;第三方面要主动主动走出银行，刚好跟进市场改变与综合市场信息，捕获市场商机，努力拓展新的市场，重点要对周边的社区资源、环境改变、市场动态等进行仔细的调查分析，刚好驾驭信息，并依据相关信息，主动、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于生疏的环境，可通过相关人员的穿针引线，

13、特殊是政府主管部门的引荐，找寻突破口。;最终是加强业务的交叉营销工作，每位员工都能够做到一专多能，业务学问全面型人才。三是在风险管控方面，要树立合规意识，在合规前提下做好业务发展工作，遵照分行打造流程化银行要求，制定流程化的业务处理模式。银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为支行负责人要正确相识、处理业务发展和风险防范的关系，相识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅要身体力行，还要常常教化员工不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。同时依靠、支持相关风险管理部门的工作。四是要建立良好的学习培训制度。要多组织员工进行各种培训，在办事中形成良好的学习

14、氛围，提高员工素养。如定期组织各项业务技能培训和考核，强化相关人员的操作技能，提高业务办理速度，削减差错和客户投诉。同时多方面进行我行金融产品和营销技能的培训，让全部员工都熟识驾驭本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣扬、营销工作。五是做好我行新业务的发展工作。随着我行各项新业务品种、类型的不断衍与拓展，给支行的业务发展供应了越来越大的市场空间与机会，作为支行，要充分抓住这样的机会，进行宣扬营销活动，创建新的利润增长点，现在是酒香也怕巷子深，这须要支行走出去，找客户，一次不行须要多次，特殊是现在各家银行产品越来越同质化，客户可选择性较多状况下，我们须要找出自己新业务的优势与特点

15、，实行针对性措施，用高效、优质的服务来赢取机会。六是建立有效的激励与约束机制，执行科学的考核方法。在分行容许范围内对绩效工资，支行实行二次安排，真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原则，拉开收入差距，对工作起到主动的促进作用。最终，是对于支行长的理解，支行长既是一个管理者也是一个执行者。作为管理者首要是做好支行员工队伍的建设，要充分调动员工主动性，要激发其潜能意识，做好业务发展组织管理工作，为分行创建效益;作为执行者，要严格执行分行的相关规定，把握好支行的各项工作听从于分行的整体规划。起到一个承上启下的作用。 最新银行支行行长竞聘演讲稿 篇3 各位领导、各位同事：大家好!感谢支行领导为我

16、们创建了这次公允竞争的机会!为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合支行行长职务。我现年*岁，(……介绍)。我的优势：一是工作经验丰富。参与工作以来，我先后任过、……等职，积累了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股闯劲。我始终把爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众看法的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠

17、的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股钻劲。在长期的银行工作中，我干过×年的，干过×年的，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。我还主动为自己充电，较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，

18、尽快进入角色，仔细履行责。一、领先垂范。村看村，户看户，群众看干部。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注意自身的修养，以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养，要廉洁自律、勤政为民;要正直诚恳，吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立榜样，引导全行员工开拓进取。二、抓大放小。抓大，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要冲突，突出重点;放小，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。抓大放小可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同

19、时还可以充溢副职工作，熬炼中层干部和一般员工，给他们以施展才华的机会，激发职工的工作创建性。三、自我激励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些约束。随时了解驾驭职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立榜样，扩大影响，激发被表彰者内心的骄傲感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公允、民主、和谐、择优的工作环境，建立能者上、平者让、庸者下的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主子翁意识和集体归属感。四、敬重员工的人格。详细做好三个方面：一是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是相互理解、敬重和信

20、任。领导者要从感情上走近员工，常常深化其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关切换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚意换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的看法和建议，恳切接受员工的指责与监督，要让员工觉得在你手下工作有平安感，不会因说真话、提看法而被另眼看待。二是正确把握激励与指责。任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，刚好赐予确定，增加其自信念;对因非主观缘由造成失败的员工，不要求全责怪，要激励，让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观缘由使工作受到损失的员工，指责要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采纳有损其自尊心的语言和语气

21、，要让员工相识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。五、加强学习。学习的内容主要三方面：一是学习金融学问，针对自己不足之处，刻苦钻研，通过自学、函授等方式加强金融基本学问学习，主动探讨金融政策，正确把握我国金融改革发展动向，提高自己专业学问水平，把自己培育成真正的银行家;二是学习相关学问，金融是特别行业。凡是经济领域范围的部门学问都要有肯定了解，主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑基础学问等，提高自己综合素养。三是学习政治理论，马克思哲学学问，提高自己政

22、治觉悟，政治敏锐性和思想境界。通过学习，不断促进自己政治素养。各位领导、同志们，上述几点是我对支行工作的思索，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添砖加瓦，主动工作。感谢! 最新银行支行行长竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委、各位同事：大家晚上好!我今日竞聘的岗位是支行行长。入行20xx年来，我数次站在这里竞聘新的岗位，迎接新的挑战，担当新的责任，我用自己对工作的激情和酷爱，用过硬的业务和管理实力，去不断的丰富自己。下面我将从三个方面介绍我对支行工作的一点考虑。第一、树立信念，克服困难，挑战自我今日我敢于站在这里参

23、加竞聘，我想是源于分行近年来业务快速发展给我的信念，是源于全行员工团结一样一心谋发展的信任，是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。或许支行的发展历程不肯定会一帆风顺，在发展的道路上会有很多困难等待我们，但无论有多大的困难，我信任有支行员工的不懈努力，有全行干部、员工的鼎立支持，我有信念、有永不放弃的信念，带领支行全体员工，去战胜困难，取得成功。其次、细分市场，找准目标，转型发展片区作为*市一个已成熟的商业、住宅区，有广袤的市场，同时在这里金融机构林立，竞争激烈，谁也不会轻易把市场让出来。将来支行如何发展呢?我想出路只有一条：就是在竞争求生存，在竞争中求发展。要在竞争中求生存、求发展首先就要重视

24、和做好市场调研工作，做到知己知彼、心中有数，明确工作的重点和方向。针对*区域批发、消遣、餐饮、酒店、房地产较多的状况，我将细分市场，针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案，以客户为中心，加强对外营销，做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的同时，我将加强厅堂营销工作，将柜台人员从服务员转变为销售员，通过一句话营销，将潜力客户举荐给客户经理，进一步挖掘客户潜力，建立产品营销链，不断地扩大客户资源。今后支行将把公司与个金齐头并进作为业务发展的方向，贯彻以公司业务带动个金业务，以个金业务支持公司业务发展的指导思想，在工作中坚持超前谋划、超前支配、超前行动的工作方针，专心做事，仔细做人，带领支行全体

25、员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。第三、挖掘人才，培育人才，运用人才一个网点业务发展和内控管理的好不好，关键在员工的管理和运用合不合理。我始终认为：每个员工都有才能，只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才运用上我将敬重员工的爱好和职业生涯规划，结合支行的岗位设置，从管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培育安排，通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工实力的培育，激励和督促员工加强自我学习、自我提高，通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培育、选拔和运用人才，实现人才在支行内部的合理流淌。以上就是我对支行各项工作的一点不成熟的思索，我想贯穿我工作的中心思想只

26、有一个：锐意进取，不断创新。墨守成规恒久不能在业务发展和内控管理上成为领先者，我期盼支行在分行党委的正确领导下，在各机构、部门的大力支持下，在支行全体员工的共同努力下，信任支行肯定能创建出业务发展和内控管理新的标杆。 最新银行支行行长竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位评委、各位领导、各位同事：大家*午好!今日我能够站在这个竞聘平台上，心情非常激烈。首先，要真诚的感谢领导赐予我展示、检验自我的机会。今日，我本着参加、熬炼、提高进而推动我行发展的目的，参加支行行长竞聘。下面，作一个简要的自我介绍：我叫，今年*岁，(党员)，学历，*年进入中国银行满洲里支行工作，先后从事过、等工作，现任支行副行长。在我行工

27、作的*年里，在上级领导与同事们的大力支持与帮助下，我从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。今日的演讲我将从两方面展示自己。竞聘该职务的优势：一、具有丰富的工作阅历，业务技能娴熟从*年进入我行工作以来，我先后从事过、等工作。因此，对支行的各项基础性工作都非常熟识。在此期间，无论工作多忙、多累，我都严格要求自己，按质按量完成上级交付的相关任务。高强度的工作，正是对一个人实力最大的考验，也是对实力最好的培育。现在我担当本行副行长，主动帮助行特长理各项事务，各项工作都比较熟识，管理阅历也颇为丰富。二、具有严谨的工作作风，仔细的工作看法作为金融服务行业，银行工作牵涉甚广，关系

28、到国家、群众的经济利益。因此，严谨的工作作风，仔细负责的工作看法是对一个银行从业人员的最至少要求。自工作以来，我便始终坚持精益求精、一丝不苟的工作看法，事无巨细均仔细对待。因此，在我负责的业务中，从未出现过一点纰漏或任何过错。三、爱岗敬业，开拓进取工作以来，我始终将爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭。不管做什么工作，都把责任担在肩上，将事业放在心上，在工作中，敢想敢干，不畏艰难困苦，始终保持着昂扬的斗志与高涨的热忱。在工作方面，我有股钻劲，坚持学习，将各种业务吃透，并主动向有阅历的同事请教，学习，不给自己留疑问。经过多年的积累与熬炼，使我具备了较强的业务实力与管理实力。将来工作设想：俗话说的好

29、，看法确定一切，没有好的工作看法，就没有好的工作质量。假如竞聘胜利，我将以支行的发展为中心，严格要求自己，仔细做好本职工作，在平凡的岗位上体现出个人的价值。我准备从以下几方面开展工作：一、加强团队建设，营造良好的工作氛围首先，我要带头加强作风建设，自觉杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。同时，对先进优秀的员工要树典型、立榜样，扩大影响，激发被表彰者内心的骄傲感，从而促使其向更先进的行列迈进。其次，为员工营造公允、民主、和谐的工作环境。一方面坚持能者上、平者让、庸者下的用人机制，最大限度激发员工的工作热忱。另一方面，关切员工的工作、生活，仔细听取他们的看法与建议，勇于接受他们的监督与指责，进一步增

30、加员工的集体归属感。最终，要多组织培训活动，加强对新业务、重点业务的培训，提高员工的办事效率。二、维护并拓展新客户，开拓储蓄存款新增点第一，综合评价现有客户群体，将客户分类，除了维系好老客户外，重点要将精力花费在能为我行带来更多利润的客户身上。其次，要渐渐健全客户档案信息，便于与客户的沟通与沟通，进一步提升客户维护水平。为VIP客户供应相应的VIP服务，比如，个人理财建议、节日慰问、绿色通道等，力争吸纳更多的VIP客户。第三，为客户供应有针对性的服务，为他们供应相应的金融产品，满意他们的不同需求。第四，做好市场调研，驾驭市场动态，并制定具体的营销策略，主动走出银行找寻客户，将客户带回来。三、主

31、动拓展中间业务，扩大盈利空间如今，随着存贷利差不断缩小，中间业务已成为各大银行扩大盈利的主要途径。本行的中间业务主要包括结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。今后不仅要加大原有中间产品的营销力度，还应大力开拓新的收入渠道，进一步扩大中间业务的盈利空间。1.加大营销推广力度，主动营销产品;2.加强对全办员工的营销培训，并将部分后台员工充溢到营销岗位上。同时，在大堂配备机动营销人员，加大对相关产品的营销力度;3.抓住存款额较大的客户，向其营销个人托付贷款业务。四、坚持以发展为目标，抓大放小抓大即将围绕支行发展目标，抓住中心工作与主要工作，抓住关键问题和主要冲突，突出重点;放

32、小是指把日常性、执行性、事务性工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。这样，行长才能有更多的精力处理支行的重大问题或作出正确的决策。另外，还能充溢副职工作，给中层干部及一般员工施展个人才华的机会，激发他们的工作创建性。各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同时也感受到压力和责任的所在，这都必将成为我工作的动力。假如大家肯给我这次机会，我决不辜负大家的期望，肯定在支行行长的岗位上作出更大的成果。但不管竞聘结果如何，我都会接着勤奋学习、勇于实践，不断提高科学推断形势、应对困难局面及协作全局的实力。进一步增加事业心、责任感和使命感，尽心尽责

33、做好各项工作，为我行事业发展添砖加瓦!感谢大家! 最新银行支行行长竞聘演讲稿 篇6 敬重的陈行长、各位评委：大家好!首先请允许我做一个自我介绍：我叫孟永波，1977年诞生，目前在邗江支行工作，高校本科毕业，中共党员。上周我去常培中心参与扬州淮安行会计主管培训班，老师同学沟通时都觉得会计主管是个特别尴尬的角色：一是汇报路途有冲突，既要对委派行负责，又要为支行发展出力，夹在中间经常成为冲突的焦点，二是会计主管对下面的柜员没有考核权，难于管理，三是由于职业的特点，几乎没有向上晋升的空间，许多人做主管一辈子就到顶。在先后担当广陵、邗江支行会计主管的六年时间里，我也面临过这样的问题，但靠着以良好的工作看

34、法、有效的沟通方法和敏捷的管理思路，面对困难，毫不气馁，主动应对各种挑战，详细有三个方面：首先是在其位，谋其职，不遗余力做好本职工作。所在广陵、邗江支行均被省行评为会计基础工作一级单位，多次被人民银行授予结算质量优良单位称号，在最近市行会计主管考核中名列市区组第一。其次是以人为本，充分调动柜员的工作主动性。例如在精品网点技能考试中，敏捷运用各种激励方法，使广陵支行二级柜员通过率居全行第一。在目前会计岗位员工收入与其他岗位差距扩大的状况下，我通过定期沟通，激励会计人员主动参加营销，形成邗江支行营业部和谐发展的团队文化。最终是关注发展，为完成各项任务出力献策。记得罗书记曾经对青年员工说过不在其位，

35、要思其职，我时刻保持对支行业务指标的高度关切，对短腿业务提出合理化建议，并且主动参加开拓、维护客户的工作。以上工作既磨练了意志，也熬炼了实力，赢得了领导和客户的确定。那么如何开展支行的工作呢?我想作为一名支行副行长应当做到：敬重行长，尽好职责，当好助手，担当责任，在此基础上我有三点设想：第一是以真诚的心对待客户，客户是我们的上帝，也是我们的亲人，在银行服务和产品不断同质化的今日，只有诚意去了解客户的需求，把我们最好的产品介绍给客户，为客户创建价值，才能建立起稳固的客户关系，才能实现业务的良好稳定发展。其次是以父母之心对待员工，用父亲般的严格来要求员工完成每一项工作，用母亲般的关爱来体会员工的每

36、一分付出，让员工知道这一周的销售状况、经营业绩和重大事项，尤其是那些激昂人心的业绩、人物和事务。只有充分调动员工的主动性，激发员工的工作热忱和创建性，才能实现业务的持续健康发展。第三是以感恩的心对待建行和行领导，从参与工作到结婚生子，从一头黑发到苍苍白发，在建行十年的收获与进步，每一点都离不开行领导的关切，真心感谢各位领导对我以及我家庭的帮助。我将再接再厉、扎实工作，为建行发展奉献绵薄之力。今年以来，建行私人银行相继在北京、上海等地开业，我想用他的广告语来作为总结，那就是以心相交，成其久远， 不管在哪个部门，无论在哪个岗位，我都会专心去做人、专心去做事，假如能有更大的舞台，我肯定会带来更多的精

37、彩!最终要感谢市分行党委供应这一次竞聘的机会，还要感谢各位评委的耐性倾听。我的演讲完毕。 最新银行支行行长竞聘演讲稿 篇7 今日能有机会参加支行行长的竞聘，我心情特别激烈。在这里，特别感谢分行给我们创建了这次公开、公正、公允的竞聘机会，让我们可以在这里呈现自己的风采，也给了我们一次沟通的机会。同时，更要感谢多年来始终关切、帮助和爱惜我的领导和同事们，是你们给了我信念和志气，让我敢于站到这个演讲台上畅想将来。首先，让我感谢领导给了我一次呈现自我的机会，让我在人生舞台上呈现自我，让我在挂职间学习、熬炼，提升自我。今日我要竞聘的职位是：支行行长一职。依据省分行的改革思路，我行已实行了公司业务上移，个

38、人业务下沉战略，对网点功能进行重新定位。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。我行X年的经营目标是:以三个经营和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资源，大力发展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增X万元，中间业务收入XX万元，利润新增%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。针对以上这些目标，作为银行支行行长我安排从以下几个方面着手去实现：一、加强员工队伍建设，提高员工素养和网点服务质量公考资料员工是网点最重要的资源。

39、加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作主动性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要发展业务，还应当带好队伍，对员工的成长负责，为员工供应良好的发展空间。首先应多赐予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，工作中多赐予员工赞扬和激励，在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要多组织员工进行各种培训，在办事处形成良好的学习氛围，提高员工素养。接着推行有效的激励与约束机制，建立科学的考核方法，主要体现在对绩效工资网点实行二次安排上，实行彻底的同工同酬，真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原则，拉开收入差距，对工作起到主动的促进作用。二、大力拓展中间业务，提升盈利实力公考资料我行

40、的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。明年，我办将在接着加大原有中间业务产品营销的基础上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。详细思路是：1、深化到各大市场，营销速汇通;2、与花地房地产有限公司联系，争取明年交楼的万贤苑多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下物业管理公司的和区府宿舍共多户的代扣费业务;3、充分调动全办员工的营销主动性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充溢到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入;4、向存款额大的客户营销个人托付贷款业务。三

41、、加强个贷管理，发展个人资产业务资产业务是高风险业务，在发展业务时，我办将注意风险的防范，严格把好风险限制关，对每一笔个贷都仔细落实贷前调查，上门实地察看抵押物，严格限制放贷成数。发展目标以代发工资、我行的VIP客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主，同时，安排与区个体协会联系，举办一次个贷业务宣扬活动，为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。四、加强内控基础管理，防范风险公考资料银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确相识、处理业务发展和风险防范的关系，相识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行

42、规章制度的模范，还要常常教化员工,不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必需依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与限制的职能。在规范、有序的基础上发展业务，使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。五、经营客户，提高优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，接近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后X米范围内，聚集了X家

43、商业银行，金融竞争异样激烈。经过XX年的发展，该办已汲取、积累了大量的客户，目前已有客户X户，储蓄存款余额为多万元，但是户均存款仅X，X元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。要使储蓄存款有较大幅度的增长，假如作为支行行长我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进行综合评价，依据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注意对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式了解客户信息，如对存量客户

44、，可通过查看每天打印的储蓄重要事项稽核清单，找出余额达到肯定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅具体客户资料，挖掘潜在的VIP客户;对新客户，肯定要求前台柜员协作，对大额存款客户资料具体登记，并刚好发放VIP卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联系，全面提高客户维护水平。为VIP客户供应绿色通道、提示服务、节日慰问、个人理财建议等VIP服务，增加对客户的吸引力与凝合力，从而提高VIP客户的占比。其次，要主动走出银行，主动营销。营销人员要对周边的社区资源、环境改变、市场动态等进行仔细的调查分析，刚好驾驭信息，并依据相关信息，主动、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银

45、行。对于生疏的环境，可通过旁人的穿针引线，特殊是政府主管部门的引荐，找寻突破口。第三，依据客户的不同需求，能为客户供应不同的金融产品，满意客户的需求，并能以优质柜台服务不保障。无论竞聘支行行长是否胜利，我都会虚心解说大家的看法和建议。希望大家能够支持激励我，我会虚心听取大家的看法和建议，假如能够竞聘胜利，我定当不辜负广阔领导和同事们对我的期望。假如竞聘支行行长不胜利，我也会一如既往的在自己的工作岗位上踏实工作，接着努力。我的演讲到此结束，感谢大家。 最新银行支行行长竞聘演讲稿 篇8 敬重的各位领导：下午好，我是来自信贷业务部的，目前从事的岗位是小企业审查工作，我竞聘的岗位是：支行支行长。首先，

46、我阐述一下对支行网点的理解，网点作为银行最基层的经营单位，是银行的窗口，担当着经营任务，以效益最大化作为经营目标，支行须要结合自己实际状况在分行统一支配的状况下确定经营方针，要充分利用网点资源，发展自己优势业务，营造特色优势，全面提升网点的经营效益。其次谈一下支行网点工作思路：一是要加强团队建设。员工是网点最重要的资源。做好员工队伍建设，充分发挥员工的工作主动性，是网点负责人的重要工作之一。首先要在支行内部营造良好的文化氛围，要懂得换位思索，要激励员工多干事、能干事、充分多赐予员工人文关怀，多赐予员工赞扬和激励，在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次是给员工一个支点与平台，让每位员工有充分展

47、示自己的平台，能够各展所长，充分发挥，扬长避短，最终要建立职责二是做好业务发展工作。在业务的宣扬与营销工作中，要做到有目的、有重点的。主要是以下几方面：一方面加强对我行现有产品探讨，扩大产品营销整合力度，通过产品组合式营销扩大营销工作的深度与广度，其次方面是梳理手中现有客户资源，挖掘深层次、高端重点客户群体，建立客户信息库，进行深化分析，实行有针对性的产品举荐营销策略;第三方面要主动主动走出银行，刚好跟进市场改变与综合市场信息，捕获市场商机，努力拓展新的市场，重点要对周边的社区资源、环境改变、市场动态等进行仔细的调查分析，刚好驾驭信息，并依据相关信息，主动、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于生疏的环境，可通过相关人员的穿针引线，特殊是政府主管部门的引荐，找寻突破口。;最终是加强业务的交叉营销工作，每位员工都能够做到一专多能，业务学问全面型人才。三是在风险管控方面，要树立合规意识，在合规前提下做好业务发展工作，遵