最新优秀质量安全员工作总结.docx

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1、最新优秀质量安全员工作总结 最新优秀质量平安员工作总结 篇1 20xx年，是收获的一年，是公司快速发展的一年，也是我们远宏公司平安、质量管理工作不断提高的一年，在徐总的正确领导下，远宏公司各部门紧密团结、不懈努力下，各项平安质量工作取得了长足进步，为20xx年全年平安质量管理工作打下了扎实的基础。现将20xx年平安和质量管理工作总结如下：一、在平安管理方面平安是人类最重要最基本的需求，是开发公司和建筑企业必需恪守的承诺，也是实现开发企业效益的源动力。1、领导重视，强化落实平安生产责任制。年初以来，徐总带领公司领导班子成员不断探讨探究平安管理工作的新路子，坚固树立平安保稳定，平安出效益，平安促发

2、展的管理理念，建立平安长效管理机制，明确单位主要负责人是本单位平安工作第一责任人，对本单位平安工作负总责。坚持预防为主的工作方针,健全组织管理网络，结合单位实际，明确各职能部门的平安职责，把平安工作纳入本单位文明建设的总体规划。分别与职能部门、施工队伍签订平安生产经营承诺和综合治理责任书，明确平安工作要求。做到平安管理与企业生产经营同安排、同布置、同检查、同考核、同奖罚。公司定期召开平安工作会议，并由单位负责人亲自召开主持，仔细听取各职能部门的平安工作专题报告，分析存在的问题，探讨解决方法。2、利用多种形式加强平安教化，增加职工平安意识加大对一线作业人员的平安学问培训，深化施工现场从培训对象、

3、内容、形式、效果4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员工平安学问、技术水平、业务实力与个人业绩考核相结合，与激励机制相结合。3、深化细致的开展平安检查工作，做到预防为主平安检查是搞好平安生产的重要手段，其基本任务就是：发觉和查明各种危急和隐患，督促整改;监督各项平安规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。从加强日常平安检查，开展专项平安检查，持续组织开展项目部平安自查三方面坚持，保证了平安预防到位。4、开展各类平安活动，推动平安生产管理加强平安管理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立平安生产的地位，明确平安工作各项指标，组织施工单位开展百日平安生产、平安

4、生产月和平安隐患排查等活动，落实平安技术措施，增加平安防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把平安管理各项工作贯穿整个施工过程。在每个项目例会上，把平安生产作为一个重要内容，结合国家有关平安生产法规、制度及平安生产事故通报等，进行专题部署，教化全体职工从思想上高度重视平安生产，树立起剧烈的自我爱护和爱护他人的意识。5、实行平安标准化工作，提高平安管理水平制定了各项切实有效的规章制度，平安警示标语、标识随处可见，生产、储存、作业现场的平安管理有了较大的改进及完善，现场的平安、消防和防护器材得到了进一步完善，职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来规范自己的行为，并持之以恒坚决执行

5、，削减了违章操作和担心全行为，职工的平安标准化意识得到进一步增加，职工的综合平安素养得到提高。细化了应急预案和文明施工细则，并逐条的、予以实行，从而实现平安管理标准化。6、强化平安绩效考核，规范日常生产行为把平安工作和绩效挂钩，对出现问题较多的部门以肯定金额的惩罚，使员工相识到由于自己的违章行为可使整个部门都受到损失，增加了自我监督和相互监督意识，提高了职工对平安的关注程度和遵章守纪的意识，使远宏项目公司的平安管理迈上了一个新台阶。二、质量管理方面1、提高相识，坚固树立质量为本的思想。依照建筑工程质量管理条例的相关要求和规定，对员工高度负责的看法，树立质量责任重于泰山的意识，把质量工作作为公司

6、头等大事来抓。质量高于一切，狠抓落实各项质量工作，从而达到了杜绝一般及以上质量事故发生，确保项目质量工作顺当进行。2、加强领导，从组织上保障质量生产。远宏项目公司成立全面质量工作领导小组，负责施工质量的组织、指挥和重大质量问题整改方案,开展定期和不定期的质量检查和评比。依据施工状况，项目部成立了质量管理领导小组，制订了质量管理制度。为切实加强质量管理和监督工作，同时，把提高全员质量意识和教化结合起来，使大家树立质量为本的思想。3、以落实责任为重点，不断提高施工质量。我们在落实工作责任中，强化责任管理，详细到每个项目部的每个人，明确各自的职责和任务，让每个人都感到自己对所做的工作负责，想方设法做

7、好本职工作。在管理中，严格按设计标准施工，严格过程限制和验收程序。定期召开质量会议，建立质量保证体系，组织相关人员到相邻标段观摩学习，使大家统一了思想、开阔了视野、驾驭了施工技能和方法。同时，我们定期不定期进行质量检查，对重点部位、关键环节实行定点检查和巡查相结合的监督方式。把公司的工程技术和质量管理水平，提升到了一个新的高度，为树立企业形象，建设精品工程，增加企业的市场竞争力起到了促进作用。4、加强质量管理学问学习，开展各类培训远宏项目公司依据现场实际状况，因招用的都是农夫工，文化素养低，质量意识淡薄。针对这种状况，我们组织项目部开展员工的技术培训和质量学习，学习内容包括质量法律法规、施工技

8、术指南等,使员工进一步明白了质量的重要性。5、开展各项质量活动公司开展了质量月活动等各项质量宣扬活动，在醒目地方悬挂宣扬标语,营造全员参加质量管理的氛围，并对各项目进行了平安质量大检查，对检查出的问题进行了通报，要求各项目对查出的问题逐一梳理、逐一登记、逐一明确责任人、逐一制订整改措、逐一整改销号，专人跟踪复查，并制定有效措施进行整改，将责任落实到详细部门、详细责任人;对质量通病制定有效措施，消退工程现场各种质量隐患。三、总结阅历平安、质量工作是我们开发企业的头等大事，我们肯定会始终贯彻平安为本，质量第一管理理念，时时牢记平安重于泰山，质量是企业的生命线。远宏项目公司平安生产和施工质量管理工作

9、贯穿工程施工的全过程，作为平安和质量管理的工作者，我们必需确保项目的平安和质量万无一失。20xx年，我们要理清工作思路，强化平安管理，完善质量体系，提高竞争实力，全面精彩的完成20xx年的平安、质量管理工作目标而努力奋斗。 最新优秀质量平安员工作总结 篇2 20xx年，是收获的一年，是公司快速发展的一年，也是我们远宏公司平安、质量管理工作不断提高的一年，在徐总的正确领导下，远宏公司各部门紧密团结、不懈努力下，各项平安质量工作取得了长足进步，为20xx年全年平安质量管理工作打下了扎实的基础。现将20xx年平安和质量管理工作总结如下：一、在平安管理方面平安是人类最重要最基本的需求，是开发公司和建筑

10、企业必需恪守的承诺，也是实现开发企业效益的源动力。1、领导重视，强化落实平安生产责任制。 年初以来，徐总带领公司领导班子成员不断探讨探究平安管理工作的新路子，坚固树立“平安保稳定，平安出效益，平安促发展”的管理理念，建立平安长效管理机制，明确单位主要负责人是本单位平安工作第一责任人，对本单位平安工作负总责。坚持“预防为主”的工作方针，健全组织管理网络，结合单位实际，明确各职能部门的平安职责，把平安工作纳入本单位文明建设的总体规划。分别与职能部门、施工队伍签订平安生产经营承诺和综合治理责任书，明确平安工作要求。做到平安管理与企业生产经营同安排、同布置、同检查、同考核、同奖罚。公司定期召开平安工作

11、会议，并由单位负责人亲自召开主持，仔细听取各职能部门的平安工作专题报告，分析存在的问题，探讨解 决方法。2、利用多种形式加强平安教化，增加职工平安意识 加大对一线作业人员的平安学问培训，深化施工现场从培训对象、内容、形式、效果4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员工平安学问、技术水平、业务实力与个人业绩考核相结合，与激励机制相结合。3、深化细致的开展平安检查工作，做到预防为主 平安检查是搞好平安生产的重要手段，其基本任务就是：发觉和查明各种危急和隐患，督促整改;监督各项平安规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。从加强日常平安检查，开展专项平安检查，持续组

12、织开展项目部平安自查三方面坚持，保证了平安预防到位。4、开展各类平安活动，推动平安生产管理 加强平安管理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立平安生产的地位，明确平安工作各项指标，组织施工单位开展百日平安生产、平安生产月和平安隐患排查等活动，落实平安技术措施，增加平安防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把平安管理各项工作贯穿整个施工过程。在每个项目例会上，把平安生产作为一个重要内容，结合国家有关平安生产法规、制度及平安生产事故通报等，进行专题部署，教化全体职工从思想上高度重视平安生产，树立起剧烈的自我爱护和爱护他人的意识。5、实行平安标准化工作，提高平安管理水平 制定了各项切

13、实有效的规章制度，平安警示标语、标识随处可见， 生产、储存、作业现场的平安管理有了较大的改进及完善，现场的平安、消防和防护器材得到了进一步完善，职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来规范自己的行为，并持之以恒坚决执行，削减了违章操作和担心全行为，职工的平安标准化意识得到进一步增加，职工的综合平安素养得到提高。细化了应急预案和文明施工细则，并逐条的、予以实行，从而实现平安管理标准化。6、强化平安绩效考核，规范日常生产行为 把平安工作和绩效挂钩，对出现问题较多的部门以肯定金额的惩罚，使员工相识到由于自己的违章行为可使整个部门都受到损失，增加了自我监督和相互监督意识，提高了职工对平安的关注程度和遵

14、章守纪的意识，使远宏项目公司的平安管理迈上了一个新台阶。二、质量管理方面1、提高相识，坚固树立质量为本的思想。 依照建筑工程质量管理条例的相关要求和规定，对员工高度负责的看法，树立质量责任重于泰山的意识，把质量工作作为公司头等大事来抓。质量高于一切，狠抓落实各项质量工作，从而达到了杜绝一般及以上质量事故发生，确保项目质量工作顺当进行。2、加强领导，从组织上保障质量生产。 远宏项目公司成立全面质量工作领导小组，负责施工质量的组织、指挥和重大质量问题整改方案, 开展定期和不定期的质量检查和评比。依据施工状况，项目部成立了质量管理领导小组，制订了质量 管理制度。为切实加强质量管理和监督工作，同时，把

15、提高全员质量意识和教化结合起来，使大家树立“质量为本”的思想。3、以落实责任为重点，不断提高施工质量。 我们在落实工作责任中，强化责任管理，详细到每个项目部的每个人，明确各自的职责和任务，让每个人都感到自己对所做的工作负责，想方设法做好本职工作。在管理中，严格按设计标准施工，严格过程限制和验收程序。定期召开质量会议，建立质量保证体系，组织相关人员到相邻标段观摩学习，使大家统一了思想、开阔了视野、驾驭了施工技能和方法。同时，我们定期不定期进行质量检查，对重点部位、关键环节实行定点检查和巡查相结合的监督方式。把公司的工程技术和质量管理水平，提升到了一个新的高度，为树立企业形象，建设精品工程，增加企

16、业的市场竞争力起到了促进作用。4、加强质量管理学问学习，开展各类培训 远宏项目公司依据现场实际状况，因招用的都是农夫工，文化素养低，质量意识淡薄。针对这种状况，我们组织项目部开展员工的技术培训和质量学习，学习内容包括质量法律法规、施工技术指南等, 使员工进一步明白了质量的重要性。5、开展各项质量活动 公司开展了“质量月活动”等各项质量宣扬活动，在醒目地方悬挂宣扬标语, 营造全员参质量管理的氛围，并对各项目进行了平安质量大检查，对检查出的问题进行了通报，要求各项目对查出的问题逐一梳理、逐一登记、逐一明确责任人、逐一制订整改措、逐一整改 销号，专人跟踪复查，并制定有效措施进行整改，将责任落实到详细

17、部门、详细责任人;对质量通病制定有效措施，消退工程现场各种质量隐患。三、总结阅历平安、质量工作是我们开发企业的头等大事，我们肯定会始终贯彻“平安为本，质量第一”管理理念，时时牢记“平安重于泰山，质量是企业的生命线”。远宏项目公司平安生产和施工质量管理工作贯穿工程施工的全过程，作为平安和质量管理的工作者，我们必需确保项目的平安和质量万无一失。20xx年，我们要理清工作思路，强化平安管理，完善质量体系，提高竞争实力，全面精彩的完成20xx年的平安、质量管理工作目标而努力奋斗。 最新优秀质量平安员工作总结 篇3 20xx年上半年工作总结 转瞬间又过了半年，这半年来我担当了房地产二期开发的质量检查员兼

18、资料员，在施工期间对工程资料的形成，积累、监督、检查使资料达到完整性、精确性符合有关要求，通过了监理人员的验收，取得了肯定的成果，但其中也存在一些不足。作为工程资料员我的主要工作如下：1、对建筑材料的生产日期，产品合格证，试验检验证书进行把关，不合格、无日期、无试验、检验证书的产品杜绝运用。2、对施工半成品、成品材料进行试验检验，确保按程序、按规范、按要求抽样，施工程序是否符合工艺要求，确保工程达合同约定的质量要求。3、对施工前及施工过程各环节进行质量的全过程原始验收记录，并收集各项有关资料归档。4、质量员必需保证用料的平安，紧密的协作项目经理根据现行国家施工验收规范，按程序进行每到隐藏工程及

19、分项分部工程各环节进行验收记录。5、所验收的原始记录资料必需填写验收表格，参与验收人员签字，主管部门认可签字。6、现场的砂浆、砼的标号有技术人员、质量检查员负责试配，满意设计要求后，方可让施工人员落实下一步工程的施工。7、协作监理工程师对工程资料做好严格把关，因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成的信息记录，只有和监理工程师、施工单位资料员全力协作才能完成并做好这项工作。8、负责施工资料的治理工作，并对工程资料进行收集、整理和归档。施工资料是工程建设中真实的记录，是一个系统工程，它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的 实质性工作，它是衡量

20、、评定施工单位的工程质量的重要依据。9、完成领导交办的一切事宜。 以上工作的完成存在着许多不足之处：(1) 在工作中与领导沟通沟通不够。(2)由于自己比较年轻，工作阅历不足，所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调实力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚决性。(3)必需仔细加强专业学问学习，不断充溢自己的业务学问。 以上这些都有待于在今后的工作中，克服缺点，进一步完善和提高。总之，我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责，取得了肯定成果。但是，成果只属于过去，下半年工作重点首先是要抓好在建工程的质量稳定;其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作管理实力，为适应公司快速发展做出自已的

21、贡献。我将迎接新的挑战，珍惜新的机会，扬长避短，做好新的工作，争取新的进步! 最新优秀质量平安员工作总结 篇4 转瞬间又过了半年，这半年来我担当了房地产二期开发的质量检查员兼资料员，在施工期间对工程资料的形成，积累、监督、检查使资料达到完整性、精确性符合有关要求，通过了监理人员的验收，取得了肯定的成果，但其中也存在一些不足。作为工程资料员我的主要工作如下：1、对建筑材料的生产日期，产品合格证，试验检验证书进行把关，不合格、无日期、无试验、检验证书的产品杜绝运用。2、对施工半成品、成品材料进行试验检验，确保按程序、按规范、按要求抽样，施工程序是否符合工艺要求，确保工程达合同约定的质量要求。3、对

22、施工前及施工过程各环节进行质量的全过程原始验收记录，并收集各项有关资料归档。4、质量员必需保证用料的平安，紧密的协作项目经理根据现行国家施工验收规范，按程序进行每到隐藏工程及分项分部工程各环节进行验收记录。5、所验收的原始记录资料必需填写验收表格，参与验收人员签字，主管部门认可签字。6、现场的砂浆、砼的标号有技术人员、质量检查员负责试配，满意设计要求后，方可让施工人员落实下一步工程的施工。7、协作监理工程师对工程资料做好严格把关，因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成的信息记录,只有和监理工程师、施工单位资料员全力协作才能完成并做好这项工作。8、负责施工资料的治

23、理工作，并对工程资料进行收集、整理和归档。施工资料是工程建设中真实的记录，是一个系统工程，它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的 实质性工作，它是衡量、评定施工单位的工程质量的重要依据。9、完成领导交办的一切事宜。以上工作的完成存在着许多不足之处：1、 在工作中与领导沟通沟通不够。2、由于自己比较年轻，工作阅历不足，所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调实力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚决性。3、详细工作当中存在检查力度不够和工作主动性不高等缺点。有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，学问面不广。4、必需仔细加强专业学问学习，不断充溢自己的业务学问。以上这

24、些都有待于在今后的工作中，克服缺点，进一步完善和提高。总之，我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责，取得了肯定成果。但是，成果只属于过去，下半年工作重点首先是要抓好在建工程的质量稳定;其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作管理实力，为适应公司快速发展做出自已的贡献。我将迎接新的挑战，珍惜新的机会，扬长避短，做好新的工作，争取新的进步! 最新优秀质量平安员工作总结 篇5 20xx年质量平安部管理工作在公司领导的重视和指导下，在部门员工的共同努力下，始终坚持百年大计、质量第一 和平安第一、预防为主、综合治理的质量、平安方针，深化学习并实行省质监局、天扬公司下发的质量平安管理文

25、件精神，仔细履行部门职责，深化质量、平安监管力度，加强应急救援和事故防范，普及平安生产、工程质量法律法规和质量、平安学问及业务技能，强化质量、平安责随意识及业务水平，推动工程质量和平安生产各项措施落到实处，确保了工程质量和平安生产事故得到有效限制和质量、平安目标的顺当实现。现将我部20xx年质量、平安工作开展状况及20xx年工作安排汇报如下：一、质量、平安工作开展状况1、健全平安生产组织机构、明确岗位职责20xx年9月24日，天扬公司依据安徽省马路水运重点工程平安生产管理指南要求，分别成立由建设项目全部参建单位单位组成的建设项目安委会和平安生产领导小组，要求各施工、监理单位分别成立平安生产领导

26、小组。根据谁主管、谁负责原则，确定了单位负责人为平安生产第一责任人，天扬公司总经理与各施工、监理单位签订了平安管理目标责任书，明确了岗位职责，层层落实了责任。2、建立工程质量、平安生产管理制度为切实加强宿扬高速马路天长段建设项目工程质量、平安生产管理工作，质量平安部依据安徽省马路水运重点工程平安生产管理指南和安徽省马路水运重点工程建设质量管理指南先后制定印发了宿扬高速马路天长段工程建设平安生产管理方法、宿扬高速马路天长段路基工程平安生产考核方法、宿扬高速马路天长段工程质量管理方法等制度，使工程质量、平安管理工作有章可循，有据可依。3、加强平安培训，提高学问技能水平提高员工素养作为强化基础管理重

27、中之重。质量平安部于9月23日组织部门员工集中学习安徽省马路水运重点工程平安生产管理指南和安徽省马路水运重点工程建设质量管理指南，强化了工程技术人员质量平安意识，提高了管理水平;12月6日、15日、16日分别参与并检查了03标、01标、02标一线工人业余学校的平安教化培训工作。通过施工平安教化培训，强化参建人员的平安意识，提高平安生产管理人员和一线人员的操作技能，有效防范平安事故发生。4、落实三阶段平安风险分析与预防制度督促施工单位依据工程特点和施工组织设计，在对施工工序进行平安风险评估的基础上制定预案，在施工过程中对重大危急源进行分析，细化和完善防范措施，对下月施工过程中可能存在的重大危急源

28、进行辨识，并制定防控措施。每月初，质量平安部组织施工、监理单位平安责任人和平安管理人员召开重大危急源辨识与防控会，定期检查单元预警牌信息发布状况，切实将平安生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实平安基础，做到了施工现场平安生产防护标准化、场容场貌规范化、平安管理程序化。5、开展平安生产检查和平安隐患排查治理加强日常平安生产巡查，定期开展平安生产大检查，通过全面、深化检查，进一步落实平安管理规章制度的执行状况，重点是施工现场临时用电、施工机械、便道(临边防护)、钻孔灌注桩、起重吊车等特种设备的平安隐患排查，对查出的问题和隐患，定人、定时、定措施，刚好整改，确保各项平安防范措施落实到位，隐患整

29、改到位。6、组织应急救援培训，检查项目应急救援实力为了增加施工人员自我爱护实力，提高防护意识和应急救援实力，01标、03标、02标分别于12月15日、12月16日组织了现场消防演练。通过演练检测了应急措施的可行性，熬炼了应急救援人员的抗险实力，明确了抢险程序，增加了抢险应急留意事项，完善了应急预案。7、开展平安工地建设活动，提高平安生产管理水平依据安徽省交通厅办公室关于开展全省马路水运工程平安工地考核评价的通知要求，主动开展平安工地创建活动。质量平安部于11月22日组织各施工、监理单位平安生产管理人员进行马路水运工程平安工地考核评价通知及标准宣贯，11月27日组织学习安徽省马路水运重点工程平安

30、工地建设达标考核标准的内容，驾驭其中的达标检查重点，根据要求绽开项目平安工地建设达标考核的自评工作。8、推行首件工程认可制，确保工程质量和施工平安为了加强工程建设管理，消退质量通病，质量平安部于9月27日编制印发了宿扬高速马路天长段建设项目首件工程认可制实施细则，要求对每一个分项工程在开工前，从技术培训、技术交底、材料进场、施工工艺、技术要求、质量限制等方面进行分析、论证，制定施工组织设计。根据施工组织设计中的工艺技术要求先完成样品工程，随后对样品的各项质量指标进行检测，并对检测结果进行分析、对比，再对施工组织设计进行修改完善。对首件工程的各项工艺、技术和质量指标进行综合评价，确定最佳工艺，建

31、立样板工程，以指导后续工程批量生产，预防和订正了后续批量生产中可能产生的质量问题。二、质量、平安工作存在的问题1、未按招标文件规定数量配备专职平安员;2、平安警示标记标牌设置不规范、不刚好;3、临时用电不规范，未能完全做到一机、一闸、一漏、一箱;4、基坑开挖防护不刚好;5、冬季施工砼防冻措施不到位;6、路基施工填挖结合部台阶开挖不规范。三、20xx年工作安排1、接着建立完善质量平安管理体系和制度，不断提高项目各级管理人员平安技术和管理水平，不断提高项目职工平安生产学问水平和自我防护实力;2、加强现场管理，对于违章违纪行为，加大教化和惩罚力度;3、进一步完善内业台账管理，做到细致化、标准化;4、

32、定期开展特种设备平安专项检查，加强特种设备管理;5、进一步加强单元预警法和平安工地的开展及学习教化工作;6、督促检查施工单位四采纳四保证落实状况;7、严把原材料质量关，狠抓工程质量限制，工作重点放在抽查路基压实和改善土灰剂量、桥涵砼质量和台背回填土，组织学习马路水运工程质量通病防治手册，克服和削减质量通病发生;8、坚持规范计取、合理支出、计量支付、专款专用原则，审核和监督施工单位平安生产费用运用状况。 最新优秀质量平安员工作总结 篇6 悠悠万事，制度为先，平安为大，质量为本，这是我今年一切工作的动身点。以安排作为先导，以管理贯穿过程，以效益注释成果。我在部门负责施工管理、平安生产、质量限制、安

33、排统计、修理回访等5个方面的工作。下面就我个人全年的工作，总结如下：一、建章立制明确责任公司运作后不久，在领导支持下，部门对全年的工作做出支配。在专业会上，公司领导与所属11个主要负责人签订了平安责任状，落实平安责任。建立并完善了各项规章制度，参照项目管理手册、平安责任状、质量创优等资料，部门先后制定出台了平安检查制度等*个管理规定，规范机关和项目的管理，从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系，使公司施工生产日常工作有序进行。二、安排施工文明生产20xx司的生产任务，相比而言，结构要合理一些。在建的6个项目中，工程在进行地下室施工，两项目在进行主体施工，、在进行装修收尾，进场作前

34、期打算。9月底，、*项目先后交付业主运用。在上级领导的关切、帮助下，通过全体员工的共同努力，20xx累计完成施工生产产值3.6亿元，其中自行完成2.23亿元。我受领导托付，主管公司施工生产，从施工安排入手，在监督、协调、限制、组织等方面，在公司班子的领导下，在机关部门的协作和支持下，对施工各项目做了一些工作。坚持每月的平安检查和生产调度，帮助项目解决生产中存在的疑难，总是在第一时间到存在质量、平安等的问题施工一线，确保生产顺当进行。在抓生产的同时，我非常注意现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象，提高企业的知名度，而且为项目创建和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡察中，都将文明施工放在很重

35、要的位置，主动帮助项目开展CI创优工作。三、平安预防立体防护坚持项目施工检查，每月1820日，公司部门平安管理人员依实际对各项目的不同阶段，有侧重的检查;每季度的第三个月，组织了项目施工检查组，工程、物资、财务、综合等部门参与，对所属的在建项目，进行了以平安生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井字架、塔吊等重要设施，对高处作业、三宝四口、临边防护，施工用电的等进行了重点检查。今年前11个月，共发整改通知单44份，提出整改措施192条，累计罚款5188元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为，当场进行订正，查出的平安隐患，发整改通知单，限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复，根据整

36、改通知的要求整改完毕。要加强平安工作的统一管理，实现平安管理人员的有效管理，就必需实行垂直管理制度，而召开平安例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了平安班例会制度，每月22日全体平安员在一起召开平安例会。主要内容为传达上级文件、精神，汇报工作状况和困难，以及在项目进行检查沟通等等。通过这种方式，公司能够更加刚好的了解项目平安生产状况，增进平安员之间和平安文秘家园员与公司之间的沟通，刚好解决平安员工作中的困难等等。使公司平安工作开展得更全面、有效。四、全员教化专业培训强化教化、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员平安意识，增加公司全员工程质量创优意识，部门订购了建设工程重大平安事

37、故警示录7本，建筑平安宣扬挂图9套，平安专题学问展板，建筑平安检查标准(JGJ59-99)释义20本等平安教化宣扬资料，常年订阅建筑工人杂志，分发到项目和机关有关部门。为加快公司发展，变更目前人才惊慌的局面，满意公司生产经营的实际，推动公司管理向纵深发展，适应建筑技术日新月异的形式，面对建筑市场竞争激烈的实际，供应员工个人发展的空间，将公司办成学习型的企业，由部门和办公室牵头，开展全员教化和培训工作，将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际，机关和项目经理部两个层面，开展全员学习的活动，先后学习了建设工程平安管理条例、国标预拌混凝土、竣工工程质量技术资料验收管理规定

38、、平安奖罚条理、施工平安生产保证体系管理资料手册、中华人民共和国道路交通平安法等，收到良好效果。在惊慌的日常事务中，抽出时间学习，实行走出去请进来的方法，借鉴别人的先进阅历和好的做法，来提高公司的管理水平。五、修理回访实现双赢到去年底，公司有5个项目交付业主运用，我们在交钥匙时，就将公司的修理小组的电话告知，对在运用过程中出现的问题，刚好修理，刚好帮助业主想方法出办法，解决实际问题，获得业主和主管部门的交口赞扬。同时，对全部交工项目公司按安排，主动、刚好进行三轮回访，对存在的问题刚好修理和处理。到目前为止，我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。通过上述工作，不仅履行了我们的职责，更让我们尝到了甜

39、头，业主赞扬我们是一支过硬的队伍，为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。 最新优秀质量平安员工作总结 篇7 本人自20xx年3月份以专职平安员身份参与工作以来，始终以做一名合格的平安员做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在现行岗位上任职六年来，严格根据每年年初制定的平安工作目标，全面贯彻平安第一、预防为主、综合治理的平安方针，强化平安生产管理。在项目部有关领导的信任与支持下，我特别珍惜这个平安角色，以主动的看法投入到工作当中，六年来的工作我感到特别充溢。现将个人近年来的工作状况进行总结如下：1、以做一名合格的平安员

40、作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上到处想着局利益主动上进，帮助分管领导仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规法规宣扬及传达，扎实作好平安培训工作，坚决地履行平安目标责任书承诺，确保顺当实现项目部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过平安日活动、平安例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习平安方面技能学问，吸取分析事故案例，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于项目部发展利于平安生产的，自己身先立足。2、在分管领导的正确领导下，仔细对施工辖区的设备和人员进行平安职能监督，在安排、布

41、置、检查、总结、考核平安生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他平安违规行为，使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。3、通过每日平安巡察刚好了解平安生产状况。每天能到施工现场检查平安生产、每月分四次对项目部全部辖区进行全面检查，组织相关人员对特种设备及车辆进行检查，落实督促相关部门、作业队进行修理和保养，使全部设备能健康稳定运行。4、主动主动牵头做好平安性评价工作，做好春季、夏季、秋季冬季平安大检查活动，做好应急预案编制及演练工作，做好每年的平安月活动等，在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。5、仔细履行职责，在落实安评工作

42、中严把平安关，组织相关人员切实做好查评工作，不徇私情、严格执行制度，进一步提高了平安管理水平，大大改善了项目部的平安局面。6、近几年的平安工作围绕平安标准化这一管理体系，主要从职业健康、平安、环保三大方面开展。刚起先从事平安工作时，工作阅历还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟识各项业务，我不断地通过各种渠道学习平安学问来充溢自己，并通过平安标准化工作熬炼自己渐渐称为一名合格的平安员。7、多多扎根生产一线，广泛吸取各方阅历。在工作中，我希望自己能有更多机会投身到生产一线，因为那里能给与我成长的足够养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于职业健康、平安与环保有更深化地了解

43、，促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方阅历，才能刚好发觉问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、平安与环境的协调发展。8、正确处理好人际关系。在日常的工作中，同上级、机关同事、施工人员的沟通比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正看法，主动避开此类问题的发生。年轻人很简单在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在工作中我努力避开。正确处理好与其他同事的关系，主动乐观的帮助有困难的同事。9、仔细开展"平安生产月"各项工作，进行了专项整治行动和综合督查。在全国平安生

44、产月到来时，开展各项平安活动，例如：三违三不损害等活动，仔细做好平安教化培训工作。对相关人员进行电力平安学问、特别工种平安学问等的专项培训。不断对职工进行平安方面的宣扬教化，增加职工的平安意识，真正使其从要我平安向我要平安转变。并让职工彻底的明白平安的重要性及全国平安月的由来等平安学问。10、做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不行或缺的协作单位，其作业人员普遍存在学历偏低、平安意识淡薄、不听从管理等诸多问题，所以做好外协人员的三级平安教化是监管工作的重点。在工作中，我主动组织新进人员进行三级平安教化培训，切实将平安学问带给每位施工人员，以以人为本的看法仔细完成培训课程，

45、杜绝存在流于表面的现象发生;严格审查外协单位资质，对农夫工工资发放及人身保险购买进行过程监控，确保每位施工人员的利益。11、做好特种设备及车辆管理工作。每当到了一个新的项目部工作，我都会马上着手对车辆及特种设备的统计。近年来，国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格，假如消息闭塞，特种设备管理不到位，项目部很有可能承受不必要的经济损失和名誉，所以在特种设备安装前，我都会主动到相关部门进行特种设备安装告知工作，与他们进行沟通和询问，保持良好合作关系，确保特种设备审验工作顺当绽开;每个项目部车辆都比较多，种类也繁杂，规范、分类管理是我的制胜法宝，多与各位司机师傅取经沟通也是不行或缺的工作。12、主

46、动开展隐患排查工作，切实做到平安事务心中有数。我在每个项目部都主动建立隐患排查治理制度并仔细开展隐患排查登记工作，切实对治理过程进行监控和指导。仔细听取、收集班组的合理化平安建议和看法，向上级切实反映职工的平安心声。13、对环境方面，我依据公司重要环境因素及限制措施的通知及业主、监理部的相关要求，制定了自己的环境限制目标，并对重要环境因素进行记录，主要有固体废弃物的排放、噪声、粉尘、废油、废气以及火灾。限制措施有：生活区设置了生活垃圾池，用于固体废弃物的定点堆放，并定期掩埋;在办公生活区设置了垃圾箱，收集一般的废弃物;施工现场固体废物包括废钢材、木材、五金材料等等，由项目部物资部组织刚好回收，并分类存放，尽量做到合理回收再利用，削减资源奢侈;为施工人员配备防尘劳保用品;对生活区和施工区实行每月不定期检查，主要是电气线路的检查，防止发生电气火灾和触电事故发生。14、依据业主、监理部和公司的通知精神，我帮助项目部顺当完成了每年的防汛检查和打算工作，建立了生活区平安巡查制度，并制定、上报了具体的防汛应急预案和预案演习安排。主动组织项目部施工人员参加工区的防汛演习，在演习中总结阅历，找出不足，确保真正时