综合管理竞争上岗优秀演讲稿范文.docx

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1、综合管理竞争上岗优秀演讲稿范文若我当选综合部经理，我将努力查找和克服自己的不足，主动主动地站在全局的角度思索问题，留意调查分析，为领导决策供应信息、出谋划策。下面就由第一范文网小编为你共享综合管理竞争上岗优秀演讲稿范文，欢迎观赏。综合管理竞争上岗优秀演讲稿范文篇【1】敬重的各位领导、各位同事：大家好!首先感谢公司供应了这样一个机会，也感谢领导和同事们始终以来在工作中对我的信任和支持。我叫，20xx年进入公司,成为了X公司这个和谐大家庭的一员。秉持一颗主动上进的心，经过这个充溢机遇和挑战的舞台的历练，让我对一分耕耘，一分收获这句话有了更深刻的体会。通过在岗位上的埋头苦干，付出的努力得到了领导和同

2、事的确定，现任综合部副经理。我的主要工作是帮助部门经理抓好分公司内部的管理，制定营销方案供领导参考，落实和实施好领导的经营策略和方针。这次竞聘不仅是一次展示自我、相识自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的机会。今日我竞聘的岗位是综合部经理。大家都知道，综合部的工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰难。从去年6月份起先主持综合部工作后，我清晰地相识到，要成为一名合格的综合部经理不简单，不仅要有实干精神，还要有超前的意识为领导出谋划策;不仅要熟识本单位的业务，还须要有广博的学问;不仅要有优秀的组织管理水平，而且还须要有良好的人际沟通实力。我之所以要竞聘这个岗位，是

3、因为我认为自己具备以下几个方面的优势：一、从20xx年3月起先担当综合部副经理一职，这两年的工作经验使我的综合实力得到了增加。自去年6月部门经理升职调走至今，我始终主持着综合部的全面工作，这使我熟识了综合部经理的工作特点，使我积累了肯定的工作阅历。假如我竞聘胜利，全部这些都有利于我尽快进入角色，适应工作要求。二、能够娴熟运用计算机和网络的实力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会，信息化是现代企业管理科学化的重要基础。只有具备较强的网络学问与实力，才能在公司发展壮大的同时自己也有着纵深化的进步，用来适应和促进公司的持续发展。三、我一向勤勤恳恳，对待工作热忱饱满，具备吃苦耐劳、静默无闻的敬业

4、精神。有一股冲劲，在工作中不畏艰难，勇于挑战，始终把爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭，无论干什么，都把工作放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入工作。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。四、因为深知在学问更新飞速的年头要不断的学习、装备自己，所以始终保持着一股钻劲努力在各方面充溢自己。无论是在业务学习中，还是在综合管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向领导学习，向同事们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问。优势当然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成果。要使工作开展得绘声绘色，还必需有自己的思路和设想。假如能竞聘胜利，我的工作思路

5、是：1、综合部作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。要主动主动地站在全局的角度思索问题，留意调查分析，为领导决策供应信息、出谋划策，真正为领导当好参谋助手，做好后勤工作。2、立足本职，做好综合协调工作。要在关切同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调整，协调好公司各部门员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好各项工作。3、要紧紧围绕成本限制来抓好日常事务工作，仔细实行公司的各项规章制度、经营策略和工作方针，并加强督办检查。做好档案、文件、车辆管理等工作。在提升员工的服务水平上多下功夫，让员工清晰地相

6、识到在市场竞争激烈的环境下，服务是永恒的主题，对待用户我们必需用心服务，做到诚意、热心、细心、耐性。把用户看作是自已的亲戚挚友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立分公司良好的服务形象。4、主动主动学习新业务，新学问，特殊是要将工作和学习的重心转向市场营销，做好各种新业务的营销工作，在公司新的收入增长点下功夫努力创收。进入公司以来，在领导的指导帮助下，同事们的支持协作下，我学到不少东西，做了有限的工作，取得了一点进步，在此向大家表示感谢。今日假如竞聘胜利，我信任我不会辜负大家的希望。假如不胜利，我将一如继往好好工作，并努力查找和克服自己的不足，争取更大的进步。感谢大家!综合管

7、理竞争上岗优秀演讲稿范文篇【2】敬重的各位领导、各位公司同仁：大家好!首先感谢公司领导给我们供应了这次公允竞争、展示自我的机会!同时，也借此机会，感谢公司各位同仁始终以来对我工作上、生活上的关切和支持!我叫，20xx年X月进入公司，成为中信药业公司这个光荣团队的一员，在办公室，主要从事后勤管理工作，包括车辆修理、管理、物品选购以及公司领导支配的其他工作。 今日，我竞聘的岗位是综合管理部经理。之所以竞聘这一职位，是因为：首先我酷爱这个岗位，熟识这个岗位，更为重要的是，以我的个人素养和工作实力，我有信念能胜任这个岗位，从我的个人经验和工作阅历来看，我认为我具有以下优势：首先，我当过兵，兵营的经验磨

8、炼了我的意志，塑造了我不怕吃苦、甘于奉献的良好品质;兵营的经验教会了我如何与人相处，让我懂得了诚信做人的重要;兵营的经验养成了我凡事从小处着手，细微环节确定成败的理性思维;兵营的经验更锤炼了我的作风，让我具有了踏实做事、仔细做事的习惯。军人以听从吩咐为天职，而在我们公司这个团队，我认为同样要牢记听从，那就是一切都要听从领导的吩咐，听从公司的大局，听从公司的利益，时刻保持对公司的忠诚。其次，我在国营粮食企业工作过。那是退伍以后，我分到了粮食企业，也是从事办公室工作，搞搞后勤。这个经验，熬炼了我沟通协调的实力，让我学到了企业管理的一点粗浅学问，国营企业既有好的阅历值得我们学习，也有失败的教训提示我

9、们规避。这一切为我谋划公司综合管理供应了珍贵阅历。再次，我下过岗。现在看来，下岗不完全是坏事，下岗的经验告知我不要怕挫折，不要怕困难;下岗的经验让我明白了没有卑微的工作，只有卑微的工作看法：下岗的经验让我更加懂得珍惜今日的岗位，珍惜领导给我供应的就业和工作的机会，让我信任付出总有回报，从而更加勤奋工作，回报社会，回报领导的信任。下岗以后，我开过出租车，也创过业，自己做过生意。这些经验，如今都成为我人生的珍贵财宝，也成为我能够胜任竞聘工作岗位的资本。多年开出租车的经验，使我对车辆特别熟识，为管理好车辆供应了不行多得的阅历，而创业的经验，使我对市场有了更深刻的相识，对利用市场规律、为公司赢得最大利

10、益有了更好更精确的把握。假如我能竞聘胜利，我将从以下方面履行好职责：一是带好团队。我记得这样一句话：个人因团队而强大，所以我会充分调动综合部每位员工的工作激情，增加团队的凝合力，想方设法发挥出每个人的作用，立足本职岗位，为公司持续快速发展奉献力气。二是完善各项规章制度。要实现靠制度管理，向制度要效益，靠制度管人管事。详细来说，在食堂管理、车辆修理管理、公司基建管理等方面，完善制度，一切以公司利益最大化为目标，坚持过去好的，行之有效的方法，同时创新思路，从细微环节着手，在提高职工生活质量的前提下，根据降低成本、节约成本、提高效益的目标，做好各项管理工作。车辆管理上做到零事故，食堂管理上，增加食物

11、花色品种，让职工吃的更好，养分更全面，就餐秩序更好。三是严格管理。严格执行制度，一视同仁，同时，本着人性化管理的理念，以人为本，既做到严格管理，又维护好公司利益和员工利益，以工作的透亮实现公允、公正，以公允公正实现和谐管理、人性化管理。四是以身作则，带头遵守制度，按最高的标准要求自己，以个人的人格魅力影响人、感染人，用百分之百的热忱去做百分之一的事情，注意细微环节，从小事做起，顾全大局，甘当配角。再次感谢公司领导，感谢公司同仁，这次竞聘，给了我一次呈现自我的机会，无论这次竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和提高的机会，我会一如既往地以饱满的热忱做好工作、保持一颗平常心，天道

12、酬勤，厚德载物，我信任机会对每个人是均等的，只要有耕耘就会有收获!只要我英勇参加，就有希望胜利，我诚心希望大家信任我，支持我。感谢大家!综合管理竞争上岗优秀演讲稿范文篇【3】敬重的各位领导、各位同仁：大家好!首先，诚心感谢领导和同志们为我供应这样一个公允的竞争机会，使我有幸参加今日的竞争答辩。我叫向小龙，1984年参与工作，高校本科学历，XX年5月进入本草堂，先担当连锁公司行政部经理，XX年7月调入公司总经办至今，主要从事劳动用工、社会保险等工作。我今日竞聘的岗位是综合管理部经理。之所以竞聘这一职位，是因为公司新一届领导班子为建设规范、现代企业，不失时机地进行改革，我也想在这场改革中，发挥实力

13、、施展才能。我竞聘此岗位是因为具有以下优势：首先，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。二十多年的工作经验，无论是在哪个单位、哪个岗位，我都非常注意加强自身思想道德修养、文化素养提高，做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个脱离了低级趣味的人。其次，我具备担当综合管理管理部经理的素养和实力。我是四川高校企业管理本科毕业，毕业后始终在办公室工作。从简洁的掺茶倒水接待做起，到组建连锁公司时，为办理各种证照奔波于药监局、工商局、卫生局等大大小小的行政机关，练就了虚心周到、不卑不亢的行政接待作风。从主动为本草堂期刊投稿，每期都有佳作发表，并为公司企业文化建言献策，到起草公司部分公文，提高了文字表达

14、实力，驾驭了文秘写作基本方法。从在瑞森药业公司尝试绩效工资改革，到全面系统学习人力资源管理学问，基本具备了人力资源管理实力。多年的办公室工作阅历，培育了我组织管理、协调沟通、洞察细微环节和逻辑缜密的实力，具备了所聘职位要求的素养和实力。第三，我有做好工作的详细思路。(一)人力资源工作的开展。1、本部门分工协作，高效运转。依据综合管理部工作职能，本部门拟设四个岗位。(1)经理。岗位职责：全面负责本部门工作。工作内容：人力资源管理、社会保险、劳动用工。岗位要求：管理或相关专业高校本科以上学历，受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计学问和管理实力开发等方面的培训，2年以上人力资源管理相关工作阅

15、历，熟识国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇等方针政策，娴熟运用办公软件及相关的人事管理软件，较好的语言表达和写作实力。(2) 综合文秘。岗位职责：从事文秘、企业文化和行政接待工作。工作内容：负责公司企业文化建设和行政接待，草拟公司领导稿件。岗位要求：文秘或中文专业专科以上文化，形象气质佳，娴熟驾驭各种公文写作和办公软件，文笔优秀。(3)法律事务工作者。岗位职责：负责处理与公司有关的法律事务和培训工作。工作内容：诉讼案件的材料收集，抵押证件的收集、保存。公司合同的审核，已签署合同的跟踪管理。岗位要求：法律专科以上文化，思维灵敏。(4)档案管理员。岗位职责：负责公司书面

16、及电子档案的分类管理、保存，考勤统计工作。工作内容：公司书面档案，如人事档案、劳动合同、业务合同、协议等的分类保管。电子档案，如考勤统计、岗位图、社保明细等的管理。岗位要求：大专文化，严谨、细致。2、建立制度化管理体系。即以制度规范为基本手段对公司进行管理。过去我们有一些规章制度，但在员工知晓率和制度执行力方面较差。依据公司目前员工组织纪律涣散的状况，先制定员工管理制度，包括：工作时间、考勤和休假的规定，员工奖惩规定，员工差旅费管理规定，员工合理化建议的规定，员工越级投诉的规定等等。然后制定基础管理方面的制度，包括：工作岗位分析，岗位设置，对内对外人员聘请，员工绩效管理，人员培训等等。通过制度

17、的强有力运行，使个人与权力相分别;随意性被理性所取代;人身依附关系不复存在。一个精确、连续、稳定的秩序将保证各部门之间协调一样，从不同侧面保证公司经营目标的实现。3、按步骤推出管理制度。为保障管理制度的健全和完善，在进行管理制度规划时要集思广益，反复调查、调整。先提出管理制度草案，然后广泛征求看法，最终充溢完善，审核批准、执行。(二)企业文化建设、档案管理和法律事务目前，我们企业文化建设主要体现在形象工程本草堂期刊上。期刊在对外树立公司形象方面发挥了主动作用。然而由于内功修练不足，出现了约稿艰难，不能按期出刊现象。因此，必需从提倡读书入手，比如建立一个图书室，使员工养成良好的读书习惯，逐步提高

18、员工文化素养和专业学问，这样，企业文化建设才有不竭之源，也才是真正、全面的企业文化建设。档案管理现在主要是对书面原始档案进行管理，比如：各种审批的人事手续、员工劳动合同、担保书等等。除此之外，还应加强对电子档案的管理，如现有的：考勤记录、社会保险缴费明细表、工资表等。为节约成本，以后将尽可能运用电子档案，如：岗位图、员工奖惩记录、员工绩效考核表等，并对其分类妥当保存。由于我对公司法律事务知之甚少，所以这是我的劣势。有待在今后的工作中学习提高。由于人力资源管理是本次改革的利器，当触及到裙带关系人员的利益时，既须要相关股东或部门经理大公无私大力协作，更须要公司领导的鼎力支持，这样，本部门的职能才能

19、得以高效履行，公司的改革也才能得以实现。公司这场改革以中层干部竞聘上岗起先，昭示着一场竞争即将拉开帷幕。竞争，就必定有优劣之分和成败之别。古人云：岂能尽如人意，但求无愧我心。人的一生，只要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛苦，既使没有达到志向的彼岸，没有得到完善的结局，也会心安理得、无怨无悔。正如柳宗元在小石潭记里所说的：可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。因此，不管我的竞聘能否胜利，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步。最终，让我引用北京申办20xx年奥运会的一句话，作为本次竞聘发言的结束，那就是，给我一次机会，还你一个惊喜。感谢大家!