学生会干事培训策划方案.docx

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1、学生会干事培训策划方案学生会干事培训策划方案篇一一、培训目的随着学生会招新活动的顺当完成，学生会又增加了一批簇新血液，他们拥有旺盛的精力、强健的体魄、敏锐的目光，他们睿智、热忱，他们定会给我们的菁菁校内带来一片绚丽亮丽的天穹，给校学生会的工作带来新的活力和希望。为了保证校学生会有足够高素养的后备力气，能更有效地开展学生会工作，培育和壮高校生会干部队伍，保证学生会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用，服务学校、服务同学，故实行干部培训活动，弥补学生会成员在组织管理实力、人际交往实力、执行力方面的不足，提高学生干部的综合实力，以便学生会健康发展。二、培训领导小组指导老师：校团委老师负责人：校学生会

2、主席校学生会副秘书长校学生会副主席、校学生会各部部长、副部长三、培训细则1.培训对象校学生会全部干部及部员2.培训时间及地点时间：20xx年xx月xx日地点：高校生活动中心3.培训主要内容（1）.人际交往实力：包括上下级、同级间的沟通、沟通（2）.组织管理实力：学生会内部的管理，部门的设置，任务的安排（3）.执行力：对于活动的执行，办事效率的提高（4）.创新实力：对于学生会活动的策划四、培训流程1.调查问卷针对学生会的特点，设计调查问卷，发放到各个部门。填写完成后，统一收回并进行整理，通过问卷反馈的内容，了解学生干部身上存在的问题。2.小组探讨各部门召集部员进行小组探讨，深化探讨学生会干部存在

3、的弊病，优秀学生干部所需具备的实力和学生会发展等问题。各部门将探讨的结果刚好整理并进行反馈，以便培训更具有针对性。3.现场培训参加人群：学生会全部成员培训地点：高校生活动中心培训时间：20xx年xx月xx日培训人：主席、副秘书长、副主席培训目的：将自身学习和管理学生会工作的阅历相结合，与学生干部一起共享阅历，相互沟通学习。培训主题：学生会的职责，学生干部的职责与应具备的素养培训大纲：从高校生活到高校精神面对社会走向，谈学生组织的机会详细的组织事务简短的会议沟通此外，还可以请部分部门的部长谈详细工作的组织阅历等等4.专家讲座校团委老师讲座以专业人士的立场，以及多年学生工作的管理实战阅历为学生会干

4、部供应专业的指导，帮助我们完善管理机构的机子，加强干部的责任感、提高工作效率。五、召开培训总结会议以部门为单位，由分管该部门的副主席和部长主持开展部内会议，再次具体介绍本部门特色、部门的工作方向、部门的职责、部门的成果等，动员大家团结合作，切实提高自身人际交往实力、组织管理实力、执行力和创新实力，从而更好地服务广阔同学。学生会干事培训策划方案篇二一、活动主题学生会干事培训二、活动背景新学期，新起头，又一批新干事参与到学生会这个大家庭中，为了加强新进干事对学生会的全面领悟，提升全部新进干事的综合素养，特此举办20xx年xx高校校学生会干事培训。三、活动目标盼望通过这次培训，使新一届的干事对学生会

5、有个全面、深化的领悟，进步新任学生干事的理论学问程度和工作实力，给自己进行正确的定位，明确自己的职责，建立起剧烈的团队协作意识，端正的工作看法，真正的成为学生会优异的新朝气力，让他们“会”做事且能自己“找”事做。四、资源须要已有资源：学生活动中心办公室须要资源：鼓吹展板，教室，横幅，主席和各部门部长（在询问部长们光阴布置后再定，如光阴不容许，可削减邀请的主席和部长的人数）五、培训内容1.各个部门详细工作介绍：包括主席团，办公室，人力资源部，外联部，学习部，校内文化部，女生部，体育部，鼓吹部，广策部，生活部，俱乐部，文艺部。（由主席以及各部门部长做介绍，同时提出对该部门新干事工作的恳求以及留意事

6、项，以便新干事更好的领悟该部门工作，更好地做好自己的本职工作。）A.各部门必需筹办充足，筹办PPT，不能走过场，要具体。B.部门介绍：包括部门职能，该部门工作历程须要的素养及工作法子。C.应详细地阐明部门的工作状态：“做了什么工作”，“什么工作没能完成”，“部门现状是什么等等”，每个部门必定要照实的讲解并描述一些阅历与教训，讲解并描述胜利之处和不足之处。D.各部门部长应对下一届提出希望与恳求，并激励学员主动参与。E.每一个部长收场介绍前都会留有学员提问光阴，各部长应做好充足的筹办。2.人际来往实力：包括凹凸级、同级间的沟通、交换。（请2-3个主席或部进步行阅历传授，请新干事代表向学长学姐们提问

7、。）3.组织管理实力：包括学生会内部的管理，部门的设置，任务的安排等.（由主席或部长随意提问新干事，提问内容可以是以前工作中遇到的问题，新干事给出回覆后，由主席或部进步行评判，同时赐予订正和阐明。）4.履行力：包括对于活动的履行，办事效率的进步。（各部门有自己不同的工作和评判标准，可以离开探讨，对于已经过去的一个月里，部长对新干事的评价和建议。）5.创新实力：包括对于学生会活动的策划，各个部门活动的策划。（离开探讨，由部长赐予新干事评价和建议。）六、光阴布置培训光阴详细分为5次，光阴依据大家的无课表进行布置，第1-3项恳求全员参与，（可能须要学生活动中心5层多功效厅，须要提前申请）需依据大家的无课表布置详细光阴.第4，5项各个部门自行布置光阴和场地，每个部门要上交一份完整详细的会议记载.七、留意事项1.开会期间不得无故迟到早退，如遇特殊状况必需请假，需提前以书面情势由部长签字证明请假。2.开会期间需遵循会场纪律，不能做玩手机，睡觉，喧哗等违背会场纪律的事.3.培训收场后各部门需召开一次培训总结会，各新干事可以发表自己对此次培训的见解和看法，交换自己所学到的学问，部长可以做一次工作总结.八、参加者学生会主席，各部门部长，整个干事