综合治理述职报告范文4篇.docx
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1、综合治理述职报告范文4篇XX年,我根据区委、区政府的工作要求,仔细学习党的xx届五中全会精神,找准实行结合点,努力践行科学发展观,以事业发展为核心,打牢化解冲突的物质基础,紧紧围绕首都综治基层基础建设年的工作要求开展工作,并结合区划调整、新局成立刚好制定了专项维稳工作方案。切实履行xx局综治工作第一责任人的职责,切实加强综治工作的领导,注意人民内部冲突排查化解,督促各单位做好维稳和综合治理工作,不断加强对广阔干部职工的法制教化,使综治工作在单位上下形成齐抓共管的良好局面,实现了全年平安零指标。现将主要工作报告如下:一、高度重视,确保平安稳定、综合治理工作顺当开展。一是坚固树立稳定是第一责任的意
2、识,始终把平安稳定、综合治理工作作为全年的重点工作来抓,并纳入了年度工作安排。全年依据区综治委的要求和时段特点仔细分析我局在综治工作方面存在的薄弱环节,确立了处级领导接访制度和处级领导对分管科室、基层单位的包片制度,建立了大维稳平安格局;坚持在各种会议上常常布置综治工作任务,强调综治工作的重要性和必要性,提高大家的思想相识,打牢平安防线;坚持重大活动、重要节日前先布置平稳、综治工作,刚好制定各种平安工作方案,增加各种防控力气;重大工程开工前先评估平安,尽可能的提高平安防范等级,降低对周边老百姓的影响,使综治工作成为其他工作的平安基石。二是仔细落实综治工作责任制,逐级签订了综治工作目标责任书。成
3、立了综治工作领导小组,确定了主管领导和专职工作人员,并落实了岗位责任制。三是加快推动基层基础建设。制定了全局平安防范工作实施方案;设立了专项综合治理资金,充溢了基层管理队伍,组织综治、内保人员参与了市里的培训,并为各基层单位配备了相应的安防设备、设施,整改了公园的监控和广播系统;在公园内实施了平安网格化管理,确保在第一时间、第一地点发觉问题,稳控事态,解决问题。二、主动适应形势改变,做深、做细、做实平安稳定、综合治理工作。1、加快事业的发展,从源头上削减冲突。今年以来我局根据建设首都文化中心区、世界城市窗口区的功能定位,通过研讨、培训等形式提高干部职工建设世界城市窗口区的责任和使命。通过充分发
4、扬民主和提高班子的科学管理实力,削减了决策上的失误,加大对各基层单位的支持力度,提高了广阔职工的工作热忱,从源头上削减了冲突的产生。2、维护群众利益,刚好解决干部职工在切身利益方面的老、旧历史遗留问题。上任以来,通过定期的冲突排查化解,刚好驾驭了各基层单位在退休职工医疗、外来务工队伍管理等方面存在的冲突点后。坚决实行了主动出访、领导包案、改善外来务工人员工作生活等措施,有效地把冲突发觉在初期,化解在基层。3、仔细查找隐患,加大整治力度。坚持每月组织一次全局性平安大检查,局其他分管领导不定期深化生产一线和班组进行现场办公和平安检查,基层单位开展每周一次的平安自查,重要节假日和活动前夕,邀请消防、
5、公安、安监、交通开展专项平安大检查,并有针对性地开展各种应急演练。全年共检查单位96个,查找出隐患162条,下达限期整改通知书86份,复查看法书86份,整改162条,整改率达到了100。4、深化开展综治宣扬和普法教化,提高干部职工的平安防范意识。为加强对干部职工平安防范意识的教化。在全局建立了平安例会制度,利用每月的平安例会,教化全体干部职工提高平安防范意识,留意防火、防盗、交通等类似治安事故的发生,决不参加任何违法、违纪组织,真正做一名知法、遵守法律的好公民。同时加强干部职工的法律学问教化,结合普法,狠抓领导干部的法律法规学习,坚持一般职工的法律普及,引导外来务工人员学习基本学问,通过一系列
6、的学习教化活动,使全体干部和外来务工人员相识到只有知法懂法,才能遵守法律、用法、爱护自己的合法权益。预防各种违法犯罪事务的发生。三、存在的问题和下一步的准备今年以来,我局的社会治安综合治理工作在上级政法委和综治办的指导下取得了一些成果,但也存在一些不足。一是基层基础性工作还需加强,基层在治安、消防等方面的设备更新,外来务工人员居住条件的改善上还存在不足。二是综治管理模式还须要有创新,管理要进一步精细化。在今后的工作中,要在继承和发扬原来好的阅历和做法的基础上,不断创新,针对存在的薄弱环节实行有效的措施不断加以解决。重点工程要坚持一把手负责制,把发展经济与改善职工工作生活条件结合起来,完善信访预
7、警机制,畅通职工的诉求渠道,为创新综治管理营造良好的内部环境。社会治安综合治理述职报告综合治理述职报告范文(2) | 返回书目今年以来,设备材料部社会治安综合治理工作,在公司党政的正确领导及主管部门的指导下,坚持以江总书记“三个代表”思想为指针,以维护社会和公司的稳定为根本,狠抓基础管理,强化防范措施,努力实现了全年既定的各项目标,确保了政治、治安和员工思想稳定。一年来,我们围绕“预防为主、重在治本”的综合治理方针,结合开展“三创”活动,从强化“人防、物防、技防”三方面入手,抓了以下几项工作:一、加强教化,提高队伍整体素养为搞好综治工作,我们首先从强化队伍的整体素养着手,一方面,不断加大对干部
8、员工政治思想的教化力度,常常利用讲座、报告会等大小会议开展形势任务、志向信念、廉洁自律及职业道德教化,以身边的典型案例开展警示教化;另一方面,以“四五”普法为重点,有安排、有步骤地开展了平安学问及特种岗位操作规程等培训,使广阔干部员工遵纪遵守法律意识明显增加,提高了队伍的政治思想和业务素养。在今年的“四五普法”工作中获得好评。二、夯实基础,明确目标管理责任在平常的工作中,我们坚持把社会治安综合治理摆在重要议事日程,并纳入年度安排,将综合治理与经营管理工作同部署,同检查、同考核。一是完善了有关规章制度。依据公司有关文件精神,我们在原有制度的基础上,先后制定了平安事故行政责任追究的暂行规定、平安事
9、故隐患管理方法零库存选购供应管理暂行方法、进一步加强信访工作的通知、治理工作环境、维护公共设施的管理方法等规章制度,进一步严明制度、规范操作,堵塞了管理漏洞;二是坚持实行综合治理目标管理。综合治理目标管理从部领导拓展到科室(车间)、班组,全年自上而下层层签订责任状,责任状签订率达到了100%;并通过业务员与各供货单位签订廉洁共建合同书,层层签订党风廉政责任状,进一步明确了综治目标责任;三是加大了综合治理考核力度。在年初制订社会治安综合治理工作要点及考核细则的基础上,每月将综合治理落实状况与经济责任制挂钩,严格考核,奖惩兑现,有效地促进了综治工作的开展。三、落实责任,确保实现综治目标本着一级对一
10、级负责的原则,我们加强了综合治理工作的领导和动态管理。一是进一步加强了平安保卫防范措施。针对本部仓库点多、面广等特点,大力开展以仓库防火、防盗为重点的专项治理,在部可控费用惊慌的状况下,仍投入资金安装了部分防盗窗,添置了近2万元消防器材,将油库原来的泡沫消防器材全部更换为干粉灭火器,新增了8公升干粉灭火器45台等消防器材;二是常常检查落实平安保卫工作。切实加强油库、化工库、装卸等重点要害部位的平安保卫工作,特殊是春节、国庆期间的平安保卫工作,对查出的问题刚好整改,1至9月份至今共整改了各类隐患42起,隐患整改率100%,从而确保了平安“六个零”目标的实现。三是大力抓好上访、信访、调解工作。为主
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