安全培训2023年终工作总结.docx
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1、安全培训2023年终工作总结平安培训2023年终工作总结(通用18篇) 平安培训2023年终工作总结 篇1 平安生产是本行业的重中之重,必需长抓不懈,近年来我公司始终对平安生产高度重视,为贯彻平安第一,预防为主的方针,使广阔职工驾驭必要的平安生产学问和平安技能,提高职工平安生产意识和自我爱护实力,从而有效地爱护劳动者的合法权益-劳动平安和健康,促进企业平安生产水平的提高,我公司始终坚持落实全员平安生产学问培训,要求每个员工都能够接受平安教化培训,并实行了一系列的平安教化培训。现将教化培训总结如下:一、平安教化培训工作的主要做法1、平安思想教化主要包括平安生产方针政策教化、法制教化、典型阅历及事
2、故案例教化,通过学习方针、政策,提高企业各级领导和全体职工对平安生产重要意义的相识,使其在日常工作中坚决地直立平安第一的思想,正确处理好平安和生产的关系,确保企业平安生产。通过平安法制教化,使各级领导和全体职工了解和懂得国家有关平安生产的法律、法规和企业平安生产规章制度,使企业各级领导能够依法组织企业的经营管理,贯彻执行平安第一,预防为主的方针,通过典型阅历及案例教化,可以使各级领导和职工了解平安生产对企业发展、个人和家庭华蜜的促进作用,发生事故对企业、对个人、对家庭带来和巨大损失和不幸,从而坚决平安生产的信念。2、平安生产学问教化主要包括一般技术生产教化,一般平安技术学问教化、专业平安技术学
3、问教化、平安生产管理基础学问、常用的平安生产法律法规学问、常用的平安生产管理方法、常用的平安心理学学问、体系运行中的有关事宜等,另外,企业新入职人员工,也必需接受企业的平安培训教化,做好平安生产的岗前培训。通过教化,提高生产技能,防止误操作,驾驭一般职工所必需具备的、最至少的平安技术学问,适应对各种平安危急因素的识别、预防和处理,进一步驾驭特地的平安技术学问,防止受危急因素的危害。3、平安管理理论和方法的教化通过教化提高各级管理人员的平安管理水平,总结以往平安管理的阅历,推广现代平安管理方法的应用。二、平安教化培训存在的问题近年来的平安教化培训工作虽说做了肯定的工作,取得了很大的进步,但离公司
4、的平安教化目标还有差距,且在培训中还主要存在以下不足:1、有时候生产比较惊慌,难以按期根据培训安排实施,因此,教化培训的时间难以保证,培训的质量也打折扣。2、有安排的平安教化培训有时在实施过程中不能达到预期效果。参与培训员工第一是个别有缺勤现象,其次是生产流水线走不出来,在专业平安技术培训时有部分人员的本职工作基本上与平安工作无关,只是为本单位凑数而来。3、培训的内容有待于接着完善,培训的内容在理论和实践相结合上还有肯定差距,更须加强实际操作的培训;对于新入职人员而言,只进行平安生产方面的培训是不能满意实际需求的。有必要邀请专业平安技术等其它职能部门进行相关一般性技能常识和管理规定的培训,并对
5、其进行职业道德等企业文化方面的教化。4、职工参加平安培训的主动性不够,部分人员缺乏必要的平安学问和自我爱护实力,不知道或不想去进行平安教化培训。5、有平安培训教化,但是在操作中,仍旧出现麻痹大意。三、对下一步工作看法建议1、接着强化平安教化培训,努力提高平安生产管理人员和特种作业人员的管理素养和业务水平,坚持将平安生产教化培训作为提高安生生产的基础,并实现合员参加平安教化培训,全员接受平安教化的目标。2、创新培训体系,不断提升培训质量,规范培训内容。在培训教化中,更加侧重平安基础学问和实际操作技能,根据学用结合、因材施教的要求,主动深化现场,结合不同类型、不同层次的岗位特点和培训需求。合理支配
6、培训时间,既保证了培训安排的落实,又保证了企业的正常生产,从而提升了培训质量。3、有效开展平安生产学问普及工作,开展各种形式多样、内容新奇、富有成效的活动,进一步普及了平安常识和基本技能,达到提高平安生产的意识,强化平安生产基础工作的目的;4、加强培训基础工作,努力强化培训管理水平,为更好地开展各项培训考核工作,我们以规范管理入手,建立一整套规范合理的规章制度和办事程序,严格根据平安生产教化培训的要求制订教学安排,组织好每一期培训班。5、进一步抓好岗位人员的平安培训。实行因人、因工种施教的方法,依据不同工种、文化程度和工作经验,实行不同的教学方法,满意不同层次学习人员的学习需求,保证培训质量。
7、 平安培训2023年终工作总结 篇2 20xx年是xx公司(以下简称公司)奠基之年,公司自成立以来,在总经理的领导下,仔细执行平安第一,预防为主,综合治理的方针,严格履行管理,装备,培训三并重的原则,切实提高对抓好煤矿从业人员平安学问培训工作重要性的相识,增加抓好煤矿从业人员平安学问培训工作的紧迫感和责任感,仔细抓好平安学问培训工作,实现了矿井由隐患整改到正常生产的平安转变,现将20xx年我公司平安培训工作总结如下:一、提高相识,统一思想,加强领导20xx年是公司创业起步之年,为适应煤矿兼并重组整合的须要,公司统一思想,充分相识到煤矿从业人员素养对煤矿平安生产的关键作用,择优配备煤矿各级从业人
8、员,严格执行先培训,再任职,先持证,后上岗的制度,为煤矿平安生产奠定了良好的人才基础。公司成立后下发文件,成立煤矿平安教化培训工作领导小组,总经理任组长,负责落实职工培训制度和矿井培训组织管理工作,确立统一领导,分级实施方针,实行集中培训和专项培训相结合、 请进来和走出去相结合的方法,建立了职工培训制度,制定年度季度月度平安教化培训安排,刚好选派平安生产管理人员、班组长、特别工种人员、重要工种人员及其他从业人员参与资格培训,确保全员持证上岗。加强教学管理,确保培训质量。二、适应形势,与时俱进,主动组织各类培训20xx年公司坚决执行上级的有关文件精神,主动组织各类培训以满意煤矿兼并重组整合的须要
9、。首先,抓好三项人员的培训工作,自20xx年3月份起先,组织五职矿长到xx高校安培中心进行资格培训,全部合格取得双证,培训平安生产管理人员33名,一线监督员30名,爆破作业人员15名,基本满意平安生产的须要。其次,抓好特别工种和一般工种的培训工作,从4月起先,公司联系新密煤炭学校,培训和复训特别工种共 109名,其中,平安监控工5名,提升机司机23名,井下电气作业13名,防突工5名,平安检查工10名,瓦斯检查工12名,探放水工5名,瓦斯抽放工30名,爆破工6名;同时,主动与国投登封教学三矿四级培训机构联系派专职老师来我公司培训授课,共培训溜子司机、信号把钩工等一般工种工种 239人次,发证23
10、9个,保证持证上岗率达到100%,满意平安生产的须要,此项工作比照新密市收费标准为公司节约26万元。第三、强基固本,夯实基础,抓好新工人培训工作今年2月、9月、11月,公司对新工人进行三次培训和再培训,9月又进行复工复产前的培训工作,共培训职工342名,要求全员培训,持证上岗,树立培训不过关,人人是隐患的全员培训理念,每期培训有安排、课程表、点名册、试卷、成果、总结;每期培训时间不少于72学时,培训内容包括:平安生产法律法规、规章制度、矿井概况、入井须知、义务与权利、应急救援预案、五大灾难处理,井下避灾自救互救、自救器运用、以及其它相关的平安生产学问和技能等。培训结束后,由新密市煤炭学校进行统
11、一考试,全部入井人员合格取证,方可上岗,保证持证率100%。对刚上岗的新工人,由各单位负责,指定阅历丰富的老工人为师傅,实行以师带徒、以老带新的方法,进行岗位技能培训(师徒关系由主管培训部门登记建档);满4个月后,由主管培训部门组织再次平安学问考试,合格后方可独立操作。第四、制定安排,坚持复训,应培尽培公司制定年度月度季度培训安排,全年共举办25期学习班,按时举办一般工种培训班,对职责范围内的一般工种轮训一遍。在职一般工种年度平安培训,按规定内容培训时间不少于20学时。培训结束后进行考试,对考试合格者赐予办理一般工种证;全年共培训和复训重要工种239名,对考试不合格者予以惩罚,并接着参与培训,
12、全面实现从业人员持证上岗的管理目标。第五、突出重点,抓好专项培训工作公司主动落实上级文件精神,抓好专项培训工作,共举办三期专项培训班。5月份上旬,公司进行了防治水专项培训,7月份进行了瓦斯防治专项培训,请专业技术人员,全员培训;12月进行了班组长专项培训,共培训班长16名,实行统一考试,通过培训提高了各级干部和广阔职工的平安意识、操作技能和抗灾防灾应急救援实力。第六、抓好平面及其他管理人员培训,增加公司可持续发展实力针对平面科室及副职以上管理人员,主要进行学历职称和团队建设方面的培训,实行自学和集中学习的方法,增加公司可持续发展的实力。1、学历职称:依据上级的要求,组织平安管理人员进行学历职称
13、达标培训考试,今年29名管理人员参与成人高招自学考试,有17名参与各类职称培训复训考试,有26名参与职业技能鉴定培训考试。2、团队建设和管理学问:3月份组织14名副职以上干部、优秀工程技术人员和管理人员参与国投河南分公司执行力和团队建设方面的学习和训练,9月份分批到平煤集团、国投新能公司参观学习瓦斯治理阅历,通过学习提高了业务技能和经营管理学问,提升了领导实力和领导艺术。三、参与技术比武、学问竞赛由企管部、安检部等部门协作,实行各种职工喜闻乐见的学习形式,在全公司掀起人人要平安、人人讲平安的学习高潮,6月份组织举办一次平安生产学问竞赛活动。9月24日,参与xx公司举办的20xx年职业技能比武,
14、获得瓦斯检查工技能比武第一名。同年9月26日,又获得xx年煤炭系统瓦斯检查工技能比武其次名,并获得xx省煤炭系统五一劳动奖章,又获得高级技师职称。四、存在问题1、职工文化素养普遍较低,提高教学难度越来越大;2、培训领导力气薄弱,对基层指导力度不够到位;3、对职工岗位变动驾驭不够全面,培训安排变动频繁;4、无成立主管培训的科室。 平安培训2023年终工作总结 篇3 学校平安重于泰山校内平安事关全体师生的生命和财产,事关学校和社会的稳定和发展。本年度我校根据上级主管部门关于平安工作的支配部署,始终坚持平安第一,预防为主的指导方针,紧紧围绕实行中小学校内平安管理方法精神,加强学校平安管理,保障校内及
15、师生的人身、财产平安,维护校内正常的教化教学秩序,提高教职员工平安第一的责随意识及平安宣扬教化的实力及教会学生自我爱护的方法这一目标,明确维护校内的教学和生活秩序,保障师生人身和财产平安这一重心,落实校内平安教化工作,切实加强平安管理。详细工作现总结如下:一、加强领导,明确责任学校领导以高度负责精神,切实加强对校内平安工作的领导,仔细执行并落实上级有关平安文件和相关规定,并做到相识到位,领导到位,宣扬教化到位,措施到位。校长与各部门负责人签订平安授权书,并与老师、职工再次签约,把责任落实到人,做到各司其职,各负其责。二、培训途径,多样有效我们始终认为,只要通过科学有效的校内内部培训才能够切实提
16、高职工的平安意识和技能,保证校内平安与各项工作的顺当实施。因此我们依据上级要求及校内实际须要开展丰富的培训活动:首先我们制定长期系统的培训安排,针对平安教化培训工作广泛性和长期性的特点,针对校内自身状况制定出有效的培训安排并不断进行完善补充,使教化培训工作科学有序地进行。其次,开展敏捷多样的教化形式:开展典型案例的沟通,通过对案例中事务的讲解、分析、探讨,总结归纳科学平安相宜的做法;通过集体观看录像资料,辨析资料中处理紧急事务的对与错;我们还邀请消防支队警官为教职工作现场报告。再次,通过有关演练等实践活动,在模拟的情景中进行培训与技术讲解,以逼真的形式增加平安教化效果。此外,我们还利用各类会议
17、、校内网站、黑板报、宣扬厨窗、横幅等形式进行了广泛的平安教化宣扬,并发动各班广泛开展主题活动,如公路上交通员十字路口等活动,对学生进行交通平安教化,引导学生相识交通标记,教化学生遵守交通规则。形成教职工、家长、学生全员参加的格局,把平安工作作为校内日常的重点工作,寓平安教化于活动中,加强平安教化,提高平安意识,养成平安习惯。除了进行培训外,我们还建立了教化反馈机制,每次对教职工进行集体培训后,向教职工征询培训的看法与建议,使我们能刚好精确地驾驭教化详细效果以及巩固以往教学的成果;刚好订正教化培训工作中的错误与偏差,提高培训者的主动性,有效地遏制整体培训中学而无实的形式主义现象。以上丰富的内容,
18、切实提高了广阔教职工防范事故、处理事故的实力。在教职工的平安意识、技术与工作实践之间架起一座理性的桥梁。通过教化和培训,使我校教职工明确了校内平安工作的有关规章要求,驾驭了基本的平安操作规范,驾驭了发生意外事故时的现场处理方法,能遇事不乱,应对有方;切实提高了教职工平安第一的责随意识,有严格按规章办事,不为所欲为做事的信念,切实增加了他们的工作责任心,提高了全体人员开展校内平安工作和平安教化的实力。在大修的过程中,也检验了全体教职工对于平安培训的驾驭程度,大家树立了人人都是平安责任人的意识,学校的各项工作才能得以正常开展。学校平安是一项长期的任务,我们将一如既往,坚持不懈地抓好我园的平安工作,
19、为全面实施素养教化营造一个安定、稳定的育人环境而努力。 平安培训2023年终工作总结 篇4 20xx年,仔细贯彻平安生产教化培训工作有关精神,根据接着深化开展平安生产年活动要求,扎实推动平安生产宣扬教化行动,以全市经济发展为首要,努力拓展培训空间;以全方位服务企业为宗旨,不断提升培训质量;以诚信和谐为基础,主动开展平安生产教化培训各项工作,为促进我市平安生产形势稳定好转起到了主动作用。现将全年平安生产培训工作状况汇报如下:一、主要工作状况坚固把握发展第一要务,平安第一责任理念,在思想上更加重视平安培训,在行动上更加自觉地抓好平安培训。把平安教化培训工作作为平安生产年的重要内容,将其列入全年重点
20、工作安排,明确工作任务、明确工作责任、明确推动时间,切实抓落实。全市平安教化培训工作与平安生产其它工作已形成了 相互借助、相互协作、相互协调、相互支撑的关系,建立了互助共赢的工作机制。(一)落实平安生产培训责任,建立健全培训工作机制一是加强组织领导。对平安培训工作领导机构进行了调整,明确了责任部门、职责分工和工作措施,做到四个到位:即,领导到位、人员到位、责任到位、宣扬教化到位,努力形成政府统一领导、部门依法监督、企业和培训机构全面负责、群众广泛参加、舆论媒体监督的平安培训工作格局。二是强化制度保障。年初制订了20xx年平安生产培训实施方案,完善了各项培训考核制度,对平安生产培训工作的原则、机
21、构、师资、范围、内容、考核发证、经费标准、监督管理、惩罚与嘉奖等作了明确规定,推动平安生产培训管理走上制度化、规范化的轨道。(二)推动全员教化培训,提高全民平安意识一是加强平安监管人员教化培训。20xx年,组织全矿工作人员、安委会成员单位安管人员和各区队平安管理人员50余人,累计参与上级各种业务培训60余人次。实行走出去的形式部门平安监管人员。学习外地平安监管的先进阅历。二是抓好三项岗位人员的平安教化培训。对本矿的三类人员,形成了全方位的平安培训网络。20xx年,全矿培训平安生产管理人员30人,完成全年安排的117%;培训特种作业人员150人,完成全年安排的113%。其中:电工人20,焊工20
22、人,危急物品作业15人、矿山救援作业25人、矿山提升作业30人,其他作业40人。三是有效开展平安生产学问普及工作。20xx年,我们以平安生产月、宣扬询问日活动为契机,通过电台、电视台、报纸、网络等媒体的新闻报道、专题采访、署名文章、开设专栏、专题讲座等形式,紧紧围绕平安责任、重在落实的主题,开展了形式多样、内容新奇、贴近实际、富有成效的活动,进一步普及了平安常识和基本技能,达到了提高平安生产的意识,强化平安生产基础工作的目的。在平安生产月活动期间全市共开展多次宣扬活动,展出平安展牌挂横幅、贴标语,发放宣扬资料,使全矿员工受到各种形式的平安教化。(三)创新培训体系,不断提升培训质量一是规范培训内
23、容。今年在课程设置上,我们更加侧重五个方面内容的教学:平安法规、专业技术、职业病防治、矿山救援(人体急救)和实际操作技能。根据学用结合、因材施教的要求,各培训机构主动深化企业调研,结合不同类型、不同层次的岗位特点和培训需求,紧紧围绕平安生产工作实际精编教案,更新培训内容,做到培训内容规范化。二是改进培训方式。在培训方式上,敏捷多样。有集中(学习、食宿)培训,;既有白天学习,有晚培训;有集中授课,又有分散自学。依据企业实际,充分敬重和考虑企业的工学冲突,合理支配培训时间,既保证了培训安排的落实,又保证了企业的正常生产,从而提升了培训质量。通过生动的案例、精辟的讲解,提升了平安管理实力,对全矿基层
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