市场考察报告范文4篇.docx

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1、市场考察报告范文4篇无锡不锈钢市场考察报告（3月22日）为了提高我区不锈钢市场的规划建设水平，加快培植发展我区的不锈钢专业市场，3月20日22日，我与 不锈钢市场项目负责人、等人一道，对江苏省无锡市的不锈钢市场进行了专题考察，现将考察状况汇报如下。一、无锡不锈钢市场的基本状况无锡地处江苏省南部、中国经济发达的长江三角洲中部，北靠长江，南濒中国第三大淡水湖太湖；西离南京183公里，东距上海128公里，是江苏省省辖的一个沿海城市，是中国十五个经济中心城市和十个重点旅游城市之一。 全市面积4650平方公里，人口430万，下辖江阴、宜兴两个市(县)和崇安区、北塘区、南长区、滨湖区、惠山区、锡山区和新区

2、七个区。全市国内生产总值 2350亿元，同比增长17.4%；财政收入354.74亿元，同口径增长33.6%；规模以上工业实现增加值1088.88亿元，增长31.6%；社会消费品零售总额 579.21亿元，增长18.9%；进出口总额218.46亿美元，增长51.9%；协议注册外资 65.14亿美元，增长 30.1%；到位注册外资32.58亿美元，增长20.6%；全社会固定资产投资1114.13亿元，增长24.7%；城镇居民人均可支配收入13588元，增长16.7%；年末人均本、外币储蓄存款余额27076元，增加3158元。无锡是典型的工商业城市，第三产业占国民经济的比重为40.2%，全市商品市场

3、成交额突破千亿元，百亿元市场增加到6家。无锡不锈钢市场位于无锡综合物流园区，地处沪宁高速马路与312国道之间，是全国最大的不锈钢市场群。通过实地考察，感到无锡不锈钢市场主要有以下几个特点：一是市场规模大。该市沿312国道，东起无锡新区、西至洛社镇30公里的物流带内，目前已建成不锈钢专业市场3处，市场面积50余万平方米，市场经营业户500余户，年市场交易额200余亿元，各市场对财政的贡献超过2亿元。其中，无锡南方不锈钢市场经营面积30余万平方米，年交易额120亿元；无锡大明不锈钢市场经营面积15万平方米，年交易额58亿元；无锡华东不锈钢市场经营面积10万平方米，年交易额20余亿元。而且，该市目前

4、还在沿312国道规划建设两处不锈钢市场，占地均在100亩左右。二是市场影响大。无锡不锈钢市场已经成为国内重要的不锈钢交易中心之一，对全国不锈钢的供求和价格有着重要的影响，被业内人士称为“不锈钢价格的晴雨表”。该市最早建成的华东不锈钢市场，是国家级重点市场。由于地理位置和交通条件的限制，该市场逐步被南方不锈钢市场和大明不锈钢市场取代，但整个无锡不锈钢市场呈现出快速健康发展的势头。，该市不锈钢交易量仅次于广东佛山，列全国其次位。据业内人士反映，目前无锡不锈钢市场的交易额已经超过广东佛山，成为全国最大的不锈钢市场。三是干脆接轨国际国内市场。无锡不锈钢市场充分发挥其长三角开放城市的口岸优势，紧紧承接上

5、海和华东各省市的经济发展，将国际国内闻名的不锈钢生产企业吸引到该市场，将自身打造为极具竞争实力的一级批发市场。目前，来自欧洲的阿维斯塔、帝森克虏勃、阿赛勒和来自韩国的浦项制铁等全球60家知名钢厂大举涌入无锡不锈钢市场找寻代理商，形成一个与国际市场接轨的供应体系，同时，太原钢铁、宝山钢铁、鞍山钢铁、大连钢铁等数十家国内大型不锈钢生产企业均把无锡不锈钢市场作为主要的交易基地。四是带动作用强。原来无锡并没有不锈钢加工企业，受市场的带动，近年来，该市快速发展形成100余家不锈钢加工企业。市场带动企业，企业促进市场，短短几年间，在无锡形成一个以不锈钢加工、销售为主体的重要产业。其中，以大明、光大等为代表

6、的无锡不锈钢企业加快提升科技含量，先后投资2.3亿元，引进各种高端设备和技术，提高产品附加值，降低选购成本，取得了引人注目的发展。五是市场配套完善。目前，无锡不锈钢市场已胜利引进3条由德国和意大利制造的水下等离子切割和分条平直生产线、4条国际先进水平的不锈钢冷轧和热轧流水线，一个以国际闻名不锈钢厂商为供应链，以世界先进加工设备为装备核心的全国最大不锈钢加工配送中心已经崭露头角。二、无锡不锈钢市场的胜利阅历据了解，无锡不锈钢市场的形成与周村不锈钢市场基本在同一时期。但是，经过10余年的发展，该市场已经跃居全国第一，在国内不锈钢市场有着举足轻重的影响。总结无锡不锈钢市场的胜利阅历，有这样几条可资借

7、鉴：一是领导重视。无锡市高度重视市场的培育发展，市政府特地成立市场发展领导小组，由市长亲任组长，涉及市场规划、建设、管理及培育、发展等方面部门主要负责人全部是领导小组的成员。同时，对每个专业市场，也组建特地的工作班子，相关市区的主要负责人牵头挂帅，负责市场的建设和发展。这个工作班子从市场立项起先，对全部事项一包究竟，既负责市场的规划建设，又负责市场的管理服务，市场在建设经营过程中的任何困难问题，都干脆提交领导小组探讨解决，使市场在建设管理全过程都得到政府和有关部门的快捷服务。二是政策实惠。无锡不锈钢市场对全部业户均供应三年的政策实惠，企业所得税和地方征收的综合基金，前两年全部免交，第三年减半征

8、收。金融单位也为市场业户供应了极具吸引力的实惠政策，凡在市场内经营的业户，银行可依据其仓储货物供应质押贷款，其中，大户根据库存货物价值的70供应贷款，小户按60供应贷款，仅此一项，就为市场业户供应了数十亿元的资金扶持，极大地缓减了业户的资金压力,增加了市场的竞争力。同时，银行供应快速结算业务，业户开出支票，银行间随时办结，随时到帐，加速了市场业户的资金周转，提高了市场业户的信用。三是部门支持。业户普遍反映，无锡不锈钢市场的经营环境特别优越，从来没有乱检查、乱罚款、乱收费等“三乱”行为，在市场上，除了保安等市场管理人员外，基本见不到政府部门的工作人员。一名从周村去的业户说，他到无锡一年多了，没见

9、过任何一个部门上门检查。在这里，不须要请客送礼，但政府供应的服务特别便利刚好到位。大明不锈钢市场设有服务办公室，由当地镇政府派驻工作人员，负责说明政策，帮助办理各种手续，协调解决业户遇到的困难和问题。在南方不锈钢市场，每月的21日，国税、地税部门都要召集业户召开例会，说明税收政策，提示业户应当留意的事项，深受业户欢迎。四是大户带动。在无锡，每个不锈钢市场都有一批大户支撑着市场的发展。其中，南方市场年交易额在5亿元以上的业户就达10余户，其中多数是国内各大不锈钢生产企业在江苏的总代理、总经销商。大明不锈钢市场则是以大明不锈钢公司为主体建设的，该公司是全球七大不锈钢生产企业在江苏的一级代理商，年销

10、售收入达35亿元，创利税2.17亿元。该公司还引进了国际领先技术的水下等离子切割机、分条平直机等先进设备，在自己加工的同时，也为市场业户供应加工服务，增加了市场的竞争力。五是市场规划超前，管理规范。无锡市将不锈钢市场作为无锡综合物流园区的骨干部分，纳入全市物流园区总体规划。已经建成的3处市场中，除最早建成的华东不锈钢市场因历史缘由档次相对落后外，其它专业市场均有较高水平的规划设计。特殊是建成的大明不锈钢市场，其经营、仓储、加工功能设计特别完备，得到国际有关方面专家的充分确定。该市场将经营与仓储加工完全分开，全部产品在仓储区集中整齐摆放，市场人流车流不断，交易非常红火，但整个市场显得干净整齐，看

11、不到其它市场常见的忙乱现象。南方不锈钢市场云集了300余家不锈钢经营企业，但市场内井井有条，没有一户乱摆乱放和店外经营。三、对我区建设发展不锈钢市场的几点建议我区的不锈钢市场在发展基础、市场容量、市场知名度以及区位、交通等方面，也具有肯定的优势。据市场业户反映，目前周村不锈钢市场是仅次于无锡、佛山的第三大不锈钢市场。但是，与无锡相比，我区市场年交易额仅10亿元左右，至今没有形成一个较具规模的专业市场，政策扶持、市场环境等方面也存在不小的差距。做大做强我区的不锈钢市场，大有可为，也有大量的工作要做。1、尽快规划建设不锈钢专业市场。目前，我区的不锈钢专业市场规划建设已经正式提上议事日程，其中，不锈

12、钢市场已经正式立项，不锈钢市场正在规划论证。天河不锈钢市场规划占地110亩，安排建成集经营、仓储、加工为一体的不锈钢加工贸易中心，建成后可容纳不锈钢经营业户90余户，年交易额20亿元以上，新增各项税费收入近千万元。该项目已经确定为区级重点商贸流通项目，建议就该项目组建特地的工作班子，重点挂包扶持，促其尽快上马。2、探讨制定扶持发展不锈钢市场的实惠政策。市场的培育发展，离不开政策的实惠扶持。建议近期组织有关部门对无锡不锈钢市场进行实地考察，在此基础上，结合无锡的胜利阅历，就该项目的规划建设召开专题协调会，明确我区培育发展不锈钢市场的有关政策措施。3、切实优化地方发展环境。无锡不锈钢市场的业户普遍

13、反映，减免税费的实惠政策当然能够吸引业户，但对业户来说，最具吸引力的是管理和服务环境，少检查、少干扰，就是最好的环境，无锡之所以吸引他们，就是因为拥有这样的环境。很多初次见面的业户，听说我们来自周村，都反映几年前周村某部门在对一家不锈钢经营企业进行检查时强行抬走该企业保险柜，这件事已经成为不锈钢行业内的一大笑谈，对周村的声誉造成了严峻而且长久的的损害。建议结合保持党员先进行教化活动，组织相关部门特殊是执法执纪部门对如何优化管理服务进行专题探讨，真正在转变工作作风，提高办事效率，规范管理行为，创建为投资者、经营者所称道的发展环境方面，拿出行之有效的措施。4、快速着手解决有关拆迁问题。不锈钢市场建

14、设过程中，须要拆迁一处、一座，建议尽快确定迁建地址，制定拆迁方案，确保工程尽快开工建设。建设部赴澳大利亚、新西兰建筑市场准入制度和建立师执业资格制度考察报告市场考察报告范文（2） | 返回书目建设部赴澳大利亚、新西兰建筑市场准入制度和建立师执业资格制度考察报告5月15日至25日，建设部建筑市场管理司组织赴澳大利亚、新西兰对其建筑市场准入制度和建立师执业资格制度进行了考察。考察团一行9人，由新疆建设厅建管到处长王春林同志担当团长，走访了澳大利亚建筑商联合会、悉尼科技高校、新西兰诺图诺亚市市政府等机构，听取了建筑市场和从业人员管理方面的专题报告。现将考察状况报告如下：一、澳大利亚、新西兰建筑业的基

15、本状况澳大利亚是世界上最小的大陆,由6个州、两个地区组成。人口约1900万，建筑业生产总值约占国内生产总值的6%，建筑业从业人员约占到全部从业人员的8%，就业人数超过7万人。新西兰位于太平洋西南部，由北岛、南岛两个主岛和斯图尔特岛、坎贝尔岛等几十个小岛组成。人口约360万,建筑业生产总值约占国内生产总值的5%。在建筑投资中，绝大部分是私人投资，政府投资所占比例很小。二、澳大利亚、新西兰建筑市场监管状况(一)两国均贯彻小政府的原则，建立了特地的工作机构，负责建筑市场的监管。澳大利亚与新西兰的建筑市场管理主要由各州、市地方政府负责，各级政府虽都设有特地的政府监管机构，但其名称、职责、权限、人员编制

16、均不相同，没有全国统一的管理模式。澳大利亚联邦政府以影响建筑业形势的新政策、如新税制、劳动关系、环境限制、金融和企业法，推动经济改革议程，各州和地区政府负责管理和安排审批系统。如昆士兰州建筑事务局，负责承包商工商执照的发放和工程建设质量、平安、环境的监管。而在新南威尔士州颁发建筑执照的权利在1990年前由各州的建筑师联合委员会实施，1990年后则转到公允贸易部门（属政府机构）。在新西兰罗托鲁阿市，政府市政厅负责教化卫生、体育、市场等公共项目建设，下设工程部负责工程的详细管理。同时该市由12人组成了市政委员会，探讨解决城市建设和管理中的重大问题。(二)都制定了相应的法律法规和技术标准，为加强建筑

17、市场管理供应了法律保障。澳大利亚是一个联邦制国家，州和地区都有各自的立法权和行政体系，各州政府有自己的规划、建设和环保法律，指导地方政府的运作，这些法令在州与州之间有很大的差别。因此，澳大利亚制定了建筑法则(buildingcodeofAustralia)，在一些基本技术上做了统一规定，这些规定适用于全国各个州和地区。同时也制定了完善的工程建设标准和规范体系，分为商业、工业、公共建筑和民用住宅建筑两大类（BCA，BCA），依据建筑结构形式的不同，又分为木结构、砖石结构，混凝土结构等专业结构和建筑标准、规范。新西兰的建筑管理法规主要是建筑条例，适用于全部工程，包括政府投资和私人投资工程。建筑条例

18、包括三个部分：一是建筑条例1991（buildingact1991）,主要规定新西兰建筑活动限制的内容。二是建筑管理规则（buildingregulation1992），主要包括强制性的新西兰建筑规则和建筑活动的管理程序;三是补充规定（approveddocument），是由建筑业当局发布的帮助人们运用建筑规则的文件。建筑条例是建筑活动，包括平安、健康、残疾人无障碍设计等的基本要求和须要建筑活动参加者遵守的基本规则，管理思想在于只要不违反基本规则即可，给建筑活动的参加者留下了较大的敏捷运用的空间。如在平安方面，只提出建筑物要能抗几级地震的要求，至于采纳什么样的技术措施不详细规定。建筑条例要求在

19、建筑活动过程中要保证从业人员的平安，但采纳什么平安措施不作要求，但一旦出现工伤事故，企业要担当全部的法律责任。(三)两国承揽工程承包商都需取得建筑执照，但对市场的准入均实行相对宽松的管理模式，对承包商审查注意考核是否专业人士和是否经过专业培训，不考核注册资本金，也不分交通、水利等专业类别。澳大利亚要求承包商必需取得政府工程的工商执照才能进行政府投资项目的竞标。政府对承包商的工商执照管理严格，凡违规者施以重罚，加之各方主体有较强的法律意识，能够做到行业自律，建筑市场主体较为成熟，市场秩序良好。新西兰一般是由地方政府发给证书和资格证，也依据要求分等级（初级、三层楼和政府工程），但一般只分三级，不过

20、多划分级别，建筑执照各州原则上互不通行。(四)两国都比较重视建筑市场的监督管理。虽然两国的建筑市场监督管理方式和重点有所不同，但其管理机制基本相同。政府对政府投资项目和承包商的监管更加注意，特殊留意加大承包商的法律责任，以确保公众利益和政府投资的效益。澳大利亚将工程建设项目分为民用住宅和商业、工业、公共建筑两大类。对商业、工业、公共建筑一般采纳总包、分包工程管理体制，政府主要注意对总承包商履行合同约定的工期、质量和投资等方面的监督，民用住宅建筑主要由分包商承包。为确保建筑工程的环境质量、平安及合同履约，澳大利亚规定，承包商承包建筑工程要给政府交纳定金，如违反了环保、质量、平安方面的规定，定金将

21、被罚没。同时承包商还必需购买工程保险，保险金为合同价款的0.7%。如不能履约，对建筑承包商的罚款，最高可达建筑本身造价。为避开发生工伤事故，除了进行系统平安培训外，每个工人上岗前要进行4小时的岗前培训，违反此规定要进行惩罚。为确保工程款刚好支付，澳大利亚政府特地制定了工程款支付的法律和工程合同示范文体，规定工程完工后，业主和总承包商之间，总承包商和分包商之间一般在15天内结清工程款，最长不超过25天结清，合同付款有争议的由陪审团裁定。新西兰罗托鲁阿市政府规定，工程项目的图纸完成设计后，必需进行审查，合格后方可建立，市政厅工程部监督人员对工程项目的关键部位进行检查验收并签，上道工序不符合标准，不

22、能进入下道工序，工程完工后由市政厅颁发合格证书才能运用。对于私人投资的商业工程项目，政府一般不干预其设计和招投标，但监督人员仍根据程序进行监督管理。建筑承包商、设计公司一旦有违规行为，要进行记录，有不良记录的承包商和设计公司不仅要进行惩罚，而且在今后承包工程上还要有所限制。(五)两国对政府投资项目均实行较为严格的公开招投标管理制度。由于两国的行业协会比较发达，专业人士注册执业制度与行业自律紧密相连，业主在选择承包商时主要看重业绩、信用和价格，因此非政府投资项目的招标，政府一般不进行干预。联邦政府制定了改进建筑管理方案，对建筑领域各种犯罪行为，尤其是贿赂、暗箱操作等进行了详细规定，对政府投资的大

23、型教化、医疗项目更是制定了完善而详尽的选购程序和行为准则。新西兰对政府投资项目，如市政、水利等工程，均实行公开招标，一般由810家以上承包商参与，在评标时更加注意承包商的业绩和实力（年营业额），只有达到标准后，才考虑报价，报价幅度在10%以内都有可能中标。100万新西兰元以内合同由项目主管（CEO）干脆签定，100万元以上由市政委员会签定合同。(六)两国政府没有特地的质量、平安监督部门，对建筑工程的质量、平安主要采纳市场机制进行限制，即通过保险担保制度，促使承包商将质量、平安当做自身追求的重要目标，以获得好的质量、平安记录，在担保保险机构获得好的业绩评级，降低担保、保险成本。质量、平安管理贯穿

24、工程建设全过程，在设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段都强调质量平安管理。在澳大利亚，建筑商依据其学历、资格、阅历和经济实力被分为三级，承包商的业绩由政府部门进行考察记录。在新西兰，由市政厅负责建立对设计公司和承包商的信用档案，并随时作好信用记录。政府除干脆管理政府投资的项目外，还要对民间投资的工程负责监督检查。政府投资项目的项目经理由政府聘请，凭其业绩与阅历确定取舍。三、澳大利亚从业资格管理制度基本状况(新西兰没有从业资格管理)(一)管理体制澳大利亚对建筑业从业人员实行执业资格管理制度，这项制度最早由英国引入，并经长期实践，目前形式和内容基本固定。作为一个联邦制国家，澳大利亚各州在从业人员资格管

25、理方面具有很强的独立性和自主性，各州在联邦法律框架下自行设定从业人员教化培训体系，制定执业资格管理制度。但各州之间合作也比较紧密，在制度体系层面上基本大同小异，只是个别详细做法有所不同，而且州与州之间的执业资格通常是互认的。澳大利亚从业人员资格证书的管理机构是各州政府隶属的公允贸易管理办公室，该机构是法定执业资格颁证部门；澳大利亚还有一些民间社团如澳大利亚建筑业协会、建立师学会等，参加从业人员资格的日常管理，帮助政府部门做一些详细事务性工作，但其主要职责仍是代表会员利益，规范并促进行业自律。(二)从业资格的取得澳大利亚从业资格人员资格划分为水、电、砌筑等45个专业，不分等级。取得执业资格必需具

26、备基础理论学问和实际操作阅历，理论学问是通过学历教化取得，实际操作阅历则通过教化培训积累，通常不少于4年。澳大利亚建筑业执业资格操作阅历培训有三种模式：师徒关系模式（Theindenturedapprenticeship），在学徒和师傅之间签定的合同；见习合同关系模式（Thetraineeapprenticeship），以学徒身份被公司雇佣；非经营培训合同（Thenon-tradetraineeship），在非经营性的业务领域接受专项培训。对于同时具备学历证书和实际操作阅历证明的人员，即可以提出申请，经过认证合格并由政府机构颁发资格证书。特别状况下，对于实际操作阅历特别丰富而非经学历教化的人员

27、，在获得政府认可的奖项或通过专项培训考试合格足以证明自己的理论学问水平，也可以向政府管理机构提出执业资格申请，通常也能获得通过。(三)执业的监督管理从业人员取得执业资格后，即可在建筑领域以个人名义执业并担当独立法律责任。这种执业有两种模式：其一是当其本人具备肯定的资金实力，达到建筑商执照审核委员会（BuildersLicensingBd）规定的相关标准，可以向政府机构即公允贸易管理办公室（Officeoffairtrading）申请建筑承包执照，成为建筑商（builder），这种建筑承包商相当于我们国内的建筑业企业，不同之处在于建筑商可以是其本人一人，也可以基于发展须要雇佣多人（包括学徒和已经

28、取得执业资格的人员）；另一种模式是取得执业资格后被其他建筑承包商雇佣，在该公司进行执业。建筑商（Builder）承接的工程可以自己自行设计、施工，也可以将其中的一部分分包出去或将全部工程量分包给分包商而只进行总承包管理，但无论是否分包，建筑商必需根据合同约定履行职责并对业主负全部法律责任，分包商对建筑商负责。澳大利亚对于执业人员的清出制度特别严格。建筑承包商和执业资格人员必需严格遵守政府部门的相关规定，否则可能被吊销执照及资格证书。比如澳洲对于施工平安和从业健康方面的要求特别高，假如建筑承包商和执业资格人员不根据政府规定做，第一次被发觉违反规定将至少面临高额罚款，其次次发觉则将被吊销执照或资格

29、证书。四、国内与国外从业人员执业资格制度的比较通过考察，我们发觉目前我国正在推行的建立师执业资格管理制度与澳大利亚相比较，虽然执业资格均由政府部门负责颁发证书并实施监督管理，但二者仍有较大的差别，主要表现在以下两方面：一是取得建立师执业资格的方式不同。根据我国现行建立师管理制度，取得建立师执业资格的唯一途径是通过建立师执业资格考试，目前大中专院校的课程设置与执业资格考试没有必定联系。而澳大利亚因执业资格制度由来已久，建立师执业资格已经与学历教化挂钩，学历教化的课程设置考虑了执业资格人员执业的所需理论学问，同时澳大利亚也结合建筑业实际状况充分考虑了具有丰富实践阅历人员取得执业资格的途径，对这类人

30、员获得执业资格比较切合实际状况。二是建立师的市场地位不同。我国实行建筑业企业资质管理制度，建筑业企业是法律意义上的市场行为主体，建立师只是作为建筑业企业内部的执业人员在建筑市场从事建筑活动，建筑业企业与业主签定合同并履约，法律责任由建筑业企业担当。例如即便因建立师本人的过失造成合同违约，违约法律责任由其所在建筑业企业担当。而澳大利亚实行个人执业资格管理制度，与业主签定合同的是具有执业资格的建筑商个人，建立师个人是法律意义上的市场行为主体，法律责任由建筑商（Builder）个人担当。一旦发生合同违约或工程建设工程中建筑商及其下属人员违反政府相关规定等状况，建筑商本人必需担当违约责任并担当政府部门

31、的惩罚。五、建议(一)建筑市场监管方面1、应健全完善以个人执业资格为主的市场准入制度，逐步替代以企业资质为主的建筑市场准入制度。2、将建筑市场监管的重点放到建筑市场各方主体的市场行为上，尽快建立全国统一的建筑市场信用体系，即包含业主、勘察设计、监理和施工企业和注册执业人员等各方市场主体，集工程承发包、工程质量、平安等各种市场行为为一体的综合信用档案，通过市场机制调整和社会舆论监督，增加行业自律性和市场各方主体贯彻执行国家建筑法律法规的自觉性。3、将工程监管的重点放到政府投资项目和涉及公共利益的建设项目上来，同时加强政府监管机构建设，改进当前施工图审查、招标投标、工程质量、平安监督体制，使政府有

32、限的管理资源发挥最大的管理效能。(二)建立师执业资格管理方面1、从目前建筑产品的生产组织方式和生产形态过程看，现场管理阅历和综合协调实力对于将来担当项目经理的建立师来说至关重要。国内虽然绝大部分项目经理实际工程管理阅历特别丰富，但当前建筑业全行业人员学历层次普遍不高是不争的事实，这种状况还将在今后相当长的一段时期内长期存在。目前国内建立师制度规定取得执业资格的唯一途径是通过考试，这种过关考试对于提高建立师综合素养、推动全行业由劳动密集型向技术管理密集型转变特别重要。但是，鉴于当前国内建筑业现状及学历教化与执业资格未完全挂钩，为有效解决考出不能执业、实际干的考不取资格，建立师执业资格的取得应参照

33、国外的阅历做法，适当考虑当前市场上实际操作阅历特别丰富的项目经理状况，实行双轨制，制定科学的培育安排和培训体系，对实践阅历丰富的人员，在其通过理论学问培训达到实际须要并经考核合格，可以干脆赐予执业资格。2、当前国内建筑施工的主体是建筑业企业，在建设工程招投标过程中，项目经理挂靠现象屡禁不止，问题非常突出，而项目经理在建筑市场中的法律地位并不明确。建立师执业资格制度的推行，可以逐步实现突出个人执业资格，淡化建筑业企业资质管理，将有助于整顿和规范建筑市场秩序。3、随着入世后过渡期的即将结束，国内建筑市场国际化的时代竞争即将到来，与此同时，国际建筑市场的大门也逐步对国内建筑业企业打开。为加快国际接轨

34、步伐，使国内建筑业企业能够“走出去”，国内建立师的国际互认工作尤显紧迫。这须要我们主动创建条件，参照国际惯例加快制定建立师执业资格管理的配套规定，抓紧推动建立师互认工作，加快融入国际市场，为国内建筑业发展赢得更大的发展空间。考察团全体成员二五年七月二十日钱桥带钢市场考察报告市场考察报告范文（3） | 返回书目200x年x月x日至x日，笔者赴江苏省无锡市考察了钱桥地区的带钢市场，重点走访了无锡龙之杰仓储有限公司、无锡振兴仓储有限公司等当地规模较大的带钢交易市场，与当地从事带钢贸易和带钢加工的很多人士进行了相关问题的沟通。我们这里说的带钢市场指的是拥有相当经营场地、能够从事带钢仓储、交易、物流配送

35、等相关业务的带钢市场，有些规模比较大的仓储物流公司因为符合上述定义，因此也构成本文所说的带钢市场。一、钱桥概况钱桥是典型的江南风光古镇，始建于公元1270年的元代，全镇下辖16个行政村，4个居民委员会，常住人口5.3万人，流淌人口近2万人，XX年，实 现工业税务开票销售92亿元，利税总额达3亿元，在无锡市95个乡镇经济排行榜上位居第五，多年被江苏省、无锡市评为“工业百强镇”和“工业明星镇”，是 无锡近郊的工业重镇。钱桥镇处于上海、南京两市中间，是 “金三角”腹地，更是发展工业、商贸物流、房地产的创业者宝地，沪宝铁路、新长铁路、古运输河水路、沪宁高速马路、锡宜高速马路和312国道构成了钱桥镇交通

36、主要网络。前桥镇距上海市120公里，南京市50公里，张家港60公里。钱桥镇人杰地灵，气候宜人。人口平均就教化程度较高，高素养的劳动力资源和外来求职的大专以上人才，为经济发展供应了牢靠的人才保证，更为外商投资企业供应了足够的人力资源。钱桥镇被誉为“焊管之乡”，各种高频、超薄、精密焊管、异型钢管、冷拨无缝钢管等，门类齐全、规格繁多，在五金、机械、油田等行业大显身手。拥有从一般带钢到特种带钢、从优质碳素结构带钢到低合金钢带钢、从黑褪中宽带钢到光亮中宽带钢等各种业务，专为汽车、纺织、五金、装饰等行业供应配套服务。二、钱桥带钢交易市场概况钱桥镇范围内有大大小小的钢材交易市场20多个，绝大多数钢材交易市场

37、都有自己的带钢业务，而且带钢业务还占特别大的比率，甚至有些市场如钱桥带钢市场有限公司、龙之杰仓储有限公司特地从事带钢业务。各个带钢交易市场都设有很多带钢贸易公司的办事处。这些办事处隶属于全国各地的钢材贸易公司，其中上海及华东地区的钢材贸易公司占很大比率。这些办事处通过电话和互联网与总贸易公司保持联系，一有价格、货源方面改变的信息，它们会立刻做出反应。通过这些办事处把钱桥的带钢市场与全国乃至世界的带钢市场联系在一起。振兴仓储公司院内有2030家带钢贸易公司的办事处，龙之杰仓储公司一号库有十多家带钢贸易公司办事处，二号库有五十多家带钢贸易公司办事处。带钢交易市场为这些钢材贸易公司办事处供应办公场所

38、和公共服务，比如供应办公室、办公家具、清理楼道卫生、接通电话线、互联网等。当然带钢交易市场一般也要向这些带钢贸易公司办事处收取办公场所的租金，不过年销售额达到肯定数量的办事处可以免缴或少缴租金，如龙之杰仓储公司就规定年销售量在2万吨以上的办事处可以免缴办公场地租金。三、钱桥带钢消费量无锡钱桥本地的带钢消费主要靠本地的制管企业和冷带加工企业完成。钱桥镇被誉为“焊管之乡”，各种高频、超薄、精密焊管、异型钢管、冷拨无缝钢管等，门类齐全、规格繁多。在钱桥镇有大小200多家制管企业，其中绝大多数属于中小型民营企业，多个制管企业每日消耗带钢10吨左右，每日耗钢1-2吨的制管企业也不乏其数。另外以热轧带钢为

39、原料来加工冷轧带钢的中小企业也数量可观。为了避开原料库存占用过多资金和有效分散带钢市场价格波动带来的经营风险，精明的当地商家一般都是在接到订单后分批渐渐从当地带钢交易市场选购。这些公司每次选购数量也很有限，绝大多数选购数量不够10卷。但由于企业数量众多，当地的年带钢消耗量仍很可观。据当地业内知情人士估测，目前无锡钱桥地区每月的带钢消费量在26-30万吨之间，一年的带钢消费量在300350万吨之间。钱桥带钢市场不仅服务本地企业，同时连接周边苏州、常州等地的带钢市场，辐射整个华东地区。当地业内知情人士估测每月从钱桥地区输往周边地区的带钢量在 1015万吨左右。这样算来，整个钱桥地区带钢每月总消费量

40、在4045万吨之间，全年总消费量在450500万吨之间。四、钱桥带钢货源钱桥地区几乎没有自己的热轧带钢生产企业，所消费的带钢都从外部流入。供货厂家几乎涉及全国全部生产带钢的厂家，其中北方的带钢产品占绝大多数。像天津轧一、唐山国丰、唐山建龙、滦河鸿达、唐山瑞丰等厂家的产品在当地都很受欢迎。运往无锡钱桥地区的外地带钢大多是先由大船海运到上海港，从上海港转到承载量500-1000吨的小船，再通过京杭大运输河运到钱桥当地的货物码头。大的带钢市场都有自己的货运码头。码头设在公司内，有特地的工人和设备。从上海港到无锡钱桥镇，小船的运输成本在每吨15元左右，这比马路运输和铁路运输都节约许多。外地带钢到了钱桥

41、带钢交易市场，很少一部分是放在仓库内的，绝大多数是露天堆放。由于钱桥属于江南地区，年降雨量大，空气特别潮湿，堆置的带钢大多锈迹斑斑。好在当地带钢流通速度快，很短时间内并不会影响用户对带钢表面质量的要求。从交易市场到本地选购厂家的带钢近距离运输只能采纳马路运输方式。钱桥地区马路四通八达，由于常常须要接受强降水的考验，乡间的小路也绝大多都是硬化路面，而且路况比较好。规模不太大的带钢需求厂家很多都是用农用机动三轮车来带钢交易市场把带钢运回去。五、钱桥带钢交易市场的经营模式笔者整理之后，觉得钱桥地区的带钢交易市场大多采纳以下三种经营模式。1.简洁供应场地式仓储公司仅为入驻企业供应存货场地和办公场地，入

42、驻企业办事处特别独立，价格、质量、运输费用及其他事情全部由入驻企业办事处的工作人员与来交易市场选购的客户谈，仓储公司向入驻单位收取每吨8-10元的场地管理费。设办事处的入驻企业绝大多数与交易市场的合作都属于这种类型。2.托付代理式带钢中间商或生产厂家可以把货物存放到仓储公司，自己并不干脆派人管理而是托付给仓储公司管理，仓储公司把产品信息通过互联网和自己的宣扬栏反映给前来选购的客户，并负责谈价钱、收货款、办理各项手续。这种模式仓储公司收取每吨20元左右的代理费。3.虚拟贸易式依据当地小企业大多不能干脆从生产厂家拿货，从中间商拿货又价格较高的状况，有些仓储企业提出了这种模式。当地中小带钢选购企业通

43、过互联网向比较大的仓储公司提出购货要求(包括价格、产地、规格、型号等各个方面)，大的仓储公司再将众多中小带钢选购企业的订单按各自的要求汇总起来，凭借自己资金、规模和信用的优势，集中向北方带钢生产厂家订货，大的仓储公司拿到的货几乎等同于大钢铁贸易商所获得的出厂价。这种模式能有效降低中小带钢选购企业的选购成本，也避开了仓储公司充当带钢贸易商在经营上的风险。六、钱桥带钢市场给北方带钢生产企业带来的启示1.树立长远目标，加强诚信交易在钱桥带钢市场的考察过程中，笔者也听到了一些当地带钢经销商和带钢加工企业对北方带钢生产厂家负面的评价，主要是诚信度不高的问题。比如签订供货合同后，假如其它地区市场带钢价格上

44、涨，北方带钢生产厂家往往以各种借口拖延发货，而把产品发到价格较高的地区出售，拿不到货的经销商和加工厂就会因为手头无货而遭遇很大损失。北方带钢生产企业应当树立长远经营的目标，进行诚信交易，切实履行合同中规定的相应义务，不要因为一时短暂的利益而损害长期的合作伙伴的利益。2.进行产品精加工，增加产品附加值北方带钢企业生产的热轧带钢是一种比较粗放的原料产品，产品附加值并不高。钱桥地区制管企业和冷带加工企业把它们制成各种高频、超薄、精密焊管等产品，大大提高了产品的附加值，当地的这些加工企业也获得了远远高于北方带钢企业的利润率。当然这与南方经济发展水平比较高、人力成本比较高有很大关系。随着北方经济的快速发

45、展和人力成本的大幅上升，北方带钢生产企业也应当快速转变经营观念，从粗放型增长模式转变到集约型增长模式上来，从以量取胜转变到以质取胜上来，从生产半成品、低附加值产品转变到生产产成品、高附加值产品上来。只有这样，才能提高北方带钢生产企业的竞争力和利润率。建设部赴美国、加拿大建筑市场监管考察报告市场考察报告范文（4） | 返回书目建设部赴美国、加拿大建筑市场监管考察报告（建设部赴美国、加拿大建筑市场监管考察团）1月4日根据建设部外事安排的支配，由中纪委驻部纪检组组长姚兵同志带队、部稽查办公室组织的建筑市场监管体制考察团、于2004年12月13-25日赴美国、加拿大两国进行了考察访问。考察的主要内容包

46、括政府主管部门对建筑市场监管的主要对象、内容和主要的监管手段：政府投资项目的管理；工程建设技术法规体系；建筑防火标准等。考察团一行5人受世界银行东亚及太平洋地区城市发展部和加拿大抵押贷款与住房部（CMHC）的邀请，12月13-18日在美国分别访问了世界银行、美国国家标准探讨院、美国消防协会。12月19-24日在加拿大期间由（CMHC）组织与加拿大公共工程部、加拿大国家建筑探讨所、多伦多市政府、加拿大Young&Wrights设计公司、加拿大林业协会、BC省业主爱护办公室进行了会见和座谈。根据考察团奇出访前拟定的考察提纲，美、加两国各接待单位做了仔细打算，考察团所到之处得到了热忱接待，与

47、有关部门和单位就今后加强联系与合作进行探讨，经过全团成员的共同努力，考察团取得的预期的效果。现将考察的主要状况和内容作如下总结：一、世行投资项目的管理状况国务院最近发布关于投资体制改革的确定中提出要完善政府投资体制，规范政府投资行为，健全政府投资项目的决策机制、加强政府投资项目的管理、引入市场机制充分发挥政府投资的效益等。为了借鉴世界银行在我国贷款项目中对投资决策和项目管理中阅历和做法，为此访问了世行。期间，世行东亚与太平洋基础设施局局长ChristianDelvoie、城市发展局局长keshavVarmacjjw参与会见。世行首席经济师SongsuChoi就世行项目作了投资分析与评估实务的讲解，介绍了项目立项、评估和实施监督中经济分析、方案比选方法。针对改善国内项目投资低效和项目管理水平不高的状况，对政府投资工程如何发挥民营部门的作用，合理利用设计建立运营、特许经营和整体出售的建设方式进行了探讨。世行项目官员WilliamKind以水处理项目的资金效率为题，分析了资金成本、债务，资产的生产效率和建设工程中超额设计问题。供应了世行贷款主要国家水