爱婴医院年度工作计划格式.docx
《爱婴医院年度工作计划格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《爱婴医院年度工作计划格式.docx(76页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、爱婴医院年度工作计划格式 爱婴医院年度工作安排格式 篇1 走过具有里程碑意义的20_年,我们满怀希望与信念迎接着20_年的到来,在新的一年里我们新生儿科的全体医护人员将同心协力、同甘共苦、共同奋斗一如既往的圆满完成各项工作任务。现将一年的护理安排整理如下:一、仔细执行院部、护理部及院感办下达的各类制度及工作任务。并主动组织学习,督导各项工作完成状况。二、加强重症监护室的消毒隔离制度及基础护理质量,完善母婴同室的健康宣教。三、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养(一)抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,安排上半年
2、以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每月组织考试、考核一次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:入科护士必需人人驾驭各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查规章制度的执行状况。(二)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高专业学问水平。安排如下:1、3月
3、、6月各派一名科内业务骨干参与自治区新生儿专科培训班2、其余每月份里分别派送科内护理人员进修学习,变更护理理念,从而提高自身素养和临床护理质量。四、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效(一)尤其是需提高护士发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的督导作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。(二)建立检查、考评、反馈制度,发觉护理工作中存在问题,刚好查找缘由、提出整改措施。(三)进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员-护士长,定期进行护理记录缺陷分析与改进。(四)加强护理过程中的平安管理:1、每月进行护理平安隐患及做好
4、护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。3、加强科室硬件设施的常规检查意识,平常注意对仪器性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。五、深化亲情服务,提高服务质量(一)在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。(二)注意收集护理服务需求信息,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的
5、提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。六、做好教学、科研工作(一)指定具有护理师以上职称的护士负责实习生的带教工作。(二)重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作考试。(三)增加科研意识,力争年内开展新技术项目12项。我们信任只要努力仔细做好以上工作,我们在20_年中的工作中肯定能取得更好的成果。 爱婴医院年度工作安排格式 篇2 进一步巩固优质护理服务工作成效,落实责任制整体护理,推动优质护理服务持续、深化开展,提高护理管理品质,依据优质护理服务规划和优质护理服务评价细则(20xx版)的要求,根据医
6、院优护方案,拟定新生儿科优质护理工作安排如下:一、工作目标以患者满足为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。使患儿家属满足度≥95%;健康教化知晓率≥85%。二、实施措施(一)接着完善修订科内各项规章制度、工作流程,接着完善修订质量限制标准,加强对护理不良事务督查整改制度,加强对危重病人的管理。(二)全面提升职业素养、优化护理服务1、加强基础理论学问的培训和专科学问培训,使护理人员综合素养及专业实力得到提高,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。2、加强护理专业技术操作培训。根据新生儿科培训安排分层对全科护士进行技能操作培训,坚
7、固驾驭护理基本技能,夯实基本功底。3、实行各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素养,提高护士视察病情、落实护理措施、记录护理文书的实力。(三)严格遵守新生儿平安管理制度并按其要求规范管理。1、新生儿科护士必需持证上岗,并经新生儿专业培训,驾驭新生儿常见疾病的护理技能,熟识新生儿急救操作技术和新生儿病室医院感染限制技术。2、严格执行身份确认制度、查对制度,患儿住院期间必需配戴身份识别腕带,如在沐浴、检查、治疗时损坏,应刚好补戴,确保患儿身份正确。3、严格限制非工作人员的进入,工作人员上班时要穿统一服装、洗手,进行各项操作时一律要求洗手、戴口罩,任何人在接触患儿前后均应仔细洗手或运用快速手
8、消毒液。4、病室设备应当定期检查、保养,保持性能良好,加强消防平安管理,平安运用和妥当保管易燃易爆设备、设施,防止发生火灾事故。5、根据规定建立医院感染监控和报告制度,定期对空气、物表、医护人员手、运用中的消毒剂进行细菌学监测。病室的医疗废弃物管理应当根据医疗废物管理条例及有关规定进行分类、处理。6、制定新生儿外出检查、治疗、转科和出院平安流程并有效落实。制订各类突发事务应急预案和处置流程,提高防范风险的实力,快速有效应对意外事务,确保医疗平安。(四)夯实基础护理,切实做好各项基础护理工作,使护理工作更加规范化。保持病床整齐、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液患儿
9、,防止或削减输液外渗,擅长视察病人,发觉问题刚好解决。(五)严格落实责任制整体护理1、变更排班方法,实施责任制排班模式,弹性排班。2、全面履行护士职责,责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情视察、基础护理以及健康教化等为患儿供应连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。3、深化护士分层运用,依据患儿病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、实力强的护士负责,体现能级对应。(六)定期满足度调查1、患儿出院时发放满足度调查,听取家属对优质护理工作的看法和建议。2、定期坚持出院患儿电话随访,做好病情随访、健康宣教、看法反馈。(七)落实绩效考核措施,严格按各种考核标准执行,责任护士履行岗
10、位职责,根据岗位管理进行考核,作为绩效考核依据。 爱婴医院年度工作安排格式 篇3 走过具有里程碑意义的20xx年,我们满怀希望与信念迎接着20xx年的到来,在新的一年里我们新生儿科的全体医护人员将同心协力、同甘共苦、共同奋斗一如既往的圆满完成各项工作任务。现将一年的护理安排整理如下:一、仔细执行院部、护理部及院感办下达的各类制度及工作任务。并主动组织学习,督导各项工作完成状况。二、加强重症监护室的消毒隔离制度及基础护理质量,完善母婴同室的健康宣教。三、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养(一)抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她
11、们的学习意识,安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每月组织考试、考核一次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:入科护士必需人人驾驭各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查规章制度的执行状况。(二)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高专业学问
12、水平。安排如下:1、3月、6月各派一名科内业务骨干参与自治区新生儿专科培训班2、其余每月份里分别派送科内护理人员进修学习,变更护理理念,从而提高自身素养和临床护理质量。四、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效(一)尤其是需提高护士发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的督导作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。(二)建立检查、考评、反馈制度,发觉护理工作中存在问题,刚好查找缘由、提出整改措施。(三)进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员-护士长,定期进行护理记录缺陷分析与改进。(四)加强护理过程中的平安管理:1、每
13、月进行护理平安隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。3、加强科室硬件设施的常规检查意识,平常注意对仪器性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。五、深化亲情服务,提高服务质量(一)在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。(二)注意收集护理服务需求信息,发放满足度调查表等,获得病人
14、的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。六、做好教学、科研工作(一)指定具有护理师以上职称的护士负责实习生的带教工作。(二)重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作考试。(三)增加科研意识,力争年内开展新技术项目12项。我们信任只要努力仔细做好以上工作,我们在20xx年中的工作中肯定能取得更好的成果。其他安排相关文章: 爱婴医院年度工作安排格式 篇4 为进一步加強爱婴医院建设,规范产科、儿科服务,不断进步母乳喂养率,渐渐下降非医学指征剖宫产率,強化质量平安,增进母
15、婴健康。顺当完成爱婴医院复核工作。特制定本年度工作安排以下:一、由于人事变动重新调剂本年度爱婴医院领导机构。爰婴医院领导小组成员和技术指导小组成员。二、制定本院母乳喂养、新生儿平安的详细规定。即增进母乳喂养胜利的十项措施(1)、有书面的母乳喂养策略(2)、对全部医务职员进行必要的技术培训(3)、对全部孕妇进行母乳喂养学问教化(4)、帮助全部产妇在生后1小时内起先哺乳(5)、指导母亲如何喂奶,和在需与婴儿分开的状况下如何保持泌乳(6)、除母乳外,制止给新生儿喂任何食品和饮料,除非有医学指征。(7)、实行母婴同室(8)、激励按需喂养,约10-12次每天。(9)、不要供应人工奶嘴(10)、增进母乳喂
16、养组织建立,并将出院母亲转给这些组织2、母乳喂养临床干预措施(1)、全院工作职员要疼惜婴儿,爱护、增进、支持母乳喂。(2)、每一年对医护职员进行母乳喂养学问培训,不断更新学问,不定期进行考核,经考核合格后方可上岗。(3)、加强母乳喂养宣扬教化工作,设立母乳喂养询问门诊及热线电话,让每位孕、产妇及家属都了解母乳喂养的重要性和优越性,建立母乳喂养的决心和信念。(4)、帮助母亲在产后1小时内起先母乳喂养,母婴皮肤接触许多于30分钟。(5)、实行24小时母婴同室,按需哺乳,帮助婴儿早吸吮,勤吸吮,增进乳汁分泌,除母乳外制止给婴儿吃任何食品或饮料,除非有医学指导。(6)、制止给婴儿吸人工奶头,以避开造成
17、乳头错觉。(7)、医护职员随时指导母亲如何正确喂奶,刚好解决存在题目。(8)、严格母婴分开指征,指导母亲在与婴儿分开期间如何保持泌乳。(9)、建立院内增进母乳喂养支持组织,并将出院产妇转交给当地妇保职员,以进步4-6月婴儿纯母乳喂养率。(10)、严格执行国际母乳代用品销售守则,制止张贴代乳品广告及以文字或图画等情势宣扬人工喂养。3、国际母乳代用品销售守则、不得向公众倾销母乳代用品。、不得免费派发母乳代用品样本予孕妇或母亲。、不得在医疗保健机构内倾销上述产品。、母乳代用品公司的营业代表不得接触孕妇或母亲。、不得向医护职员赠予礼物或样品。医护职员也不应把此类物品转派给孕妇或母亲。、不行用文字或图片
18、(包括货品上的婴儿图象)美化人工喂哺。、赐予医护职员的资料必需有科学依据和合乎事实。、有关人工喂哺婴儿的一切资料必需列明母乳喂哺的好处和优越性,和人工喂哺的代价和不良影响。、不应推介不合适婴儿食用的产品。、全部制造商及分销商应遵守本守则的条文,即便该地区还没有实行本守则。附注:母乳代用品:包括初生婴儿配方奶粉、特殊配方奶粉、奶瓶、奶嘴、婴儿饮料及食品等。 爱婴医院年度工作安排格式 篇5 201_年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院接着全面贯彻实施中华人民共和国母婴保健法实施方法、重庆市儿童发展纲要、重庆市妇女发展纲要确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理,可持
19、续爱护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作安排:一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避开创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,接着设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。二、重点培训,确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一样,相识一样,目标一样,质量一样,效果一样。2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院学问培训,考核合
20、格后方可上岗。3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格马上进行强化培训。4、详细培训安排如下:详见附页三、加强产儿科感染管理,确保母婴平安1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格限制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并运用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。四、加强产儿科急救和规范化建设1、为仔细体现儿童优先,母婴平安的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化
21、建设,开通孕产妇绿色通道,接着实施孕产妇免费接送。2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗平安供应必要的技术保障。3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题刚好进行指导。5、接着落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到仔细照实、刚好记录。五、抓好产前宣教及询问工作,努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校学问讲座,对妇女及孕妇进行全方位的健康学问教化,并作好登记。2、深化乳房门诊工作,对问题乳房进行有效的指导并落实订正措施,确保分娩后母婴喂养能
22、顺当实施。3、接着搞好母乳喂养询问门诊,开通询问电话,对产妇在母乳喂养中存在的问题要赐予刚好的指导。4、接着作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目标要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的询问检测工作,预防母婴传播。巩固爱婴医院成果是一项重要工程,全院医护人员要不断提高业务水平,杜绝医疗事故的发生,保障母婴平安,以达到提高医院的整体形象。 爱婴医院年度工作安排格式 篇6 一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果1、接着设立以李道乾院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组,并依据医院人事工作支配变动调整爱婴医院管理小组成员,取得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标,加强督导
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 爱婴 医院 年度工作 计划 格式
限制150内