精选怎么写好业务员辞职信.docx
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1、精选怎么写好业务员辞职信精选怎么写好业务员辞职信(精选5篇) 精选怎么写好业务员辞职信 篇1 敬重的领导:您们好我很缺憾自己在这个时候向公司提出辞职!来到公司差不多一年了,在这个很感谢各位领导的教育和照看,尤其是两位经理,都挺看的是我,给我比别人多的学习和熬炼的机会,让我在踏进社会第一次有了归属的感觉,你们对我的栽培与信任,我想我也并未上你们悲观过,但这次要让你悲观了,二十六道的困难面前我没有巨大的志气挑战下去,这一个月来摔倒了三次,让我真的怕了,这个季节的东风我怕了,晚出早归的生活我怕了,时有时无的病痛我怕了……。或许这个再在这里磨练段时间我可以高升,但我实在坚持
2、不下去了,我的身体不再允许我接着这么下去,离开公司的这一刻我诚心的和您们说声感谢!离开公司须要很大的志气,实在有太多太多的不舍,一起共事的同事,舍不得二位经理的……舍不得二位经理的信任与和善,向经理常常给我带便当,有好差总会叫上我一起共享,还送我个手机,看得他们直眼红,小狄咋两哥们,吃夜宵总会一起上,什么搞不定的你总可以帮我顶着,工作上也到处想着我,白班有位置第一想到我,以后有机会还去你家斗地主,打你个春天!……真的有太多太多的不舍!此致敬礼申请人:20xx年xx月xx日 精选怎么写好业务员辞职信 篇2 敬重的主管、副理:你好!在公司工作
3、一年中,学到了许多学问,公司的营业状态也是始终表现良好态势。特别感谢公司赐予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的业务学问及专业学问已经基本驾驭,但俗话说学无止境,有许多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久,公司的环境对于业务员很照看很爱护(至少对于业务风险来说),鉴于我的特性,要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手,处于爱护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己特性倾于内向,你们也有常常提示我这一点,其实,这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是:人须要不断的发展、进步、完善。我也始终在努力变更,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉
4、得自己始终没什么突破,考虑了很久,确定了须要变换环境来磨砺。业务部近期人员变动较大,因此交接工作可能须要一个时期。我希望在10/24左右完成工作交接。这个时间或许比较紧,假如实施上有太多困难,我同意适当延迟一周。但是我还是希望副理理解,现接近年底,假如能赐予我支配更多的时间来找工作我将感谢不尽!我希望在我提交这份辞程的时候,在未离开岗位之前,是我的工作请主管尽管安排,我肯定会尽自己的职,做好应当做的事。另外,希望主管不要挽留我,其实,离开是很舍不得,缘由自不用说明。但是既已确定,挽留会让我最终离开的时候更犯难。感谢!最终,希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺当!辞职人:20xx
5、年X月XX日 精选怎么写好业务员辞职信 篇3 敬重的领导:你好。在思前想后反复琢磨一番之后,我确定辞,离开这个曾经以为可以实现幻想的地方,去另一片天空闯荡。去年八月底我来到了众发,之所以加入公司是因为医药行业很火,销量很大,而我们公司是寄生于医药行业的,所以在这个行业的前途是光明的。再加上经过较长时间的接触,让我了解到公司里有几个老业务经理做的都很好,可以过自己想过的生活时,我觉得在这里也可以经过自己几年十几年的努力也可以像他们那样。每当想到这我的心里也就有底,有了盼头了,我25岁买车,30岁买房,40岁退休的幻想就可以在这里实现了!可是,随着时间一每天的过去,对公司的相识也越来越清晰,慢慢的
6、我明白我的幻想在众发是不能实现的了得。虽然从我进公司起我就感觉公司里不太对劲,完全没有活力,车间也好办公室也罢好像缺少什么,感觉就像是一潭死水,没有朝气。后来听他们说,我们现在所想到的王总早就知道,并且正在渐渐的变更着,于是乎这样我也宽心了很多,终归幻想在这里还能实现,年轻人受点委屈,受点罪又有什么关系呢?但是现在我丝毫没有看到公司向着正常的方向发展,一切还是原来那样,我总是一次次的抱着希望,结果却是一次次的令人悲观,无奈之下,最终下定决心放下这份鸡肋般的工作。没有任何实质意义上的贡献就选择离开,那是逃兵的表现,之前我是以之为耻的。这次自己也做次逃兵,感觉真的很无奈,自己是真的没有太多的时间了
7、,因为现在我还一无全部,立刻就到了买车的年龄了,应当是时候为自己的将来好好准备一下了。以下是我辞职的缘由,同时也是公司存在的问题,希望领导细致想想接下来的众发该如何发展:1、公司招员工不负责任。听说公司每年都招业务员(我没见过,不知道真假),但是招来之后目的不很明确,都知道,招业务员来就是开发新市场的。但是为什么年年业务员都不到一年就辞职?许多员工就是不明确来公司的目的,为什么来众发?原委是众发哪一点吸引你来?再加上公司也不太擅长区分马的种类,做到仁者见仁智者见智,螺丝钉发送到螺丝帽的岗位上,导致不管骡子还是马的都来做业务,结果不一会就都走了。2、公司没有正规系统的业务培训。虽然说公司里也有培
8、训,那只是类似于高校校内里的讲课,好像是没有多大作用更没有多少人去仔细听的。我承认在出去做业务的时候,专业学问很重要,但是更加重要的探望客户的方式方法,如何与客户沟通以及激励自己员工的工作激情上没有培训,至少是我没有接受过。业务员只能自己想方法,通过不正确(时间是检验真理的唯一标准,更准确地说是不成熟)的方法去探望客户,其胜利率可想而知了,这就是为什么新业务员一个大省跑下来没有客户的缘由。这样一批不合格的业务员出去跑市场,事实上是得罪客户,破坏市场。亚洲销售之王陈安之说过,没有接受过培训的业务人员是公司最大的成本奢侈!3、公司领导存在信用问题。蛇无头不行,人无信不立,火车跑得快全凭车头带,领导
9、的方形不明确,下属也很难找到方向。记得王总要求过我们要为自己将来三个月做好安排,没有安排的人很难有很好的发展,但是领导对于我们的规划没有确定,我们有再好的安排也只能是空的。我曾经安排三月就能去东北,于是过年期间我查完了东三省的资料,结果李栋那里不要人。每次找王总他总是说你们现在济南跑着,公司立刻把你们给发出去了。但是结果呢?脱了快两个月了,还是那样!即使不发我们出去,明确支配我们在济南也可以,至少那样我们也有个努力的方向,现在什么都是模棱两可的,就像一辆火车有两个火车头,分别向不同的方向开,即使他再有力气也不会跑远的!4、出现问题不能刚好解决。公司的领导习惯性的把事情一再的往后延迟,不能刚好的
10、处理。就像一起先说是实习三个月定岗,后来拖到半年定岗直到现在我快一年了,定没定岗还不确定。现在领导的承诺是三五天把我们发出去,直到现在两个月了,还是那样。长时间的往后延迟,会把员工的心给拖死,斗志也会在这样无声息的等待中丢失,到最终损失的还是公司。假如人和马赛跑,确定是马会赢,假如人要是骑在立刻跑,虽然还是马赢,但人会离胜利更近一些。像这种在立刻胜利的就被称之为立刻胜利。5、不抛弃,不放弃。士兵突击曾经红遍大江南北,其缘由不仅仅是剧情感人,更重要的是为人们讲解并描述了一种精神。不抛弃,不放弃。不抛弃每一个客户,不放弃每一次机会。新客户刚起先确定做摸索性的合作,给我们的量确定不会太大。作为新业务
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