上半年化工厂工作总结与工作计划.docx
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1、上半年化工厂工作总结与工作计划 一、主要工作内容与成果:(一)平安环保工作总体上向前推动。乙炔工段虽然出了不少的事情,但是回过头来看,总体上平安环保工作还是向前推动的,也是有成果的。1、各项检修前的平安防护措施落实比较到位。无论是4月份的大修,还是10月份的中修,我工段都能根据公司的各项平安规程严格办事,切实做好检修前的平安防护工作,尤其是现场动火项目,能够做到置换不留死角;隔离切实有效;监护仔细负责;措施科学得当;操作正确规范。如后来对渣浆分别器的清理,完全是细致入微,监测到位,确保本质上的平安。2、关键点的维护与巡检较刚好,为平安保驾护航。之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发
2、生,而后来在工段与专工们同心协力的努力下,实行了一系列的措施,使很多薄弱环节与关键点不再薄弱,为平安生产与环保工作保驾护航。对我工段渣浆输送管线的巡检,为发觉隐患,确保平安与环保做出了很大的贡献。3、电石卸车与料仓管理一丝不苟。2023年是一个多雨多雪的年份,这给我们电石卸车与料仓管理带来肯定的压力,尽管如此,我工段高度重视,在分厂领导的指导下,遇雨雪天气,保证电石库有一个工段长在现场监护,对来车仔细细致地检查,把遇湿的电石分捡出来另行处理,确保电石堆的平安。对各电石料仓的取样分析缩短到每小时一次,加强与调度的联系,适时地开大氮气流量。对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟,发觉有漏雨现象刚好做临时处
3、理,确保皮带电石的干燥。通过类似的一些措施,保证了电石原料这一块的平安。4、逐步完善了平安与环保的各类台帐。随着公司精细化管理的步伐,对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规,这就要求我们一线管理水平也要随之跟上来。2023年我工段在分厂的指导下,对各类平安与环保台帐进行了更深一步地规范与建立,如日常平安隐患的排查、应急演练的记录、特种设备的日常维护记录等,都按公司的要求做了相对应的调整与统一,为日常平安工作供应了一个更好的依据。5、事故预想、周一平安活动、应急演练活动等工作都有提高。关于平安工作、或者涉及到日常平安例行工作的每一项任务,我工段都能够保质保量的完成。事故预想仔细细致,题目有问
4、有答有评,并具有针对性、好用性,尤其是具有争议性的问题,大家探讨热情,在专工的指导下,最终有一个统一的相识,达到了预想的目的。周一平安活动形式多样,大家各抒几见,仁者见仁,智者见智,能够结合自己的岗位谈出自己的感想,气氛良好,发言主动,探讨热情,效果比较好。应急演练活动我工段更具有特色,用调度埋雷的形式,把题目写到原来设想的事故点上,让大家去巡检,具有开创性地进步,同时也得到平安部领导的认可。6、平安生产月活动、春安平安检查、秋安平安检查、隐患排查等活动组织有序,成果明显。在每年的公司组织的平安生产月等活动中,我工段都能主动协作,全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春秋两季的平安大检查工作中,
5、我工段都能够按公司的要求开展好各项工作,从思想上高度重视,查隐患、治隐患,确保平安、平稳、高效生产。(二)经济活动分析与节能降耗工作成果显著。1、把节能降耗与修旧利废工作发扬广阔。在本年度,我工段在节能降耗与修旧利废方面可以说是成果显著。工段组织清洗了旧除尘布袋500多条;自行修理dn100的闸阀6个;清理水洗塔旧填料9立方米;清理疏通了发生器锥底冲洗水dn50的球阀多个,为修旧利废写下了浓重的一笔。2、工段级的经济活动分析会已迈向轨道。本年度我工段在分厂领导的指导下,逐步绽开了工段级的经济活动分析会。首先工段把日常的各项工作列成表格的形式,甚至是问答题的形式,让班组去回答,指导他们怎样绽开经
6、济活动分析。然后再把比较规范的文章给大家做为模板,让大家学着去分析,最终写出了结合自己班组实际的分析文章,既有统一性,又有针对性,达到了经济分析的目的。同时我们也要求他们班与班之间做一个横比,不同时期之间做一个纵比,更有劝服力,更有比较力,更能说明问题,效果比较好。3、一次水的节约与考评已到极致。在本年度我工段对一次水的节约可以说是到了极致,无论是专工,还是工段或者是员工大家都对一次水的运用特别地节约,工段上出台了较为严厉的考评制度来促进大家对一次用量的节约。在平安生产的前题的下,努力节约一次水,为节能降耗工作节约哪怕是一滴水。4、电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。“不算不知道,一算吓一
7、跳”,说这个话我觉得特有成就感。因为本年度,我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有100多吨,折合人民币约30多万元,这的确不是一个小数字。虽然我们经受了一些压力与困难,但是能为公司挽回这么多的损失,我们觉的很傲慢,受点委屈也是值得。另外在电石粉尘回收上,我们也是尽最大的努力,消退一些不利因素,把这项工作做好,争取多上一些灰,共计上灰6000多袋,折标电石8吨多,折合人民币近3万元,可以说是小有成就。(三)工艺质量管理迈向一个新台阶。1、百日平安劳动竞赛如火如荼。自从公司9月份组织开展的“百日平安劳动竞赛”以来,我工段就组织员工召开了动员会,并以此为契机推动工段工艺质量管理的步伐。各班之间竞
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