服务行业评优述职报告.docx
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1、服务行业评优述职报告随着社会的发展,第三产业在我国发展迅猛,从事服务行业的人越来越多,这也使得人们消费的方式从由卖家市场转向了买家市场。下面是第一范文网小编为你搜集的服务行业评优述职报告,希望你喜爱! 服务行业评优述职报告篇1 我叫王,就职于麦克疯音乐沙龙,是一名很一般的楼面服务生,今日很荣幸作为一名优秀员工在这里发言,我想借此机会,向曾经在工作中给与我指导和支持的 领导们,同事们,致以最诚心的感谢。鞠躬今日,能够站在这里发言,我既感到幸运,同时又感到很有压力,感到幸运。是今日我能有幸跟大家在这里开这个年会。这一点我很兴奋,平常表现我感觉并不算特殊精彩。但我的工作仍旧得到了大家的认同和支持。因
2、此,我想我是幸运的。而感到压力,是因为今日的成果将是我明天的起点,我要努力做得更好。才能实现不断提升自我,创建更好的成果。所以对我在公司将来的成长。我感受到了压力。但是呢。未走过的路总是令人充溢希望,我期盼着将来。期盼公司获得更大胜利,以便能为公司做出更大的贡献。回顾我们沙龙店全体员工备战开业的那段日子,至今难忘,信任在坐的每位老员工都深有同感。从咱们沙龙店前期装修到后来盛大营业,从每个活动的隆重实行到各项管理工作的顺当开展,全部这些我信任都与我们在座的各位领导,各位管理者,以及我们每一位可爱员工的努力是密不行分的!从培训期到现在,我对自己的工作做了一个小小的总结。我是XX年5月23来到贵公司
3、的,到现在算算已有半个年头。来到麦克疯,我相识了许多兄弟姐妹。也经验了好多以前从未遇到过的事,这一点我很兴奋。当然了。在工作中我觉得无论职务的凹凸,工作量的多与少,我们都应当保持主动仔细的工作看法,踏踏实实地做好上级交办的每一件事,努力让每一件事都完成得很完备,很美丽。很胜利。因为我信任,不管在哪个工作岗位上,能为自己的公司作出贡献,我想这也是对我们全部员工来讲最为基本的一条。将工作做好,做细,以负责任的心态来严格要求自己。身处服务行业,作为一名服务人员,有时候我们可能会不行避开的遇到一些挫折和无奈,但是我认为挫折、磨难是熬炼意志、增加实力的好机会.可能有些人会觉得小小的一名服务生是微乎其微的
4、,有些人认为我们这个职业是底下而不为人敬重的,可我要说的是,条条大路通罗马,我为服务别人而欢乐,我为能在这里工作而华蜜,我为能在这个集体做事而骄傲,我认为我的 职业就像一块表,表面转动的时针能给大家带来时间和欢乐,能够给大家带来便利,而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的,但这些却是必不行少的,就算你不做,也总是会有一个人要做的。 人往高处走,水往低处流,我不信任大家会恒久心甘情愿的做一名服务生一辈子,反正我是不想。人总是要向前看,向上看嘛, 在这里呢,借用爱伊斯坦的一句名言,在一个崇高的目标支持下,不停地工作,即使慢,也肯定会获得胜利。- 我信任,只要大家勤奋,努力,总有我们胜利的一天。
5、工作这么久,我总结了我们服务人员应当驾驭的几点,1.微笑, 在ktv日常经营过程中,我觉得我们每一位员工对待客人都要报以最真诚的微笑,他应当不受时间,地点,和心情等因素影响。也不受条件限制,记住一句话,微笑是应付消费者最好的武器,2.精通,我们每位员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能的做到完备。3.打算,就是要随时打算好为客人服务。4.重视,就是要把每一位客人都视为上帝来看待而决不能怠慢客人。5.细腻,主要表现于服务中的言行举止,察言观色。揣摩客人的心理, 预料客人须要,并刚好供应服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前服务意识。6.创
6、建,为客人创建温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境卫生,友善看法等,驾驭客人的嗜好和特点,为客人营造家的感觉。 服务行业评优述职报告篇2 20xx年是寻求发展的一年。在这一年里,物业管理处在公司各级领导的关怀与支持下,始终贯彻为业主"构筑优质生活"的企业理念,遵循"业主至上,服务第一"的原则精神,依据实际状况,在做好物管服务的同时逐步理顺完善各项管理工作,使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了肯定的成效,这与公司的领导及广阔员工的辛苦付出密不行分,现将20xx年的工作总结如下:一、20xx年日常管理工作目标完成状况:(一)房屋管理
7、房屋管理是物业管理的重要内容之一,此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要,纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功能变更等不一而足的问题,无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐患,从而造成了后期管理服务工作的困难重重、举步维艰,这一问题已渐渐演化成一个困扰行业发展的突出问题。为此,在装修管理工作方面,我们重点加强了以下方面的工作:1)针对业主与装修管理专项拟定了"装修工作指引",就装修单元的"重点部位防水"、"消防平安"、"水电管路走向"、"自用设施设备安装"
8、等作出明确的指引,让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与要求,为后期的管理工作做好打算;2)从严把好装修申请审批关,建立完善的装修管理档案,全部装修申请必需提交装修手册内规定的资料与图纸,并对装修申请中的关于外立面及室内结构方面从严审核,给出审批看法与建议;3)建立装修巡查签到制度,支配各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作,对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作,将违章装修现象消退于萌芽状态;4)定期组织开展装修专项巡检整治活动,对存在未符合管理规定要求的现象,限定作出整改,并按安排实施复检工作,此项工作得到了大部份业主的确定。5)从20*年十月份起,依据工作的支配须要,管理处
9、设立了装修巡检专项负责制度,该项工作由保安队长组织实施,经过相关培训及各项打算工作后顺当予以实施,取得了良好的成效。(二)小区平安防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重,为能给业主供应一个平安舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防管理工作,对保安人员定期进行岗位培训,考核,制定了严格的岗位执行标准,并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。要求保安人员仔细巡查,文明执勤,礼貌服务,在前期装修阶段进出人员困难,硬件设施条件欠缺的状况下,基本完成了公司支配的各项工作任务。1)接着执行施工人员出入证正副证制度,定时定岗进行装修单元清场,这在肯定程度上极大地提高了平安管理的成效,同时
10、更避开了延时装修引致客户投诉的状况,收到了良好的成效;2)为加强装修搬运的监管,避开违章运用电梯搬运装修材料的状况,从20xx年下半年起管理处实行了"装修搬运押金管理制度",自制度实施以来,材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏卫生环境、违章运用电梯搬运的状况基本得以杜绝;3)严格执行人员及物品出入管理制度,施工人员凭证出入,其它人员进出须协作查询与登记,拿出小区的物品均凭"放行条"并经查核后才能放行,有了这些管理制度的严格执行,小区的平安才能得到保障;4)按消防管理制度要求,保安部支配专人每月定期对消防栓、灭火器实施专项检查,确保消防器材处于良好的状态
11、,同时针对在经营的商铺开展灭火器配置检查工作,目前在经营的商铺均已按要求配备了灭火器;5)前期阶段由于各方面的因素,停车场车辆出入管理较为混乱,通过邓经理主持召开专项整治工作,并支配落实相关工作后,全部进出的车辆均已凭证出入,大大地提高了停车场车场管理的平安系数。(三)公共设施、设备的管理小区公共设施设备的良好运行状态与修理养护管理工作是建立在前期的接管验收入及试运行阶段调整磨合基础上的,作为广浩地产首个小高层住宅项目,由首期楼宇交付业主起,我们始终秉持的工作理念是:"严把接管验收关,亲密监控设备运行状态",为此我们实施了以下管理措施:1) 建立起设备移交初验复检制度,如电
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