竞聘电信市场经营部岗位演讲稿.docx

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1、竞聘电信市场经营部岗位演讲稿各位领导、各位同事：大家好！各位评委，各位领导、同志们，感谢你们供应的这次竞聘上岗机会，沧海横流，方显英雄本色，我不是英雄，但我渴望做一个改革大潮中的英雄。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能只有坎坷与挫折，但你们的激励和信任将在我心中永恒，并且终将成为我战胜困难超越自我的力气源泉！这次若能竞职胜利，我将以此为新的起点，在新的岗位上努力拚搏，再创佳绩。我叫竞聘演讲稿，今年32岁，来自省xx公司，我于1996年毕业于x高校自动化专业，本科学历。毕业后我被安排到xx市电信局做维护工作，2023年12月，我竞聘到省xx公司市场经营部从事市场经营分析工作。在做好本职工作的同

2、时，我利用业余时间，参与了x高校工程硕士的学习，一次性通过了全部的科目，将于2023年12月毕业。在省xx公司市场经营部4年来的管理工作中，我渐渐相识到，从市公司到省公司，是一个角色转变的过程：一是从详细的、微观的管理到原则的、宏观的管理的转变；二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间，我充分相识到，只有探讨市场，分析市场，把握市场，才能驾驭主动，加快发展，通过刻苦学习通信市场经营管理理论学问及通信市场经营分析方法，增加了自己的业务实力和管理水平。在领导和同志们的支持和帮助下，我不断地学习政治理论和管理学问，慢慢成长为市场经营部的骨干之一，并于202

3、3年6月19日光荣地加入了中国共产党。4年来，我主要做了以下工作。1.对公司的发展提出建设性看法。我结合省实业公司实际经营状况，先后负责起草了关于成立省通信工程集团公司的可行性报告、有关电信实业有限公司将来发展的合理化建议及实业公司现有业务种类及核心业务分析等建议。在负责起草相关文件及建议的过程中，为驾驭真实的数据和符合基层的实际，主动深化相关单位了解状况，并召开座谈会征求看法，这样做既亲密了上下级关系，又使文件切合实际，保证了文件质量。2.做好全省实业的经营分析工作。为了做好全省实业公司的经营分析工作，我深化基层进行调研考证，收集了大量相关资料、数据，具体驾驭了省实业公司及其下属子公司的经营

4、业务种类、企业经营状况，特殊是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动收集和了解通信市场信息和有关情报，进行系统的归纳和分析，并依据实业公司的经营范围加以探讨，积累了大量的经营阅历和数据资料；经过不断努力，初步建立了省实业公司市场经营分析体系。拟订并下发了电信实业有限公司经营分析制度，针对各市实业公司及直属单位的实际经营状况，对其经营分析工作提出了详细、科学的要求，指导各基层单位做好经营分析工作，使省实业公司的市场经营分析工作更详尽、更详细，制作了多期通信实业经营工作分析，通过详尽的文字说明和直观的图表数据，对全省通信实业的经营状况进行总体分析，说明状况、发觉问题，并刚好提出解决方案

5、，为公司制定总体经营策略供应了牢靠的依据。3.主动开发新业务，拓展增值电信领域。为了实业公司的长远发展，在巩固实业公司传统业务的同时,依据市场需求开发具有市场潜力的新型业务。为了拓展增值电信领域，在公司的领导下，部里支配我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建设、经营状况进行了考察，并同大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进行了全面探讨。通过实际参观考察和理论研讨，我们对呼叫中心投资建设规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的了解，开阔了视野，积累了阅历，并起草了关于对呼叫中心业务的考察报告及关于呼叫中心投资建设的建议，用详实的数据资料阐明白呼叫中心业务的发展前景及

6、利弊关系，为公司领导的决策供应了依据。通过几年从事经营分析工作的实践，我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。目前，通信运营市场竞争异样激烈，固话运营商面临着空前的压力，要应对日益激烈的电信市场竞争，做好市场经营分析尤为重要：首先，要切实以市场为中心，不断健全专业的市场营销队伍，设立专业的市场营销分析人员，运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析探讨、预料、营销策划等，实现市场营销分析的专业化。其次，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：知己知彼，百战不殆。通过详尽的市场调查，了解我们已有用户的状况，了解他们的忠诚

7、度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们恒久的支持者，这样即了解了自己，又发觉了潜在市场，并针对移动、电信等的实际经营状况，提前做好竞争的打算和应对的措施。第三，市场经营分析系统必需能与各业务系统管理、生产维护系统相连，各系统必需供应经营分析系统所须的各类业务数据，且大部分数据应能通过相应接口自动获得。要抓好详细分析，从分析中找出问题和解决问题的方法，找出市场，从严谨入手，客观、精确、真实地反映公司的实际经营状况，确保实现企业效益最大化。总之，要内外结合，既分析内部的经营状况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的状况。同时，要留意市场经营分析应采纳敏捷多样的形式，为企业的最终决策打下基础。经营分析最终是要服务于经营决策的，因此要提高分析的精确性和实效性，还要搞好相关部门的协作协作，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。不管此次竞聘的结果如何，我都会一如既往的努力工作，不断提高自己的工作水平，让自己的工作更上一层楼，同时我也坚信：电信系统在各级领导的关切支持下，各项工作必将取得全新的进展，我们电信事业也必将迈上新的台阶！感谢大家。