关于公司一季度工作总结5篇范文(优选)_1.docx

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1、关于公司一季度工作总结5篇范文(优选)关于公司一季度工作总结5篇范文(优选)的具体读后感参考范文，觉得有用就保藏了，这里给共享给同学们学习。 时间乘着年轮循序往前,一段工作的结束意味这另一个工作的起先,那么工作的总结要怎么写呢,详细要留意哪些方面呢,下面是我给大家带来的公司一季度工作总结5篇，希望大家喜爱! 公司一季度工作总结1 一、生产经营状况 延安配送中心一季度安排完成货运量6.7万吨，实际完成5.76万吨，完成安排的86%;安排完成周转量111.4万吨公里，实际完成95万吨公里，完成安排的85%;安排完成收入705.9万元，实际完成655.6万元，完成安排的93%;自有车累计运行2803

2、车次，日运行车次0.76次/日，里程利用率为50.5%。 一季度安排消耗油料万升，实际消耗油料_万升，节约_升，共计消耗油料_万元。 材料费定额_万元，实际_万元，超耗_万元;修理费定额_万元，实际_万元，节约_万元。超耗较大的几个车分别为： 超耗的主要缘由： 轮胎共计消耗条，定额行驶_万公里，实际行驶_万公里，超额行驶_万公里。轮胎共计消耗_万元。 一季度路桥费共计万元，占收入的，去年同期路桥费占收入的，今年与去年同期相比路桥费有所上升，主要缘由是今年又新开了两条高速，分别为延安至青化砭和延安至延川县高速，收费较高。延安南至洛川收费每公里0.875元，来回共计280公里，共计245元，延安北

3、至延川县运距是115公里，每公里收费1.8元，合计209元。 一季度报销罚款共计元，去年同期罚款万元。今年与去年同期相比，罚款有明显降低。主要缘由是经多次协调，洛川城区中队罚款明显削减。一季度外聘人工成本共计万元，管理人员人工成本为万元。资占管理费共计万元。 按车队核算利润，元月份亏损9.9万元，2月份亏损4.2万元，三月份亏损_万元。 损耗：元月份产生3.7万元，二月份2.5万元，通过对排名进行分析，新聘驾驶员的货损明显高，支援车辆货损比当地配送货损高，这里边有系统误差，人际关系不行，也不解除人为因素(主要指驾驶员和加油站)油品数质量工作任重道远，须要我们每一个管理人员肩负起责任，加大管理力

4、度，实行切实相关可行的措施，保持高压态势，遏制油品数质量重大事故的产生。 二、缘由分析 1、从一季度经营状况来看有节假日放假的因素，下雪的影响，主要是市场需求降低，特殊是柴油明显降低，天气寒冷，各种工程机械行业处于销售淡季，销量小，运力富余，销售公司比去年同期销量削减了吨，下一步我们将主动联系采供站加油站，争取直销用户，实现争创效益。 2、通过分析也暴露出我们在内部管理上存在的问题，主要表现在第一就是退票，一季度共计退票47车，这里面有下雪天气高速封路的客观缘由造成27车退票，也有管理上的问题，因车辆故障退票9车，说明我们在归检方面做的还不到位，待料和加油站待卸退票6车，说明我们在协调方面做的

5、还不到位，也有二配系统支配存在误差的关系，此外交警挡车退票5车，也是我们协调方面存在问题、 3、车辆修理存场时间长，又待料现象，也有我们监管不到位的现象。 4、尽管四费没有超耗，但是个别单车材料费超耗严峻，要仔细分析缘由，严格把关，落实责任，疏于检查不到位，机油更换超额定次数，乱加燃油造成液压油泵注塞损坏按分公司规定必需担当相应的经济损失。 三、下一步工作准备 1、主动主动协作销售公司做好地罐重新标定工作，支配责任心较强的驾驶员参加地罐标定工作，切实做好做实，双方认可。 2、根据分公司的规定做好每月每周每天的三交代工作，跟车上路现场交代和美洲的平安教化培训，特殊是管理人员对所承包车辆的实时监控

6、，要留有痕迹，进行二次安排考核，做好用户回访工作，刚好征求甲方看法，改正工作中存在的问题，对违章行为加大惩罚力度。 3、根据中心管理规定，对人为因素造成的退票要进行考核惩罚，要接着做好早班装油工作，对宝塔区以南7各片区加油站当天卸油，22点前停车，督促驾驶员养成良好的习惯，规避夜间行车带来的平安隐患。 4、要留意对固定场所的设备设施的入场检查特殊是操作工的三交待和日常管理，严格执行规定动作，杜绝习惯性违章，提高修理效率，削减存场周期，严格按程序进行修理，使车辆处于待命状态，而不是处于待修状态。 5、接着做好开源节流降本增效工作，充分利用旧配件修理主要是发电机、马达，以及底盘的零部件，修旧利废，

7、学会过紧日子。 6、带好队伍，凝合力气，管理人员要以身作则，领先垂范，不利于团结的话不说，不利于团结的事不干，正确引导全体员工主动向上，发挥主观能动性，主动性和工作的热忱，真正融入到集体当中，要叫与驾驶员遵章守纪，对违法违规事务的重要性要有一个明确的相识，严守三条红线，违规必究，对单车任务连续三个月亏损，货损连续三个月排名排名靠前的驾驶员，按分公司的规定坚决执行末位淘汰制度，对平安是质量。单车任务完成好的驾驶员要刚好赐予表扬激励，做好日常工作数据的统计工作，用数据说话，不能干好干坏一个样，干和不干一个样，干多干少一个样，形成良好的工作氛围，努力完成全年的各项任务指标。 公司一季度工作总结2 在

8、_各位领导及各位同事的支持帮助下，我不断加强工作实力，本着对工作精益求精的看法，仔细地完成了自己所担当的各项工作任务，工作实力都取得了相当大的进步，为今后的工作和生活打下了良好的基础，现将我工作状况总结如下： 一、仔细学习，努力提高 因为所学专业与工作不对口，工作初期遇到一些困难，但这不是理由，我必需要大量学习行业的相关学问，及销售人员的相关学问，现在时代在不断的改变，我们要在这个行业里面生存下去，就须要不断的去学习，跟上现在的步伐。 二、脚踏实地，努力工作 我深知网络销售是一个工作特别繁杂、任务比较重的工作。作为电子商务员，首先要把客户放在第一位，做到以诚待人，明白他们的需求，面对难缠的客户

9、，也不要表露私人心情，始终用微笑面对客户，时刻谨记自己代表的是公司而不是个人。对于本职工作，要做到烂熟于心，不要面对客户的时候反而回答不出问题。仔细对待，刚好办理，不拖延、不误事、不敷衍。 三、存在问题 通过一段时间的工作，我也醒悟地看到自己还存在很多不足，主要是： 1、针对意向客户没有做到刚好跟踪与回访，所以在这个过程中流失了许多的潜在客源，所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类，做好标记，定期回访，以防遗忘客户资料。 2、由于实力有限，对一些事情的处理还不太稳妥。要加强努力学习销售员的规范。 总之，在工作中，我通过努力学习和不断摸索，收获特别大，我坚信工作只要专心努力去做，就肯定能够做

10、好。 在这个季度里面，我看到了自己的不足，也明白自己哪些地方还须要改进。在以后的工作中我肯定会发扬优点，改正缺点，做一名合格的销售员。 四、下一季度工作展望 对于这些我意识到的缺点，我会努力改正，对以后的工作的展望是： 1.先做好老客户的定期回访，避开老客户的流失，余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。 2.加强对于专业学问的了解以便在有客户询问的时候可以做到有问必答。帮助他们解决一切问题，用真诚打动他们。同时重点加强学习全面综合的理论学问和销售技能。 3.通过和老客户的沟通去了解他们身边的客户，达到以一带十的.目的，同时做好我们的口碑宣扬和产品推介。 4.做好新客户的开发吸引工作，不肯定就每

11、一个客户都能做到销售，首先我们要让他们信任我们，然后渐渐的让他们的客户，成为我们的铁杆客户，至少在别人问到的时候不会说出我们的不好，这样也算是胜利的一种，口碑很重要。 5.做好大客户的维持工作，在客户关系里有个二八法则，对于我们还是很适用的，80%的销售来自20%的客户，我们80%的销售来自20%的产品，所以我们要想方法做好大客户的维持同时不断开发新客户，在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。 6.做好公司支配的工作，尽我们的最大努力去完成公司规定的任务，百折不挠，勇往直前。 总而言之，希望下季度我们有更好的业绩，公司有更好的结果。希望到年底时我们都能满载而归! 公司一季度工作总结3

12、一、第一季度目标完成状况 年初以来，在国家实行稳健货币政策、紧缩信贷的严峻形势下，我县不断加大工作力度，主动拓宽渠道融资，引导银行机构想方设法抢争规模，发放贷款，信贷投放呈现出持续快速增长的良好势头。截止到3月末，县域金融机构新增贷款11.08亿元，实现了我县信贷工作第一季度的开门红。政府类贷款向农发行申请贷款7.26亿元已通过审批，但未发放，两个项目分别为：贾家土地整理项目3.76亿元;高升土地整理项目3.5亿元。 二、下一步工作支配 1.主动做好政府类项目包装与协调工作。一是主动协调农发行，依据农发行信贷政策的调整，完成305国道“金廊生态新城”西区路网工程及周边土地整理项目申请贷款0.8

13、亿元与府南二路西段及周边土地整理项目申请贷款0.8亿元的工作;二是主动协作国开行做好总投7.145亿元申请贷款5亿元的盘山县宋家村土地储备项目与总投资4.6亿元申请贷款3.2亿元的盘山县太平农场东五分场土地储备项目;三是亲密联系建行做好总投资4亿元申请贷款2.8亿元的盘山县太平农场黄金分场土地储备项目。 2.关注我县重点企业重点项目的贷款进展状况，常常性地组织召开银企对接会，搭建银企合作平台，主动协调银企关系，帮助企业推动融资进程，破了解中小企业融资难题。确保完成我县50亿元新增贷款指标，力争完成60亿元。 3.实行科学的资本运作，大力引进风投、基金，充分运用BT、BOT等资本运作方式，为我县

14、城乡建设和中小企业发展服务。一季度高升经济区与北方新材料产业园完成BT、BOT项目3.28亿元。我们仍将主动地推动我县基金与BT、BOT项目的建设，努力完成引进基金项目2亿元，BT、BOT项目10亿元的工作目标。 公司一季度工作总结4 年初以来，区财政局在区委、区政府的正确领导下，仔细实行中心、省、市财政工作会议精神，全体干部职工同心同德、艰苦奋斗，以剧烈的事业心和责任感，扎实推动政府工作报告提出的各项目标任务，仔细开展各项工作，取得了较好的成果。现将20_年第一季度的主要工作总结如下： 一、第一季度各项工作完成状况 1、仔细做好20_年度财政预算及部门预算编制工作。分别完成编报20_年度地方

15、财政决算和编制了20_年地方财政综合预算草案，并报请区人大审议通过。根据20_年政府收支分类科目的规定，20_年全区行政事业单位部门预算支出划分为基本支出和项目支出，基本支出预算实行定员定额的方法编制，项目支出预算实行项目库的方法编制，基本支出又划分为人员经费支出和公用经费支出两部分。 2、主动组织财政收入。财税部门仔细做好经济税源预料分析调研，找准税源结构及特点，及早布局收入工作，同时，科学合理分解收入任务，确保税款均衡足额入库，1-3月，全区地方财政收入完成4616万元，占年初预算的33.81%，同比增长83.54%，超时间进度8.8个百分点，顺当实现了首季“开门红”。其中：一般预算收入完

16、成3220万元，占预算的26.23%，比上年同期增加943万元，增长41.41%(税收收入完成2575万元，为预算的25.51%，比上年同期增加722万元，同比增长38.96%;非税收入完成645万元，为预算的29.55%，比上年同期增加221万元，同比增长52.12%)。基金预算收入完成1396万元，占预算的101.45%，比上年同期增加1158万元，同比增长486.55%。同时，税收收入增收额占地方财政一般预算收入增收额的76.6%，成为财政收入增长的主要动力，税收收入占地方财政一般预算收入的比重为80%，税收质量明显提高。 3、大力加强支出管理。坚持集中财力办大事的原则，想方设法筹措和调

17、度资金，调整优化支出结构，优先保证地震灾后复原重建、扩大内需、民生工程和各项公共事业的资金须要。1-3月财政总支出完成14104万元，比上年同期增长56.4%，其中，教化、社会保障和就业、医疗卫生、环境爱护、农林水事务、地震灾后复原重建等公共性支出占全区支出比重达78.3%。同时，限制、压缩和规范不合理的一般性开支，进一步深化部门预算编制、政府选购制度等各项财政改革，加强预算内外资金运用的监管，努力提高了财政资金运用效益。 4、争取上级项目资金。全区各部门及社会各界主动协作，为争取上级财政资金供应了有力支持，打下了坚实基础。1-3月共向上争取资金5108万元，比上年同期增长35.20%。上争资

18、金的大量到位，有效地缓解了我区财力惊慌的状况，为统筹城乡经济社会事业又好又快发展、更多更好的惠及民生，供应了坚实的财力保障。 5、加大国有资本运作力度。以国有资产保值增值为中心，进一步做大做强国有资产“蛋糕”，今年一季度共实现国有经营性资产收益132万元，通过国有控股公司融资贷款到位资金400万元，极大的缓解了本级财政的压力，有力地支持了全区重点项目建设。 6、加大财政监管力度。一是加强政府选购和评审工作。接着加强政府选购和招投标工作的监管，规范政府选购程序。一季度共完成政府选购预算资金638.94万元，节约资金53.02万元，节约率达8.3%。节约资金24万元，资金节余率15.6%。完成评审

19、项目22个，送审金额15856万元，审减金额2111万元，审减率13.31%。二是加强家电、摩托车、汽车下乡财政补贴核拨力度。1-3月份，全区销售家电下乡产品8835台(件)，共核拨补贴资金227.85万元。三是加强粮食直补和综合直补资金的核拨力度。1-3月份，全区共发放粮食直补和综合直补资金20_.4万元，补贴面积20_27.47亩，补贴资金全部打到受益农夫一卡通账户上，确保了财政补贴资金的平安。四是强化扩内需和灾后重建资金监管。针对扩大内需和灾后复原重建工作的特别须要，把财政监督工作重心转移到资金的跟踪监控和专项检查上，从健全管理制度入手，明确管理要求，完善管理措施，建立公示制度。提高了扩

20、大内需资金、灾后复原重建资金和关系民生的财政资金的运用效益。 二、下一步工作准备 一是注意征管方式创新，进一步做大财政“蛋糕”。为确保完成收入安排，将针对税源增减改变状况，量化分解税收征管任务，完善税收考核奖惩措施，强化重点税源管理、监控和分析，加强税收征管调度，打击偷逃税款行为，确保税收均衡入库和应收尽收。完善分析、管理、评估、稽查等税收征收机制，提高征管精细化程度。加大非税收入征管力度，挖掘非税收入增收潜力。 二是注意围绕“项目攻坚年”，全力支持经济发展。接着规范国有资产管理和运作，提高国资收益对财政收入的贡献;充分发挥担保公司平台作用，主动筹集发展资金，大力支持企业做大做强。充分利用我区

21、“六大平台”融资功能，加强与各银行的广泛合作，筹措资金，支持我区重点项目建设，缓解区直部门及乡镇的经济压力和社会冲突。着力抓好争项目、争资金工作。接着把争项目、争资金作为财政工作的重头戏，主动争取省上的一般性转移支付资金。协作有关部门，仔细筛选上报一批发展潜力大、创利税实力强、市场前景好、辐射带动作用较明显的大项目、好项目，争取省上的政策倾斜和资金支持。 三是注意财政管理改革，进一步提高资金运用效益。加大财政改革力度，全面推行部门预算，增加预算约束力，实现一个部门一本综合预算。接着完善“乡财县管”的财政管理体制，切实缓解乡镇财政困难，防范和化解乡镇债务风险。加大评审选购力度，严格把好支出关。接

22、着以“规模与规范”为重点，着力扩大集中选购规模，发挥政府选购的政策功能，进一步推动政府选购全面协调发展。 四是注意财政支出结构的调整，进一步促进和谐社会建设。严控办公经费等非工资性支出，把有限的财力用在刀刃上，最大限度地提高财政资金的运用效益。优化财政支出结构，逐步向公共财政过渡。在确保工资等刚性支出的前提下，加大农业、科技、教化、基础设施等的投入，为我区经济社会发展创建良好条件。 公司一季度工作总结5 公司20_年第一季度平安生产工作在各位领导的关切指导，以及各单位的鼎力支持下，通过全体平安管理人员的共同努力，做了大量卓有成效的工作，平安生产形势较好，成果斐然，没有发生平安生产事故，但也还存

23、在一些问题和不足，现将第一季度平安工作总结如下： 1、重视责任落实，有效分解平安生产管理重担 依据国家有关平安生产责任落实的要求，推行“横向到边，纵向究竟”的平安责任目标管理，1月份公司总经理与11位公司副职、38个二级单位第一责任人签订了平安责任书，各单位第一责任人分别与本单位副职、装置主管、平安管理人员、技术人员、班组长签订了平安责任书，全体员工向班组长或部门领导签订了平安承诺书。公司建立了全员风险抵押金缴纳制度，根据责任单位风险不同，二级单位第一责任人分别向财务部缴纳20005000元不等的平安风险抵押金，单位副织分别向财务部缴纳10003000元不等的平安风险抵押金，平安管理人员分别向

24、财务部缴纳8002000元不等的平安风险抵押金，员工分别向财务部缴纳200400元不等的平安风险抵押金，全公司共计缴纳平安风险抵押金1368400元，财务部实现专款专用管理。 2、严格实行各级政府平安生产文件精神，强化执行力和跟踪落实 依据安静市安监局、草铺街道办事处、云天化集团公司的相关要求，结合公司当前平安生产工作重点，公司通过各种渠道刚好实行各级政府平安生产文件精神和相关领导的平安生产指示精神，元月2日编制下发了关于开展危急化学品输送管道、生产设备和储存设施平安专项排查整治的通知，2月7日编制下发了关于仔细实行云南省人民政府办公厅关于平安隐患大排查大整治的通知(云府办明电20_4号文件精

25、神的通知，3月4日编制下发了关于转发山东青岛市“11.22”中石化东黄输油管道泄露爆炸特殊重大事故通报的通知，分别在全公司内开展了危急化学品输送管道、生产设备、储存设施专项检查，平安隐患大排查大治理专项检查，对青岛中石化事故进行了学习培训。2月27日召开平安工作例会组织学习了云南省人民政府办公厅关于开展平安隐患大排查大整治的通知(云府办明电20_4号)，以及草铺街道办事处关于开展20_年春节后企业复产(复工)暨保全国平安稳定大检查工作的通知(安草发20_17号)精神，国家安监总局孙华山副局长2月21日在国危化品和烟花爆竹平安监管工作视频会议上的讲话精神。 3、严格隐患排查治理，有效预防平安事故

26、的发生 依据各级政府安监部门、集团公司平安生产文件精神要求，公司不断健全平安隐患排查治理机制，确保公司财产和员工生命平安。一是发动全员参加平安隐患排查治理，在“OA”办公网络进行隐患公示，督促隐患整改，至3月20日一季度共查出各类平安隐患56项，完成整改25项，31项正在整改过程中，其中两项为待机整改;二是仔细组织开展了春节前综合平安大检查，共查出隐患46项，完成整改46项。三是组织开展公司月度平安检查、各种专项检查、职工代表平安检查等26次公司级隐患排查，共查出各类平安隐患220项，已完成整改218项，2项正在整改过程中。四是重点开展了3月份二期30万吨硫酸装置停车检修、50万吨合成系统停车

27、年度大修的平安检查监督服务检查工作，有效确保了停车检修期间的作业平安。五是重点加强了液氨充装站，火车卸氨站、液氨贮罐、综合罐区、加油站等重大危急源、关键装置和重点部位，以及合成氨系统多次带压堵漏、杨家箐磷石膏渣场竖井封堵等危急作业过程的平安监督检查工作，对口技术员基本做到每天的日常巡检，发觉问题刚好协调整改，有力保障了重点作业和关键部位的平安。一季度查处承包商违章违纪23项次，惩罚金额5900元。共查处公司所属单位违章违纪56项，惩罚金额6860元。 全方位高质量地仔细组织开展专项隐患排查治理行动。依据省安委办和省政府办公厅的平安隐患大排查大整治专项行动、油气和危急化学品输送管道专项检查文件的

28、要求，1月24日公司组织开展了危急化学品输送管线、生产设备、储存设施的专项检查，2月27日组织开展了平安隐患大排查大治理专项平安检查，2月份组织开展了前综合平安检查，参与检查人员42人。 全力协作好各级政府安监部门、云天化集团公司开展平安检查工作。1月份昆明市安监局副局长王厚江率领危化品输送专家组到公司开展了危急化学品输送管道的暗查工作，1月21日云天化集团公司廖立华平安总监到公司开展了20_年第一季度平安、消防管理工作专项检查，1、2月份安静市安监局副局长李飞华，草铺街道办副主任刘胜等领导多次深化公司开展了检查指导工作，5个检查组共提出了28项问题和平安生产管理建议，平安环保部高度重视，严格

29、根据隐患整改“五落实”的要求分别制定下发了隐患整改通报，专人负责全程跟踪落实整改工作，已完成整改16项，12项正在整改过程中。 重点对合成氨系统液氨充装站有毒有害气体增加声光报警器，剧毒易制度化学品库增加红外线监控报警设施、有毒有害气体系统限制系统升级和重大危急源监控设施电子信息存储扩容等重点平安隐患整改项目进行了重点跟踪落实。 4、加大平安教化培训力度，努力提高平安生产管理队伍和全员的平安素养 结合公司化工生产装置的高风险特性，为了全面提升员工和外来务工人员的平安生产意识和技能，每月定期制定下发了月度平安教化培训安排，支配学习了“11.22”青岛中石化管道爆炸事故等3个事故案例，国家平安生产

30、法规和文件1个，公司管理标准7个，公司平安生产会议精神3份。要求班组开展了危化品学问竞答和劳保用品穿戴竞赛、运用(维护)学问竞答等活动。一季度共组织开展教化培训54场次，共991人次，其中开展新员工入厂三级平安教化培训2次;劳务输入人员及承包商用工教化培训46场次，共658人次;员工技能提升教化培训6场次，共331人次;3月份组织开展了公司全员年度平安再教化培训及考试工作;3月25日、26日协调组织开展平安管理人员和注册平安工程师年度再教化培训取证工作。同时开展危害辨识和风险评价学问培训2场次，危急作业教化培训4场次等教化培训工作。 5、完善平安管理制度建设和法规识别，规范公司平安管理机制 为

31、了进一步规范公司平安管理行为，建立健全平安管理体系，全面检验总结平安管理标准的好用性和操作性，结合公司平安标准化二级企业复评工作的有序推动，一季度新编制了危急化学品输送管道巡线管理规定，修订完善了重大危急源管理规定、平安标准化自评管理规定、关键装置、重点部位平安管理规定等平安管理规定，同时公司每月有安排有步骤的支配了平安管理标准的学习，大大提高了广阔员工对平安管理标准的熟识度。 组织技术力气收集、识别、上传了平安、职业健康适用外来标准和适用法律法规277个，并完成了近三年“适用法律法规、标准(新增、修订、废止)清单”的编制。 6、规范项目“三同时”管理，依法依规生产经营和项目建设 仔细实行国家有关平安生产经营、项目建设管理的法规标准，一季度“三同时”方面完成了推动泥磷制酸优化、二期30万吨/年硫酸等5个项目验收评价工作;打算硫化氢技改项目平安预评价合同。行政许可方面按公司平安生产许可证延期换证要求，完成了公司及各单位资料的收集并提交评价机构，帮助评价机构完成了现场勘察，督促评价机构尽快完成评价报告编制工作。 haha公司一季度工作总结