关于2023年安全培训心得总结范文(优选).docx
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1、关于2023年安全培训心得总结范文(优选) 本文是精彩最新发布的关于2023年平安培训心得总结范文(优选)的具体心得体会范文参考文章,觉得有用就保藏了,这里给摘抄给大家学习。 要强化平安生产的管理工作,一要坚固树立“平安第一、预防为主”的思想,这是平安生产的工作方针,也是长期平安生产工作的阅历总结,务必不折不扣地贯彻执行,而且要把“平安第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度。一起来看看2023年平安培训心得总结,欢迎查阅! 2023年平安培训心得总结1 “严”,就是对班组的平安生产工作严格管理。首先加强员工平安意识,牢记“一失万无”的警示,确保“万无一失”的平安,统一思想
2、相识。全面落实平安生产责任制,仔细执行“平安第一、预防为主”的方针,把平安工作放在首位。再就是要坚持“管生产必需管平安的原则,杜绝出现“平安说起来重要、干起来次要、忙起来不要”和制止“三违”现象,要而且必需做到严格按规章制度处理。同时,在日常平安管理中遵循“操作前模拟核对,操作中预防限制,操作后严密检查。”的原则,严格执行平安操作规程,严格执行平安管理制度及平安技术和组织措施。 “细”,就是平安工作要做得细。在生产中对平安工作要做到勤检查、细检查,在检查过程中要细致入微,发觉问题要刚好处理和整改,切忌侥幸心理。仔细细致地把各岗位及作业场所的主要危急因素和预防措施及限制方法,教给每一位员工,使他
3、们在操作过程中做到心中有数,每个环节都能符合平安生产的规范要求。常常组织学习一些单位的先进阅历,取长补短,仔细学习事故通报,分析事故发生缘由,吸取阅历教训,举一反三。作为一个部门、一个工段的干脆管理人员、排头兵,在加强和提高自身业务素养的同时,应当多引导和带领大家学习,按时开展相互考查,作业分析,事故预想,技术问答和反事故演习等,让每个员工都能娴熟驾驭本岗位的平安要求,操作技能以及处理突发事故的实力,建成学习型、本质平安型车间。多和员工谈心,深化了解员工的思想波动状况,想员工之所想,急员工之所急,在整个平安生产过程中要努力做到不忽视每一处疑点,不放过每一个隐患,刚好精确地发觉问题、解决问题,把
4、事故苗头歼灭在萌芽状态。 “实”,就是要仔细落实平安生产责任制,做到责任明确,考核项目、考核标准嘉奖方法明确作为车间、工段第一责任人,要始终做一个有心人,常常对各种状况进行督促检查,从人员、环境和设备入手,对各种可能发生事故隐患及早消退,做到超前预防和限制。在执行平安措施的全过程中,人人尽职尽责,共同接受规章制度的约束,真正做到“三不损害”。在班组员工之间建立整体联动平安制度,相互监督,相互制约。要在班组中实行平安岗位动态管理,使平安责任落实到人,班组成员都能遵章守纪好。班组每位员工严格执行各项规章制度,按章办事,反对习惯性违章,落实平安生产责任制,一旦出现问题,严格根据“四不放过”的原则来办
5、,真正做到限制异样和未遂,岗位无隐患,个人无违章等,实现“零违章、零事故”。 平安是效率和效益、生存与发展的基石,基石不牢,地动山摇!平安失控,百忙无用!平安生产是我们一切工作永恒的主题和头等大事,必需做到有组织、有安排、有布置、有检查、有总结评比。这样,才能筑好平安生产的第一道防线,真正做到“保平安、保供气、保稳定”,确保城市供气的正常,不辱我们的神圣使命。 2023年平安培训心得总结2 透过这次对平安学问系统的学习,对平安工作有了进一步的理解,提高了平安工作的基本理论学问。对此,主要有以下几点体会: 一、平安工作应做到平安第一,预防为主,把平安作为头等大事来抓 担心全事务带来的危害,人人都
6、懂,但在日常工作中却往往被忽视,被麻痹,侥幸心理代替,往往要等到的确发生了事故,造成了损失,才会回过头来警醒。这就是因为没有把平安工作放在第一位所导致的。而做好预防工作的要害就在于提高对这项工作的重视程度,在我们的检修工作中,就应以平安规章制度为保障,严格贯彻执行,杜绝工作中习惯性违章行为。 二、加强平安学问培训,提高防范意识 不损害他人,不损害自我,不被别人损害,也特性要求每一个员工提高平安防范意识,严格执行平安生产法律、法规,确平安学问,学习心得保设备和技术人员的平安,还要精确地把握项目平安生产管理工作中的轻重缓急。平安生产管理者也应把平安重于泰山时时刻刻放在心上,树立居安思危的忧患意识,
7、把平安提到讲政治的高度来相识。不论是一线员工还是管理人员,都应对岗位和部门可能涉及到的危急因素有充分的了解。不论是高危急岗位人员还是其他人员,都就应定期理解相关平安教化培训。 三、平安工作要做到三个抓,不为隐患留空隙 第一是要抓重点。对重大检修作业和风险较高的作业要制定平安技术措施,加强现场监督,保证措施的落实。加强过程限制,除在工作前进行平安交底外,还要常常组织进行检查,发觉隐患刚好整改。 其次是要抓薄弱。仔细开展危急点分析,特性对一些简洁、工作量较小的工作要加强重视,克服马虎思想,认为简洁工作不好出平安问题。强化对临时用工人员的教化和管理,他们的平安学问和技能相对较差,保证平安管理落实到每
8、一个角落。 第三是要抓细微环节。千里之堤,毁于蚁穴。就应从小处做起。细微环节不轻易引人注意,如不合格的工期具等。但几乎全部的重大事故都是由于起初的不注意、不留意引起的,这些轻易被忽视的细微环节很轻易成为小事故的放大器。 总之,我们要坚固树立平安第一的理念。从内心深处相识到平安生产的重要性。没有平安生产,所追求的效益都将成为泡影。只有时刻想着平安,工作事事到处留意平安,牢记平安观念,才能营造安定和谐的氛围。 2023年平安培训心得总结3 特别感谢公司赐予我参与这次平安主任培训班学习的机会。学为所用,在此结合培训老师所强调的学习重点,浅谈我的学习心得以供参考。 我国平安生产现状:虽然颁布了平安生产
9、法,但效果并不容乐观。一些企业仍不重视平安生产,主要缘由有三方面,一是企业经营实力的不同造成企业对平安生产的重视和投入的差异;二是部分企业实际负责人不懂法,仍以为平安生产由国家政府主导,政府未查出即是合法,他人没遵守我也不用遵守;三是各级安监局的监管和执法力度不同造成一些违法现象没有刚好订正,使得部分人认为,忽视平安生产也没有太大损失。部分区域只抓经济而忽视平安生产,是今年来不断发生重大平安事故的根源。这也是国家起先着手重点整治平安生产的缘由,这次参与平安主任培训班的一百多名学员可以看出基本都是企业派出的,其中不少可能是企业相关负责人(都是自开车和专车接送的),而培训课中,各位老师都花费将近一
10、半的时间反复讲事故案例和事故损失,以及事后的责任追究和惩罚,这些迹象表明,国家近期可能将加大平安生产管理的力度。 首先我关注到国家在平安生产法颁布前后对平安生产管理的改变。 一、 平安事务主导者及平安事故惩罚力度的改变 这是让我最有触动的一课,随着国家对平安生产管理模式的改变,对平安事务主导者及平安事故惩罚有了根本性改变。 随着2023年我国平安事故死亡人数达到历史最高点,国家马上公布平安生产法,一改过去企业在国家的领导和监督下开展平安生产工作,即使企业出现平安事故,假如没有行政单位事先查处,则对企业和负责人的惩罚力度都是很小的。在新颁布的平安生产法中这样规定了企业的责任:“第四条生产经营单位
11、必需遵守本法和其他有关平安生产的法律、法规,加强平安生产管理,建立、健全平安生产责任制度,完善平安生产条件,确保平安生产。第五条生产经营单位的主要负责人对本单位的平安生产工作全面负责。第六条生产经营单位的从业人员有依法获得平安生产保障的权利,并应当依法履行平安生产方面的义务。”即明确了企业是平安生产的主导者,国家将只负责制定宣扬法律、法规,并监督、检查其执行状况,企业应依据法律法规自觉开展平安工作,不具备平安生产条件的不允许生产,只要企业发生了平安事故或在安监局(各级平安生产监督管理局)的检查中发觉违反平安生产法要求的,企业和相关责任人都将依法追究责任,甚至处于刑罚,最新修改的刑罚处分由原最高
12、3年已提高至7年。罚款也提升到最多二十万元。将不再有不知者不为罪的这一说法。 相应条款见附件平安生产法:第十条第十三条第十六条第八十条第八十一条第八十二条第八十三条第八十四条第八十五条第八十六条第八十七条第八十八条第八十九条第九十条第九十一条第九十二条第九十三条第九十四条 第九十五条 二、平安事务的责任改变 这种改变有两种,一是责任人的改变,二是责任明确性的改变。 责任人的改变。过去在许多企业或部门,一把手都会把平安领导工作交给副手,而自己对平安法了解较少,将干脆导致工作的重心有所不同,出事了一般只会追究副手的责任。现平安生产法说明了企业主要负责人是指企业的总经理、老板或是实际限制人,出现违规
13、将会首先追究主要负责人的责任。 责任明确性的改变。过去对企业负责人的职责不明确,而现平安生产法则明确规定了企业主要负责人的职责:“第十七条生产经营单位的主要负责人对本单位平安生产工作负有下列职责:(一)建立、健全本单位平安生产责任制; (二)组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程; (三)保证本单位平安生产投入的有效实施;(四)督促、检查本单位的平安生产工作,刚好消退生产平安事故隐患; (五)组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案; (六)刚好、照实报告生产平安事故。”同时还明确了平安专职人员(注册平安主任)的职责:1、帮助贯彻平安生产法律、法规、方针、政策。2、帮助建立、健全平安制
14、度、工作安排、平安档案、检查表,并检查和督促落实。3、驾驭平安生产状况,帮助制定应急预案,并指导落实。4、进行平安检查,提出整改看法并报告负责人,督促整改。5、帮助开展平安教化、督促特种作业人员持证上岗和员工上岗、轮岗前培训。6、指导、督促防护用品发放、运用。 责任人和责任明确化,违法追责则更严格。 三、平安事务专职化要求的改变 以前一个企业是否要求配置专业平安员没有明确法规。现平安生产法“第十九条其他生产经营单位,从业人员超过300人的,应当设置平安生产管理机构或者配备专职平安生产管理人员;从业人员在300人以下的,应当配备专职或者兼职的平安生产管理人员,或者托付具有国家规定的相关专业技术资
15、格的工程技术人员供应平安生产管理服务。 生产经营单位依照前款规定托付工程技术人员供应平安生产管理服务的,保证平安生产的责任仍由本单位负责。其次十条生产经营单位的主要负责人和平安生产管理人员必需具备与本单位所从事的生产经营活动相应的平安生产学问和管理实力。危急物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位的主要负责人和平安生产管理人员,应当由有关主管部门对其平安生产学问和管理实力考核合格后方可任职。”明确要求达到肯定人数或从事危急作业的企业必需按规定设置平安管理机构和配备专职平安生产管理人员。珠海市则进一步明确:企业人员在500-1000人的需配备2名以上平安生产管理人员。未按规定配备平安生产
16、管理人员,责令限期改正;逾期未改正的,可按每少配备一名平安生产管理人员处以五千元的罚款(珠海市平安生产管理条例第49条)。 国家已从法规上要求平安生产有人管。 其次,我们公司虽然在平安管理工作上做了许多的工作,但平安生产法对相关平安事务的强调还需我们进一步完善我们的平安工作。 一、强调了平安事务要求建档及常常有专人进行平安事务的检查。 法规对平安主任的职责明确其须帮助建立、健全平安制度、工作安排、平安档案、检查表,并检查和督促落实。另有“第三十八条生产经营单位的平安生产管理人员应当依据本单位的生产经营特点,对平安生产状况进行常常性检查;对检查中发觉的平安问题,应当马上处理;不能处理的,应当刚好
17、报告本单位有关负责人。检查及处理状况应当记录在案。 现我司各类平安制度和档案资料比较分散,还须系统化进行档案管理。 常常进行的平安检查事务也不能仅局限于防盗防火,还需常常对生产过程中的平安因素和重大危急源进行检查。 二、强调了平安设施应与主体工程的三同时。 其次十四条生产经营单位新建、改建、扩建工程项目(以下统称建设项目)的平安设施,必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用。平安设施投资应当纳入建设项目概算。 现我司的一些生产线项目工程应在设计阶段即起先将平安设施(如用电平安、机械平安、员工职业健康平安等)纳入设计要求。不仅是生产项目,还包括厂务工程、生产设备的安装等工程项目。 则
18、工程部、设备组、厂务工程部(PE)的相关人员也应接受相关平安生产法和平安学问的培训,知法才能遵守法律。 三、强调了重要工程和存在重大危急源、危急因素工程的平安评估。 其次十五条用于生产、储存危急物品的建设项目,应当分别根据国家有关规定进行平安条件论证和平安评价。 如我司_生产车间涉及的危急物品的生产、保管场所的建设、改造、改善等相关项目,均应先进行平安评价。 四、强调了平安事务资金的专项投入和管理 第十八条生产经营单位应当具备的平安生产条件所必需的资金投入,由生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人予以保证,并对由于平安生产所必需的资金投入不足导致的后果担当责任。第三十九条生产经
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