工厂仓库的管理制度范本.docx
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1、工厂仓库的管理制度范本由于工厂的特别性,各类物资困难多样,流程困难,包括物资和产品的选购数量,账单的核对,物资的入库管理,物资存储,以及出库管理等一系列流程,制定相应的管理制度,使工厂仓库管理更加的制度化、规范化,确保车间生产用原材料质量稳定、加速资金周转,供应刚好,并平安运用危急化学品,防止意外事故的发生,提高工厂仓库的管理水平。一、仓库日常管理1、仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应根据类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及依次编号必需相互统一,相互一
2、样。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。2、必需严格按mis系统和仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必需刚好逐笔录入mis系统,做到日清日结,确保mis系统中物料进出及结存数据的正确无误。刚好登记手工明细账并与mis系统中的数据进行核对,确保两者的一样性。3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必需对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一样。铸件仓管员必需定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动刚好向事业部、财务部反映,以便刚好调整。4、各事业部、分厂必需根椐生产安排及仓库库存状况合理确定选购数量,并严格限制各类物资的
3、库存量,有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必需定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送各事业部领导及财务人员,各事业部对本单位的各类不良存货每月必需提出处理看法,责成相关部门刚好加以处理。二、入库管理1、物料进仓时,仓库管理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2、入库时,仓库管理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待
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