房地产电气工程师2023年终工作总结.docx
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1、房地产电气工程师2023年终工作总结 房地产电气工程师2023年终工作总结 篇1 20xx年对xx地产xx项目部来说是繁忙的一年,在这一年里作为负责该项目的电气工程、 现场材料、资料管理的工程师,在公司和工程部经理正确领导下,针对公司制定的有关工作任务,项目部依据工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人,相互协调员工的工作主动性。在工作中不断总结阅历和教训,努力探究更好的工作方法和对各种问题的处理措施,努力提高工作效率。现对本人一年来的实际工作进行了总结。一、主体工程及地下车库1、主动组织协作监理及施工单位,将现场电气工程分区、分段验收;抓好电气施工的进度,对各个单体建筑防雷接地、接
2、地线的搭接,强、弱电进户管做好检查,肯定要满意施工规范及运用要求。对施工中出现的质量问题要求施工单位电气负责人,制订处理方案,并整改做到符合设计图纸及验收规范要求;并协作预算部对工程进度、技术核定进行签证。2、工程部全体员工团结一样,落实各项施工方案,加班加点,并且主动协调各施工单位之间相互关系,化解施工中出现的问题。对主体工程的电气(强弱电)管路敷设、给排水专业与土建相互协作,顺当完成了1#-6#楼主体工程封顶,并且督促监理及施工单位整理施工资料建立档案。3、材料管理的好与坏,干脆关系到项目总体的质量高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理,根据公司提出的要求,首先从材料管理入手。对进场的材料第
3、一时间督促和协同现场监理工程师对进场材料进行检验和送检,建立台账;做到坚决杜绝不合格材料进场。二、在工程的管理工作中的几点体会,现简洁择要如下;1、在工程管理中要不断加强对“新材料、新技术、新规范”的学习。在工程开工前,首先要使自己对分管工程要做到心中有数,包括对图纸的阅读和相关规范的学习等。要不断加强对自己从事行业相近学问的学习;2、工程管理工作是很系统、很困难的管理工作。工作中要做到事前有限制、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要认准目标,管理方法要原则性和敏捷性相结合,以完成公司目标为第一要务。避开工程管理的“后天不足”;3、工作遇到困难的时候,要去利用自己全部的资源(包括
4、合同的翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等等);4、工作中要大胆心细,不要畏首畏尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;三、在工程的管理工作中,也有许多不足的地方,归纳总结几点:1、自身的业务水平和专业水准有待提高;2、自身专业的学问面还比较狭窄,对本职工作相近专业的学习 有待加强;3、自身发觉问题的实力有待提高。四、在明年的工作中拟实行以下措施:1、在项目部工作中,除了学习本专业学问,肯定加强水暖、土建等方面学问的学习,不断地提高自己管理水平和其他专业学问。2、严格根据施工合同和公司领导的指示进行限制性工作,尽最大努力加强对工程质量的限制;3、通过向书本和别人学习,努力提
5、高自己发觉问题的实力,是自己的工作实力得到最大限度的提高。4、在日常工作中能刚好请示相关领导,能刚好和相关业务部门多沟通,保证信息的流畅性。20xx年已过去,总结过去,展望将来,20xx年将是一个工作多,任务重的一年,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程,是作为工程师该思索的课题。在以后的工作中,我将仔细执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,不断学习新技术新阅历,擅长总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力气。 房地产电气工程师2023年终工作总结 篇2 本人自去年9月份来到xx地产公
6、司,做电气工程师工作。几个月来,在公司领导及同志们的帮助下,做了一点工作。下面是对我这几个月的工作总结和今后的工作安排及要求。自来到公司后,起初精力放在对公司及IEC的了解和学习上,以前自己是做房地产电气工程师的,主要是强电或建筑电气及一般性弱电,没有接触过计算机工程和计算机系统供电,也没有运用过UPS及柴油机发电、三联供等设备,到公司后自己虚心向领导请教向专业人员学习,细致学习了电子信息系统机房设计规范美国的TIA924标准、国标09DX009电子信息系统机房工程设计安装等规范,在网上查阅了大量的有关资料,并参与公司组织的到几个大型数据中心的参观学习考察,过程中见到了以前从未了解和看到IDC
7、系统和附属运行设备,使自己从中大开了眼界,同时还听取多个IDC集成公司的方案讲座和技术性探讨,对IDC系统学问有了初步的了解和相识。IDC工艺流程如机柜的摆放,机柜、服务器 、UPS、精密制冷空调、三联供、柴发等配套设备的工作流程有了近一步了解,在这过程中不仅只是停留在了解,并且主动参加与设计院、设计师们对方案的探讨,参加包括可研,节能等方案的确定。依据本工程特点,询问了设计院、电力等部门,IDC集成商,柴发,三联供,UPS等单位的技术部门,刚好解决工作中存在的实际问题,在公司的领导下与公司网络专业部门相互沟同,相互学习,逐步形成了一个以IDC系统为主的技术团队。来到公司后受领导的指派做前期、
8、立项、可研,报规、节能方案中的电气工作协作。在做前期工作同志的努力下,现已完成前期大部分工作,在公司领导下,自己现已打算好上报供电公司顺义项目电力询问资料,待规证文件,及IDC工艺负荷确定后,马上投入报装工作。工程施工临电,现场勘查已完成,春节过后办理临电手续,二月下旬就可以安装发电。通过学习得知,节能降耗,节约能源是机房中一项很重要工作,机房运行完成达到CDI 1.3以下是特别不简单的事情,IDC工程资金投入较大,怎么才能降低成本,是工程上须要解决的大问题,领导确定的三联供发电机组,市电并网,分峰、谷时供电都是节能降耗,降低成本最佳方案。机房供电须要很大一批不同型号的电缆,投资很大,假如运用
9、新型材料稀土铝合金电缆,将会降低投资成本,节约很大一笔资金,依据领导指示对产品、国内外市场、厂家及电缆运用状况,进行全面调查,与厂家沟通自己写出了铝合金电缆调查报告,供领导参考。帮助工程总监制定人教厂办公室装修改造装修方案,依据总监要求绘制了,办公室电气原图及改造图,并刚好发给施工单位,使电气工程报价有了依据。春节接近刚好与亦庄工程总包单位,项目经理联系沟通,督促他们制定措施,加强管理,树立平安意识,留意现场平安,用电平安。防火防盗,确保平安过节。春节过后,人教厂办公室装修,工程就要接连开工,我深知今后的工作会繁重惊慌。机房供电重中之重,责任重大,非同小可,自己要克服一切困难,做好自己的本职工
10、作,要提高工作效率,努力完成公司确定的战略目标。在公司领导及工程总监领导下,以饱满的热忱投入到工作中去,发挥自己多年来积累的电气工作阅历,增加责任心,把公司工作当成自己的事来干,专心做好每件事情,主动协调与其他部门工作关系,对他们提出的要求在第一时间解决,并在施工过程中严把质量关,在保证工程进度的同时严抓工程质量在保证质量同时降低工程成本。在施工过程中加强监理公司和施工单位同步管理。我信任在公司统一领导下,根据公司战略思想,管理模式,坚持程序化、系统化、规范化、专业化的管理思路,发挥团队精神,共同努力,我们完全能够较好地完成公司制定安排和任务。在工程管理上坚持并完善管理体系,针对工程中存在问题
11、和遇到的挫折刚好调整,在工作中要不断总结阅历教训。机房工程是高科技项目,科技含量高,工艺困难,以前没有接触过,在这种状况下这对于每一个工程技术人员来说都是个考验,虽然对我们工程师有肯定的压力,但自己会调整增加自身素养,发挥自己最大的潜能,自己会将压力变为动力,我要不断的学习,努力钻研原来不懂得东西,克服困难,努力拼搏,不断总结阅历,迎接新的挑战,做一名合格的电气工程师。总之,来的时间不长,虽然也做了一些工作,但自己深知自身存在许多不足,距离领导的要求还差得许多。日后须要自己扎实工作,尽快的真正的进入角色,努力学习,克服缺点,用高标准严格要求自己,听从指挥,顾全大局,不计较个人得失,在工作中与其
12、他部门同志搞好协作,奉献于公司服务于项目。在今后的工作中,发挥自己最大优势,把工作做好,完成公司交给的各项任务。 房地产电气工程师2023年终工作总结 篇3 20xx年在xx地产工作一年了,在领导的培育、支持下,在同事们的关切和帮助下,依靠自己的施工阅历,通过努力和学习,在新的环境、新的工作,新的角色中的转变和适应。立刻年末了,静心回顾这一年的工作生活,收获许多,现将我的工作总结如下:一、工作看法:1.严格遵守公司制度,维护公司形象,留意自己的形象。主动求上进,搞好自己的素养。向理论、学问学习,向领导和自己身边的同志学习,逐步提高自己的理论水平和业务水平实力。克服自己的表达实力和业务水平实力。
13、2.应当脚踏实地,主动做好每一工作,不怕多做事、做小事努力完成领导交代的每项工作任务。二、开工前打算:开工前在领导们的支配下,熟识现场、审图和安排材料成本。和同事们测场地标高。落实开工前的临时水电问题,高压线入地和木材厂改线的方案。做好开工前水、电到位,场地平整,保证了施工前的打算。三、工程开工动土:公司原定3月1日开工。1#至4#安置房先开工,由于当地气温低,图纸的变更和施工单位的不稳定。延迟了开工日期。4月份安置房正式开工,因施工现场距河堤较近,楼体基础设计低于河套水位的标高。马工在项目部开会解决排水问题和定排水方案。方案为在原河套挖低于楼体设计标高的排水沟,取得了明显效果,减轻了从基础外
14、排水的费用。因当地的地形困难,基础部分超挖,导至施工进度缓慢。4#楼、9#楼在设计标高的土方中含有大量的基沙,马工知道后,确定二次进槽把基沙留住回填到超挖的基坑中去,挽回了超挖基坑的部分损失。让我学习了许多。四、主体工程:主动协作监理工作,对现场临时电做出一系列平安措施和保证。对1#至14#水电图纸进行了12次的审图,对图纸中存在的问题刚好与设计和施工单位进行沟通,并刚好联系设计变更。在施工中质量出现的问题刚好联系监理或施工单位,制定处理方案。做到符合规范和验收要求,并协作预算部和技术签证。五、主体进度:因当地的地质困难、气候和施工队人员缺少问题部分主体没有封顶。主体1#至6#住宅封顶,7#楼
15、7层,8#楼9#楼9层,13#12层,14#楼11层。这一年来经过了这些楼的施工,让学习了阅历、教训和改进措施。六、质量:施工前期我们在领导的带领下,在保证材料质量过关、降低成本的目标,进行了材料参考和选样。仔细做好每一项工作,保证以后工程验收通过和客户的满足。七、成果:1、在领导带领下做临时水、电到现场工作和施工。2、在审图过程中发觉了问题,并向领导汇报如下:高层电表箱在电井 里弊端,刚好与电业局合设计沟通对电表箱位子做出变更,给他们出图得到了当地电业局的认可,将下房电表箱取消引至楼上各户表下口等,弱电中将消防图纸中广播扬声器,弱电进户主管由每个单元进户改为两个单元一进户,由于图纸设计时没有
16、监控管进户,增加了预留监控进户管线等一系列变更措施。自来水因当地自来水压力不够,给水系统图中由原图7层高压给水改为4层高压给水,将原图设计的管材改为同等质量、低于原材料成本的管材等变更。图纸存在的出入许多,我会更加努力、更加细心,找出通病,给公司做出低付出、高回报的工程。给工程后期的隐患削减和成本的降低。3、在领导的带领下将5#、8#楼间高压线入地工作。4、和同事们测现场标高和土方算量。5、和同事们做好开槽工作和回填基沙工作。6、每天在工地巡察平安、质量、进度和现场解决等问题。通过这一年 工作让我学习了许多东西,遇事多动脑,要敏捷运用。八、做得不足的地方:回首过去了一年,也有许多做得不好的地方
17、。比如:缺乏担当责任的志气,施工记录、例会记录记得不具体,发言怯场等心态。只爱埋头苦干,这样远远不够以后应全部改正,多向领导和同事们学习。另外,管理的思路,这也是我要克服的问题,因为我觉得好多没有做的事或者没做好没考虑到的事,往往都是没有意识到这种状况,等事情出现了,才发觉自己已经在犯错误了。应增加自己的平安意识,并把平安、质量施工落实到每个施工队、班组及个人,确保安装工作平安、质量、技术、国家有关规范能顺当的进行,今后我肯定把以上的缺点改掉,做一个虚心学习,脚踏实地,仔细学习,和同事和谐相处的员工。 房地产电气工程师2023年终工作总结 篇4 回顾一年来的工作,在公司领导的带领下、各位同事的
18、帮助下、各部门之间的协作下,严格要求自己,根据公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的变更,现将一年来的工作状况进行总结,敬请公司领导提出珍贵看法及建议。一上半年完成的主要工作1完成设计院的移交,收集电气全部设计资料供应于设计院,正式开展与设计院的各项工作,将设计工作推向正常流程。2与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所凹凸压设备排列布置平面图。与设计院专业人员沟通设计看法,完成开闭所、变电所出图。3协作电力安装公司皮革馆凹凸压设备安装完成工作。4协作各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设,各楼层强电井动力箱位置排列和
19、各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。5完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量状况。二下半年完成的主要工作1协作总包监理消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程,并且把电气设备移交给运营部。2做好文化广场工程电气图审工作,发觉有疑问的地方刚好联系设计院确认,确认后反馈给施工单位,同时协作土建水暖工程师的工作。3精品商务楼配变所工程安装程序及平安工作跟踪直到*月*日送电运行,已完成空调机房电气设备正常运行。三存在的不足及改进措施1沟通实力还应加强,没有充分利用资源。在工作的过程中,由于对其它专业不太熟识,造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通,
20、通过公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,提高主观能动性。2专业面狭窄,作为一名电气工程师,应当是一专多能的,这样才符合公司发展的需求。在以后的工作过程中,加强其他专业的学习,从而提高自己的业务、技术水平,时时严格要求自己,注意自身发展和进步,做到小心翼翼。3、对于工作过程中的前瞻性、安排性不够强,在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。四明年的工作展望明年会是更劳碌的一年,工程从3月份开工到封顶施工阶段,文化广场工程*月开工,接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体安排纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,使自己的工
21、作实力有更大的提高,做一名合格的*员工,争取为公司创建更大的效益,在明年更好地完成工作。 房地产电气工程师2023年终工作总结 篇5 不知不觉中,充溢希望的20-年就伴随着新年伊始即将的接近。20-年就快结束,回首20-这一年的工作,是我7年来最充溢、工作量最饱满、任务最惊慌、最艰辛、收获的一年。其中有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。我作为电气制造部分的负责人,首当其冲的任务是严把质量关:在这方面我们面临着三个困难,一是没有专职培训员;二是没有检验员;三是人员结构比较薄弱,几个接线员工都是新招的,对技能方面还不太娴熟,另外任务特殊惊慌时,还常常从兄弟部门借调,
22、在诸多影响制造质量面前,我没有任何的退缩和埋怨,既当培训员,又做检验员,还要支配每天的工作任务。在实际的接线过程中以身作则,潜移默化的感染他们,让每个接线人员都树有剧烈的质量意识和责任感,让他们明白,不仅仅要能够在工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细微环节进行检查核对,特殊是对关键部分的交叉检验。在第三、四季度,任务极度的惊慌下,我们的质量标准也丝毫没降低,牢靠性得到了明显提高,从而迎得了生产部门的好评。在限制质量的同时,项目任务也必需按时完成:在这方面也存在三个问题,一是机械加工件延误;二是图纸设计问题;三是人员紧缺。针对这些困难,我们也做出了相应的对策:1、提前
23、做好安排2、尽量多做些前期打算工作3、提前熟识图纸,发觉问题刚好反馈给设计工程师,以免以后再返工,防范于未然4、合理支配任务5、加班加点,下半年几乎每个月都要义务加班五、六十小时。通过这些措施,即使有时一个月(10月)要完成28台机器,我们也保质保量的按时完成,下半年总的设备按时完成率达100%,得到了部门领导的表扬。充溢希望的新的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公司20-年的雄伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。 房地产电气工程师2023年终工作总结 篇6 本人于20xx年7月毕业于xx省机电学校机电一体化专业。从20xx年4月起先,
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