服装店营业员工作计划范例.docx
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1、服装店营业员工作计划范例 服装店营业员工作安排范例 篇1 进入-已经3个月了,对品牌的认知在肯定认知程度上有了更深的了解,也渐渐的从以前的角色跳入到另一个角色当中,学会首先自我接受,自我变更。在渐渐变更的过程中出现过许多插曲会让我觉得无从下手。人员的管理,货品的管理,店铺的管理等等,不得不让我跳出以前的模式去自己突破。自我感觉3个月的变更程度不大,也特此分析了如下几点缘由:1、自我要求过低,没有清晰相识到自己的职责。2、出现问题没有第一时间想方法解决而依靠外界力气。3、不会主动的进行无论上级还是下级的沟通。也由以上几点对于自身接下来的工作进行安排:1、摆正自己的位置,了解自己的职责,须要做什么
2、,应当做什么。在店铺应当起到带头作用。新店铺须要磨合的有许多,店铺与商场,人员之间,店长首先应当主动的担当该做的工作,不拖拉工作,让自身的工作效率更好的提高。2、遇到问题首先自己解决,人总是在一个一个的问题中成长。首先变更自己大意的性格,遇到问题利用六点优先制自己有规律有安排的解决,解决不了再向上级进行询问,也只是让上级进行指引而不是干脆让其参加,使得自己能够得到更大程度的提升。3、学会主动主动沟通,不被动工作,做任何事情必需要有预见性。在店铺的管理当中,也安排了如下几点要求:1、加强商品进、销、存的管理,驾驭规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库存商品管理合理化。2、为了保障完成
3、目标所指定的内部管理制度:1)店铺员工要做到主动维护卖场陈设,新货到店刚好熨烫;2)无论任何班次必需保证门口有门迎,且顾客进店后必需放下手中任何工作接待顾客。 服装店营业员工作安排范例 篇2 1、管理本楼层销售工作;2、清晰驾驭本楼层各专柜销售及货品、人员状况;3、负责柜长、营业员工作安排、考勤、仪容仪表、行为规范;4、帮助下属解决工作上的问题;5、培训下属并跟进检查培训效果;6、处理顾客投诉;7、严格执行公司各项规章制度;8、刚好精确地将商品信息及顾客需求和建议反馈公司;9、负责楼层环境清洁、灯光、道具、修理、平安;10、按时更换、检查卖场陈设;11、跟进公司促销活动的执行、宣导;12、负责
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