竞岗演讲稿范文4篇.docx
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1、竞岗演讲稿范文4篇各位领导、各位同事:我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参与竞职演讲。我叫,现年30岁,中员,大专学历,水利工程专业毕业,助理工程师。我竞聘的岗位是水管站副站长。我知道我竞聘水管站副站长,有2个不利的条件:一是我自身的硬件条件不够具备。但是,任何事物都不是肯定的,这方面在今后是能够得到补充的。二是我的处事和社交实力有待提高。但是我信任,我可以通过充溢青春活力的热忱和对工作仔细负责、肯钻肯干的看法来熬炼自己。因为水管站副职正是熬炼人的职位,是对我实力的培育和其他各方面的提高。所以我确定来参与这个岗位的竞聘,因为,我知道,我有5个有利的条件:一是娴熟运用计算机实力
2、是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会,中国已加入wto,在国际和国内日益竞争激烈的环境下,信息化是现代各行业管理科学化的重要基础,信息化的建设已燃眉之急。我认为水利系统各部门通过局域网的建设,机关各部门资源可以共享,收费工作网络管理,只有具备较强的网络学问与实力,才能更有效地进行管理。再经过努力和加强学习我是完全可以做到的。二是我有较为丰富的的工作阅历和相关学问。我在基层水管站工作8年多了,主要担当工程、收费和资料编写的业务,具备较强的公共关系实力。由于长年在基层站工作,深知水管站副站长在工作中的地位、作用和职责;清晰水管站副站长所应必备的素养和要求;同时也悟出了一些搞好水管站工作的方法
3、策略,信任我能够胜任水管站副站长的工作。三是有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养和党性修养。以“认仔细真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,言行与上级组织保持高度一样,踏实肯干,诚恳待人。经过多年学习和熬炼,自己的写作实力、组织协调实力、推断分析实力都有了很大提高。曾于1999年、年、年被评为水利系统先进工作者,年年度考核定等为优秀。四是有剧烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益。能敬重领导、团结同事。我也深知在学问更新飞速的年头要不断的学习、装备自己,努力在各方面充溢自己。五是有较好的年龄优势。我正值
4、而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中。假如我担当水管站副站长,我会仔细做好以下几个方面的工作,真正值好上级领导和水管站站长的助手。1.加强学习,主动主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。只有不断加强国际国内形势和水管单位的各项管理制度和相关业务学问的学习,不断充溢自己,才能胜任岗位要求。水管站副站长担负着落实政策、上下内外沟通的职责,是水管站各项工作起协助作用的综合职位,既要担当各项事务,又要参加政务,做好站长的参谋。同时,水管工作事实上就是服务工作。因此,担当水管站副站长职位光荣而又辛苦,须要有剧烈的事业心和责任感;须要有较强的工作实力和工作艺术
5、。另外我还要加强党性熬炼,听从支配,言行一样,顾全大局,坚决维护单位领导班子的团结,维护领导的形象。同时,充分发挥水管站全体职工的工作主动性,使每一个人对工作都能精益求精,不断提高服务质量,做好水利服务工作。2.做好综合帮助、协调工作,处理好与领导和同事的关系,确保单位的政令畅通。我将刚好地传达贯彻上级党组和上级会议的决策,并加强督办检查,促进我站各项决策的落实。并且仔细、科学地做好单位领导与职工之间的沟通协调工作,使大家通力合作,亲密协作。在行动上必需与领导保持一样,在思想上与领导同步思维,支持领导、敬重领导、听从领导。同时,还要处理好和同事之间的关系。工作上要摆正自己副职的位置,帮助站长依
6、据实际状况,合理分工、合理调度,仔细落实岗位责任制;还要在关切同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调整,协调好我站职工之间的关系,做到全体职工一条心,保证扎扎实实,井然有序的做好我站的各项工作。3.当好参谋助手,服上级领导决策。我将刚好精确地驾驭单位的各方面工作动态,刚好向站长和上级领导反馈各方面的信息;并且留意调查分析,主动为站长献计献策,对各种状况进行科学的分析和推断,为领导决策供应牢靠的依据。真正为领导当好参谋助手,做好后勤工作。4.发挥自己的计算机的特长,正因为我对计算机的酷爱和较强的专业学问,要合理做好水管站的信息化建设这个长远效益
7、的工作。努力使水管收费工作渐渐向网络管理方向发展,向无纸化办公方向发展。我认为我担当水管站副站长的工作是更有利于水管站信息化的建设和发展的。拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”。我说“不想当领导的职员不是好职员”。我认为我担当水管站副站长的职位是胜任的,请大家投我一票,感谢大家。!举荐水管站副站长竞岗演讲稿生活服务公司副经理竞岗演讲稿竞岗演讲稿范文(2) | 返回书目敬重的各位领导、评议组成员、职工代表同志们:我竞聘的岗位是生活服务公司副经理。现在,根据竞聘程序的要求,我将有关状况陈述我叫,69年生,*党员,94年毕业于矿院,同年安排到厂担当机电技术员,(工作阅历和成果)。今日,我参与服务
8、公司副经理岗位的竞聘,有以下几方面的条件:一是比较熟识公司的整体状况。在调入公司机关以来,我先后从事过信息调研、文秘等工作,现又担当公司领导秘书,同时兼任公司党政联席会议秘书。工作的性质和任务,使我对公司的整体状况,有着比较深刻的相识。能够从大局动身、兼顾各方面利益,尽快进入角色,有针对性地开展工作。二是有基层管理阅历和较好的协调实力。高校毕业后,我在原煤气厂担当过三年技术员和三年生产副厂长,先后在多种岗位上接受过熬炼,基层工作和管理阅历较为丰富,组织、协调实力较强,有助于在工作中更好地贴近基层、贴近群众,加强沟通,提高效率。三是工作责任心较强。在机关工作的4年多时间里,公司的各位领导和四周的
9、同事们给了我很大的支持和帮助,我也从他们身上学到了很多优秀品质,特殊是耳闻目睹公司领导以工作为重,驾驭困难问题的领导实力和勤劳敬业的精神,更使我受益非浅。我是个农夫的儿子,深知一份稳定的工作、一个事业的平台对于人的一生是多么的重要,只有勤勤恳恳,加倍工作,才能对得起组织、对得起群众、对得起为我们供应舒适生活的企业。假如这次竞岗胜利,有幸担当服务公司副经理职务,我会全力以赴做好本职工作。一是树立全局观念、强化整体意识,切实维护好班子的团结,充分调动各级管理人员和员工的主动性、创建性,共同营造一个团结、协作、主动向上的氛围,建立起一种以人为本的良好工作环境,做到人尽其才,人尽其用,用集体的精神、集
10、体的才智、集体的力气去克服困难,同心协力把服务公司的事情办好;二是围绕服务公司的年度工作目标任务,细心做好分管范围内的工作。重点帮助一把手抓好基础管理工作,结合公司正在实施的成本倒算,建立健全以成本费用为核心的管理体系,增加考核指标的刚性和考核的肃穆性,以此带动工作质量的提高,力争使广阔员工在增加成本意识、杜绝奢侈行为的状况下,共同共享企业管理上水平后,带来的收入上的提高;三是充分利用现有资源,拓展服务空间,提高服务质量。要运用市场化经营管理模式,结合内外经营环境和公司正在实施的主辅分别、辅业改制工作,不断适应市场条件的改变,尽可能的整合现有资源,提高资源的利用率,逐步涉足具有竞争优势的项目,
11、培育核心业务。要在职工中提倡和培育服务制胜的理念,依靠服务求生存、求发展,使服务公司成为名符其实的以服务为主要竞争手段和赢利手段的企业;四是努力完成上级和正职交办的其它各项任务,要深化基层、调查探讨,倾听职工的呼声,驾驭第一手材料,使工作更有安排性、针对性和实效性,一切工作的动身点都要放在维护企业和职工的利益上,放在提升企业形象和班子的整体形象上。服务公司伴随着公司的发展而发展,在建设上发挥了重要的作用,可以说,服务公司的全体员工为此付出了艰辛的劳动和努力。我信任,有总公司的全力支持,有全体职工的奋勉图强,服务公司肯定会艰难困苦、玉汝于成,在公司长远规划稳步推动的征程上,迎来又一个发展的里程碑
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