安全管理规章制度4篇.docx
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1、安全管理规章制度4篇为切实加强我园的平安工作管理,确保我园老师和在园幼儿的身心平安,特签定本平安责任书。一、平安工作实行班主任负责制。班主任必需把班级平安工作放到班级工作的重中之重的位置来对待,实行主动有效的措施,坚决杜绝担心全事故的发生。二、建立班级平安制度。各个班级要依据本班幼儿年龄特点,驾驭班级的平安工作重点,制定出适合本班的平安工作措施,每天讲,常常讲,紧绷平安弦。三、定期对班级设施进行平安工作检查。班级的活动室、寝室、洗室等设备设施要常常进行平安检查,检查要深化细致,发觉隐患刚好上报、清除。防止发生失火、触电、砸伤等事故的发生。四、切实做好班级日常活动、饮食、卫生平安工作。班级的日常
2、活动、饮食、卫生管理是班级平安工作的重要环节,必需予以高度重视。尤其要加强对热水、热饭的平安管理措施。日常工作中应努力加强幼儿的平安教化,增加幼儿的平安意识,防止碰伤、抓伤、烫伤、吞食异物或幼儿将异物放入眼、耳、鼻、口内等事故发生。加强幼儿在园服用药品管理,依据家长的服用要求,要确保服药刚好、精确、严禁错服、漏服现象的发生。幼儿的玩教具应当符合平安卫生要求,严禁运用有害、有毒物质制作教具、玩具。而且要严格玩、教具的卫生消毒制度,依据本园消毒卫生要求,刚好对玩、教具进行清洗、消毒。五、加强班级人员的职业道德教化。要敬重、爱惜幼儿,严禁虐待、卑视、体罚、变相体罚、偏爱、羞辱幼儿人格等损害幼儿身心健
3、康的行为。六、严格接送卡制度。依据本园接送卡运用要求,严格实行认卡不认人制度,确保幼儿人身平安,防止不法分子滋扰幼儿。日常工作中要坚决杜绝幼儿丢失现象的发生,定时、不定时的点数幼儿数量,发觉丢失刚好上报、处理。七、切实加强对班级平安工作的领导。各班主任要肃穆对待班级平安工作,并与班级其他人员商定平安责任落实问题,对因玩忽职守酿成重大影响的有关人员,要依法依纪肃穆查处。最新车间消防平安管理规章制度平安管理规章制度(2) | 返回书目一、施工现场应建立消防领导小组,建立义务消防队,负责对施工现场消防平安进行管理。二、施工现场的平面位置,应符合消防平安要求,应明确防火重点区、仓库、配电室、要配备灭火
4、器材,有醒目的消防平安标记,有消防平安负责人。三、不准在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。四、临时用电管理要严格根据用电的平安管理规定,加强电源管理防止电气火灾。五、车间每周检查平安工作的同时,检查消防平安工作,发觉火灾隐患要制定措施,有专人负责,限期进行整改。定期进行消防器材检查的内容要点:最新车间消防平安管理规章制度a消防箱:枪、带、箱体是否完好无缺,栓阀无严峻生锈。b灭火器:无缺损、无过期,压力以灭火器压力表指针在绿格内为压力正常。六、常常检查、记录消防器材设备完好状况,确保消防器材设备装置处于良好状态;检查消防通道,时刻保持畅通;检查消防管理规定的履行状况,刚好订正消防违章
5、和清除火险隐患。七、施工现场应设立吸烟室,现场、仓库、集体宿舍,配电室等地严禁吸烟。八、增加防火意识,定期学习消防学问,驾驭车间内灭火器材操作技术及运用方法。九、爱护消防标识、消防器材完好及确保消防通道畅通。最新车间消防平安管理规章制度生产经营管理与平安管理规章制度平安管理规章制度(3) | 返回书目生产经营管理与平安管理规章制度第一章、生产经营管理制度为了适应市场经济的运行机制,增加游艇市场的改变实力和竞争实力,确保游艇企业生产正常运转,促进企业经济向前发展,依据职代会会议精神及章程规定,制定如下生产经营管理制度。一、生产管理制度1、总经理全面负责全公司的工作,制订年度生产安排,公司各项生产
6、任务,详细由业务主管统一执行。2、依据上级主管部门要求,结合本公司船舶(游艇)生产实力,由副总经理于每年1月份分别编制营运生产及经济项目的年度、月度安排,同时将安排任务下达到船舶(游艇),作为各船的生产责任目标。3、公司业务主管要仔细负责组织招揽客源,深化到旅游部门,做好调查探讨,驾驭客源流向,主动争取客源,并与旅游局、海事局保持联系,落实安排旅游线路等。4、为保证客源安排的实现,公司实行和旅游公司相结合的方法,争取长期持续稳定客源。5、船舶在带客过程中,必需向公司业务部随时报告运行状况。到景点时,首先向业务部报到挂号,作为到达次序的依据。各船舶 (游艇)要肯定听从公司的调度和协作。二、船舶管
7、理1、各船舶(游艇)在运输过程中,要向客源公司负责。保证旅客的平安,做到游客就是上帝,一心一意为旅客服务。2、生产部门要深化调查探讨,驾驭市场信息及本公司船舶(游艇)运行状况,做好日常线路安排的编排,并向总经理供应安排完成状况,提出今后工作措施,作为管委会决策的依据。3、为确保任务完成,有安排地驾驭船舶的经营生产动态,凡是发生海损事故待修理的船舶(游艇),或特别缘由,船舶须要报停航的,必需向上级主管部门报批备案。4、为加强船舶(游艇)管理,促进企业事业发展,巩固企业经济,凡属公司管辖的经营船舶(游艇),应按规定缴交企业管理费。5、各经营船舶(游艇),在经营期间所需的各项成本和规费、税费、社会负
8、担费均由船方自行负责。6、发生海损费事故的船舶(游艇),如须要公司派人前往处理的,公司除负责出差人员的旅差费外,其它一切费用均由船方负责。三、平安生产规章制度1.机构、日常运作(一)、管理层领导及成员:组 长: 吴x副组长: 杜x组 员: 李 x、唐x紧急联系电话:1338x999 0777-28x3(二)、日常运作1、平安生产领导小组设在公司办公室。每星期一至星期五,全员上班,星期六、日或节假日轮番值班;2、无论上下班均可干脆拨打紧急联系电话进行联系。3、一旦接到相关平安信息电话(包括上班平安指令、有关部门发布的雷雨大风信息、船舶事故报告等),接话人应详情记录并加核对后,快速报告组长或副组长
9、作出决策;状况紧急时,接话人可先行实行应对措施,然后再报告领导。4、领导小组成员应随时做好应急打算,一旦发生险情,除特别状况外,必需听从领导统一指令,并在执行过程中常常与领导保持通讯联系,汇报状况或建议,听取领导的指示;事后,写出工作总结。四、总 经 理(一)、组织实行国家平安法规和上级有关发全生产的批示精神,制订并完善企业的平安生产规章制度。(二)、审定年度、月度平安生产工作安排。(三)、主持召开公司平安生产例会,刚好探讨解决平安生产中的重大问题。(四)、审批属公司解决的平安投入经费。(五)、检查督促平安法规及规章制度的实施。(六)、负责公司责任事故的诉讼。(七)、常常听取副总经理、海务部、
10、机务部及船长(经营人)的平安生产工作汇报。(八)、每月上旬亲自主持召开平安生产总结汇报会,布置落实平安生产工作,特殊要着重抓好船舶的投保落实工作。如发生重大海损事故,应亲临现场主持处理。(九)、负责对各职能部门和各平安责任人的考核。(十)、公司总经理每月、季末向上级主管部门汇报本季度平安生产状况。1、汇报所属下级对平安管理工作执行状况,海务部、机务部、船长(经营人)对平安工作实施中遇到的各种对平安管理工作不利因素,制订详细整改方案,供应给上级探讨解决。2、年终要向上级主管部门总结汇报一年来公司对执行国家平安法规和上级有关平安产的批示精神、实施的详细状况,利用书面材料汇报。3、汇报公司年度发生的
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