绩效考核通报.docx

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1、绩效考核通报绩效考核通报（通用15篇） 绩效考核通报 篇1 各镇卫生院：依据山阳县乡镇卫生院绩效考核方法(试行)，我局将详细任务细分为基本医疗服务、药品三统一等重点工作、基本公共卫生服务、财务财产管理、新农合管理、卫生院内部管理、人力资源管理、群众满足度(包括三好一满足活动)八部分，分属于医政股、公卫办、计财股、合疗办、办公室、人事股、党办(医改办)七股室，各股室依据工作实际，制定考核细则，仔细实施考核。现将第三季度考核状况通报如下：一、考核结果经考核，城关、银花、中村、色河铺、十里铺、高坝店、杨地、西照川、莲花池、王庄、小河口、两岭、石佛寺、元子街14所卫生院得分在90分以上，确定为优秀，全

2、院第三季度绩效工资总额可以上浮30%，院长的个人本季度考核系数为0.3，参加绩效工资安排;天竺山、双坪、天桥、王阎、漫川关、延坪、法官、板岩、牛耳川、家垣10所卫生院得分在8090分之间(不包括90分)，确定为良好，全院第三季度绩效工资总额可以上浮20%，院长的个人本季度考核系数为0.2，参加绩效工资安排;南宽坪、黄龙、二峪河3所卫生院得分在6080分之间(不包括80分)，确定为合格，全院第三季度绩效工资总额可以上浮10%，院长的个人本季度考核系数为0.1，参加绩效工资安排(伍竹、葛条公共卫生工作并入城关，西泉并入延坪，未单独考核，因此这三所卫生院公共卫生工作考核可参照并入卫生院的考核结果执行

3、，本通报未单独反馈)。详细结果见附表。二、存在问题(一)医疗服务不能满意群众需求。存在服务不规范、不到位问题，医疗文书不健全，卫生院管理问题较多，医疗平安隐患极大。对于存在的问题个别院长相识不足，不管不问，不仔细探讨解决;对于客观存在的一些困难，如没有合法医师、仪器设备不足、原来临床运用的部分药品短缺等问题，不耐性向群众说明而是生硬地推诿，群众看法很大，不断引起群众投诉，给卫生系统和单位造成了不良影响。(二)公共卫生服务不到位。无烟单位创建申报工作未按时完成;少数镇未能刚好完成老年人体检工作;多数镇未按要求管理居民健康档案。(三)财务财产管理不规范。要求的原始凭证三人会签制度普遍执行不到位，村

4、卫生室的固定资产管理大多数卫生院未建账造册，个别卫生院报账不刚好;卫生局今年下发的山阳县乡镇卫生院财务管理方法许多卫生院没有很好学习并严格执行，不按月刚好进账等。(四)合疗管理有待加强。各镇新农合政策及相关规定执行不够严格，住院及门诊病人管理、诊疗不够规范;治疗用药不合理，书目外用药现象依旧存在。(五)药品三统一政策执行仍旧不到位。部分卫生院对药品三统一政策理解不深，执行不力，大多数医务人员对国家基本药物临床应用指南学习不够，未能够做到合理用药。本季度药品三统一考核依据7-8月统配选购率和基本药物临床运用率计算，不少卫生院两个率仍旧很低，得分在5分以下的有双坪、天桥、漫川关、延坪、西泉、板岩、

5、家垣，特殊是还有四所卫生院竟然得0分，问题比较严峻，他们是法官、南宽坪、黄龙、二峪河。三、整改要求(一)提高相识。各镇卫生院要切实提高对绩效考核工作相识，当前卫生院职工主动性不高，工作存在这样那样的问题，其核心就是绩效管理问题，也是院长的管理水平和实力问题。卫生局要求加强绩效管理，制定了管理方法并特地支配了培训，而许多院长仍旧不够重视，也不潜心探讨。目前这项工作做得比较好的有中村、莲花池，在此提出表扬。从本季度考核状况看，局个别股室也没有很好运用这一有效方法，考核细则仍旧不细，考核随意性大，考核结果反馈不仔细，因此希望各股室、各镇卫生院要进一步提高相识，转变观念，切实利用这一手段，管理好卫生院

6、，为人民群众服好务，迎接市县年终各项工作检查。(二)加强整改。各镇卫生院要仔细分析自身存在的不足，主动完善，扬长补短。对于被扣分的项目主动与相关股室一起分析问题的症结所在，争取在下一季度取得好成果。同时，要仔细探讨卫生院内部职工的绩效考核，形成一盘棋，促进单位绩效提升。各镇卫生院要仔细比照陕西省乡镇卫生院规范化建设验收标准扎实做好卫生院的各项工作，切实提高卫生院的服务意识、服务实力和服务水平，办人民满足卫生。年月日 绩效考核通报 篇2 立医疗卫生单位：依据晋安区卫生局关于实施20xx年卫生工作目标管理绩效考核的通知(榕晋卫综20xx156号)要求，我局组织相关专家组于20xx年1月4日-10日

7、，遵循客观、公允、公正的原则，对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评，现将考核有关状况通报如下：一、主要成果1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面：各单位均能完善班子建设，落实领导分工，实行民主集中制度。仔细开展各项党务、政务公开工作，落实党风廉政建设和民主评议政风行风工作责任制，主动开展创先争优活动。全面完成省市区绩效考核任务，基本完成各级交办的各项工作任务和本单位的中心工作，制定绩效考核方案，并按要求落实。财务核算较规范合理，财政收入基本做到专款专用。全年无发生重大医疗平安事故及群体聚集性事务。无发生违反国家安排生育政策及两非条例。2、医疗质量管理和公共卫生服务等业务方面：各医疗单

8、位医疗核心制度和三基三严考核较上年有很大进步，基本做到依法执业。普遍建立了医患沟通和投诉处理机制，严格落实首问、首诊负责制。建立和完善医院药事管理组织，实行基本药物制度，全面实施药品零差率和网上选购制度。医疗服务收入逐年增长，门诊人次数稳中有升。基层医疗单位均重视基本和重大公共卫生服务工作，在人员相对不足而工作数量和要求不断提高的状况下，充分调动职工主动性，加班加点，确保各项公共卫生任务按时完成，群众满足率较上年有大幅度提高。晋安区医院医疗管理工作获得上级好评，茶园社区卫生服务中心获市级示范卫生服务中心称号，北峰山区三个卫生院在开展公共卫生服务方面形成自已的特色，各项考核得分较上半年均有大幅提

9、高。二、存在问题1、组织机构管理。部分单位未落实班子会、院务会制度，同时未充分发挥职代会作用，档案管理归类不够刚好精确。个别单位绩效考核方案形同虚设，没有和职工的绩效奖金挂勾。多数单位未建立耗材专用账册，或记录不够精确、完整。财政专项拨款和公共卫生经费还存在运用不当的现象。检查中还发觉个别单位非卫技人员从事卫技工作。2、党建、党风廉政建设及民主评议政风行风。有些单位城乡结对互助活动未开展，个别单位未树立本单位典型，部分单位信息报送不刚好。个别单位无对外公开栏，或对内、外公开栏内容不全。有些单位未建立医德档案，无医德考评制度及记录。部分单位未公开行评整改承诺及整改时限，未召开群众征求看法会，未组

10、织行评代表明察暗访，对存在的问题未提出处理看法。3、综治平安及安排生育。少数医疗机构存在制度不完善、落实不到位现象。个别单位消防工作存在薄弱环节。多数单位未开展优生优育宣扬指导工作，部分单位未刚好驾驭单位育龄妇女生育、节育状况。4、医疗质量管理。个别单位门急诊管理不规范，疏于管理，存在医疗质量、门诊人次数下降现象。基层医疗单位仍不够重视医疗书写，存在门诊与出院病历、处方等缺漏项目及书写错误较多。大部分单位都没有新药审批引进制度。社区卫生服务中心和山区卫生院均存在抢救设备不全或医疗设备闲置现象。部分单位对医疗质量和医疗平安管理方面不够重视，无专人负责，未建立管理组织与工作制度，未开展医疗质量和医

11、疗平安教化和分析。部分单位还没完成规范化标识标牌建设，环境卫生较差。一卡通诊疗系统和新农合门诊统筹支付已启动，但成效不显著。5、基本公共卫生服务。各基本医疗卫生单位均能完成50%电子建档率，但档案错误与缺项较多，运用率极低。多数单位未开展特性化健康教化工作，居民健康学问知晓率较低。老年人健康管理和慢病管理进展不大，除日溪卫生院以外，其它单位体检率均不达标，高血压、糖尿病患者规范化管理率较低。妇儿保工作仍旧是我区基本公共卫生工作中的弱项，孕妇早建卡率、系统管理率和新生儿访视率、儿童系统管理率等离考核指标还有很大差距。全区重性精神疾病患者管理率均较低。三、整改看法及考核结果的运用1、整改建议。各单

12、位要从本次考核结果中充分相识到本单位一年工作的成果和问题，对于好的做法，要保留下来并形成长效机制。对于检查中发觉的问题，要本着以考核，促整改的原则，进行补缺补漏，突破重点问题，彰显工作成效。要加强管理，落实责任，确保各项详细整改措施落实到位。要早谋划、早布局，理清20xx年工作思路，制定详实的工作安排，要加强综治、平安教化，定期自查，排查平安隐患;加强医疗质量服务，强化人员培训，提高业务水平;加强基本公共卫生服务实力，扩大服务人群，提高服务水平，确保群众真正享受到医改带来的实惠;要加大内部绩效管理和工作考核力度。各职能部门要切实加大对全区基层医疗单位的业务指导和监管力度。2、考核结果运用。依据

13、20xx年度各单位卫生工作目标管理绩效考核结果(详细得分详见附件)，共评出2个考核总分在800分以上的优秀单位：晋安区医院、茶园社区卫生服务中心;3个考核总分在750-800分的良好单位：晋安区疾病预防限制中心、新店镇卫生院、象园社区卫生服务中心;4个考核总分在700-750分的及格单位：鼓山镇卫生院、岳峰镇社区服务中心、寿山乡中心卫生院、日溪乡卫生院。2个考核总分低于700分的不合格单位：宦溪卫生院和王庄社区卫生服务中心。各单位要依据此次考核结果，并参照晋安区公共卫生及基层医疗卫生事业单位绩效工资考核安排指导看法(试行)，严格根据考核等次，核定单位及其班子主要领导嘉奖性绩效奖金，班子其他成员

14、参照执行。年月日 绩效考核通报 篇3 在中心班子的正确领导下，通过各管理部、科室同事们的共同努力，本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长，现就各管理部详细状况作一简要通报。绩效工资的发放状况(它包含基础性绩效和嘉奖性绩效工资两部分，并按从高到低依次排列，同时未考虑个人岗位系数因素)。1月份各管理部人均绩效工资状况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2118元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。其月度嘉奖性绩效工资最大差距为506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。2月份各管理部人均绩效工资状况分中心

15、2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县20xx元、保靖县20xx元。其月度嘉奖性绩效工资最大差距为417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。3月份各管理部人均绩效工资状况永顺县2748元、分中心2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。其月度嘉奖性绩效工资最大差距为751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。第一季度人均月度绩效工资发放总体排名状况如下:分中心2527元、永顺县2359元、龙山县2310元、泸溪县2146元、古丈县2124

16、元、凤凰县2107元、保靖县20xx元、花垣县1994元。年月日 绩效考核通报 篇4 各镇卫生院：为更好地发挥绩效考核的作用，卫生局在去年实践的基础上对绩效考核工作方案进行了调整，详见山阳县卫生局关于进一步加强卫生院绩效考核工作的通知(山政卫发20xx55号)。今年卫生院的绩效考核工作将依据这个文件实施，现将1-2月考核状况通报如下：一、考核实施：从今年起，只考核23个镇卫生院，考核周期为两个月，与财务报账同步，有利于卫生院绩效工资兑付。考核工作由计财股牵头，考核内容分为基本医疗、公共卫生、新农合、院内管理、药品三统一、群众评议与监督等六个方面，分别由医政股、公卫办、合疗办、计财股、三统办、局

17、办公室负责。二、考核结果经考核，城关、高坝店、天竺山、中村、银花、西照川、漫川关、小河口8个镇卫生院得分在90分以上，卫生院绩效工资总额可上浮30%，院长的考核系数是0.3，职工绩效工资月浮动额人均可限制在300元以内;十里铺、两岭、王阎、石佛寺、延坪、法官、南宽坪、板岩、杨地、牛耳川、家垣、色河铺、元子街13个镇卫生院得分在80分以上，卫生院绩效工资总额可上浮20%，院长的考核系数是0.2，职工绩效工资月浮动额人均可限制在200元以内;双坪、天桥两个镇得分在60-80分之间，卫生院绩效工资总额只能上浮10%，院长的考核系数是0.1，职工绩效工资月浮动额人均可限制在100元以内。被撤并的乡卫生

18、院绩效考核结果运用参照并入镇卫生院结果执行。三、存在问题(一)各卫生院对绩效考核工作还没有足够重视。大部分卫生院仍旧没有起先真正意义上的绩效考核，卫生院工作漏洞百出，一些工作落不实，管理混乱，从根本上讲就是没有夯实工作责任，没有实行绩效考核。相当一部分卫生院去年一年应当给职工安排的收支结余部分没有安排，绩效工资发放还是老一套，这样根本无法调动员工主动性，以致影响单位工作任务保质保量完成。(二)卫生局各股室仍旧没有把考核工作作为推动工作的有力抓手。从考核结果看，各个卫生院得分都很高，好像工作做得都很好，事实上经不起检查，一查问题不少，有些问题还是很严峻。考核工作缺乏可操作性的指标，不明确、不行量

19、化，考核随意性大。一些工作得了满分，言下之意，这项工作已经完备无缺了，是真的吗，敢不敢查?今后凡是某一项得满分的，股室要写出书面报告，说清究竟是怎么考核的。还有的，明明有问题，但是由于老好人思想，扣分很少，拉不开档次。考核一年多，还没有出现不合格的状况，这真实吗?四、要求针对存在问题，各卫生院必需重视绩效考核工作，仔细制定切实可行的绩效考核方案，仔细实施本单位的绩效考核工作，坚决实行一月一考核，两月一兑现。局计财股要核实收支结余可用于安排资金的去向，凡是未根据卫生局绩效考核规定办到位的，要追究院长的责任，防止因此出现问题。局各股室肯定要切实重视绩效考核工作，充分利用自己手中的考核权力，推动自己

20、分管的工作高质量落实到位。特此通报年三月十三日 绩效考核通报 篇5 所属各部门：根据半导体探讨所职工年度考核方法(半发人教字„20xx‟24号)和半导体探讨所机关部门及各探讨实体(中心)负责人工作考核方法(半发人教字„20xx‟1号)的有关规定，经过自我鉴定、基层考核、领导述职等程序，全所20xx年度考核工作已经结束。现将20xx年4月30日所务会探讨通过的考核结果通报如下：全所20xx年年底在编职工及项目聘用人员共计607人，根据规定应参与考核512人，考核结果为：优秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。依据规定，探讨所对考核优秀的

21、人员(名单附后)在此赐予表彰并将赐予一次性嘉奖。此外，对20xx年度获得所外各级各类工作奖项者(名单附后)在此赐予表扬，并赐予一次性嘉奖(已获得本年度考核优秀的人员不再重复嘉奖)20xx年x月x日 绩效考核通报 篇6 乡村医生基本公共卫生服务绩效考核结果的通报 各村卫生所(室)：为进一步提高乡村医生的服务实力，依据省卫计委、县卫生局等相关文件精神，我院于20xx年7月2日20xx年7月4日，对全镇15个行政村，共20家村卫生所(室)的基本公共卫生服务项目工作进行绩效考核，考核小组通过听取汇报、查阅资料、现场查看、入户随访等方法，对村卫生所工作进行了仔细细致的综合考评。其中年度考核总得分85分以

22、上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名。现将考核状况通报如下：各村卫生室均能仔细实行省、市、县卫生行政部门的文件精神，普及宣扬健康教化学问，开展了一般性的体检，建立了居民健康档案，在确立重点人群管理目标等方面取得较好成果，乡村医生工作受到了村民的一样好评。但是在检查中发觉一些问题，要求各村卫生所(室)仔细落实整改。通过此次检查，村卫生所相关人员对国家基本公共卫生服务项目的相识有了较大地提高，希望各部门在今后的工作中进一步优化服务质量。更好的为广阔人民群众服务。附：1、镇卫生所(室)20xx年上半年基本公共卫生服务绩效考核成果汇总2、20xx年上半年村卫生所基本公共卫生服务项目绩效

23、考核存在问题汇总及整改措施中心卫生院20xx年x月x日 绩效考核通报 篇7 立医疗卫生单位：依据晋安区卫生局关于实施20xx年卫生工作目标管理绩效考核的通知(榕晋卫综20xx156号)要求，我局组织相关专家组于20xx年1月4日-10日，遵循客观、公允、公正的原则，对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评，现将考核有关状况通报如下：一、主要成果1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面：各单位均能完善班子建设，落实领导分工，实行民主集中制度。仔细开展各项党务、政务公开工作，落实党风廉政建设和民主评议政风行风工作责任制，主动开展创先争优活动。全面完成省市区绩效考核任务，基本完成各级交办的各项工

24、作任务和本单位的中心工作，制定绩效考核方案，并按要求落实。财务核算较规范合理，财政收入基本做到专款专用。全年无发生重大医疗平安事故及群体聚集性事务。无发生违反国家安排生育政策及两非条例。2、医疗质量管理和公共卫生服务等业务方面：各医疗单位医疗核心制度和三基三严考核较上年有很大进步，基本做到依法执业。普遍建立了医患沟通和投诉处理机制，严格落实首问、首诊负责制。建立和完善医院药事管理组织，实行基本药物制度，全面实施药品零差率和网上选购制度。医疗服务收入逐年增长，门诊人次数稳中有升。基层医疗单位均重视基本和重大公共卫生服务工作，在人员相对不足而工作数量和要求不断提高的状况下，充分调动职工主动性，加班

25、加点，确保各项公共卫生任务按时完成，群众满足率较上年有大幅度提高。晋安区医院医疗管理工作获得上级好评，茶园社区卫生服务中心获市级示范卫生服务中心称号，北峰山区三个卫生院在开展公共卫生服务方面形成自已的特色，各项考核得分较上半年均有大幅提高。二、存在问题1、组织机构管理。部分单位未落实班子会、院务会制度，同时未充分发挥职代会作用，档案管理归类不够刚好精确。个别单位绩效考核方案形同虚设，没有和职工的绩效奖金挂勾。多数单位未建立耗材专用账册，或记录不够精确、完整。财政专项拨款和公共卫生经费还存在运用不当的现象。检查中还发觉个别单位非卫技人员从事卫技工作。2、党建、党风廉政建设及民主评议政风行风。有些

26、单位城乡结对互助活动未开展，个别单位未树立本单位典型，部分单位信息报送不刚好。个别单位无对外公开栏，或对内、外公开栏内容不全。有些单位未建立医德档案，无医德考评制度及记录。部分单位未公开行评整改承诺及整改时限，未召开群众征求看法会，未组织行评代表明察暗访，对存在的问题未提出处理看法。3、综治平安及安排生育。少数医疗机构存在制度不完善、落实不到位现象。个别单位消防工作存在薄弱环节。多数单位未开展优生优育宣扬指导工作，部分单位未刚好驾驭单位育龄妇女生育、节育状况。4、医疗质量管理。个别单位门急诊管理不规范，疏于管理，存在医疗质量、门诊人次数下降现象。基层医疗单位仍不够重视医疗书写，存在门诊与出院病

27、历、处方等缺漏项目及书写错误较多。大部分单位都没有新药审批引进制度。社区卫生服务中心和山区卫生院均存在抢救设备不全或医疗设备闲置现象。部分单位对医疗质量和医疗平安管理方面不够重视，无专人负责，未建立管理组织与工作制度，未开展医疗质量和医疗平安教化和分析。部分单位还没完成规范化标识标牌建设，环境卫生较差。一卡通诊疗系统和新农合门诊统筹支付已启动，但成效不显著。5、基本公共卫生服务。各基本医疗卫生单位均能完成50%电子建档率，但档案错误与缺项较多，运用率极低。多数单位未开展特性化健康教化工作，居民健康学问知晓率较低。老年人健康管理和慢病管理进展不大，除日溪卫生院以外，其它单位体检率均不达标，高血压

28、、糖尿病患者规范化管理率较低。妇儿保工作仍旧是我区基本公共卫生工作中的弱项，孕妇早建卡率、系统管理率和新生儿访视率、儿童系统管理率等离考核指标还有很大差距。全区重性精神疾病患者管理率均较低。三、整改看法及考核结果的运用1、整改建议。各单位要从本次考核结果中充分相识到本单位一年工作的成果和问题，对于好的做法，要保留下来并形成长效机制。对于检查中发觉的问题，要本着以考核，促整改的原则，进行补缺补漏，突破重点问题，彰显工作成效。要加强管理，落实责任，确保各项详细整改措施落实到位。要早谋划、早布局，理清20xx年工作思路，制定详实的工作安排，要加强综治、平安教化，定期自查，排查平安隐患;加强医疗质量服

29、务，强化人员培训，提高业务水平;加强基本公共卫生服务实力，扩大服务人群，提高服务水平，确保群众真正享受到医改带来的实惠;要加大内部绩效管理和工作考核力度。各职能部门要切实加大对全区基层医疗单位的业务指导和监管力度。2、考核结果运用。依据20xx年度各单位卫生工作目标管理绩效考核结果(详细得分详见附件)，共评出2个考核总分在800分以上的优秀单位：晋安区医院、茶园社区卫生服务中心;3个考核总分在750-800分的良好单位：晋安区疾病预防限制中心、新店镇卫生院、象园社区卫生服务中心;4个考核总分在700-750分的及格单位：鼓山镇卫生院、岳峰镇社区服务中心、寿山乡中心卫生院、日溪乡卫生院。2个考核

30、总分低于700分的不合格单位：宦溪卫生院和王庄社区卫生服务中心。各单位要依据此次考核结果，并参照晋安区公共卫生及基层医疗卫生事业单位绩效工资考核安排指导看法(试行)，严格根据考核等次，核定单位及其班子主要领导嘉奖性绩效奖金，班子其他成员参照执行。年月日 绩效考核通报 篇8 各镇卫生院：依据山阳县乡镇卫生院绩效考核方法(试行)，我局将详细任务细分为基本医疗服务、药品三统一等重点工作、基本公共卫生服务、财务财产管理、新农合管理、卫生院内部管理、人力资源管理、群众满足度(包括三好一满足活动)八部分，分属于医政股、公卫办、计财股、合疗办、办公室、人事股、党办(医改办)七股室，各股室依据工作实际，制定考

31、核细则，仔细实施考核。现将第三季度考核状况通报如下：一、考核结果经考核，城关、银花、中村、色河铺、十里铺、高坝店、杨地、西照川、莲花池、王庄、小河口、两岭、石佛寺、元子街14所卫生院得分在90分以上，确定为优秀，全院第三季度绩效工资总额可以上浮30%，院长的个人本季度考核系数为0.3，参加绩效工资安排;天竺山、双坪、天桥、王阎、漫川关、延坪、法官、板岩、牛耳川、戸家垣10所卫生院得分在8090分之间(不包括90分)，确定为良好，全院第三季度绩效工资总额可以上浮20%，院长的个人本季度考核系数为0.2，参加绩效工资安排;南宽坪、黄龙、二峪河3所卫生院得分在6080分之间(不包括80分)，确定为合

32、格，全院第三季度绩效工资总额可以上浮10%，院长的个人本季度考核系数为0.1，参加绩效工资安排(伍竹、葛条公共卫生工作并入城关，西泉并入延坪，未单独考核，因此这三所卫生院公共卫生工作考核可参照并入卫生院的考核结果执行，本通报未单独反馈)。详细结果见附表。二、存在问题(一)医疗服务不能满意群众需求。存在服务不规范、不到位问题，医疗文书不健全，卫生院管理问题较多，医疗平安隐患极大。对于存在的问题个别院长相识不足，不管不问，不仔细探讨解决;对于客观存在的一些困难，如没有合法医师、仪器设备不足、原来临床运用的部分药品短缺等问题，不耐性向群众说明而是生硬地推诿，群众看法很大，不断引起群众投诉，给卫生系统

33、和单位造成了不良影响。(二)公共卫生服务不到位。无烟单位创建申报工作未按时完成;少数镇未能刚好完成老年人体检工作;多数镇未按要求管理居民健康档案。(三)财务财产管理不规范。要求的原始凭证三人会签制度普遍执行不到位，村卫生室的固定资产管理大多数卫生院未建账造册，个别卫生院报账不刚好;卫生局今年下发的山阳县乡镇卫生院财务管理方法许多卫生院没有很好学习并严格执行，不按月刚好进账等。(四)合疗管理有待加强。各镇新农合政策及相关规定执行不够严格，住院及门诊病人管理、诊疗不够规范;治疗用药不合理，书目外用药现象依旧存在。(五)药品三统一政策执行仍旧不到位。部分卫生院对药品三统一政策理解不深，执行不力，大多

34、数医务人员对国家基本药物临床应用指南学习不够，未能够做到合理用药。本季度药品三统一考核依据7-8月统配选购率和基本药物临床运用率计算，不少卫生院两个率仍旧很低，得分在5分以下的有双坪、天桥、漫川关、延坪、西泉、板岩、戸家垣，特殊是还有四所卫生院竟然得0分，问题比较严峻，他们是法官、南宽坪、黄龙、二峪河。三、整改要求(一)提高相识。各镇卫生院要切实提高对绩效考核工作相识，当前卫生院职工主动性不高，工作存在这样那样的问题，其核心就是绩效管理问题，也是院长的管理水平和实力问题。卫生局要求加强绩效管理，制定了管理方法并特地支配了培训，而许多院长仍旧不够重视，也不潜心探讨。目前这项工作做得比较好的有中村

35、、莲花池，在此提出表扬。从本季度考核状况看，局个别股室也没有很好运用这一有效方法，考核细则仍旧不细，考核随意性大，考核结果反馈不仔细，因此希望各股室、各镇卫生院要进一步提高相识，转变观念，切实利用这一手段，管理好卫生院，为人民群众服好务，迎接市县年终各项工作检查。(二)加强整改。各镇卫生院要仔细分析自身存在的不足，主动完善，扬长补短。对于被扣分的项目主动与相关股室一起分析问题的症结所在，争取在下一季度取得好成果。同时，要仔细探讨卫生院内部职工的绩效考核，形成一盘棋，促进单位绩效提升。各镇卫生院要仔细比照陕西省乡镇卫生院规范化建设验收标准扎实做好卫生院的各项工作，切实提高卫生院的服务意识、服务实

36、力和服务水平，办人民满足卫生。年月日 绩效考核通报 篇9 在中心班子的正确领导下，通过各管理部、科室同事们的共同努力，本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长，现就各管理部详细状况作一简要通报。绩效工资的发放状况(它包含基础性绩效和嘉奖性绩效工资两部分，并按从高到低依次排列，同时未考虑个人岗位系数因素)。1月份各管理部人均绩效工资状况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2118元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。其月度嘉奖性绩效工资最大差距为506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。2月份各管理部人

37、均绩效工资状况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县20xx元、保靖县20xx元。其月度嘉奖性绩效工资最大差距为417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。3月份各管理部人均绩效工资状况永顺县2748元、分中心2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。其月度嘉奖性绩效工资最大差距为751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。第一季度人均月度绩效工资发放总体排名状况如下:分中心2527元、永顺县2359元、龙山县2310元、泸溪县214

38、6元、古丈县2124元、凤凰县2107元、保靖县20xx元、花垣县1994元。x年xx月xx日 绩效考核通报 篇10 区属各单位，各街、镇：近期，市绩效办公布了全市各单位20xx年度市绩效考核得分状况，我区总得分为97.23分，列市内五区第三名。经区委、区政府同意，现将我区与其它区市绩效考核得分状况进行比照并予以通报。希望全区各级各部门紧紧围绕区委、区政府确定的创优创新年的各项工作目标，进一步总结阅历，查找不足，强化措施，奋勇争先，确保我区在20xx年度的市绩效考核中取得优异成果。长沙市天心区绩效考核管理办公室年3月18日 绩效考核通报 篇11 公司要求：20xx年是公司全面开展业务提升年活动

39、的第一年，强化考核、严格考核是促进各项工作的重要抓手，也是促进业务提升的重要手段，更是企业增效、员工增收的重要保障。望各部、室高度重视考核工作，凡是没有根据考核方法、细则要求落实的一律严格扣分。本次考核全面施行20xx年信阳市供水集团有限公司绩效考核管理方法和信阳市供水集团有限公司20xx年度工作目标考核细则内容，各部、室请仔细比照细则内容打算考核资料。一、考核时间：20xx年2月8日20xx年2月9日。二、考核地点：公司四楼会议室。三、考核部门：各部、室。四、考核内容：目标考核共性部分和绩效考核指标;部门业务工作目标和部门月工作安排;领导对各部室评分和部门互评评分三大块内容。五、考核事项：1

40、.共性部分变更项：执行20xx年公司下发绩效考核管理方法评分部门：考核办。考核材料：参考各部、室提交‘共性部分’考核材料和绩效考核指标。留意事项：各部、室请严格根据材料规定的提交时间内完成提交，逾期将扣部门绩效考核分数1分。2.业务部分和每月工作安排变更项：无变更项。考核材料：参考各部、室目标考核业务部分完成状况和月工作安排完成状况。3. 考核互评变更项：无变更项。考核材料：公司领导对各部、室评分表和部门互评打分表。留意事项：20xx年2月10日前必需完成。4. 暂停考核说明部门业务部分和月工作安排工作开展过程中不因部门自身缘由导致工作无法在规定时间内完成的，可以提出工

41、作项暂停考核的申请。暂停考核申请须经分管经理和总经理签字同意后，方可通过，工作项当月不参加考核。工作项暂停考核时间不得超过两个月，否则做未完成工作项处理。5.各部室组织人员学习新下发的20xx年信阳市供水集团有限公司绩效考核管理方法和信阳市供水集团有限公司20xx年度工作目标考核细则内容，依据细则内容打算好考核资料。6.注：20xx年二月份考核办安排重点对工程部平安协议签订状况、抄表奖罚户数变动状况、节日期间用户诉求处理状况、制水部节能降耗措施和车辆运用停放状况进行检查。六、考核详细支配：1、2月8日上午8 : 00-8 : 30监察部 8 : 40-9 : 10营业部9 : 20-9 : 5

42、0客服部 10 : 00-10 : 30水质水表检测中心10 : 40-11 : 10行政部2、2月8日下午14 : 30-15 : 00工程部 15 : 10-15 : 40生产技术部15 : 50-16 : 20人力资源部 16 : 30-17 : 00安排财务部3、2月9日上午8 : 00-8 : 30制水部 8 : 40-9 : 10党群工作部9 : 20-9 : 50物资供应部 10 : 00-10 : 30安保部10 : 40-11 : 10工会办 11 : 20-11 : 50企管部公司考核办年1月25日 绩效考核通报 篇12 公司各单位：从今年5月份起先，我公司正式根据三级考核

43、方法对各单位实施了绩效考核。17月份共考核了3次。现将各单位7月份绩效考核结果通报如下：一、绩效考核的收效：通过大力宣扬绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核相识明显提高，特殊是通过兑现绩效工资，员工的主动性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的激励作用，有效地调动全体员工潜能和工作主动性。 自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪表明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。通过绩效考核，公司平安接着保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。二、存在的问题：1、个别单位负责人仍旧对绩效考核重视

44、程度不够，不亲自参加考核，只派业务素养不精，责任性不强的人员下去考核，考核敷衍了事，当场不打分、不签字，不提整改看法，导致被考核单位和员工不认可考核结果。2、个别部门派出的考核人员不深化现场，导致考核结果严峻失真，同时考核结果未能刚好上报，从而影响了全公司考核结果不能刚好总结通报。3、个别单位的考核不全面，不仔细，在肯定程度上出现了考核盲区，不能够真实精确地发觉问题。4、建一流和标准化资料不规范，只重数量，不求质量，经不起检验和考核，需尽快完善。上述一系列问题的存在，导致考核工作滞后于日常的各项工作，达不到绩效考核的目的。三、下次考核的重点工作及要求：各单位尽快整改对本次考核存在的问题，否则，

45、下次考核双倍扣分。八月份考核内容：(一)、职能部门：1、 建一流资料;2、20xx年工作评价考核标准;3、对本部门员工的岗位考核。(二)、供电所：1、标准化供电所建设资料整建状况2、20xx年工作评价考核标准3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。(三)、生产单位1、建一流资料;2、20xx年工作评价考核标准;3、对本单位员工的岗位考核。各单位务于9月5日前将建一流资料交到企管办资料室接受考核，否则视为未完成。各单位肯定要高度重视三级绩效考核工作，正确对待绩效考核工作，仔细刚好地整改存在的问题。特此通知20xx年x月x日 绩效考核通报 篇13 立医疗卫生单位：依据晋安区卫生局关于实施20xx年卫生工作目标管理绩效考核的通知(榕晋卫综20xx156号)要求，我局组织相关专家组于20xx年1月4日-10日，遵循客观、公允、公正的原则，对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评，现将考核有关状况通报如下：一、主要成果1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面：各单位均能完善班子建设，落