素质演讲稿.docx

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1、素质演讲稿素养演讲稿（通用17篇） 素养演讲稿 篇1 各位领导、老师大家好，今日我演讲的题目是怎样提高学生的语文素养。 那么何谓语文素养呢?它是指以语文实力为核心，是语文实力和语文学问、语言积累、思想情感、思维品质、审美情趣、学习方法、学习习惯的有机融合。语文素养不仅表现为有较强的识字写字实力、阅读实力、作文实力和口语交际实力，而且表现为有较强的综合运用实力和肯定的语言文化积淀。语文素养是整合的、能促进学生和谐发展的语文素养。语文素养这一时代性的概念的产生，是素养教化发展的必定结果。要全面提高民族的综合素养，就要全面促进学生语文素养的形成与发展，这将成为广阔语文教化工作者的共识和不懈追求。怎样

2、才能提高学生的语文素养呢?我觉得可以从以下几个方面着手：一、深化教材，引领学生干脆体验教材中作品的人文内涵。 随着新课程的改革，课程中所选择的每个语言教学素材，都富有丰富的人文内涵。对人的精神领域的影响是深广的，对学生心灵的震撼是极其深远的。这就要求老师在教学中要重视教材对学生思想情感、思维品质、审美情趣的培育，加深、加强人文性、情感性的熏陶和感染。首先，主动创设教学情境，让学生在解读教材作品的过程中，干脆体验作品中的人文内涵。情感是语文教学的根。在教学过程中，要运用恰当的教学策略，挖掘作品中的人文精神，整合课程素材，熔铸自己的教学情感，营造良好的情境氛围，为学生理解作品，干脆参加情感体验打开

3、便利之门。如我在上园明园的毁灭一文时，就充分地利用了作品自身所蕴含的人文内涵，在教材的基础上进行挖掘和创建，利用多媒体来有机整合与文本相关的文史材料，图文并茂，音像共存，在背景音乐的衬托下，由浅入深，层层推动，在老师范读，学生朗读的过程中进行体验、感悟，以此来激发学生的情感体验，让学生在体验中生成学问，增进实力，促进爱国情感的形成。我在整个引导过程中主动创设情境，层层铺垫，以情导情，以情激情。要的是其情激荡着读者的心扉，打动读者的心灵，让学生在不知不觉中受到感染、受到了一次动人心魄的爱国情感教化，给人以一种润物细无声的感受。二、在大量的阅读中提高学生的语文素养。阅读在孩子生活中起着重要的作用，

4、童年的书几乎可以记一辈子，影响孩子进一步的发展。阅读带给人的力气是巨大的，它能拓宽学问面，提高学生的品德修养和思想情趣，从根本上提高学生的综合素养。在一个个漂亮的时刻，用人类文化的精品滋养学生的心灵，让阅读成为孩子们诗意栖居的家园。语文课只有建立在阅读的背景下，才能真正高效高能，走向成熟。三、实践是培育学生语文素养的重要途径。课程标准指出：语文是实践性很强的课程。应着重培育学生的语文实践实力，而培育这种实力的主要途径也应是语文实践。1、以现成的生活体验，培育学生丰富的情感。在教学中，我们要主动调动学生已有的生活体验，找寻与文中的生活相像体验，使学生的情感和作者的情感产生共鸣，进而更好地进行教学

5、实践活动，这样往往会起到事半功倍的效果。2、以生活的辐射，陶冶学生的情操。生活是个大课堂，它的教化效果和教化意义远远大于我们的课堂教化。在教学中我们假如有意识地把现代社会生活中的一些生活场景和教学内容联系起来。那么他的教化效果比单纯说教的效果不知要好上多少倍。3、充分利用社会资源，培育学生的语文实践实力。语文资源无时不有，无处不有。培育学生的语文实践实力就要充分利用这些社会资源，将课内与课外、校内与校外、教材与社会生活充分结合起来，让学生走出老师的范围、走出教材，走出课堂，在社会实践中获得学问，形成实力。从获得学问的角度，引导学生围绕新学的语文内容去广泛收集信息，通过图书馆、阅览室查阅资料，还

6、可通过视察、调查了解等手段收集与课文内容有关的材料另外，老师还须利用机会创建语文的各种各样、丰富多彩的实践活动：阅读课的评论、办手抄报、墙报、黑板报、实行故事会、举荐最喜爱的读物活动、朗读竞赛、接故事竞赛、读书报告会、读书征文等，都是培育学生语文素养的途径。让学生在实践中熬炼，在实践中成长。当然，语文学科不同于其他学科，它不仅蕴涵着丰富的人文精神和文化底蕴，还具有独特的学科性质，即工具性、综合性、基础性。因此指导学生学习语文学问、培育语文实力、创建实力，提高相识水平，发展特性，使学生成为21世纪社会须要的具有较高的语文素养与健全人格的社会主义现代化建设人才是义务教化阶段学校实施素养教化的重要途

7、径，也是每个老师必需要作好的工作。怎样提高学生的语文素养 素养演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同仁：大家好，公共卫生工作是当前卫生院的重点工作，经过几年的努力我乡的公共卫生工作已步入正常化，以下将我院的主要工作向大家做一简要汇报：一、提高相识，加强领导我院领导高度重视基本公共卫生工作，将公共卫生工作纳入主要议事日程，常抓不懈。特地支配副院长兼公共卫生科科长，同时抽调6名业务骨干服务于公共卫生科。二、完善制度，狠抓落实1、进一步完善各项规章制度，卫生院与各科室及各村卫生所层层签订目标责任书，同时实行全院职工包村制，工作效绩与职工绩效工资挂钩，通过此项举措提高了工作人员的工作主动性。2、全面落实

8、绩效工资制。将各项工作步入绩效考核，工作质量实行减分值、工作数量实行加分制，量化细化各个细则，坚持多劳多得、少劳少得的原则，极大的提高了职工及村医的工作主动性。3、公共卫生科支配每月公共卫生工作任务，由公共卫生管理人员审核工作成果，做到发觉问题，随时解决问题，对工作中表现突出的赐予嘉奖。4、加大公共卫生工作宣扬力度，利用卫生宣扬日及本乡逢十赶集活动，抽调人员采纳发健康教化材料和设置健康询问点等方式，进一步提高群众对公共卫生服务工作的认可。三、存在的问题1、乡村两级医务人员业务素养较低，技术水平参差不齐，开展工作存在困难，公共卫生均等化服务主体基本是卫生院医务人员担当。2、乡卫生院人员编职不够，

9、业务量大，对公共卫生均等化服务相识不够，没有从基本医疗服务转变到公共卫生服务为主的服务模式，对公共卫生项目内容理解不透。所以给工作质量带来影响。3、对慢性病、重性精神病的访视困难较多。(1)、辖区内地广人稀，人口分布较散。(2)、部分居民文化程度很低，甚至不识字，健康意识太差，在肯定程度上制约基本公共卫生服务工作的开展和推动。四、今后的准备1、加大对乡、村医务人员的业务培训。特殊是健康教化学问、慢性病管理。加强对村卫生室督导。明确担当的公共卫生服务的工作、任务、职责。保证公共卫生服务落到实处。真正使老百姓得到实惠。2、变更工作作风，充溢卫生院公共卫生科队伍建设，建立一批技术过硬、用得上队伍。保

10、障公共卫生服务质量，进一步完善资料、归档工作。3、接着加大宣扬，使农村居民知道实施公共卫生均等化服务的好处。让农村居民逐步享有均等化的公共卫生服务。 素养演讲稿 篇3 同学们，老师们：大家好!有一种美，使人冷艳使人回味使人寻求，这是一种可以吸引眼光的美，它光芒耀眼;有一种美，飘逸在浮云上，深埋在古垒下，这是一种可以吸引灵魂的美，它深躲不露;有一种美，给生活带来豪情，给生命带来温馨，它无时无刻不与我们同在。构建和谐社会，构建和谐校内，我们大家现在都是高校生，都是校内中的一份子。大家都想知道怎样的校内氛围才是和谐，是打造和谐的人际关系，是构成良好的校内文化?实在我们大家很清晰，构建和谐校内就犹如“

11、保持公共卫生一样”那须要公民公德素养的进步。一样构建和谐校内有待于每个同学人文素养的培育。所以我要说：构建和谐校内要从培育我们高校生的人文素养起先。所谓“人文”就是对人生的思索，是心灵对生活的关怀，而人文教化是人类自由的摇篮，它使生命个体与自己根源契合在一起，构成自我熟识与自我超出个价值观和行为方向。人文精神最根本的一点是唤起人自由安闲的人格境地，一种独立精神与为它思想。广义的“文化”是指人类在熟识世界，改造世界，发展进程中所创建，积累的物质财宝和精神财宝的总和，包括，物质文化，精神文化，制度文化，行为文化等多种类型。对我们要努力往构建的和谐校内，人文素养中的制度文化素养，精神文化素养，行为文

12、化素养是我们必需加以进步的。国富论中指出了制度对社会的重要性，对学校来讲，制度是校内管理的详细情势，体现一个学校的责任感。公道的校内管理制度与校内的和谐密不行分，制度作为处理，学生与学生，学生与老师，学生与学校，老师与学校，平常事务的干脆依据，它的公道与否关系到校内之内的和谐，更重要的是，由于公道的制度对每个人都是一样的，使我们的老师，同学在处理任何关系时都有一种公允和谐的心态，对构建和谐校内，完善校内内的各项规章制度应当作为校内建设的重中之重。好的校内规章制度在改变中求和谐，在和谐中求发展，和谐的规章制度是一切教学工作的保障。假如高校是一棵树，那末滋养它的是“学生的精神文化素养”，学生的精神

13、文化素养的充溢空虚与否，是衡量校内文化是否是和谐，是否是健康活力富有朝气的依据。一个和谐的校内精神文化，能够增加高校内群体的主动性主动性。千里之行。始于足下。 素养演讲稿 篇4 敬重的各位老师，敬爱的同学们：古人说，“不学礼，无以立”。就是说，你不学“礼”，就没法在社会中立身。那么，什么是礼仪呢?简洁地说，礼仪就是律己、敬人的一种行为规范，是表现对他人敬重和理解的过程和手段。文明礼仪，不仅是个人素养、教养的体现，也是个人道德和社会公德的体现。更是城市的脸面，更是国家的脸面。所以，学习礼仪不仅可以内强个人素养、外塑单位更能够润滑和改善人际关系。作为具有50-年文明史的“礼仪之邦”，讲文明、用礼仪

14、，也是弘扬民族文化、展示民族精神的重要途径。我们身在社会中，身份、角色在不停地改变之中。我们这一刻厌烦别人，下一刻往往成了别人厌烦的对象。这些无非都是“不拘小节”的行为所致。当我们身为游客的时候，总是依着自己的兴致，随地吐痰、吐口香糖、踩踏草坪、在文物上乱写乱涂;当我们是市民的时候，又是对随地吐痰、乱写乱画的现象深恶痛绝。当我们和同学相处的时候，总会埋怨同学的“不拘小节”，无论是工作上还是生活上的说话、借东西;而我们自己又往往懒得去理那些“小节”。当我们乘坐公共汽车的时候，总是为能抢到座位而沾沾自喜，挤到、踩到别人的时候从不屑于说对不起;当我们被人挤到或踩到的时候，总是对对方不说声愧疚的话而耿

15、耿于怀甚至拳脚相加;当我们是老人的时候，站在晃晃悠悠的车上，总是渴望能有人为站立不住的自己让个座。随着社会的发展和进步，人们的精神需求层次和自我认知价值的越来越高，就越来越希望得到理解、受到敬重。毫无疑问，在当前的形势下，礼仪已不是个别行业、个别社会层次的需求，而是全民所需。火车跑得快，全凭车头带。在家里，假如家长能够带好头;在学校，假如师长能够带好头;在单位，领导假如能够带好头;在窗口单位，窗口工作人员假如能够带好头推而广之，要在全中国推广、普及文明礼仪，假如首都一千多万人民能够带好这个头;假如我们每个人都能从我做起，从现在做起毫不疑问，我们的文明礼仪推广和普及工作，就会更加简单。那么我们的

16、精神文明建设，就会和物质文明建设一样，取得飞速发展。我们十三亿人民的精神面貌，必定会面貌一新，人们都会生活在友好、宽容、关爱、温馨的社会氛围中!文明礼仪，强调的是“敬重为本”。想让别人敬重你，首先就得敬重人。那些陋俗，图的是一时之快，丢的是自己的人格和尊严。一个连自己都不敬重的人，别人还会敬重你吗?感谢大家!我的演讲完毕! 素养演讲稿 篇5 20xx年基层卫生人员培训班于今日开班了。此次培训的目的是对全旗乡村医生进行业务技能培训，是全面加强我旗农村卫生工作的一个重要步骤，也是提高全旗乡村医生综合素养和业务实力的详细措施。首先，我代表旗卫生局向参与培训学习的各位学员表示热诚的欢迎!同时向应邀为培

17、训班授课的各位工作人员表示诚心的感谢!下面，我讲几点看法。一、统一思想，提高相识，明确乡村医生培训工作的重要意义。农村卫生工作是农村公共卫生事业的重要组成部分，干脆关系到维护广阔农牧民身体健康和生活水平的提高。我们每位医务工作者所肩负的责任重大。近年来，中心和自治区、市制定出台了加强农村卫生工作的一些政策看法，乌兰察布市也先后制定实施了医改的相关政策要求、20xx年推行了新型农村合作医疗制度、今年又制定建立居民健康档案等一系列举措，基础设施得到巩固加强，农村医疗、保健、防疫体系不断完善，取得良好成效，积累了很多胜利阅历，给我旗农村公共卫生事业带来了良好的发展机遇。但从总体上看，目前我旗农村卫生

18、工作的基础还特别薄弱，服务水平还不是很高，这与广阔群众要求提高医疗水平的愿望还存在较大差距。加强农村卫生人员的培训，是加快农村卫生事业发展、解决广阔农牧民看病难的当务之急。这就要求我们要高度统一相识，把握目前难得的发展机遇，切实加大工作力度和培训力度，进一步提高医疗工作者自身素养和服务实力，努力使农村卫生事业有新突破，使我旗卫生事业能够再上一个新的台阶。二、仔细学习，加强培训，不断提高自身业务实力。作为乡村医生，既是农村最基层基本医疗和公共卫生服务的担当者，也是广阔农牧民生命与健康的守护神。目前，我旗的村卫生室担当着医疗条件简陋、医术水平亟待提高的社会压力和经济压力，但你们仍始终静默无闻的奋战

19、在一线，为百姓排忧解难，基层老百姓也特别认可，服务看法较好，与群众的思想感情贴得比较紧，你们用自己的实际行动赢得了老百姓的信任。但是，医学学问日新月异，没有新的医学学问，就不能做好农村卫生工作，就不能胜任新形势下乡村医生的工作。为此，大家要充分珍惜这次学习机会，主动参与培训，吸取更多更新的学问，努力提高自己的诊疗水平和依法行医的意识，为保障广阔人民群众的身体健康创建良好的技术条件。同时要挤时间学习，创建机会学，要把看病的过程作为学习的过程、钻研业务的过程，潜心探讨，总结阅历，增长才能，把我们的医疗水平提高到一个更高档次，建立起一支高素养的农村医务人员队伍，要努力实现小病不出村，常见病不出乡，大

20、病不出旗的目标。三、遵守纪律，确保成果，努力做到三个仔细。为保证培训取得实效，我就本次培训班提出以下三个仔细要求：1、仔细组织本次基层卫生人员业务培训班是由旗卫生局统一支配。经过长时间的探讨安排与支配后付诸实施，培训支配详实、可行，因此是一次仔细组织的培训。在为期四天的培训过程中应接着保持这种仔细的组织看法。2、仔细备课由于本次培训意义重大，因此参加培训的工作人员都经过严格的筛选，均为阅历丰富、业务实力强的同志。并经过长时间的打算工作，本次培训就医改五项重点工作精神的传达、健康档案的建立、网上药品集中选购相关政策、中蒙医相关政策、内儿科、妇产科、布病防治学问等内容的培训。因此说打算是充分的，内

21、容也是丰富的。希望授课的工作人员在培训过程中，能够刚好发觉不足，仔细讲授好每一项培训内容。3、仔细听讲各位学员都是我旗奋斗在基层一线的医务工作者，具有肯定的医疗技能及业务素养，有勤奋好学的作风。希望各位学员在本次培训班上，端正学习看法，发扬仔细、刻苦、求知的学习精神，保持一种良好的学习风气。通过学习培训，真正学有所得、学有所获，大家要严格遵守各项管理规定，遵守作息时间，保持课堂纪律，仔细听课，记好笔记，坚决杜绝晚来早走、中途溜号的现象发生。同志们，我们举办此次全旗基层医务人员培训班，对乡村医生的医疗水平将有一个大的提高，对我们农牧民的健康和全旗医疗卫生事业的发展将起到主动促进的作用。大家一定要

22、珍惜这次培训机会。这次培训只有两天，时间虽然不长，但内容非常丰富，也非常重要，对大家来讲是一次提高理论素养、调整学问结构、拓展学问层面的难得机会，希望大家沉下心来，集中精力，力求学深学透、融会贯穿。学习期间，大家要端正学习看法，思想上高度重视，争取在有限的时间内，取得最好的学习效果。最终，祝大家在培训期间生活开心，身体健康，学习进步!祝培训班圆满胜利!感谢! 素养演讲稿 篇6 道德是最漂亮的花儿，隐藏在人们的心底，散发出它那迷人芳香;道德是一种爱心，当别人在须要帮助时赐予最真诚的帮助。其实，只用你多说一句话，多做一个动作，就可以找到道德。有一次，我正走在回家的路上。突然，我望见一个一年级的小女

23、孩正蹲在地上抽泣，我连忙走上前当心地问她：“你怎么啦!”小女孩仰起脸说：“我的书都掉地上了!”于是,我连忙帮她把书一本一本的捡起来，放回她的书包。小女孩扑闪着水汪汪的大眼睛说：“感谢大姐姐”!我连忙说：“不用谢!不用谢!你赶快回去吧!”小女孩点点头，一蹦一跳的走了。你看，这就是道德。一种小小的付出，却能给别人带来须要中的帮助，给别人带来欢乐。今年的9月1日，也就是开学的第一天，老师要求我们收看开学第一课我打开电视时，就被一位来自舟曲的遇难女孩的父亲和校长的讲解并描述深深感动了。主持人说：“假如你们有被感动，就请拿出你们的手机，献出小小的五块钱帮助他们重建学校。于是，我二话不说拿来妈妈的手机，给

24、他们捐了五块钱。你看，这就是一种发自内心的最最真挚的感情。道德是什么?是一种美德;是一种财宝;是一种才智。同学们，让我们从现在起先，从今日起先，做一个有道德的人吧!感谢大家!我的演讲完了。 素养演讲稿 篇7 我不知道别人是怎样去看不起待一把一般雨伞的，至于我，则是从戴望舒先生的雨巷中，看到那位有着丁香花味的姑娘，撑着一把油纸伞，很郁闷地走出时，雨伞，才有了人文上的意义。雨伞自从有了这种人文上的意义，它就与情感有了关联，乃至有了一种极深刻的内涵。所以，关于伞的另一个话题，也是极为人文的。爱我论坛女作家施寄青，曾用雨伞设譬，来争论现代人的外遇问题：“买一把伞，借一把伞，偷一把伞。”这个比方灵妙无比

25、，也尖刻无比，透着一种不言而喻的睿智与狠劲。买一把伞，说起来简洁，做起来不易。能随意买一把伞，当然最是阔气的事。但这也好像只是“潘、驴、邓、小、闲”如西门大官人之类的，才能享有的特权。一般人对此只能“心憧憬之，实不能至”。不说别的，独出心裁自保藏一把身价不菲的雨伞，单是财力这一关，就不好过。至于借，在如今这个凡事都讲契约的时代，无论你借多久，终究是要还的。在“借”的这种方式里，“在天愿作比翼鸟，在地愿为连理枝”的誓言，你只能把当作是心灵上的约定，千万别把它会意成三生石上前世注定的缘份。唐明皇当年，曾从自己儿子的手中，强借来一把他特别宠爱的雨伞，可结局又如何呢?他以为靠着九王之尊，他就可以恒久受

26、用这把借来的雨伞，一借永不还。鲁迅先生对此倒是独具只眼，他看穿唐明皇与杨玉环两人间的爱情早就衰竭了，不然何以会有“七月七日长生殿”，两人密誓愿世世为夫妇的情形呢?在爱情浓烈时候，哪里会想到来世呢?可见，借来的东西，该还的时候，终究是要还的。文明道德演讲稿范文节选!偷一把伞，是一般人常玩的把戏。在下雨的时候，顺手偷一把伞，为自己撑出一片无雨的天空，满意一下一时之需，何乐而不为呢?这种随意拿来的“偷”，是许多都特别憧憬的事。可他们大都遗忘辽样一个事实：运用偷来的东西，除了良知有愧以外，终归不算是正大光明的事，常会有做贼的感觉吧?在这三种“拿来主义”的取伞形式之外，生活中好像还有另一种情形：“蹭一把

27、伞”。这种以蹭代玩的手法，恰恰如张爱玲所说的：“下大雨，有人打着伞，有人没带伞。没拿伞的挨着有伞的，钻到伞底下去躲雨，多少有掩蔽。”喜爱玩外遇嬉戏的不少人都有此嗜好。可他们在雅好此道的同时，却不知张爱玲在下文对他们还有一种善意的告诫：“可是伞的边缘滔滔流下水来，反而比外面的雨更来得凶。挤在伞沿下的人，头上淋得稀湿。”但，现代的红尘中人，无疑是很聪慧的。他们用各种各样的方式，去取另外那把原木不属于自己的伞。他们会为自己找到很多要取的理由：那么多雨伞放在一起，当然难免有拿错的时候，自己一疏忽取错了，责不在已。这种给自己台阶下的人，其实在与自己捉迷藏：光是不让别人抓不到尾巴还不够，他更不愿露出自己的

28、害怕。这种类似取“伞”的外遇形式，打个不恰当的比方，它就是一个见缝就钻的白相人，你一不留神就会着了他的道。在现实生活中，家庭是社会和谐的基本细胞。但是，任何家庭都应留意外遇这个问题。道理很简洁：因为人除了有其社会性之外，还有其生理性的一面，倘如自己婚姻的明镜台不能得以细胞呵护，时久必会惹尘埃。人一旦丢失理性，可能就剩下动物的本能了。其实，每个人没有必要去拥有两把雨伞。一个人的生活中同时有两把伞，就会像金瓶梅中的潘金莲所说的那样：“一只碗放两把汤匙，不是烫着，不是抹着。”这种尴尬的境况，让喜爱额外取伞的人活得很累。有没有更好的方法呢?有的。阿乔加德纳，一位英国闻名的智者，他在论雨伞道德一文中，对

29、全部缺乏雨伞道德的人们，给出了一个极好的方案：“想要不取错你的雨伞，你就肯定要在你的雨伞上专心刻下你自己的名。”这句话，按我的理解就是：各人手执自己的一把伞，各自守护自己的一片云。那片云，就是你独一无二的家，就是你今生矢志不移的天。 素养演讲稿 篇8 同志们：今日，我们开一个座谈会。最近我给我们的产业集团、区域总部主要办两件事。第一给区域总部和产业集团同志们作形势报告，着重阐述将来世界级卓越企业和四个共同精神价值体系。要沿着这个目标发展、成长，只有不断的把这个目标全面精确的介绍给我们的管理干部和员工，大家月月讲、每天讲，凝合心力，才能实现。过去就是这样，我们将来也是这样。其次就是跟我们天津地区

30、的管理干部讲讲当前我们面临的一个巨大的问题：产业集团和区域总部的管理转型和干部提升素养问题。一、总部管理转型和干部提升的紧迫性和重要性大家知道，我们确定了将来五年实现世界级卓越企业这一既鼓舞人心又很艰难的任务。同志们，我讲句醇厚话，我们去年的900多亿元，五年后要达到6000亿元，这增长的比例是很大的。越往后基数也大，增长难度也大。我们要实现这么高的目标，靠什么?我们提出了精神价值体系，提出了艺术等一系列追求和理念。但这个目标假如没有在座同志们的认同、没有我们总部管理干部深刻的理解、自觉的贯彻，使之成为自觉的行动，就不行能实现，这是个必备条件。因此，仔细的学习、实践、贯彻、宣扬我们这一目标，是

31、在座同志们当务之急的任务。所以，大家要学习、理解好实现世界级卓越企业目标的意义、内涵;学习、理解好精神价值体系，把我们新xx大厦的设计理念广为传播，这是我们在座的各位同志一项极为重要的任务。我们进行产业集团和区域总部的管理转型、提升干部素养，是提升集团战略管控实力的重要举措。xx集团确立了集团、产业集团、企业三级管控的管理体系，形成了产业集团、区域总部纵横两条线的管理网络。区域总部和产业集团是承上启下、区域协调的中间环节。没有产业集团和区域总部的转型和干部的素养提升，就会出现肠梗阻。当前我们存在一个严峻问题，就是区域总部、产业集团和还没有形成有力的管控实力。对企业的管理基本上是不到位的，对如何

32、管理企业、如何设计自己的管理层级，弄不明白。我们有时候可以为了资产的配置，设置若干资产类的公司、壳公司。但是管理层级不能乱。大家都常常学管理当中有句话叫扁平化管理。产业集团对企业的管理，必需是清楚的、尽可能的削减层级。能不用公司的，可以公司设置、实现事业部管理，削减行政后勤支援功能。这些基本的原理，在我们产业集团管企业当中，基本没到位。区域总部成立时间比较晚，它在找寻自己的管理定位方面是个重大摸索过程。应当讲，北方总部成立以后，围围着自己的功能，形成了一套管理思路，这是很了不得的事!而且虚实结合，以虚带实，以实形成更大的发展格局，把产业集团和区域的发展有机的协调，在摸索中形成了一些思路。但是我

33、们还没有摸索出一条清楚的路子。因此，我们现在如何完整的实现集团的三级管控和产业集团、区域总部的犬牙交错的这个管理脉络，我们还有很长的一段路要走。现在的问题是肠梗阻，我们现在还没有形成一个有效、有力、成熟的管理格局。不解决这个问题，不解决产业集团和区域总部的管理定位和转型问题，我们实现管理体系的建设是句空话。所以，我们必需解决。有，我们产业集团现在普遍存在管控实力弱、工作效率低、服务意识差、人员素养低、三门干部比较多。什么叫三门干部?家门、学校门，机关门。三门干部没有在企业干过一天，坐在办公室里发号施令，下面报的状况，不知道该干吗，漫长的审批过程，在书本里听点东西，满嘴胡说，又误事，又耽搁时间。

34、企业遇到的冲突都是跟这种冲突有关。现在这个问题严峻的影响管控模式。不解决这个问题，我们实现目标是句空话。产业集团和区域总部的管理转型解决好，才能够使产业集团和区域总部像总部的样，有清楚的思路、懂得服务意识、而且有阅历，能够指导企业正确的发展。所以，提高我们产业集团管理转型、人员素养是解决好集团整体管控实力的重要举措。干部的培训已特别严峻的提到我们的面前。大家留意到了集团上半年支配了各个产业集团的中层干部执行力、领导力的培训，已经做了两期。我们要尽快通过这种填鸭式的方式，解决领导力和执行力问题。由于事业发展太快，大批的干部充溢到我们的管理岗位、领导岗位。但是问题在哪呢?担当了管理干部，但他并不知

35、道管理干部应当做什么。我们的人员和干部，有外籍的，有新进，从别的地方转来的，也有大量年轻的。我们这些干部，普遍存在对事业的认同、文化的认同、领导力和执行力实力须要下决心提高的问题。我们目前管理干部存在着三个不的问题。第一，不称职。支配的岗位上他不知该干嘛，没管过人，不知道该怎么管。其次，不到位。老是缺位。第三，不适应。他原来原来就是个科级干部水平，突然给他提个处级干部、提个局级干部，他不知道该怎么当。我们现在这么快的发展，这么多的年轻人，这么多的不同路数，合在一起，确的确实给我们带来了干部队伍严峻的三不问题不称职、不到位、不适应。主要表现在责任心差，不知道干嘛，不知道如何管理企业，更不知道关切

36、员工疾苦。连管理干部的基本素养要求三为一德，有些竟然没听说过。基于上述讲的几条，第一我们实现发展目标迫切须要统一相识，增加理解;其次我们产业集团和区域总部现实的管理问题要求我们进行管理转型;第三个就是存在管理干部三不问题。我们迫切要把提高干部培训、提高干部的素养作为当前的重要的任务。这是我要跟大家讲的第一个问题，紧迫性和重要性。二、产业集团和区域总部管理转型和工作作风我们产业集团和区域总部应当具备什么功能，这个问题涉及到你们的职能发挥，我想无论产业集团还是区域总部，应当具备三个功能，也就是要打造三个中心。一是组织实施的指挥中心。贯彻集团的战略发展目标，在区域总部和产业集团组织实施指挥战略目标的

37、完成。因为集团不再干脆管企业、管项目了，产业集团和区域总部应当成为一个组织实施的指挥中心，忠实的贯彻集团的战略意图，设立和组织自己的战役行动。在组织项目、实施项目的过程当中，要靠你们创建性的工作。同志们，从来就没有米，我们从来都是找项目找资金来的。当然我们有信誉。但是等集团来给钱，这种路数在不行。我们没有钱。当然，我们可以用我们集团的资源，银行借贷，信托，基金，我们是这样的发展路数，我们不是靠国家拨款，是靠我们的才智，是靠我们的资源的这种配置，找寻资源的组合。我们区域总部和产业集团就是在扮演着组织这些项目，组织这些战役的指挥中心的角色。二是业务发展的管理中心。产业集团和区域总部担负着集团企业管

38、理职责，你们要全面、精确、不折不扣的把集团的各项制度贯彻下去。在我们企业有效的组织实施集团的管理制度，不留死角，这是第一个要求;其次个要求，创新性的解决好制度的对接问题。我们面对着这么浩大的不同产业的企业群、不同地区有不同的状况，我们不能一个制度覆盖全部地区，有的地方就得要变通。比如说物流快运、新能源、航空都不一样。在这种状况下，就要创建性的调查探讨，依据实事求是的状况制定新的制度，从而保障企业又快又好的发展。我们产业集团有这样的职能。对管控的企业，你们要解决三个问题，第一要管得住。不能重收购、轻管理，管不住的企业一概不能要。其次，要制定清楚的发展目标、规划和管控模式。并购企业还照原来的路数走

39、是不行的，不把业务集成，根据思路制定发展规划，这个企业是没有前途的。第三，对现实问题要有解决对策。今日亏损、明天亏损，得告知我们什么时候不亏损，怎么解决不亏损。所以，在贯彻集团制度方面、对企业的管控方面，一是要求大家做好集团管理制度贯彻的组织者;其次个就是创建性的解决制度实际的对接问题，对企业实行有效的管控。三是企业和员工的服务中心。我们产业集团一切工作重心就是要为企业发展和员工服务，这是一个坚决不移的指导思想。总部机关具备管理、服务双重职责。我们要为企业发展服务，创建企业发展的环境和条件;仔细倾听企业发展的呼声、要求，静下心来解决问题，要有作为。我们的干部到下面听完状况以后根本没有作为，不解

40、决问题，这不行。另外对员工工作生活里存在的现实状况，要关切他们的疾苦，解决他们的问题。我觉得服务中心有三件事情应当做好。第一，学习宣扬企业文化，在产业集团、区域总部内部组织有效的xx企业文化的学习、贯彻和宣扬;其次，组织好干部和员工的培训;第三，心灵工程。同时，变更产业集团和区域总部的工作作风燃眉之急。工作作风的好坏，干脆影响工作效率。假如工作作风不好，无法精确的完成我们的事情，无法有效的开展我们应当做的事。目前我们工作作风存在的问题主要是责任心、工作实力和工作效率三方面的问题。责任心是我们一切工作的核心，服务意识是我们的灵魂。我们解决好工作作风问题，要从这两个方面入手。解决好我们现在工作推诿

41、、工作中不好的问题，要从领导入手，要从主要单位领导入手，要一层抓一层，一级抓一级。发觉问题，解决问题，要担当，要有作为。什么叫小题大做?有时候发觉一个问题，他不是光是问题而讲问题。在我看来，你发觉一个问题，要从四个方面去看。首先检讨系统和组织建设有没有问题。其次，管理干部、人才。第三，是不是把问题的方向弄错了。第四，偶然出错。我们一遇事情，在小问题上不要放过，管理干部不是处理人，而是通过检讨我们系统、检讨我们制度、检讨我们干得是不是合格，这么解决问题，才能使我们管理制度能上一个台阶。这就是小题大做的妙用。治军严才能带出队伍，才能培育出人才。在许多年以前，王总给大家一本书叫培育你们身边的人，我想

42、一个好的领导，要用自己的工作带出一批好的工作作风的人，这种弟子带出去他都能做出一点事。现在出来的干部，别人一看就有明显的烙印。我们至少懂得抓文化、抓制度建设，这些东西都是特别珍贵的阅历。好的工作作风，大张旗鼓，遇事立刻就办，一办抓究竟，有很强的领导力和执行力，这种工作作风的培育，我们一把手要从自己做起。三、管理干部的基本素养要求我是逢会必讲。今日也再次给同志们讲讲管理干部应当具备什么样素养要求。首先要具备管理干部的人生观和事业观。大家既然到了，就不是一个光谋生的问题。管理干部，要有一个xx人的人生观。我常常说一句话，叫生有所立，死有所归。同志们，大家不要轻易放过我讲的这两句话。人活着，要干嘛呢

43、?人是要死的。人活着光是挣点钱，吃点好的就是人生?我看这绝不是，绝不仅仅是。根据中国儒家思想，人活着要立三件事立德、立言、立功。立德，道德的修养和功德的积攒，今日全部的福报都是上一世功德积攒所为，这一世不做，下一世没得用，和存款一样。事实上人生的功德福报、因果的相互关系，干脆影响许多事情。什么是功德?孝敬父母，关爱他人，做有利于社会的事情，一切有利于众生的事，有这个念头就是大功德。没这个念头只有一万块，一有这个念头就立刻变为一百万，就这样一个关系。大家做任何事情，都要提起功德的念头。没有人跟你们讲这事，也就是我在这里给你们语重心长给你的讲。所以，立德，积攒功德，看破今日一切事，把念头提起来!立

44、言，上层立言，著书论著，教化众生;下层立言，至少不造口业，不让大家厌烦，这是确的确实的。立功，在事业上，提起念头，自己得到一种生活质量提高，同时还能造福于社会，造福于他人，把人生过的有意义。这个就是生有所立。人在离开这个世界的时候觉得自己没有奢侈珍贵的生命和时间，你们见我什么时候萎靡不振过?按道理你们董事长可以说功成名就了，可以早上起来一觉睡到自然醒，然后晚上吃点好的，完全有条件呀!但我现在却一概没有，从来看着如粪土，看法不同。另外，我从来没觉得，这些东西是什么好东西，我看这些全是祸害。你看现在的人全吃出毛病，所谓好吃的东西，能有几个让你健康的?所以，珍贵的生命一每天、一分分逝去，你的一分钟、

45、你的一小时、你的一天有多少用来造福于社会、造福于他人，成就自我，结缘众生?人生一百岁，去边去头去尾，留下有用的六十年，六十年里去掉吃饭睡觉的三十年，真正用来做的事的时间很少。就这样还不珍惜，多惋惜呀!生有所立，六十年所立的时间并不多。死有所归。我给大家说过，人生要死，离开这个世界能做到不熬煎自己不连累他人，知道十天以后大限已到，盘腿走了，没有恐惊，没有任何病痛，这叫五福临门的最终一福，叫考终命。这是不得了的人生啊!这就是文化给大家的人生观。假如有这样精进人生的看法，这个人，没有做不成的事。一分精神一分事业，没点精神就做不成事。你看着一些干部没精神赶快让退休，这个跟年龄有关但不完全有关。有的人6

46、0岁仍旧有激情，有的人年纪轻轻却没有一点激情，生命因此没有动力。大家爱算命，我告知大家一个方法，你不用算，自己一算就算出来了。人的生命的运程要素有五条，向量之加就是你生命运程的方向：一德二命三风水四积阴功五读书。一德，道德修养和功德积攒;二命，此生带来，无法把握;三风水，避开风避开水;四积阴功，就是帮助别人，而不告知别人;五读书。三分人力两分天力，你把握好积攒功德，把握好积阴功，把握好读书，这五条里面有三条在你手中掌控着，大趋势差不了。事业观，根据易经里讲的是举而措之天下之民。事业是造福于天下众生的事业，管理干部必需有这个清楚的理念，希望大家反复学习和认同。其次应当具备管理干部的领导力和执行力

47、。过去对全体的干部进行过领导力、执行力的培训，这是若干年以前的事了。那个时候我们培训力度很大。今日成长的干部和那个时候都有关系。今日我们xx大了，干部多了，光集团组织培训做不到。这个时候产业集团和区域总部要把这个做起来。领导力、执行力问题不解决，我们的干部解决不了三不问题。领导力有四个方面。组织驾驭实力、团结协调实力、安排实施实力和学习提高实力。这四条必需是我们的管理干部来解决。组织驾驭，知道该干嘛，知道组织一件事情;团结协调实力，领导一个团队，团结一块工作;组织实施、安排实施实力，交办的事情能够组织，成一个工作方案，把它办成。最终，学习提高实力。我们面临新的形势，新的任务，须要不断的提升自己。执行力有四个主要标准。第一，坚决性。坚决不移的执行集团的指示、执行集团的制度毫不动摇;其次，精确性。解决信息失真问题。第三，创建性