实施工作方案.docx
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1、实施工作方案实施工作方案(通用18篇) 实施工作方案 篇1 一、指导思想以全面贯彻教化方针,大力推行素养教化为指导,以深化教化改革提高课堂教学的实效性为目标,以大力开展教改、教研活动为载体,全面提升老师的课堂教学实力,促进课堂教学改革的深化开展,努力提高教学质量。二、加强领导,分步实施1、 镇中心学校成立推动高效课堂实施领导小组。组 长:成万平副组长:欧立华 、张金辉成 员:任海波、何立春、黄利亨、蔡伟强、胡勇、陶智勇、黄绍刚、赖玉华、何建武、王跃辉、杨小平2、宣扬发动,统一思想。首先召开全体老师大会,旨在动员、探讨,形成共识;然后,要求每位老师就学校推动高校课堂写出自己的相识和建议,在学期末
2、进行汇总、评比,并对质量较高的老师赐予表彰。3、层层推动,分步落实。备课组长组织本组成员,探讨课案如何编写、运用、及运用后反思与提升,作业如何选编,预习作业的设计等。备课组长组织本组成员,探讨授课流程,严格根据课堂教学模式授课。其他老师根据打造高效课堂的要求上课,学校将组织相关人员进行过关听课,对不合格的老师进行帮助,直到符合要求为止。4、各学校在3月份开展全员高效课堂校内赛课,4月份镇中心学校组织全镇老师高效课堂赛课,5月份选送优秀老师参与全县的高效课堂赛课。三、高效课堂的基本理念高效课堂的核心是教学的高效益检验老师教得好不好、学生学得好不好的唯一标准是学生学习的高效性,高效课堂追求的是有限
3、时间内学生发展的最大化;课堂教学的高效性体现在课堂生命的律动唤醒学生的主体意识,落实学生的主体地位,促进师生才智的共同成长;高效课堂的价值取向在于学生获得全面和谐的发展高效课堂不仅能使学生高效获得学问与技能,而且关注过程与方法、情感看法、价值观;高效课堂教学评价的基本思想是以学论教以学生的学来评价老师的教,以学生在课堂教学中呈现的状态为参照,评价课堂教学质量;高效课堂须要不断的反思与创新高效教学须要老师具有主体意识,富有创新精神,并能进行持续的反思探究,不断生成自己的教化才智。四、高效课堂的基本标准1、教学设计精当。精确解读教材与学生,在能把握学情的基础上对教化教学资源进行加工提炼形成目标明确
4、、重点突出、脉络清楚、方式敏捷、学法指导切合学生实际的教学设计。同时,教学设计要把每一课教学的学问点与整个学问体系相联系并提出实现整体目标的教学策略。2、讲课精炼高效。能抓住学问主线,做到层次分明,思路清楚,重点突出,讲练适度,组织严密。彻底变更满堂灌、一讲究竟的落后教学方式,做到三个精讲核心问题精讲、思路方法精讲、疑点难点精讲;三个不讲学生已经驾驭的内容不讲,讲了也不会的不讲,不讲也会的不讲。3、主体作用发挥。加强学法指导,努力变更学生的学习方式,真正从接受性学习转换为自主性学习。充分调动学生主动性、主动参加性,发挥学生在教学中的主体作用,使学生在激励、鼓舞和自主中学习,驾驭学问与技能,培育
5、创新实力和实践实力。一般状况下,每节课学生自主学习和训练的时间应不少于20分钟。4、分层教学落实。依据学生特性、认知实力、思维类型等差异,实行分层设计、分层教学、分层指导、分层训练。使每一个学生都在原有基础上获得充分的最大化的发展。5、师生关系和谐。师生之间具有开心的情感沟通与才智沟通,课堂里充溢快乐、微笑、轻松、和谐、合作和互动。老师与学生建立了一种民主、同等、敬重、暖和、理解的师生关系。老师的亲和力和教学艺术对学生产生主动影响,20xx学校高效课堂实施工作方案以上的学生喜爱学科老师并对这一门学科产生深厚的学习爱好。6、教学目标达成。完成教学任务,达到既定的教学目标。反馈练习当堂完成率100
6、%,正确率20xx学校高效课堂实施工作方案以上;驾驭基本的学习方法并获得主动的情感体验,有胜利喜悦的学生达95%以上。五、规范教学行为1、教案的书写除了教学目标、教学重点、教学难点、教学过程外,重点放在教学内容的选择,学生学情探讨,方法指导,规律的揭示,应留意的问题和讲授语言的精练设计等方面。2、每节课前给学生印发导学案。导学案包括本节课的学习目标,学习重点,学习难点,相关练习,学习过程及方法。3、课堂教学采纳五步教学法,即目标、自学、探讨、答疑、小结。4、老师在作业布置和检查上要做到有发必收,有收必看,有看必批,有批必评,有评必补,最大限度地发挥以训练为主线的作用。5、做到四精,即精选、精讲
7、、精练、精评。精选,即老师在选择课堂教学内容、选编习题上要精。精讲,即老师在授课时要讲重点和难点,教学语言要精。精练,即老师给学生供应的习题要精。精评,即老师在讲评作业和试卷时要精。6、时刻抓好备、上、批、辅、考、评六个环节,环环相扣,最大限度地提高教学质量。7、不厌其烦地对学生进行学习方法的指导,始终如一地加强对学生的学习品质的培育,使学生驾驭科学地学习方法,养成良好的学习习惯。最大限度地促使学生想学、会学。六、实施高效课堂的行动策略1、开展高效课堂新模式的创建活动。在全校开展以提高课堂效益为主旨的高效课堂新模式的创建活动。组织全体老师参与高效课堂新模式的探讨和岗位练兵活动。创建活动瞄准一个
8、目标低耗时、高效益、轻负担、高质量;贯穿一条主线唤醒学生的主体意识,落实学生的主体地位;实现三个转变变注入式为启发式,变学生被好听课为主动参加,变单纯学问传授为三维并重;摒弃四个无效的训练无效的提问、无效的探讨(互动)、无效的训练。课堂教学要富于激情,要把学习方法的引导作为重要的目标,引领学生科学地读书、思索、审题、解题,让学生学会学习。每个老师每学期在学校至少上一节高效课堂的展示课,并接受一次学校组织高效课堂的随机检查。通过创建活动,使80%以上老师的课堂教学达到教得敏捷、学得轻松、当堂训练、当堂落实。2、构建科学的课堂评价系统。学校加强对课堂教学的监控与评价,建立一个目标多元、方法多样的高
9、效课堂教学的评价体系,评价的核心是课堂教学的高效性和学生的进步与发展,评价方法是以老师自我诊断与同伴互助为主的高效课堂发展性评价。学校将为每个老师建立课堂教学的评价档案。3、建立高效的教学反思机制。学校要主动引导并大力推行教后反思,要求每个老师每课、每单元教学结束后写教学反思笔记,每学期写一份教学反思报告。把写教学反思,记录反思问题,贯穿于教学的整个过程。学校每学期要对老师的教学反思笔记进行一次检查并于每学期对全体老师的教学反思笔记进行展评,评比优秀的教学反思笔记和教学反思报告。七、构建高效课堂的保障措施1、实施随堂听课制度。校长刚好汇总其他人员听、课状况进行点评,至少两周具体点评一次。课堂教
10、学评价分为优秀、合格、不合格三个等次,并将评价等次与老师年度考核,试行一谈二警三停制度。一谈,对第一次课堂教学不合格者,校长或教育主任必需与其谈话,指出存在的问题,探讨制定整改措施,一周后重听随堂课。二警,对其次次再不合格者,要在教研组或学校予以警告。三停,对第三次仍不合格者,停课反思,全程接受优秀老师专题辅导。2、加强老师培训。以课程改革为重心,以构建高效课堂为突破口,对老师进行系统培训,充分发挥研训一体效应,促进老师发展提高。3、教务处充分行使职能,对老师教案,老师每天的上课、办公、自习课、布置作业、导学案运用等教学常规进行监督检查,每月检查一次,对违反教学常规的行为,一律肃穆处理,严峻者
11、按教学事故论处,记入其个人业务档案。4、学校通过问卷调查、座谈、听课、评教、考试、教学常规检查等形式,刚好了解教情、学情,每月进行一次总结,并在全体老师大会上通报近段时间的教学常规中出现的问题,提出下一阶段努力的方向和学校的详细要求。 实施工作方案 篇2 一、项目名称:天祝县大红沟乡东圈湾村乡村道路建设项目二、项目实施单位:天祝县大红沟乡人民政府三、项目负责人:雷宏(天祝县大红沟乡乡长)四、项目建设年限:20xx年10月20xx年8月五、项目建设的可行性和必要性东圈湾乡村道路是该村群众和外界联系的唯一通道,群众各种生活必需品及农副产品全依靠此通道进出。道路坡陡弯急,路面狭窄,如遇雨雪天气,交通
12、便中断,还常常发生交通事故,已成为该村名符其实的卡颈项路段。落后的交通条件严峻影响着当地群众的生产、生活,阻碍着当地经济的发展,切实解决少数民族地区群众行路难的问题,变更落后的交通条件,从而加快脱贫致富奔小康步伐是当务之急。随着西部大开发战略的全面实施,广阔农牧民群众充分相识到道路通、百业兴的重要性,投工投劳修建该道路的主动性空前高涨。修建该路条件已完全成熟。六、项目规模该路长19公里,安排修筑宽度为4.5m,修建各类涵洞78米/13道,防护300米,并铺设10cm的自然砂砾。七、项目资金预算和筹资方案该道路共需资金78.8万元,当地受益群众自筹28.8万元(投工投劳折合),恳求上级部门帮扶5
13、0万元。八、项目实施方案1、从20xx年10月份,在对该马路初勘基础上进行具体勘测和规划,并抓紧筹措资金,储备工程用料。2、从20xx年5月份起,着手动工,力争8月完工。3、20xx年9月底申请有关部门对项目验收并交付运用。九、项目实施的组织领导乡上成立以乡长雷宏同志为组长,乡经委主任杨成宝同志为副组长,以白玉山、钱正元、汤国元、陈文平为成员的领导小组,杨成宝同志为项目详细负责人,负责详细工作,其他成员亲密协作,切实抓好项目工作,保质保量按期完工。 实施工作方案 篇3 提高广阔老师的综合素养,促进老师专业成长,努力造就一支师德高尚、业务精良、具有现代教化思想、扎实专业学问、良好教学方法、较强科
14、研实力的高素养老师队伍,打造书香校内,特制定我校老师读书活动方案:一、指导思想:以提升老师的专业素养为重点,以营造浓郁书香校内文化氛围为目的,在学校形成读书热潮。引导老师多读书,读好书,好读书,不断更新教化理念,进一步促进老师的专业化成长,逐步推动学习型校内建设,为学校建设增加活力。二、活动目标:1、通过开展读书活动,促进老师树立正确的世界观、人生观,进一步弘扬敬业奉献的精神。2、通过读书活动,在老师中形成主动进取、努力学习的氛围。3、通过读书活动,使老师提高理论和实践水平,推动课程改革进程,全面提高教化教学质量,构建一支师德高尚、素养优良、结构合理的学习型老师队伍。4、以读书构建老师专业成长
15、的平台,成为老师成长的主要途径。5、通过开展读书活动,更新老师的教化理念,改进教学方法、改革评价标准,对比发觉自己教化思想、教学行为之不足,引发读书之欲望。6、通过开展读书活动,使老师能用书中正确的思想方法指导自己的教化教学,体验到读书的好处,从而养成坚持读书的好习惯。7、通过读书,增加老师的课外阅读量,提高老师的教化教学水平,打造老师的人生底色;努力建设老师的精神家园,全面提升老师的整体素养,从而提高学校教化质量。8、通过实施读书工程,加强老师队伍的建设,努力建设一支充溢朝气和活力、与现代化教化相适应的老师队伍。三、读书方式1、个体研读。每天保证半小时以上的研读,精读的力争读深、读透,读有思
16、索,读有感受,并且要读写同步,每月至少写好两篇有质量的读书笔记。2、集体阅读。写摘记、谈感受、谈收获、谈怀疑。3、沟通汇报。老师们相互举荐新书好书,无障碍发表争鸣,更多的时候发表指导学生读书以及自己读书的有感,通过师间心际沟通,将读书思索向更广的时空延长。4、实践写作。新课程呼喊老师的反思行为,要求老师做到勤读、勤做、勤思、勤写,在读书的基础上,结合自身教化生活实际,撰写读书笔记。5、开展活动。依据本校实际,将开展形式多样的读书活动,如读书报告会、读书研讨会、读书演讲竞赛等活动,让更多的老师读书,在读书中真正成长起来。四、读书策略:1、提高相识,重视读。我们将通过每周的老师例会和板报、广播、校
17、内网宣讲读书的意义,激发老师读书的爱好,使老师从思想上重视读书。2、为切实落实老师读书活动,全体老师要依据学校要求,结合自己教化教学工作实际,选定自己阅读的文章、刊物或教化专著,制定自己的个人读书安排。3、落实阅读书目。加强、完善图书室、阅览室建设管理,让沉淀的图书流淌起来,使之成为老师借书、读书的开放港湾。4、落实阅读时间:师生集体读书时间为每周周三下午第七、八节。5、刚好做好读书笔记。学校统一发放读书笔记,每学期摘记不少于5000字,感悟不少于1000字。五、保障措施1、加强领导,健全组织。(1)成立读书活动领导小组,为读书活动供应组织保障。老师读书活动领导小组:组长:陈德副组长:刘温顺成
18、员:金小平林新新金成功2、学校建立有关读书安排的管理、评价和激励等规章制度,把读书状况纳入常规管理,刚好检查总结、量化考核、反馈指导,确保读书活动取得实效。3、学校将把老师读书安排纳入校本研训安排,把读书活动与校本教研校本培训有机结合起来。4、成立读书小组,定期进行读书心得沟通、专题探讨等. 实施工作方案 篇4 为了主动推动教化质量的提升,提高课堂效率,达到省时高效减负的目的,我镇特制定高效课堂实施方案。一、指导思想以县教研室提倡的高效课堂为指导,主动改革教学突出改革教学的重点,结合我镇的实际状况,努力创建自主、高效的课堂教学,在课堂教学这一主阵地上要质量。二、活动目标:排查课堂中的低效因素,
19、解决课堂中的低效问题,使课堂教学高效、活泼,老师教的到位,学生学的轻松,学生思维活跃,表达清楚,发觉、解决问题的实力强,课堂目标达成率高,真正实施高效课堂。三、实施措施第一阶段:(9月上旬)组织探讨阶段。组织教研室人员,探讨高效课堂的含义,明确课堂高效的重要性,指导可行的的措施。其次阶段:(9月中旬)调研排查阶段。1、教研室人员走进各完小,深化课堂。一是从老师的教学理念、意识及教学设计和环节的落实找寻低效因素,二是从学生学习习惯上找寻抵消因素。2、查看老师教学过程的其他环节。如导学案修改的好用性,作业设计的针对性,辅导的目的性等,从这些方面发觉影响课堂的抵消因素。3、调查各学校的教学管理,从学
20、校的督查到学习教研活动的开展,从学校对教学设备的投入到学校对老师的考勤等进行周密的了解,从中发觉学校管理对高校课堂的影响。第三阶段:(9月下旬)分析探讨阶段。1、汇总调研排查结果,归纳抵消因素,分析抵消因素形成缘由。2针对低效缘由,探讨解决问题的对策及方案。第四阶段(9月下旬以后)问题解决阶段。经过前两方面的努力,依据发觉的问题,我们制定有效的解决问题、落实高校课堂的整改方案,留意从一些几方面着手。1、抓实学校管理,为打造高校课堂提高有力的保障。(1)学校要抓实抓严教学督查,发挥学校督查的指导和督促作用,刚好订正一些高校课堂的因素。教学过程督查要做的实和严。实,指督查要实事求是,不弄虚作假,不
21、自欺欺人,讲究实效,将平常督查作为学期末上报综合评估的唯一依据;严,指应严格要求,对教学常规是要求和标准不打折扣,严格执行标准,肃穆对待出现的问题,从严提出整改要求,不搪塞,不宽容。(2)学校严格执行教学秩序,确保建设用足课上40分钟的。严格考勤,严格执行后可制度,严格限制坐讲,严格杜绝课上做与教学无关的事情,学校实行巡课制度。(3)学校要加大教学设备的投资,为老师上课供应有利条件。一是确保现有设备的正常运用,刚好修理电教、农远设备;二是购足备齐老师教学必备的教参等教学资料和最好用的教具如小黑板等,小黑板要确保每位老师一套。2、开展有针对性的教研活动,解决课堂是普遍存在的低效问题。(1)各科针
22、对课堂上低效因素的问题开展专题研讨会,发挥集体的才智和教研员的引领作用解决问题。如语文学科开展低年级写字专题研讨会,解决学生识字写字耗时多,效果差、数学潦草的问题;开展作文教学研讨会,解决课被遗忘,学生写作实力差的现象。数学学科开展图形教学研讨会,以解决学生空间想象实力不够的问题;常识课利用目标教学,开展当堂达标,减轻学生负担,以提高常识课的成果。英语学科则围绕如何提高学生学习英语爱好的主题开展专题研讨,以提高学生学习英语的爱好。(2)发挥骨干老师的作用,让它们走在高效课堂的前沿。一是骨干老师执教公开课,为全镇老师作出示范,从而帮助老师解决问题;二是骨干老师进行阅历沟通,以带动老师们主动解决低
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