施工员个人2023年度工作总结.docx

《施工员个人2023年度工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工员个人2023年度工作总结.docx（70页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、施工员个人2023年度工作总结施工员个人2023年度工作总结（精选20篇） 施工员个人2023年度工作总结 篇1 时间飞逝，20_年即将过去，在即将过去的一年里，在公司和项目部的领导下，我顺当的完成了一年的工作，回顾过去的一年工作经验，也要看到我们工作中存在的不足。我们要戒骄戒躁，以饱满的热忱迎接20_年。20_年我贵公司担当测量员工作，测量放线是建筑工程之本。测量放线就是工程中的各工种的标尺，没有它我们的工作就没了目标，就是盲目的工作，就会出现不应当出现的错误。本身我们的建筑行业对工程中各工序要求相当严，所以我本人也对自己本职工作要求比较严格。紧紧围绕施工组织以及测量方案要求来要求施工队的测

2、量放线工，在尽量减小误差，歼灭错误的前提下。把自己的本职工作做好。为本工程的顺当施工供应最有利的保障。在平常的工作中主动督促劳务队的放线工搞好放线工作，并帮助他们做好楼层平面放线和楼层高程的抄测。加强再平常工作中的的巡察，加强过程限制，做到有问题刚好发觉刚好解决，刚好改正。将错误歼灭在萌芽状态之中;避开成为工程进度的绊脚石。今年上班以来我担当项目部测量的全面工作。项目部处于以二次结构工作为主;结构主体局部尾活施工。在工作中团结同事，严格要求自己，刚好驾驭工程动态。确保二次结构和结构工程同时进行的顺当绽开须要全面驾驭各个开间的二次放线，所以自己跟随劳务队进行监督、指导放线工作，以确保各个房间的开

3、间尺寸精确无误。20_年6月25日接到公司通知，我公司的目部需测量人员我被调往项目部，工程的开工正是工程最困难的时候，我没有任何怨言听从领导的人员调动支配，以最快的时间全面的熟识设计图纸文件及监理细则，编制测量方案，同时接受监理工程师或设计单位交给的限制桩、水准点以及桩坐标资料。在接到设计单位发出的桩位图及坐标、标高等数据现场交桩后，在规定期限内自己进行复核检测，检测过程中总工指导、旁站监理，没有错误且精度符合设计及施工的要求现场干脆转交给劳务队，并要求其负责以后的维护和运用;在以后的运用过程中若发觉连续两个以上限制桩点丢失、损坏时，应要求设计单位补定。在施工测量过程中均要求按批准的方案实施，

4、且先进行自检、互检，合格后再请监理人员复核。项处于基槽开挖和连续墙打桩期间，许多事情都是项目部管理人员亲自动手去做，无论是黑天还是白夜，做到随叫随到。连续墙打桩施工过程中须要严格精确的对每一根桩点进行定位放线，因为每一根桩点的尺寸干脆影响到将来施工面的大小，在东北的人防出口和人防中间须要打六根栈桥桩，在桩的上面横架污水管道，这须要桩点必需做到精确无误，否则干脆影响到结构甚至吃结构的工作面，在这种状况下我和张宏彤仔细熟识图纸，多次对图纸和现场结合深思熟虑后定出六个桩点，在基础开挖完毕后，实地放出人防出口结构位置线以及防水导墙外皮线，经过核对后两侧栈桥桩丝毫不影响结构及工作面，至此心中的石头算是尘

5、埃落定。在基槽开挖的过程中对基坑周边布设沉降观测点以及局部砌筑挡土墙的部位布置位移观测点，并且严格根据规范要求的周期进行观测，并做好沉降位移观测记录，在基坑开挖到设计标高时严格限制标高以及集水坑、电梯井、后浇带等位置尺寸，常常是我依据图纸算出各种坑的上下口距离轴线的尺寸，然后叫来施工队的放线员进行尺寸核对才进行现场放线，并且时常在现场进行核对所放位置是否精确。槽中12B及12C位置处共有51根抗拔桩因分包单位没有测量员也未请专业人员前来定位，项目支配我和协作他们进行抗拔桩定位，我们不厌其烦多次重复的给他们定位，因为抗拔桩与结构的柱子相连，几乎每棵抗拔桩的上边都是结构的柱子，所以要求定位极为精确

6、，我们将每棵桩按依次编号，在须要放线的前一天将待放桩距离哪两个轴线尺寸位置关系计算好绘成草图，放线时均是经纬仪将轴线全部放出，定桩拉白线然后钢尺量距离，最终报验质检及监理，合格后方可允许挖桩。直至目前为止抗拔桩的开挖工作才渐渐接近尾声，现在13A、12A施工工作全面绽开，在结构施工上我要更加努力的完成各项工作。20_即将过去了，在公司领导的带领下主动帮助项目部领导的工作，克服困难，按质按量完成公司领导支配的任务;确保日常工作的顺当。在不久的将要到来的20_年中我会更加努力工作，做到更精彩。借此，祝福：领导们、同事们身体健康!万事如意! 施工员个人2023年度工作总结 篇2 农科院改扩建工程从2

7、0_年10月10日开工至此，已年满一年有余，抱着提高自己、改进工作方式的看法对我个人在这一年中的工作状况，做下总结。农科院改扩建项目是林总在_的第一个项目工程，所以领导和项目部都很重视，由于第一次在施工，不太了解建筑市场，为了让大家能够尽快的驾驭项目状况，林总坚持工作第一线，总体驾驭项目的大方向，让大家在有限的时间内驾驭了项目的总体实施状况。我有幸能在这个项目上参加建设，参加安装工程的施工，内心感到很骄傲，安装工程服务于整个土建工程，如何贯彻设计的意图和建设单位的要求，在此，通过一年来的经验，说说自己的看法。第一，贯彻设计意图。在施工过程中，按图纸要求施工。在遇到详细的施工问题，刚好的和建设方

8、、设计方沟通，首先提出问题，并供应自己的调整看法，供建设方和设计方参考，这样利于问题的尽快解决。并能获得建设单位的认可和信任，在施工过程中，多考虑项目部的利益，能多想到材料的节约。在施工前期了解安装工程的预算造价，做到心里有数，综合考虑材料和劳动力成本。其次，为了有效的管理工作，依据项目部制订的施工进度安排，要求各班组按项目部的施工进度安排合理的组织劳动力，劳动器材，合理的安装材料进场安排，做到材料提前送检，杜绝不合格的产品进场，从源头上抓好质量关。做好技术交底工作，把安装工程详细的质量要求书面通知到各班组，并依据平常现场检查质量时发觉的问题，刚好总结，细化后再开会时提出。平常多和班组长谈质量

9、，返工的事情就会少发生。特别的施工班组，尽最大的努力，把他们的主动性调动起来，尽量削减班组的质量意识的薄弱。管理做到人性化，常常和各班组沟通，和他们讲解质量的重要性，平安的经济性，效益来源于平安。第三、平安生产贯穿于整个施工工程，在本工程上，各安装班组能主动重视平安工作，平常开会多讲多要求，开会讲平安并签字落实责任，在详细施工时再检查，在实际施工中取得了一些小的成果。今年还参加省文明工地的创建工作，完善了本职安装资料，还做了一些创建资料，在创建过程中学习、升华。第四、今年有幸参与信息化管理工作，这对我来讲有很大的挑战性，在不熟识的领域里学习，在此领域做了一些自己力所能及的工作。学到了一些新的学

10、问，使自己的业务实力提高一个层次，很是感谢项目部的领导。以后工程管理实现信息化和数字化的管理是大势所趋，在此信息化的管理上，要有专业的人员操作，削减不必要的无用功。第五、平常收集一些施工影像资料，对全过程施工的有了更深一层的相识。能反思一些自己的工作不完善的地方，整个施工过程的比较有明显的感性相识，比如科二管线预埋和国际沟通中心的管线预埋，通过照片的比较，能深刻的感受各班组的施工工序的优劣，通过照片的对比，能发觉材料的奢侈状况和质量的合格状况，通过总结，知道下一步的工作。在惊慌的工作之余，为了提高自己的业务水平，把工作做的更好，也为了以后的发展，我挤出业余时间给自己充充电。各项工作顺当开展的同

11、时，我也相识到自己还有许多不足之处，在工作过程中也出现了一些失误，在为项目部建言献策上缺少主动性，个人实力还有待提高等。本工程项目安装和消防班组的班组长业务实力不强，在平常施工中没有能使他们的技能和综合实力提高一个档次，不利于整体素养的提高。在过去的20_年中我仔细要求自己，提高自己业务水平，在工作上在兢兢业业，取得了肯定的进步，但也发觉了自己的一些不足，我想在以后的工作中我肯定会扬长避短，弥补不足，全面做好自己的工作，为公司发展做出自己的贡献。 施工员个人2023年度工作总结 篇3 从20_年毕业参与工作到现在始终从事测量工作。参与工作的二年里，让我从刚毕业的稚嫩渐渐变得成熟，在工作学习和思

12、想上都取得了很大的进步。在公司领导和同事的帮助下，我的工作和生活有了新的起先，渐渐驾驭了专业技能，使自己有了一技之长，为我以后人生奋斗目标指明白方向。让我在工作和生活中体会到公司这个大家庭的温馨和关爱，学会了为了实现共同的目标如何去与身边的人协作，在生活和工作上怎么去帮助新毕业的学生适应工地环境。为了更好的完成20_年的工作任务，下面我将我在20_年的工作、学习和思想状况总结如下：一、工作方面20_年从事测量工作。在这两年里，我不断学习测量专业学问，把理论与实际相结合。在阳光城丽兹公馆二标段项目领导和同事的帮助下，快速打开工作局面，同时也学会了房建坐标放样、路基坐标和高程程序的编制与放样。对项

13、目中每个结构物的坐标及尺寸反复推算和验证，保证了施工放样的精确性，刚好和测量监理、现场监理以及现场施工负责人沟通，保证了施工进度和施工质量。对每一道工序，我们测量人员都做到了干前放样，干中检测和干后复测，发觉问题刚好反应、刚好解决，对自己不懂的，拿不准的请教老职工或领导，弄懂了以后再去放样或告知施工队技术人员，削减了工程材料不必要的奢侈，降低了工程成本。测量是贯穿工程施工始末的，施工的任何地方都离不开测量，假如测量人员在工作中不仔细负责，没有严谨的工作看法，将会的工程造成不行弥补的损失。特殊是在阳光城丽兹公馆二标段项目对房建的施工放样和检测中，让我深深地体会到，测量人员对施工的重要性。二、思想

14、方面在工作中，自己也有迷茫的时候，对未知的事物有胆怯的心理。不知道自己究竟应当怎样去面对，总是胆怯把事做错。当我每次有这样的想法时，我总是告知自己：“我要解除一切困难和挫折，我要英勇地面对一切，不管对错。”但同时，我也会不断地询问和查找解决困难的方法，总是在干活前把全部的打算工作做好，不断地向身边的人求证来削减和避开自己的错误。时常调整自己的心情，让自己在工作中保持良好的工作心态，用主动向上、乐观的心态来工作和生活。三、做好“传、帮、带”工作传、帮、带工作始终以来都是我公司的优良传统，是公司培育人才和技术骨干的重要先进理念。我从毕业到公司参与工作后，就始终受到公司老职工的帮助，他们把自己的工作

15、阅历和技术技能传授给我，并帮助我们解决在生活、工作和学习中遇到的各种难题，他们在工作中为我们起到了很好的带头作用，是我们学习的榜样。所以，我更应当把这个传统接着下去，我要把我所知道的毫无保留的告知新毕业的学生，做到有问必答，帮助他们尽快的进入自己的工作角色，使他们能尽快的适应环境并独立完成领导交代的各种任务。同时，我也要不断学习各种学问来充溢自己，与同事互帮互助，不断加强自己的思想素养修养，关切他人，在生活和工作中尽量去帮助有困难的同事。用主动向上的工作热忱带动他们，影响他们，起到主动良好的带头作用。 施工员个人2023年度工作总结 篇4 一、_年所负责工程完成状况汇报_年过去了，总结半年的工

16、作感悟很大随着公司的发展越来越多的任务落在我们的肩上，我们的责任也越来越大，也让我们渐渐变得成熟起来，为了我们能把下一年的工作做到最好，在这里我做了_年的工作总结。本年我负责工程为_工程本项目工程共有23层分为超市、宾馆、住宅三大区域，本工程从_年1月份正式开工，暖通空调工程项目有风系统和水系统，今年主要以安装风系统风道、水系统安装立管为主现已完工七层(详细工作可参考工作日志和工程进度)目前为止甲方机房水泵已到现场每层机房风机已就位因甲方设备不全机房今年无法接着施工，地下二层平管以抛到位并焊接已做保温，每层水系统全部机房立管全部打压并经过甲方监理严格验收通过。二、_年工程阅历及教训总结暖通空调

17、的工程图纸设计也有肯定的误差，按图纸无法施工给施工现场带来很大的麻烦主要表现在暖通水系统平管和消防水、线条架、防排烟、卷闸门，风系统每层标高和其它装修施工队常常发生冲突须要现场协调做变更。假如施工单位按设计院图纸施工而不进行深化设计，必定会导致安装空间过于狭窄甚至须要变更设备及风道尺寸对于暖通设备工程还包括一部分技改和设备更新的工程项目，许多工程为了省成本将一部分预留给施工方设计，代替工程主办方进行设计代理设计的厂家一般会依据自己设备的尺寸大小进行设计，忽视了整个工程。设计水平较差常常出现问题所以我们在施工中图纸和实地施工及和甲方沟通就能考验现场管理人员的施工技术和实力。三、工程管理的重要问题

18、每个工程都必需把平安放在首位如;1.高空作业，吊装作业，机房作业、电焊作业、和危急状况下作业，都必需有相应的平安措施和制度来保证。2.现场施工平安;不同的施工环境就应当有不同的施工平安措施。3.工程质量的保障;全部到场材料如;槽钢、角铁、吊丝、镀锌管、螺旋管、风管等等材料的选择和运用都必需符合国家质量规定、并须要报验材料和合格证，才能保证工程的质量。四、_年的工作安排首先要完成好公司交予自己的任务，在施工方面首先要保障工人平安、工程的质量和进度等，在工作中主动协作累计工作阅历、不断提高自己，不仅仅在技术上要得到公司的认可，还应为公司扛起更重的担子，在公司不断的发展中提高自己的实力。五、对公司企

19、业文化的感悟我进本公司仅半年，虽然时间短暂但我在这里学到了许多别人学不到的东西，感谢公司给了我们足够大的平台、足够多的机会来展示我门的才能，宽容的领导和谐的同事让我们一起为目标而奋斗为天道新能源而加油。 施工员个人2023年度工作总结 篇5 自打高校毕业后入职到公司已有三年多的时间，始终从事施工员的工作，这段时间的工作令我体会颇深。想要干好自己的工作，想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主见。施工员在工地都该干些什么：测量放线、提材料安排、现场质量检查、施工进度限制等等。这次说说测量放线，主要是水准仪跟全站仪的运用、沟槽、检查井等的定位，学

20、会简洁，但是娴熟运用就要困难很多，要在平常的工作中不断娴熟、驾驭。放线量尺寸时肯定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去，免得误差累积。测量中要常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行;测量步步要经过检核。测量放线在施工时尤其重要，一点疏忽可能造成特别大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时那么正规，往往是现场顺手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目配备足够的专业人员陪你，但你必需做到慎之又慎，要留意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好驾驭的，假如你不反复吩咐，差个35毫米一点也不惊奇。作为工地施工员，水准

21、仪、全站仪的运用操作是肯定要娴熟的。 再说材料安排，不管计量员、材料员是否提了，作为技术员你必需自己动手再算一遍，你算实际用量，有些按图纸计算的实际施工用不了，有些反而不够，只要你专心了，你就可以把数量提的很精确。这样施工时你到现场检查时就会心中有数，就可以一下发觉问题。施工中要记住合乎标准规范的做法应当是什么，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，其次给别人一个做事仔细的印象总是不错的。干施工员的阶段是搞技术打基础的阶段。施工现场的实际阅历的获得和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段，只有好好把握这一阶段才能在将来的工作中作出更大的成果

22、。 施工员个人2023年度工作总结 篇6 时间荏苒，光阴飞逝，自20_年1月6日进入崇阳县陆水河大桥项目部至今已差不多一年了，在这段时间里，在公司以及崇阳工程项目部领导的指导、关切和培育下，在同事的支持帮助下，我各方面的技术，阅历有了很大提升，能胜任领导支配的各项工作。陆水河大桥是公司转型期间的关键性工程，公司希望借助这个工程由分项工程桩基础施工转向多元化分部工程或者单位工程施工，受公司领导赏识，指派我到陆水河大桥协助架子队进行施工管理，给了我学习整座桥施工技术的机会，在公司其他工程是没有这种机会的。对此，特别感谢公司，感谢领导们的赏识与栽培，也感谢同事们的无私指导与帮助。在此工程中，虽然我阅

23、历尚缺，但是在项目经理李承库的信任和带领下，同事们的帮助下，同时我努力学习，刻苦钻研，自荐加举荐的形式担当了技术负责人的角色，前期场地规划，施工总平面图设计，策划施工依次、施工区段划分(组团划分)、作业线重点，难点等生产组织统筹思路，劳动力组织规划，在管理、工艺、细微环节做法方面做到技术创新、工艺创新，在生产过程中，组织、领导施工技术人员对施工图(图说)、审图纪要、设计变更单等设计文件进行仔细解读和理解，编制施工方案，对施工人员进行技术交底，在详细的实施中。从最起先的桩基础施工起，按制度严格管理，要求工人按规范做事，保证工程质量，合理支配施工部位，尽量满意流水施工，不窝工，保证进度，常常与甲方

24、以及架子队沟通，协调，刚好解决问题以保证工程正常进行，例如材料到场问题，施工场地四周纠纷问题等等。做好资料的记录与整理工作，尤其是涉及到设计变更以及索赔项目，以保证效益。由于本工程的模式，公司所处的位置须要，我还兼职群众平安生产监督员，仔细实行“平安第一、预防为主”的平安生产方针，仔细执行上级有关平安生产的规定，勇于担当班组的平安生产监督检查责任，主动开展平安教化活动及培训工作，仔细检查监督平安状况，刚好排查隐患并治理，在6月19日的山洪抢险中，提前预判山洪来临时间，合理组织抢险工作，将财产损失降到最低点。工程迄今为止未出现平安事故，质量，进度基本满意甲方及业主要求。在生活上，我们所处的环境是

25、在小山村里面，接触到的人和事都和想象的完全不一样，志向与现实的差距，生活环境上的差距，对于这些，我没有消极和困惑，而是努力的去适用环境，主动的工作，重新定位自己，省视自己，把这些当成是人生的一种历练，一笔财宝，成长所必经的过程。由于常常呆在工地，和施工工人和村民接触的机会许多，从他们质朴的身上，我感受到了善意和暖和。在管理工人施工的时候，他们也很协作，不会因为是刚毕业阅历不足就肆意的否定，遇到问题，他们也会提出自己的看法和更好的解决的方法，从他们身上我也学到了不少学问，这些都是很珍贵的。同时在和同事的相处过程中，我也学到了许多，比如扎实的专业施工技术、爱岗敬业的精神、耐性和韧性，这些都值得我去

26、好好深思和汲取，也有那么一些人教会了我如何懂得防范别人，爱护自己，爱护公司的利益。这些也是我一生的财宝，是什么都换不来的。最终特别感谢公司给了我学习整座桥施工技术的机会，感谢领导们的赏识与栽培，也感谢同事们的无私指导与帮助,在接下来的工作中我会再接再厉，为公司做出我应有的贡献，不辜负大家对我的期望。 施工员个人2023年度工作总结 篇7 20xx年即将过去，新的一年即将起先，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的阅历，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好以后的工作，下面对一年来的工作进行一下总结。随着二期C区、B区工程的逐步绽开，我们工程科主动响应公司的号召，努力完成完

27、成公司支配的各项工作指标，极力协作项目部完善场地规划、落实临建设施、合理支配施工工序、组织现场检查、协调各部门平行工作。一、 重点与难点1、20xx年7月21日北京60年难遇的一场大雨，C区正处于基槽开挖阶段，这对我们工程科人员可是一场严峻的考验，24小时掌控现场动态，加强边坡视察力度，组织人员24小时不间断抽水。2、C区、B区开工面积大、生产任务重、工期紧，为确保春节前C区：车库及主楼地下部分完工，B区局部完成至正负零，工程科人员不畏艰辛本着完成任务的执着看法奋斗在施工现场的第一线。3、C区施工场地狭小，地下工程阶段材料多，材料码放及现场文明施工成了施工现场管理的又一个难点，为了使施工现场杂

28、而不乱、错而有序，依据现场实际状况，实行限额领料、少量多次，我们亲密监控现场材料运用状况，必需保证现场不能集料过多，也不能因为缺料少料影响项目生产安排。4、在二期C区、B区工作开展的同时，我科室还要兼顾一期A区的修理工作。工作量大，程序繁琐，业主难以沟通给修理工作带来了许多负面影响，在修理过程中我们既要使业主满足又要维护公司形象和利益，工程科与相关科室人员秉着对工作的执着，对业主的责任，孜孜不倦的坚持不懈的努力着奋斗着，把修理工作顺当、圆满完成。二、创新与突破1、依据以往一般钢制大模板中存在的无法刚好预料门窗洞口跑模、涨模、位移等现象，公司多次组织有关人员考察、学习，对本工程采纳明窗明洞的钢制

29、大模板来加以对门窗洞口的质量监测，确保一次性成活，不返修、不剔凿。2、为确保C区2#库后开槽的1#、4#、8#楼年前±0.00的顺当完成，项目部确定：1#、4#、8#楼采纳木模硬拼，墙板一起浇筑的施工方案，工程科人员加大过程中的监控，严把质量关。三、不足与改进工程中不行避开的会出现失误，每一次失误就是一次深刻的教训，有教训就会丰富阅历，有阅历就能避开错误的发生。但随着工作内容的增加，渐渐的感觉到学问的匮乏，必将影响日后的工作效率，限制个人空间的发展，所以自己还利用业余时间学习专业学问，增加自己业务实力;与此同时, 还要结合实际，把学习的专业学问，加以应用。不明白的、模糊的,刚好与

30、其他专业人员进行沟通，通过沟通不仅提高了工程科的整体专业素养,还增长了实践阅历。尽管在这一年中，向自己的目标迈进了一大步，可是我仍旧看到工程科存在的不足，发展的不稳定。不足的方面都是我们须要努力的方面，在将来的一年里，我信任我们，肯定会有所突破，有所胜利。四、安排与目标在新的一年里我们通过总结上一年来的工作阅历，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避开，以提高工程科的整体工作实力，加强工作责任感，刚好做好公司及项目支配的各项工作和任务。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，使本公司的施工力气与技术力气更加发展壮大。在新

31、的一年里我们本着一切以实事求是为基准，合理组织人员进场、科学支配施工工序，立正完成公司及项目部支配的各项工作任务指标。 施工员个人2023年度工作总结 篇8 一年来的工作也已经结束了，我对自己的状态还算是满足，这段时间以来我也始终在想这么一件事情，我须要时间去适应，才是对于这份工作我也始终都很是强调，施工员我在_这里做施工员也是有好几年了，每次到了年底我都会感觉自己的又进步了，做好自己日常工作得到上级的认可这是特别华蜜的，我也知道在这件事情上面我我还是须要时间去适应，对于这份工作我也感受许多，在工作期间我始终都特别专心的在尝试去做好各种事情，现将一年来的工作总结如下：首先我是对自己很严格的，从

32、来不会耍小聪慧，施工是一件特别肃穆的事情，一年来我参与了大小三个项目，虽然都是做施工的工作，但是想想自己能够参加进这些项目建设工作当中，我就感觉很满意，施工的是特别困难的，我始终都在做好的自己的本职工作，每一次参与项目的时候我都会仔细细心地去了解项目，这也是一种学习，我认为这很重要，就应当有这么一个好的装填去迎接，我也会在将来的工作当中进一步落实好这些事情，保持好的工作状态，不断的积累工作阅历，这才是严格意义上的提高自己，只有把细微环节的工作处理到位了才是真正的合格，一年来我耐性的去积累工作阅历，努力实践好本职工作。现在我也在一步步的加强对自己的提高，有些时候做一件事情不能说过于简洁，但是想要

33、好一件工作肯定是须要时间的，能做更做好是两回事，施工工作实行的标准很严格，我始终都是根据公司的标准在施工，不违反工作的制度，工作期间不做施工以外的事情，保持较高的工作素养，什么时候做什么事情我都特别清晰，这本就是职责，更多还是对自己工作负责，因为这就是我应当要去做好工作，一年来做到的不仅仅只有这些，虽然不是什么难事情，但是我也须要时间去积累。当然我有一些缺点是须要刚好订正的，施工是须要打起精神，在工作的时候肯定是有条不紊，无论是细微环节还是施工的留意事项都是应当做好的，过去的一年我这些做的不是很好，在施工的时候我尽然有走神的现象，要知道这是很危急的，也是对工作的一个不负责，做好一个项目都是许多

34、方面的一个结合，我还是特别在乎我个人的一些的行为表现，所以我肯定会接着努力订正不足的。 施工员个人2023年度工作总结 篇9 时间荏苒，岁月流转，转瞬间参与工作一年了。我于20xx年6月7日进入北京城建集团水务部小红门项目部业已满一年了。回顾一年的工作，在工地领导及各位同志的帮助下，在思想意思、工作实力等各方面都取得了肯定的进步，在这里诚心的表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作，总结阅历、吸取教训，现将过去一年的工作状况总结如下：一、在去年6月份我进入水务部小红门项目部工作在工地一年的时间里，使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、平安管理等有了进一步认知。1、在图纸方面使我相识到，在施工

35、之前要细致查看图纸，把图纸的每个细微环节都要了然于胸，不懂得地方要刚好请教同事或领导，不能想当然施工。要做到按图施工，百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改，以及有施工图不符的地方，必需具体记录。2、在仪器方面让我知道，算数据时要用心，算完必需复查，以免出现错误，在运用仪器的时候要用心致志，细致视察确认好数据后要抓紧记录，以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清，仪器要常常效验，保证精确度。3、在工程质量问题必需要严格要求，不能差不多就行。根据规范要求施工，严格要求自己以及施工人员，精益求精。4、在文明施工及平安管理方面，再进入施工现场时要佩戴平安帽，留意平安。抓好施工进度、工程质量和平安措施。刚好

36、清理现场，做好施工成果的保养与维护。二、在这一年的进展的工作中接触到了很多以前没有遇到的簇新事物产生了很多新的问题，并着手解决了一系列问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，在以后的工作中我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和心得，刚好订正和弥补自身的不足之处。三、在以后的工作当中我要做到以下几点：1、做好四勤：勤思索、勤跑腿、勤动手、勤问，对工作负责，有责任心，严格要求工程质量及平安文明施工。2、坚持每天写施工日记，对每天的工作内容及工程进度做出总结，以便合理支配明天的工作

37、。3、要在工作中学习，补充课堂上没有的学问，做好总结记录。4、在工作期间要比以往更加严格要求自己，仔细学习，吸取工作阅历;在工作闲暇时间多看施工规范，加强自己的专业学问。以后的工作要求自己，但求更好。以后工作期间不管在任何岗位，都要努力工作，与其他同事进行良好的协作，主动完成领导支配的工作任务。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，鞭策自己充溢自身，提高自身素养与技术水平，以适应时代和企业的发展，与公司同成长、共进步。 施工员个人2023年度工作总结 篇10 我于201x年7月12日到公司入职，201x年7月17日怀着对公司的美妙向往，我来到会泽卷烟厂联合工房项目部，担当施工负责人一职。

38、在项目沈经理的正确领导下、以及项目部相关管理人员的大力支持和友好协作下，从图纸会审、方格网测量、土方开挖至B1区主体断水、其它区域顺当结构施工至16.4米层、这让我深刻体会到团队合作的精髓所在。在此期间我的主要工作是主要分三个阶段：开工前期我主要参与施工组织设计、及各种施工方案编制、并参加临时设施规划布置、和施工总进度安排的编制。开工典礼后参加方格网测量、放线。施工班组进场后起先组织施工、对班组现场平安施工技术交底、组织检查验收、和办理现场临工程签证等时同时依据施工组织设计及施工总进度安排编排周、月进度安排、材料选购安排。在日常的工作中、主要落实三环节：安排：首先对周进度安排中所涉及到的工程量

39、细化实施，将每个片区、每个工种、每个工人的每天实际完成量结合起来、依据现场状况做调整，确保每项工作有效的完成。建筑施工员工作总牢固施：在详细的工作中，我借鉴了沈经理的管理方法，首先算好工程量然后再给劳务单位下发工程任务单，并要求在工程部自制的收发文上签字确认，并力争做到工程任务实施中的有效性和工程重点、节点工期的明显性、在此同时从另外一方面又反应出工程签证等须要的原始依据和痕迹管理要求。检查：针对下发给劳务的工程任务单所设计到的工作、结合图纸及相关建筑规范要求，逐一检查、在施工的过程中做到过程限制。并将每天的工作、人力组织、机器设备、施工进度状况照实记录在工作日记和施工日志中。落实：对在过程限

40、制中检查发觉的问题照实记录后、口头、或书面形式下发整改通知单给劳务签收，并督促整改、落实整改状况。验收：通过过程限制、劳务自检、我项目施工员、质检员检查验收合格后即申请业主、监理并做到一次性验收合格，并且得到业主、监理的一样好评。工程进度和质量方面总体来说：在可控状态、尽管前期因为桩位偏移、施工中、设计院图纸疑问回复等拖延很长一段时间、施工总进度安排被一次又一次打乱、又一次又一次被迫调整、前期大面积的土方开挖、导致从前组织的流水施工无法进行、导致平行施工所带来的周转材料过大、后期的图纸修改导致周转材料积压、后又因钢构网架等一系列问题带来的从前必需抢先施工的A区B区暂停施工。在这样的不利环境下，

41、我和业主、监理单位的沟通主要以工作联系单的形式、组织预算、以及相关部门现场刚好签收的工作模式将有操作面的工作有效推动、通过大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前为止仍旧无法体现整个项目轰轰烈烈抢工期的画面。每周开生产例会：总结上周存在的问题、并且提出处理看法、回头看总结、向前看推动。会后针对施工中的可能存在疑点、难点我主动和同事沟通、和广泛听取各部门及劳务单位看法、最终做出正确的指示。在施工过程中，没有出现过与图纸和设计意图相悖地方，这得感谢沈经理日常说的：施工员必需要有施工预见性。是密不行分的。说句心里话：针对这样的合作项目，我入行以来是第一次接触，起先我总有些不适应。有一次沈经理语重心

42、长的对我说：小杜你不能变更别人，你唯有变更你自己。接下来的工作，我主要以痕迹管理为依托、用文字、照片、录音来支撑我的工作，团结协作，努力变更自己、最终适应、和融入到此项目、工作有困难的时候我主动找沈经理、杨总等领导沟通虚席听取领导看法，时刻调整心态、增加责任心再一次融入项目。尽管如此，我最终还是落下了 一个工作不踏实的(合作方徐经理的评价)回到公司：在爱总的指引下，指导下我带着几分惭愧来到项目，此次我更加清晰的相识到自己(并时时提示自己：少P挎，少挨打.凡事亲力亲为不要给自己找太多的借口和宽恕自己的理由!)调整心态仔细投入到工作中去。201x年对我来说，将又是一个崭新的、更具挑战性的一年，无论

43、在工作和生活中对我来说都是特别关键的。因为我即将成为一个孩子的父亲，我将面临更多的使命。在工作方面：我必需更加务实、努力工作、做对的事情比把事情做对重要。多加强相关学问的学习、多考几个建筑相关的专业证件。树立正确的价值观：与公司共同发展，俗话说：儿不嫌母丑、狗不嫌家贫、宁可组织抛弃我、我肯定不抛弃组织艾总曾经说我们是一支利用别人项目训练自己军队的独特部队，为此我必需充分利用好这个机会，更加努力的熬炼自己、并且成为铁军中强悍的一员、并时刻打算为公司效力! 施工员个人2023年度工作总结 篇11 一、 履行岗位职责作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注意限制工程的施工质

44、量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动协作平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：1、 工程质量管理。针对望湖城项目的特别性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注意对班组的技术交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己看法，并且要求其他单体根据4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。

45、各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。2、 1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。3、 班组的管理协调工作(1) 施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐藏工程我都全程参与，注意过程限制，对一些质量通病限制的萌芽状态。(2) 关切同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关切，慰问，形成一种大家庭气氛。(3) 注意对四个单体的楼号

46、长的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。4、 平安管理工作在工作过程中，主动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成果，在第四季度的平安检查上，明确了1#作为本项目的平安管理示范单体。5、 与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注意和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头探讨落实，取得了建设单位和监理单位的一样好评。6、 材料管理工作本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格限制原材料的限制，在模板、混凝土、钢筋的运用上，每一分钱都运用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注意要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部运用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。7、 技术管理在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的确定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，最终达到预期目标，为人防工程的施工抢回了肯定的工期。二、 新建工作