粮食企业年度工作总结范文.docx

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1、粮食企业年度工作总结范文粮食企业年度工作总结范文一、 各项经济指标及工作完成状况截止到十一月底，收购粮食3612万公斤稻谷，其中早稻2339万公斤，晚稻1273万公斤。2、销售粮食3548万公斤稻谷，其中早稻1192万公斤，晚稻2356万公斤，新增库贷比100%，全行业亏损757万元。3、全系统共有23个企业，已改制23个企业，改制面达100%。应置换身份人员1332人，已置换身份1327人，占99.6%，已返聘员工242人，占原有职工的22%。4、完成招商引资1358万元，占年任务1300万元的104%。二、 主要工作做法及特点：扎实有效的开展保持共产党员先进性教化活动。在县委保持共产党员先

2、进性领导小组的详细指导下，紧密结合我局工作特点和党员实际，根据教化活动实施方案的要求，主动组织全体党员参与学习教化活动。我局12个支部150名党员全部分批参加第一批和其次批学教活动，参加率达100%。在“思想发动，学习培训”阶段，组织全体党员通读保持共产党员先进性教化读本，精读党的xx大报告，新党章等。在“党性分析，民主评议”阶段，根据党章规定的党员标准结合本局的岗位职责，提出了保持共产党员先进性的详细要求，同时仔细做好征求党内外群众的看法，党员民主评议工作，每位党员都参比照先进性的详细要求，仔细写好个人总结材料，重点查找出自己存在的突出问题，剖析思想根源，明确自己今后的努力方向，并在全体党员

3、民主评议会上，仔细开展批语和自我指责。在“抓好整改，巩固提高”阶段，仔细根据工作要求，结合实际，细心实施，建立健全支部各项规章制度，仔细落实整改措施，抓好各项整改工作落实。2、抓改革，加快企业产权制度改革过程第一，明确总体思路和指导思想。粮食购销市场化以来，我县国有粮食企业面对严峻的粮食市场化新形势、新格局，原有的体制、机制和布局，根本不能适应新形势的发展，一些停产、破产的企业，长年未开展粮食经营活动，职工生活无着落，坐吃山空，企业不堪负重，已到了非改不行的地步。于是我局领导班子，依据上级有关政策审时度势，确定了以党的“xx大精神”和“三个代表”重要思想为指导思想，以产权制度改革为重点，以置换

4、职工身份为核心，以转换经营机制、增加企业活力、提高经济效益为目标，在改革中求生存、求发展，求活的总体改制思路。其次，改制中的总体原则。为了企业改制工作有据可依，我局结合企业实际状况，始终坚持了以下几项原则：一是坚持不求全部，但求所活的原则，各企业能破则破，宜卖则卖，同时激励本系统干部、职工购买、参股、重组企业资产；二是量入为出的原则，干部、职工安置补偿费按企业现有资产变现资金来测算，并依据有关规定按依次支付；三是坚持工龄统一截止时间和安置工作分阶段推动的原则；四是坚持既做好改革又维护稳定的原则，切实做好职工思想政治工作。由于以上原则，制订得合理、充分、适当并在实际转制操作中，得到了贯彻执行，达

5、到了改制工作预期目标。第三、注意策略，分步推动。从XX年起先，我局就起先着手企业改制打算工作，实行“三先三后”的改制步骤，即先经营企业，后收储企业；先年龄大的、后年龄小的；先改革后改组。XX年底全局10个经营企业已完成改制任务的8个。依据县政府有关文件精神，将230名离退休人员，全部移交社区托理，同时对103名遗嘱进行了妥当安置，全部实行买断，与企业解除一切关系，把有限的资金用于优先安置老人，得了他们的理解和支持，为今年收储企业改制，打下了坚实的基础。第四、争取领导重视，多方支持，企业改制迈出坚实的一步。今年6月以来，在县委、县政府和市局的领导和指导下，我局的企业转制工作得到上级的大力支持。县

6、政府成立了以县长为组长、常务副县长为副组长的领导小组，成员由各有关部门组成，并下设若干工作小组，每个工作小组均由12名副县级领导为组长，分赴各企业，负责整个改制工作全过程，工作小组依据县委、县政府提出的“改革步伐不能停，工作力度不能减，稳定工作要确保”的总体要求，制定了工作组的工作职责，工作任务和详细方案。为做好改制工作，我局加大了宣扬力度，多管齐下开展思想发动工作，实行亲属联包责任制，动员全县干部做好各自由粮食企业工作亲属的思想教化工作，包思想动员、包身份置换到位。粮改工作小组深化到各粮食企业进行面对面的政策宣扬和思想动员，使粮改政策家喻户晓，人人皆知，增加了职工参加改革的自觉性。其次是局班子成员和中层干部分片包点，为职工提出的问题解疑释惑，不分昼夜深化基层、深化企业、上门上户做好耐性思致的思想政治工作，牢牢驾驭职工的思想动态，对职工的怨言和过极行为能动之以情、晓之以理，使冲突在萌芽状态下就得以化解。再次是消退了职工的观望等待心理，坚持以人为本，无情改革、有情安置，在改制资金缺口较大的困难条件下，向粮食职工