精选年终总结大会发言稿.docx

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1、精选年终总结大会发言稿 精选年终总结大会发言稿 篇1 各位员工：大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家华蜜!律回春晖渐、万象始更新。我们告辞了成果斐然的xx年，迎来了充溢希望的xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。xx年，是不平凡的一年,历经坎坷、曲折，却依旧昂首挺立。年初历经了一场风波，员工心情极不稳定，生产任务又惊慌，但没有人胆怯、没有人退缩，x人同心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采纳了一

2、系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、平安管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度渐渐引入正常轨道。通过提前做好生产安排，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中限制，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预料十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件，超过了20xx年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文

3、化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到50000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了80000元左右，同比20xx年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参加公司管理的精神，我们多听取广阔员工的看法和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。我们取得的成果来之不易，我们之所以能坚毅地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我始终认为，奋斗的身影是最漂亮的，因此，你们是最漂亮的。在此，我再次向对发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表

4、示诚心的感谢，因为有你们才有今日。成果是大家有目共睹的，是值得确定的，但取得的成果只能代表过去。在看到成果的同时，我们也要去发觉我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有根据标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。xx年是一个崭新的一年，也是我

5、们颇具机遇与挑战的一年。xx年，公司的发展前景广袤，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位一般员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰难。在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：首先，支配招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣扬公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就

6、是要完善公司体制。以目标安排为导向，工作细化，主要通过GS、PDCA考核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充溢到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，我们的IE组将发挥主动的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，IE组刚好介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行平安生产、规范操作、强化反奢侈意识以节约成本等方面培训;对班组进步行平安生产、人员管理及沟通沟通艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行如何做好管理工作等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看

7、资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取广阔员工的看法，把我们公司打造成一个充溢人性化的和谐企业。还有就是业务部、选购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出特地人员在总公司接收培训，也是为选购部的创建打下基础的。最终，就是要我们的全部员工，敢于尝试，敢于挑战，同心协力，共同冲刺年度经营目标。我坚信，有总公司作为我们坚毅的后盾，有我们优秀的x员工的努力奋斗，我们必定会续写又一页华丽的篇章。发展历史将恒久记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要为

8、我们眼前所取得的些许成果而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨 130%，20xx年成为上市公司的雄伟蓝图，我们的道路依旧还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的志向目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。昨日的胜利带来了今日的喜悦，今日的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们雄伟蓝图而奋斗!最终，在新春佳节即将到来之际，我再一次诚心地祝福大家新春欢乐，阖家华蜜，工作顺当，健康平安!感谢大家! 精选年终总结大会发言稿 篇2 敬重的全体员工：时间过得特别快，又是一年辞旧岁，又是一年

9、春来报。在这里我代表董事长向你们说声：感谢!大家辛苦了!众所周知，在过去的一年里，国家进一步实行了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫，但也不行避开的受到上述全国性大环境、大气候的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。回想在20xx年里，在与你们各位相处的时间里，在我们忙劳碌碌的身影里，在大家同心协力的帮助下，我们平平稳稳快走过了一年。一年来，感谢在座的各位同事，有你们对我工作的支持，就是对公司的支持，也是对我们集团董事会的支持。20xx年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里，我们三期得到

10、了政府的许可，起先动工兴建;二期得到了政府的实惠政策大力支持外，还胜利变更了市场定位，并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并起先施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报胜利晋级具有二级开发资质，而且是目前开发企业中唯一的具有二级资质的房地产企业。20xx年大家上下围绕企业的中心任务，奋力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈现出良好的发展势头。今日的成果与在座的各位是分不开的，公司的成长和发展是大家一起创建的。所以，我要在这里感谢大家一年来的辛勤工作。20xx年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司，在集团公司指导下，有序开展的进程中，依据市场的改变和资源配置实力进行经营战略的调整。公司是以

11、房地产为经营主体方向，始终以开发住宅、商业房地产为主，对于该项目，公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前，车辆交易大市场招商推介会的胜利为我们后续的工作开了个好头，大家要接着保持和发扬这种团队合作精神，争取明年车辆交易大市场胜利开张营业，吸引更多的人气，以商带宅，顺当完成销售任务。20xx年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在20xx年进入了快速扩张的成长发展阶段，也就是所谓的企业发展的成长期，这个时期的企业处于不断的改革中，公司也不例外。20xx年，我们加强了基础管理工作，先后出台了一系列方法，实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接轨。当然，在总

12、结回顾20xx年成果的同时，我们也必需醒悟的相识到公司在发展的各项工作中仍有不少不足之处。例如，车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项目，将来还有酒店的开发，也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了很多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理方法实行尚不完全到位，团队建设方面还有待加强，这些都须要在新的一年里有实质的变更。而20xx年是公司发展关键的一年。新的一年里，全公司上下要以稳中求好为发展理念，以成熟的品牌为依托，保证车辆交易大市场开业和销售胜利为工作重点，争取车辆交易大市场其次期工程和大酒店开工建设为目标。因此，20xx年我们的任务还将非常繁重、时间非常紧迫、压力非常巨大。

13、我们要对目前的形势有客观的相识，正视困难，明确思路，拟定措施，确保今年年度目标的实现。依据公司20xx年各项工作完成的状况和目前面临的形势来看，20xx年我们必需围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务，全面落实工作责任，切实树立剧烈的发展意识、机遇意识、责随意识和平安、质量成本意识。要做强做大公司的既定目标，还必需做到四个增加，提高公司的核心竞争实力。一是增加市场的开发实力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻形势下，如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要面对和思索的。增加市场的开发实力，须要我们加强对市场的探讨，对相关政策、法规的探讨;在巩固和稳定既有市场的前提下，主动关

14、注业界动态，主动收集信息，形成高效的信息渠道，为市场的开发决策做足打算。二是增加资本运营实力，要解放思想，转变观念。在依托主业、主动稳妥的前提下开展资本运营工作，必需切实的从思想上认清增加资本运营实力的意义，明确增加资本运营实力的方向。三是增加多元经营实力。发展主业的同时，多元经营是企业长远发展的战略。在具有相对优势的领域延长产业链，主动拓展新项目，拓展企业的发展空间。以提高企业的核心竞争力为动身点，实施企业多元经营战略，努力拓展有我们自身特色的相关产业，如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。四是增加企业团队的凝合力和执行力。以人为本，注意团队的建设和人才的培育是当务之急。注意人才培育，切实提

15、高大家的素养，结合公司的人力资源现状，接着形成具体的培训安排，由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的贡献取决于你们的技能和主动性，两者是相乘的关系。而加强公司的团队建设，提高管理层次连接的透亮度，使你们明确如何做，为什么这样做，这么做的责权利是什么，将有效地调动大家的主动性和团队精神的发挥。让我们每个人都必需在思想和行动上自觉地、快速地融入到公司，说话、办事必需从公司和全体员工的根本利益动身。而勤奋的敬业精神、勤恳的工作看法和诚信为本的做人原则亦是成就事业的基础。只有从各方面增加团队的凝合力、才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间，才能使企业充溢创新的活力，从而汇合成企业的凝合力。各位同

16、事们，在新的一年中，我们既要居安思危，增加忧患意识，又要激昂精神，充溢信念，增加迎接挑战的志气，认清发展形势，坚决发展信念，把握发展机遇，找准发展重点，希望公司上下团结一样、埋头苦干、求真务实、开拓创新，我们就肯定能在市场经济竞争中赢得主动，走上持续发展的健康道路;同时我们也要抛弃思想包袱，摒弃私心杂念，把全部精力投入到各项工作中去;也希望在坐的各位向老黄牛一样，励精图治，以实际行动迎来猪年，勤勤恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献!我对公司的将来充溢了信念，我对在座的各位更有信念!公司供应了一个大舞台，而我信任你们的每一份付出都会得到回报!最终，我祝福大家，新春开心、万事如意!感谢! 精选

17、年终总结大会发言稿 篇3 各位领导、各位同仁：下午好!我代表配送中心，就参与公司数控机床月产超百台,生产大会战的有关工作,向各位领导和同仁做一个汇报。公司进入新厂区后,在管理上最大的改变之一,就是实行物资配送制度，这项全新的管理制度的诞生，公司经营层可谓高屋建瓴，一方面提高了一线工人的工作效率，另一方面解决了部分员工的岗位安置;但对于在这个岗位上的每一个工作者，无论是干部还是一般员工，这个岗位对于大家来说都是生疏的，实事求是地说我们的压力特别大。随着公司产能的提高，外围市场的复苏，我们没有任何缓冲和懈怠的余地。在公司领导的关切、部门领导的带领下，边工作边探究，大家同心协力克服了很多困难，从起先

18、时的忙作一团，到如今的有条不紊，一切根据规则办，进步是比较明显的。特殊是五月份的物资配送对我们来说是严峻的考验，整机入库116台，要116台的配套件毫无差错地配送到位，须要配送岗位上的员工要有很强的责任心和无私奉献的精神。可喜的是在领导的指挥下，在各工厂、部门的协作下，刚好顺当地完成了116台套物资的配送任务，为整机工厂五月份整机入库111台做了肯定的工作，取得了肯定的成果，现将我们在工作中的一些详细做法，和针对整机入库数量的突然飙升，实行的应对措施向大家做简要汇报。一、领导牵头、缜密筹划、力求配送与生产节奏吻合公司实施物资配送制度以来，针对实际运作中出现的配送与生产不合拍，配送的物资不齐套，

19、配送中出现配送物资未精确送达装配工位等问题，深化生产一线，现场指导物资配送工作，刚好发觉并解决配送过程中出现的各种问题。依据数控机床的装配特点，实行多品种、少批量、多批次的即时配送，即根据装配工步，单台配送到指定工位，完善全部机型配送物资的配送明细，使配送工作有章可循，在领导的带动指挥下，在全体配送人员的共同努力下，制约配送工作的瓶颈一一疏通，物资配送工作上了一个台阶。5月份重点对拷件库进行了梳理，由班组长带队对库存物资进行全面盘点，刚好补充配送过程中的缺件，充溢配送人员，在短时间内快速理顺了拷件的收、发、送的程序，使拷件库的日常工作逐步走上正轨，圆满完成了5月份116台套拷件的配送任务。五月

20、份紧紧围绕整机入库116台开展工作，对配套物资，要求业务员刚好选购到位，对选购中的难点逐一分析，提出解决方案。每晚6点的碰头会，汇总整机工厂当天整机入库状况，对未配送到位的物资刚好实行措施，想方设法主动组织货源，同时布置配送人员在物资到达后第一时间送到现场，尽可能使装配现场不脱节;结合订单和装配进度，对下一个工作日须要入库和配送的物资进行梳理，每一个环节都不放过，具体到最终的包装箱均有人落实，物资的选购到物资的配送，整个工作流程清楚明确。二、紧密跟踪现场实时进度，主动组织物资分拣，提前做好进场打算以数控周装配安排为主线，紧密跟踪现场实时进度，缜密支配分拣作业批次，持续加强与现场沟通，重点关注过

21、程限制，主动协调进场次序;把每月的配送总量、进度要求、工厂进度，制作成综合看板放在联合一库房，用于指导配料作业;使各作业点配料进度，与生产节拍均衡匹配;在多批、少量、及订单配置多变的生产形态下，克服分拣期短的困难，严格实施均衡的物料配送，确保现场生产均衡有序;分解每份订单的特别要求，落实特别物资配送安排，在生产支配与进度限制上，严格按现场进度要求，各个配送点分别按时间段，分数量进行配送，使生产装配现场不脱节同时又保持良好的作业环境。三、加强信息沟通，帮助生产做好前期打算依据月度生产大纲刚好统计物资配套需求数，结合库存，突出整体批次配套概念，严格台套配套率;做好各类物资的缺件平衡，确保主机装配配

22、套，保证了生产任务的顺当完成。通过配送统计日报表的形式，将当前物资配送完成状况刚好反馈给整机工厂、涂装工厂、生产部等单位，以便于生产部门组织支配，努力使生产连续性不受影响;与选购员保持信息互通，刚好跟踪实时动态，有针对性进行调整，建立整体联动;使整个物资链的工作过程有条不紊;结合材料定额管理，合理细化组织配送，使物流管理更加合理化、程序化，使相互之间物流运转更加明确，更加流畅;四、突出重点、合理调配，保证物资进出顺畅进入5月来，大量的入库物资的卸货、分类码放、清点、分包等重体力活任务繁重，平均日卸货量达6车次，其中5月4日11日平均每天卸货量达11车次。配送的物资按5s要求，需去除包装物，分包

23、到单台定量，实施配送;配送班长不断依据现场巡察状况，主动组织人手进行突击作业，努力克服男工紧缺，年龄偏大的困难，调动全体人员主动协作，努力做到物资进库、现场配送两不误，同时留意实行主动平安措施，杜绝平安事故的发生。依据现场管理的要求，加强文明生产作业，着实解决杂、乱、脏的现象，不断梳理作业环境，督促落实各项文明生产保障措施。五、加强团队意识，主动服务于生产一线在公司开展五月入库会战以来，配送中心内部主动动员，把公司目标和完成要求进行分解，把现场每天的实时进度和整机工厂完成状况，在看板上向全体员工通报，来促进我们的配送进度，引导员工产生共同的使命感、归属感和认同感;在繁重的工作中，留意员工的思想

24、动态，树立新观念、适应新要求、完成新任务。增加服务意识，使员工同心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对单个员工来说，整机工厂的要求即是自己所努力的方向，整体的目标顺势分解成各个小目标，在每个员工身上得到落实。在这过程中，很多员工都显示出闪亮一面，拷件库是实施配送制以来与原来的管理方法变更最大的，仅一套大罩大小件在150样左右，大罩品种包括新品超过10种，保管员奚吉英自实施配送制以来，可以说是最劳碌的一个，每天是分拣配料，配送红件进涂装，配送外协件进生产现场，及收货同步进行，几乎是每次回去最晚的一个;配送中心唯一的铲车工，担负着整个配送大件现场转运工作和主要的卸货任务，驾驶员陆德泉任劳任怨，每

25、天在联合一现场、联合二库房之间不停奔波，几乎没有休息时间，往往还要担当晚间卸货任务，有几次晚上加班回去，接到临时任务又返回接着工作;电器配送人员毛琼，为了不使电器配送拖后腿，克服体弱多病，硬是带病坚持工作，为满意销售临时特别配置调单要求，多次连续中午、晚上加班配料，以满意生产需求。担当配送工作的其他同志，工作量工作负荷也是很大的，平均每台机床要送21-23次，管理员韩逸，为确保每台的各类配送单刚好出单，两台针式打印机每天分类打印近千张的单具,并发放到每位配送员手中;钱国栋、李勇芬两位老同志，考虑到其他同志的路程关系，多次主动担当了晚间卸货工作;卫建平、夏佩秋克服困难，晚上主动带队值班&hell

26、ip;…这样的事情数不胜数。这次大会战，是协作精神和服务精神的集中体现，增加了服务的意识，激发起员工在服务过程中的主观能动性，增加了工作的紧迫感，责任感，使命感。 精选年终总结大会发言稿 篇4 敬重的领导、各位同事大家好!春回大地，万象更新!新的一年起先，又到了我们总结过去，展望将来的时候。首先，我谨代表公司全体管理人员和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以诚心的感谢及新年的祝愿!在这辞旧迎新之际，回首*公司一年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折, 有过困惑，更有希望和喜悦。今日，我想感谢和*公司一路走来的每一位员工，为了工作，许多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦地

27、工作，经过大家的共同努力和奋斗，我们公司取得了可喜的成果。这些成果的取得，离不开全体员工的努力，更离不开在座的各位在平凡岗位上静默奉献和埋头苦干的精神。许多时候，我们的员工在工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：感谢你们!你们辛苦了!感谢你们的努力和坚持，也感谢全部的员工对我的支持和信任! 拥有你们，我感到特别地傲慢!回顾过去的一年，公司在张董的带领下，在全体员工的艰苦奋战下，以产品订货、产品研发、技术创新、教化培训、和现场5S 管理为工作重点，完成了各项经营指标，本年度共生产凹凸压成套设备2863 件(套)，凹凸压框架产品130

28、0 件，共完成生产合同订单成套合同100笔，框架合同151笔。与之20xx年相比，我公司的生产安排性、产量完成率及质量等级都有显著提升。在我们共同渡过的一个个难忘的日子中。无论是工作氛围和团队协作。都在不停的发生着改变，时至今日，*公司正逐步的走向健康稳定发展之路。成果是有目共睹的，是值得确定的，但成果只能代表过去。在看到成果的同时，我们也要去发觉我们的不足，以便我们今后加以改正促进我们各项工作的进步。在以往的工作中，我们部门领导的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有根据标准流程操作，这也致使我们出了一些错误;此外，员工与管理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决

29、沟通的问题，建立一种相互信任的氛围;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强部门领导与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。我希望在新的一年里，每个员工都能够从我做起，从小事做起，刻苦学习，努力工作。多学习别人的优点，多关注别人身上的闪光点，取人之长补己之短。用正确的心态对待工作和同事，提高个人的综合素养，争取在新的一年里干好本职工作，搞好团队合作，并提高自己的执行力，这样的话，我们个人水平提高了，整个团队的水平就会提高。争取在明年的今日，我们再聚首的时候，我们的脸上有更多的笑容，心里有更多的傲慢。在客观总结成果和阅历的同时，我们也要醒悟地意识到公司在发展过程中仍有许多须要进

30、一步整改完善的地方，我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、行政还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，依据项目及公司发展的须要刚好调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体员工的教化和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，实现20xx年质的飞跃。不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。昨日的胜利带来了今日的喜悦，今日的努力昭示着明天的辉煌，我信任， 有

31、公司作为我们坚毅的后盾，只要我们全体员工能够统一思想、同心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进，就肯定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。最终，在新春佳节即将到来之际，我再一次诚心地祝福大家新春欢乐，阖家华蜜，工作顺当，健康平安!感谢大家! 精选年终总结大会发言稿 篇5 各位领导、各位干警、同志们：新年将至，首先我代表向各位拜个早年，祝大家工作顺当、合家快乐、万事如意!今日，在这里隆重召开20xx年度工作总结，我向大家表示诚心的庆贺!刚才，在讲话中全面总结了20xx年的工作，并对20xx年的工作做了系统的支配和部署，我表示完全赞同。这次会议的召开，对于全面加强工作，进一步提高审

32、判质量和水平，加强队伍建设,推动法院基础建设,必将起到主动的促进作用。20xx年是我旗关键年,也是我旗实现大发展、大跨越的一年，同时也是取得辉煌成就的一年。一年来，全体干警在法院党组的正确领导下，紧紧围绕我旗的中心工作和改革发展稳定的大局，充分发挥审判职能，仔细规范审判行为，全力维护法律公正，主动营造我旗良好的法治环境。全院上下团结一样，开拓进取，圆满地完成了各项审判工作任务，审判质量和效率都取得了长足的进步，队伍素养尤其是班子建设成效显著，基础建设和物质保障更是走在了全旗乃至全市的前列，为经济旺盛和社会稳定做出了主动贡献。这些成果的取得，是全院干警恪尽职守、无私奉献、克服困难、坚韧拼搏的结果

33、，借此机会，我代表旗委、政府向党组和全体干警为我旗改革和建设做出的突出贡献表示真诚的谢意!来之不易的工作成果充分说明白的领导班子是一个团结的班子、战斗的班子，也是一个有凝合力，开拓创新的班子，这支队伍，是一支思想成熟、作风过硬、能打硬仗、人民满足、党委信任的队伍，这是应当值得充分确定的。不过，不容忽视，在过去的工作中，不同程度也存在一些问题，如个别干警的业务素养不高，作风纪律有待加强，还须要我们在今后的工作中不断加以改进，不断加强队伍建设，努力提高队伍的整体素养，更好地促进各项审判事业的深化发展。会上，法院党组对20xx年工作中涌现出来的先进集体和先进个人进行了隆重的表彰，让我们对这些集体和个

34、人表示热情的庆贺!同志们，人民法院肩负着神圣而光荣的使命。希望各位领导、全体干警在新的一年里，根据既定的工作思路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创法院工作的新局面，取得新成就，为促进我旗经济发展、维护社会稳定，推动依法治旗进程做出新的更大的贡献!早日成为全市、全区乃至全国的先进法院!感谢大家! 精选年终总结大会发言稿 篇6 各位同仁下午好! 把爱心送给每一个人，我们用诚信书写人生;把真情送给每一个人，我们用信念铸就双成。在这天朗气清的午后，在这万家团结的温馨时刻，我们在这里聚首，共同庆祝中国人寿支公司家属联谊会的召开，同时也庆祝我们辉煌的2x年，和即将到来的20xx年。首先

35、，请允许我，代表公司经理室，向一年来为公司发展辛勤耕耘作出贡献的全部同仁说声：你们辛苦了!向关切并支持营销伙伴的各位家属，表示诚心的感谢，感谢你们! 寿险是什么?您的爱人每天在外奔波究竟忙什么?我想这是各位家属肯定想要知道的问题。上帝创建了人类，却没有方法爱护每一个人，于是他创建了母亲;而母亲没有方法陪伴孩子一生于是有了人寿保险。当您的家人通过自己的努力给千家万户送去爱心时候;当客户因为您家人的介绍从人寿保险获得保障的时候;当您的家人通过自己努力撑起家庭另一片天空的时候，各位，您平日里静默地支持没有白费，我要告知您：您的家人从事的就是这样一份有意义的工作! 刚刚过去的20xx年，是XX公司发展

36、史上极不平凡的一年。全体同仁以崭新的精神面貌，饱满的工作热忱，坚韧的斗志开展了各项工作。截止12月底，全年保费总收入达X万元。其中，个险首年期交保费收入X万元;中介保费收入X万元;短意险保费X万元;全年共计赔款X万元。这些数字的取得是大家点滴努力的汇聚。成果的背后，无不凝合着大家的才智和汗水，我们的管理人员，面对激烈的市场竞争，可以说是日夜辛苦，体现了较强的拼搏精神;我们的内勤人员，常常放弃休息时间加班加点，也是特别的辛苦;我们的广阔员工和营销伙伴们，工作兢兢业业，从不叫苦叫累，反映出很好的大局意识。其实，你们每一个人的辛勤努力和敬业精神都让我感动，也正是因为有了你们，XX公司才有今日这样的发

37、展势头，才能取得这样的发展业绩。与此同时，我们也看到，我们全部的工作都离不开我们的家人的静默支持，我们的家人同样也是我们公司发展的有生力气和功臣!军功章也有你们的一半!在这里，请允许我再次向你们真诚地道一声：你们辛苦了!公司恒久感谢你们!20xx年，对于XX公司来说，是极为关键的一年。这一年，我们不仅要全面、高质量地完成上级公司下达的各项指标任务，还要进一步注意内涵式增长、坚持走跨越式发展之路。我们是小公司，所以我们可以更敏捷，通过大胆创新、特色取胜，让我们显得更精锐;我们要以勇争一流的志气和不断超越的贡献，赢得别人的敬重。20xx年起先保险市场进入一个新的历史时期，群雄逐鹿，竞争加剧;群众的

38、保险意识更加强化，群众对公司的选择和要求也越来越高。在将来的日子，不是群众买不买保险，而是选择哪一家公司的保险。现在对市场还心存疑虑的伙伴，我要告知你，保险无季节，销售无模式;只有淡季的思想，没有淡季的市场。市场在哪里，市场在你脚下。你走不出去，你就没有成长的机会，你将恒久不知道市场在什么地方!我们肩上的担子还很重，发展的路还很长，希望大家在新的一年里能接着保持这种珍贵的拼搏精神和奋勉有为的状态，激昂精神，再接再厉，为XX公司的发展历程作出更多更大的贡献，为支持我们工作的家人交出更好更优的答卷。再过几天，一年一度的传统佳节元旦就将来临，我们平常工作很忙，肯定要利用这个假期好好陪陪家人，尽一尽作

39、为儿女、父母、爱人的责任，借此机会，也预祝大家度过一个喧闹的、祥和的元旦佳节!今日，花似锦，歌飞扬;今日，酒不醉，人自醉。最终，我提议，让我们为了XX公司更加美妙的明天，为了我们全部同仁都拥有华蜜安康、为了静默支持寿险事业的家属 鼓掌! 精选年终总结大会发言稿 篇7 今日很兴奋参与××××公司××××年度工作总结暨表彰大会，和大家一起共享我们过去一年所取得的成果与收获。在参与今日大会之前，我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报，刚才公司×经理又汇报了××&time

40、s;×年度公司经营管理状况，使我很受鼓舞，××××年度××××公司努力提升服务品质，圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效，这些成效的取得与我们××××公司全体干群的团结奋斗，共同努力分不开的，在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。××××公司自20xx年成立以来，在各位同仁的共同努力下，逐步发展壮大，管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处，员工人数从原来的40人增加到现在

41、的100余人，公司经营管理收入逐年递增，物业服务品质逐步提升，特殊是在工程修理服务和安防管理工作中，得到了广阔业主客户的一样好评，在为国家为企业创建良好社会效益的同时，也解决安置了一批待岗就业人员，促进了社会和谐安定。巩固规模，谋求发展是××××公司在将来工作中制定的长远发展规划，上级主管部门将会接着一如既往地指导关切××××公司的发展壮大，帮助××××公司巩固现有管理规模，接管扩大更多的管理项目，加快融入市场经济的步伐，并随着社会物价不断上涨和劳动用

42、工环境的改变，在实现企业经济效益稳步增长的同时，逐步提高员工的经济收入，不断提高员工生活水平质量，实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标，为促进两型社会的发展而共同努力。最终，在×年新春佳节即将来临之际，祝各位新年欢乐，身体安康，合家华蜜! 精选年终总结大会发言稿 篇8 各位员工：大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家华蜜!律回春晖渐、万象始更新。我们告辞了成果斐然的20xx年，迎来了充溢希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。20

43、xx年，是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折，却依旧昂首挺立。年初历经了一场风波，员工心情极不稳定，生产任务又惊慌，但没有人胆怯、没有人退缩，南通润创人同心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采纳了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、平安管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度渐渐引入正常轨道。通过提前做好生产安排，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中限制，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预料十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的

44、生产规模。20xx年全年产量86万件，超过了20xx年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参加公司管理的精神，我们多听取广阔员工的看法和建议，比如在食堂管理

45、方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。我们取得的成果来之不易，我们之所以能坚毅地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我始终认为，奋斗的身影是最漂亮的，因此，你们是最漂亮的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示诚心的感谢，因为有你们才有润创的今日。成果是大家有目共睹的，是值得确定的，但取得的成果只能代表过去。在看到成果的同时，我们也要去发觉我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有根据标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信

46、任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。20xx年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年，公司的发展前景广袤，我们的生产规模目标为xx条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位一般员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞

47、争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰难。在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：首先，支配招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣扬公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标安排为导向，工作细化，主要通过GS、PDCA考核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充溢到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，我们的IE组将发挥主动的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，IE组

48、刚好介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行平安生产、规范操作、强化反奢侈意识以节约成本等方面培训;对班组进步行平安生产、人员管理及沟通沟通艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行如何做好管理工作等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取广阔员工的看法，把我们公司打造成一个充溢人性化的和谐企业。还有就是业务部、选购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出特地人员在总公司接收培训，也是为选购部的创建打下基础的。最终，就是要我们的全部员工，敢于尝试，敢