监理工程师2023年工作总结范文.docx

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1、监理工程师2023年工作总结范文 监理工程师2023年工作总结范文 篇1 一、工作总体评价20xx年是工程建设关键的一年，该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回顾一年来的工作，在各方的统一协调下，在全体监理人员的辛勤工作和努力下，我们的监理工作得到了施工方的敬重和甲方的确定，工程质量在监理的限制下通过质监站检测和验收结论，工程质量均符合设计要求，达到合格标准。做到了整体工作稳步进行，施工中未发生过任何质量事故及平安事故，没有人员伤亡，圆满完成了监理过程中的各项工作，并荣获了“双文明”工地称号，给公司获得了荣誉。节约了经费，取得了比较好的成果。二、工程质量监督施工单位建立健全质量保证体

2、系，仔细检查“三检”人员资质及岗位证书，落实现场施工“三检制”，现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进行分工，突出重点、协调工作，仔细落实合同要求和质量标准，发觉问题刚好处理解决，保证现场管理有序，对于发生的问题，要求进行严格整改。对甲方检查发觉的问题，整改措施必需到位。深刻理解，抓质量不是只抓工程完成后的最终检查和检测，而是重点放在施工过程中，使施工质量问题消逝在萌芽状态。质量不是空洞的，犹如进度一样，可以通过数字化、量化来加以限制。在质量限制中，不能只信任任何人的口头保证，而应信任完整的质量体系。三、工程进度仔细审查施工单位供应的开工报告和编制的施工进度安排，并依据设备状

3、况，人员状况和甲方的要求，对进度安排提出了详细看法，常常检查实际进度和安排进度的差距，并依此督促施工单位增加人员和设备，调整进度，随时掌控节点和工程量，坚持实事求是，不多报，不少报，维护合同双方的利益。四、投资限制整体投资限制正常有序，任何时候必需以设计为依据，不做任何的改动，必需改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。凡是现场计量工作，必需在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量，不得自行其事，要确保数据的牢靠性、真实性和性。五、主持召开监理例会，起草监理月报，审核监理日志一年工作中始终坚守工作岗位，长时间蹲在生产一线，随时驾驭工程中存在的问题，每周定时主持召开监理例会，解决对一周来

4、施工中存在的首要问题及下周工作支配与安排，起到了良好的效果，甲方的文件要进行总结归纳，刚好汇总施工进度状况，协调解决须要落实的问题。每月底进行平安文明大检查评比和起草监理月报，每月利用二天时间审查监理日志，对施工记录中存在主要问题不符合要求的事项进行整改。每天除正常的工作外还要到现场有目的的进行巡察检查1-2次，有问题记载，记入“总监巡察记录”，有处理问题的措施，事后有检查。能开展指责与自我指责，在业主主持的会议上，大胆发表自己的看法，受到与会者的敬重。有高度的组织性和责任性，遇到问题刚好向公司请示、汇报，使整个工程监理在公司指导下进行。六、实事求是，严格要求实事求是总结监理工作最恰当不过了，

5、监理工作在质量、进度、计量三方面都必需实事求是，客观反映工程建设过程的动态，真实记载工程质量状况，工程进展状况，工程计量过程，在工作中严格要求现场监理，要树立监理的良好形象。要学习别人的特长，少指责别人的短处，让他们打起精神，多协作我们的工作，在平常工作生活中的一言一行中体现自己的工作实力办事水平，同时也体现了自己的工作作风，作为总监理工程师，时刻记着自己的形象对监理公司的影响。七、问题与不足1、应进一步加强施工现场巡察力度，驾驭各项工程实施工序每个细微环节，要主动主动的发挥作用。2、对监理人员要严格要求，做到奖罚分明，使整个监理队伍再上一个更高的台阶。3、今后应多与监理人员沟通思想，帮助他们

6、排忧解难，免去后顾之忧，更好的为工程服务。4、常常不断的向公司汇报工作，加强同公司的联系，不断取得有意的帮助和指导。5、今后多阅读报纸倾听新闻联播，关切国家大事，做到与时俱进，紧跟党中心的步伐。6、加强同公司的联系，争得公司更多的帮助。将监理工作更上一个台阶。 监理工程师2023年工作总结范文 篇2 转瞬间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今日，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创建着世界的文明，去迎接着人类更美妙的将来。我从事建筑业三十多年了，深深的酷爱着自己的专业。作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量限制为中心，实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话

7、和文字投诉，未被公司巡检考评为c类或d类，杜绝了平安质量事故的发生。从而使监管工作得以顺当进行。去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡察检查中；不怕苦不怕累，以查带纠，相互学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素养都受到了各项目部和大多数总监的好评。1、担当项目总监以来，始终贯彻了“严格监理，热忱服务的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。严格的遵守公正，诚信，科学的工

8、作准则，以取信于业主和施工方。在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点（晚上10点多钟验收钢筋）、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。2、项目监理资料管理良好，过程资料刚好、规范、完整；全部的办公设施均按公司规定配置和管理，资料根据相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。3、工作仔细负责，仔细执行上级行政主管部门的规定；本人月出勤不少于95%天，在每一个周未和国假日期间，高新区安

9、监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如；10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家探望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥？我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，平安。为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我不遗余力地履行监理合同约定的职责。4、为加强建设工程施工质量及平安的监督管理，依据相关的条文、政策的规定；体现施工过程中的“验评分别，强化验收；完善手段；过程限制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度，对施工过程中的

10、质量限制、平安监督和实施，实行了相应的奖惩制度。使仔细遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。5、仔细履行了一名总监的本职工作；编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项平安检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时驾驭了解了每个员工的思想状态，使他们能发挥出各自的主动性，履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理实力，为更好地履行监理合同目标值主动为公司培育出新一代精英才子

11、，受到了项目部各位员工的爱戴和敬重。6、本人通过多年的工作实践，积累了丰富的实际工作阅历和较强的施工现场监督管理实力。在实际工作中有肯定的组织协调实力，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以细心服务于业主的宗旨，以“遵守法律、诚信、公正、科学”的准则执业。所担当总监项目从未发生过质量平安事故。去年担当总监的项目被评为“优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求精，总结阅历，不断创新，为公司多培育既懂技术，又会管理的复合型专业人员。更加努力主动协作公司的日常管理，使我项目的每一个员工都能成为更加精彩的监理

12、工程师，为建设的发展更上一层新台阶，为社会出更多的力。 监理工程师2023年工作总结范文 篇3 本人20xx年12月参与工作，始终以来均从事建筑工程施工管理工作。工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的进步。在工作中，能够仔细学习各项业务学问，不懂之处虚心向老同志请教，靠着勤勤恳恳、任劳任怨、严谨的工作作风，娴熟驾驭了施工技术和管理方法，取得了肯定的成果。现将近几年来的工作总结如下：一、在思想上，能仔细学习科学发展观和“三个代表”重要思想等政治理论。用科学发展观统领思想、深化实践，仔细探讨和解决实践中的问题，不断提高相识问题和解

13、决问题的实力，不断提高自己的政治思想觉悟与水平。二、在学习上，自参与工作以来始终严格要求自己，仔细对待工作，做好自身定位。由于自己没有高等院校的专业学科背景，只有实际工作阅历，为了提升自己的理论学问水平，我在工作当中自学了建筑工程施工理论基础、建筑施工企业经营管理、建筑施工技术应用与施工管理、平安、职业健康及环境爱护等学问，系统、全面、科学地学习了建筑工程领域的相关学问，在工作中不断地变更自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结阅历，提高自身工作实力。三、在工作中，仔细负责，科学严谨的按规范来进行施工组织和管理。几年来，先后参加平阳县57省道、文平马路、水南马路、钱梅马路、康庄工程及

14、锦绣三门一、二期工程等多个项目的施工管理工作。在工作过程中，我不断向有阅历有学识的同事请教学习，对工作过程中的一些信息也进行收集整理;业余时间经常翻看一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和驾驭一些先进的专业技术学问;也看一些管理或其它方面的书籍或网站，学习各种学问，提高自己的综合实力。在一期物业修理管理中做好服务，尽量使业主满足。根据国家物业管理标准，抓好房屋修理技术管理和房屋修理施工管理。在二期工程中，完成二期工地上房屋拆除和出口处平屋建设、围墙砌筑、出口道路砼浇捣。20xx年4月份帮助施工单位进场完成塔吊桩12根，工程桩776根，补桩2根，完成门口工程形象牌挂设、基坑围护、排水沟设置、降水

15、井11个，砌砖胎模和土方回填完成百分之九十。在平安文明施工方面：平安事故为0，有定期与不定期的检查用电状况并形成记录。在质量方面：一是严格检查监督桩基工程钢筋笼制作、螺旋筋间距、电焊焊接、砼协作比。钻孔现场见证取样、确保岩样真实。桩终孔及下钢筋笼施工单位通知监理和业主同时测量记录。浇捣时限制好泥浆比重、留意导管埋深高度和加灌高度，确保成桩质量。二是严格限制围护工程质量，基坑围护严格按图施工对锚杆长度、间距、注浆厚度的监督;三是严格限制接桩质量，在工程桩出现烂桩头时，严格监管桩头凿到位，由专人负责打烂桩头接桩记录、检查、确认，合格后再通知监理人员检查确认接桩。在资料方面：精确具体记录桩原始，原材

16、料根据规定刚好送样，试块按规定见证取样制作，技术资料做到刚好、完整、精确。建筑施工工作是一项特别艰苦的行业，风吹日晒，还要到处跑，而且又须要细心耐性，本人在工作中时刻保持端正的看法、严谨的作风。我的工作虽说不上搞科研，但也肯定来不得半点马虎，“差之毫厘，失之千里”正好用来我的工作。我知道要想成为一名合格的工程技术人员不是一件简单的事，作为一名技术人员不仅仅要能处理现场，更重要的是要刚好有效地解决现场出现的各种问题。目前，我所在的工作工地，正处于惊慌的施工阶段。作为一名技术员人员，我有责任和义务为施工的顺当进行做好足够的打算。为了能更好的完成任务，我正主动的与同事们一起努力，以求能顺当的、保质、

17、保量的完成任务。我深深的感到，责任重于泰山，我能参加其中是我的荣幸，这期间我付出了许多，但我乐在其中，同样也收获不少。日积月累，我对工地现场的运作越来越清楚，对仪器设备也越来越熟识。另外对工程建设当中的各个环节有了整体的相识。同时，也在逐步的提高自身对仪器设备及理论的相识和学习。这些年我收获良多，源于对工作的孜孜不倦、勤勤恳恳，以及领导的关切和身边同事的帮助，在今后的工作中我会接着努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成果。 监理工程师2023年工作总结范文 篇4 一、本年度的主要工作及完成状况依据公司的工作支配，本人今年主要完成龙开口电站

18、送出、保安换流站扩建、变电站扩建、换流站地线融冰等工程的监理。在公司各级领导的正确领导下，在各部门的主动协作下，本人带领自己的团队平安、优质、高效的完成了本年度监理任务，成果也得到了建设单位以及公司领导的一样确定。二、工作中的亮点与不足在工作中总结出来的阅历主要有以下几点领导汇报：一是一切以设计文件、国家电力建设规程规范、施工合同和监理合同为依据，做好两管理、四限制和一协调工作。二是向同行有丰富阅历的同仁学习，勤学习、勤思索、勤动手。三是团结自己的团队，构建一个和谐的团队。四是大胆探究新技术、新工艺，优化施工方案。五是加彻南方电网、公司的一切规章制度，主动推广应用基建工程一体化管理的要求，根据

19、设立的WHS点进行质量限制。七是对自己团队要求规范的做好监理日记等工作，加强工程影像资料的管理。其中，我觉得团结自己的团队，构建一个和谐的团队最为重要，俗话说：众人划桨开大船，一个篱笆三个桩都是说明团队的力气强大，几年来的阅历和实践证明：只有依靠集体的才智才能战胜一切困难直至最终取得成功，才能对外展示公司的形象。强互联网的信息技术在工程上的作用。六是主动贯。三、工作中遇到的问题及处理状况在工作中，也常常遇到一些问题和麻烦，但是我从不回避，首先要冷静思索，从中悟出解决问题的思路和方法，对于麻烦的问题还是发挥群众的才智。集思广益，博采众长。对于一些在自己的实力和权限范围内的确不能解决的问题，刚好向

20、有关领导汇报请示，避开让问难和冲突恶化，争取解决问题的时间。所以一年来，本人在带领的团队，能顺当地完成公司交代的各项任务。也再次感谢公司各位领导和同事的关照和支持，没有你们们的关照和支持也不可思议。四、对公司的看法及建议我希望我们的公司像早晨初升的太阳，朝气蓬勃，活力无限。当然也希望我们的生活充溢阳光。鉴于此，我建议公司：1、应当主动扩大业务，开源节流，提高办事效率，优化人力资源结构。2、加大职工教化成本，培育一批高素养的监理人才，实行一些激励政策，激励先进，鞭策后进。营造一种主动向上的学习氛围。3、进行工资改革，对表现好、专业技术好、爱岗敬业等优秀的员工要提高待遇。 监理工程师2023年工作

21、总结范文 篇5 转瞬间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今日，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创建着世界的文明，去迎接着人类更美妙的将来。我从事建筑业三十多年了，深深的酷爱着自己的专业。作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量限制为中心，实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为c类或d类，杜绝了平安质量事故的发生。从而使监管工作得以顺当进行。去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡察检查中;不怕苦不怕累，以查带纠，相互学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约

22、成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素养都受到了各项目部和大多数总监的好评。1、担当项目总监以来，始终贯彻了“严格监理，热忱服务的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为

23、公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。2、项目监理资料管理良好，过程资料刚好、规范、完整;全部的办公设施均按公司规定配置和管理，资料根据相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。3、工作仔细负责，仔细执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天，在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如;10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家探望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才离开工地一天。我

24、为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，平安。为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我不遗余力地履行监理合同约定的职责。4、为加强建设工程施工质量及平安的监督管理，依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的“验评分别，强化验收;完善手段;过程限制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量限制、平安监督和实施，实行了相应的奖惩制度。使仔细遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。5、仔细履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项平安检查、审批施工方案，审核往来函件

25、、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时驾驭了解了每个员工的思想状态，使他们能发挥出各自的主动性，履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理实力，为更好地履行监理合同目标值主动为公司培育出新一代精英才子，受到了项目部各位员工的爱戴和敬重。6、本人通过多年的工作实践，积累了丰富的实际工作阅历和较强的施工现场监督管理实力。在实际工作中有肯定的组织协调实力，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以细心服务于业主的宗旨，以“遵守法律、诚信、公正、科学”的准则执业。所担当总监项目从未

26、发生过质量平安事故。去年担当总监的项目被评为“优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求精，总结阅历，不断创新，为公司多培育既懂技术，又会管理的复合型专业人员。更加努力主动协作公司的日常管理，使我项目的每一个员工都能成为更加精彩的监理工程师，为建设的发展更上一层新台阶，为社会出更多的力。 监理工程师2023年工作总结范文 篇6 时间总在不经意间流过，转瞬20xx年即将结束。回顾这一年的工作历程，诚心感谢公司领导的关切、信任与支持，在一年的工作中，本人任劳任怨，兢兢业业，以良好的职业道德和较强的工作责任心仔细细致的进

27、行工作，圆满完成了相应的各项监理工作任务，为总结阅历教训以便更好地开展下一年度的监理工作，现将本年度工作向各位领导作以下汇报:一、工作状况一年来，本着遵守法律、公正、科学、诚信的原则，始终坚持“质量第一，预防为主，过程限制，终端把关”的指导思想，遵守职业道德，维护监理形象，对施工单位严格监理，对业主单位热忱服务，在工作中做了一下几点：1、平常加强学习，仔细做好事前限制。开工前仔细审查各项施工方案，带领本标段监理人员熟识施工图纸及有关设计说明资料，学习有关规范规程，要求监理人员娴熟驾驭关键的环节，找出质量限制的难点和重点确定质量限制的目标。2、施工过程，加强事中限制。重视对进场材料的检查和验收，

28、仔细签署合格材料的报审资料，对外观验收及检测不合格的材料，要求施工单位在现场监理的全程监督下清除现场，不得运用，加强现场巡察工作，发觉问题刚好指出并得到刚好解决，把问题歼灭在萌芽状态。3、事后限制，严格执行验收程序和质量标准。二、存在的不足和建议1、在工作过程中发觉自身的业务水平、专业技术实力及组织协调实力有待进一步提高。如：对有些规范驾驭的还不够娴熟;对施工单位口头指令过多，文字指令不足。2、加强监理人员内部培训，主动参与公司组织的学习，加强自身理论学问的积累。3、严格执行监理程序，存在问题刚好处理刚好汇报，进一步做好各种监理文件的起草、审查和签认工作。三、明年工作安排和准备1、严格要求自己

29、，努力钻研业务，不断更新和补充新的学问，提高业务水平和工作实力，更好的适应施工现场困难的工作环境。2、合理支配工作、学习和生活，在工作的过程中不断的充溢自己。3、进一步加强现场质量限制，坚决杜绝由于监理工作不到位造成的质量事故。4、合理支配、细心指导现场监理工作，做好本标段监理员的思想工作，给他们更好的帮助和关怀。充分发挥整个监理组每个人的主观能动性、工作的主动性和创建性，团结协作，同心同德，做好20xx年度的监理工作。5、刚好整理现场监理资料，做到监理资料真实、精确、完整、刚好。公司领导的关切支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力，同事间的热忱关怀及协作互助给了我工作的安逸感和踏实感，公司

30、特有的企业文化氛围给了我工作的信念。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的发展贡献自己的一份力气。 监理工程师2023年工作总结范文 篇7 随着时间的推移，年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成果和收获，从而找出不足，以利于今后工作、总结过去一年工作，恳切希望大家对总结不当之处赐予提示，对我来说是莫大的帮助、过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关切下，我仔细坚持预控，规范，科学，优质的工作指导思想，坚固树立确保每一个业主满足的服务宗旨，尽心尽职，努力工作、下面谈谈我在年的工作与表现：一、信息管理不同单位的来往文函分别统一编号，登记，然后填写收文处

31、理签，呈总监阅批，根据指示看法交于文件阅处人、并刚好督促按期处理完毕。为便利编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录、因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录、这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会主动向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。监理月报的大部分数据是来源于施工月报、在做月报之前，须要仔细的探讨施工月报，其中的细微环节必需得吃透，只有这样才能推断出某些状况是否属实。二、对工程施工建设的质量限制在事前限制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行熟识图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进

32、行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。在事中限制中所做的工作针对全部进场材料，半成品等，我除做好比照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中、针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工打算工作，并旁站施工全过程，刚好、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察，巡检，检查工作、对各施工过程中的巡察，巡检，检查所发觉的问题，刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发觉问题刚好向总监汇报，并督促施工单位落实整

33、改及进行再次的复核检查、尽自己努力做好工程施工建设监理限制质量的事前与事中的限制，尽职尽责地做好我应当做的工作。三、对平安文明施工限制方面的工作通过对学习平安生产法及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不行预料的，建立相应的检查制度，发觉隐患刚好整改，监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责，我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外，坚持做好对施工单位的日常平安教化，技术工种的平安技术教化和岗位平安技术交底工作的检查(包括平安台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位，检查，并做好

34、平安检查记录台帐存档。针对公司领导对工程平安限制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题刚好下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，刚好进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量限制尤其是对平安文明生产限制的详细工作做法，我的体会是应当也必需做到四勤制:眼勤(要能提前发觉问题);脚勤(多在现场转，巡，查);嘴勤(对发觉问题要多讲);手勤(刚好做好相关记录下过书面通知);加强巡察工作，加强过程中的限制，才能更好地，仔细地做好本职工作、年的工作既繁忙又充溢，为履行监理职责，主动工作，任劳任怨，听从领导支配，从不推脱，全心为工程着想。 监理工程师2023年工作总结范文 篇8 20x

35、x年以来，依据公司工作支配，我担当工程和XX校区改扩建工程的总监工作。一年来，在公司领导班子的关怀指导下，我仔细履行工作职责，搞好项目监理部日常监理和监督工作，同时，在项目部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围，发挥团队精神，主动调动监理人员的主动性，严格根据监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，仔细做好“三控、三管、一协调”的工作。作为总监，我始终主动地贯彻公司的综合体系管理方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律，要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求；仔细为业主服务，仔细做好监理工作，仔细完成合同目标，最终让业主满足，让运用者满足，为公司创建良好的业绩。工

36、程项目监理部于20xx年3月8日进场起先做监理工作以来至今已经经验了9个月的时间。由于该工程属于开发项目，工期比较紧、同时，建设单位在工程质量和平安以及进度方面对监理工作要求特殊高，对监理人员要求比较苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满意甲方的要求最终离开项目监理部。但是该工程在建设单位的大力支持下，在项目监理部每一位监理工程师的仔细工作和主动地协作，截止到目前该工程施工质量、平安都处于可控范围内。在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右，但是，只要总包单位仔细调整施工总进度安排，细心组织，仔细做好工料机的部署，以及加强施工管理，做好总、分包单位之间的协作、协调，完成合同工期目标应当蛮有希望

37、。XX校区改扩建工程于20xx年9月17日正式开工以来，截至到今日已经有两个多月的时间。尽管该工程开工时间不长，项目监理部组建时间较短，由于该工程建筑面积比较大，单体工程多（共有14各单体），全部单体工程基本上同时开工，同时进行，并且，项目监理部人员数量相对不足，因此，每个监理人员工作压力都比较大。但是，监理人员无怨无悔，主动协作总监和总监代表仔细、刚好完成总监、总监代表交给的任务。截至到目前该工程全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段，经监理人员的辛勤工作本工程质量、平安、进度基本上都达到合同约定的目标。工程、XX校区改扩建工程这两项工程监理人员的工作得到建设单位的认可和满足，按合同约定已经

38、全部收到过程监理费。截至到今日XX项目监理部收到监理费66万元，XX校区改扩建工程项目监理部收到监理费108万元，提前完成收取过程监理费的任务。项目监理部能够取得较好的成果，首先，离不开公司领导班子的大力支持和亲切的关怀，离不开公司领导班子常常到基层监督、指导、检查项目监理部，针对项目上出现的问题提出整改看法或者合理的建议，更离不开项目部全体成员发挥团队精神，团结互助，主动协作，仔细工作。西直门综合服务楼项目监理部总监代表工作阅历丰富，业务水平高，工作仔细，管理严格，同时，不论总监在不在项目上都以身作则，带动监理人员做好“三控三管一协调”的工作，并主动与建设单位沟通、协作为项目监理部创出良好的

39、业绩，多次受到建设单位的表扬和认可。年轻有为，协作总监、总监代表在完成现场土建监理任务的状况下，还担当监理资料的编写、收集、整理工作。校区改扩建工程项目监理部土建监理阅历丰富，业务精，专业水平高，工作仔细，常常深化施工现场擅长发觉问题和解决问题，敢说、敢做、敢于担当责任，协调实力强，是一位难得的监理工程师。建设单位多次表扬，同时，让我向公司传达建设单位对表扬。工作主动努力，扎扎实实地抓好平安生产工作和做好原材料的进场把关质量，监理资料做得好，也得到建设单位的认可。总结过去的阅历和教训，我认为作为总监为了公司的经济效益和社会效益以及长远发展，应当从大局动身带动项目监理部的每一个监理工程师仔细履行

40、监理合同给予的各项权利和义务，一步一个脚印地仔细开展项目监理部的各项工作，不断提高专业水平和业务水平，赢得业主的信任和满足。在过去的阅历和总结中得到以下启发，作为今后我们以人为本、持续发展的借鉴。1、作为项目总监要以严谨的工作看法和高度的责任心，以身作则，坚决维护公司的形象和利益，加强管理和监督，全面发挥各业务骨干的重要作用，为项目监理部工作保驾护航。2、摆正我们监理的位置。监理是受建设单位的托付，在监理合同约定的范围内行使监理的权利和担当监理的义务。进行严格监理、热忱服务。其中，热忱服务指的是依据监理合同对建设单位全方位的服务。要想做好服务工作，必需做到主动主动，仔细行事，加强沟通和协调协作

41、工作。3、服务是一个比较困难的概念，要想做好服务工作，不仅须要业务实力强，专业水平高，工作看法好，同时，还要懂得管理。管理是综合性比较强的学问。作为监理工程师，尤其是总监理工程师，应当在工程进度、质量平安、投资等方面较好的利用管理，通过管理工作最终做好服务工作。4、仔细领悟业主对监理的要求。领悟业主对工程的意图。不论业主提出的合不合理，还是过不过分，首先仔细的听取业主的看法，仔细的思索业主提出的问题，不能敷衍了事。处理问题时，对总监来说把握一个度是很重要的，必需要驾驭原则。5、酷爱自己的本职工作。对自己的工作要有一个剧烈的责任感。自己参与工作了，在某个企业上班那一天起，把个人利益和和企业利益紧

42、紧地拴在一起。中国有句话国家兴亡、匹夫有责，同样一个企业的兴盛发达，和每一个员工的辛勤劳动和付出休戚相关。企业的发展离不开每一个员工的支持和努力。因此，作为总监，发扬企业主子翁的精神，带动项目监理部的每一位专业监理工程师仔细做好本职工作。6、要有良好的团队精神。总监支撑着自己的项目监理部，是这个项目监理部的核心。总监的一举一动干脆影响每一个专业监理工程师的行为，工地上不论遇到什么事情，不论遇到多大的困难，遇到的事情是多么的困难，总监不应当把事情心情化，不应把不良行为带到项目监理部。总监应当发挥核心作用，团结每一位监理工程师充分调动专业监理的主动性，组织监理人员做好监理工作。7、在力所能及的条件

43、下，限度的关切帮助监理人员，平常常常关切监理人员的工作状况，生活状况。在工作之余同监理人员一起多谈谈心，增进相互之间的友情和信任。同时，留意监理人员的行为，针对他们的不良行为，在适当的时间，适当的场合刚好提示，促使他们改掉不良的行为。8、常常定期检查各专业监理人员的工作状况。比如：监理日记、材料、设备、构配件的审核签认，检验批、隐藏工程的签批，工作联系单、监理通知等签发内容，监理睬议纪要、监理月报等文件的编写等。发觉问题刚好提出整改，同时，举一反三，结合阅历和教训，必要时组织专业监理工程师进行学习新工艺、新技术，新学问，为下一步的监理工作打下良好的基础。9、常常深化施工现场，充分了解工地进展状

44、况，驾驭第一手资料。做为总监，不应当认为把监理人员分工做好了，任务已经完成了，就已经完成了总监工作了，就没事了，可以放心了，就没必要到现场了，就听取汇报可以了。这样下去就危急了，总监应当全面了解项目监理部，甲方及施工方的动态。10、建筑行业是发生质量、平安事故频发的高危行业，目前，建筑行业工人素养越来越低，施工单位投标压价竞争，中标之后管理水平越来越跟不上，甲乙双方之间的利益关系越来越加深，在这样的背景下假如作为总监没有能够把握好尺度，一时疏忽、放松警惕，一旦出现质量平安事故，就会稀里糊涂的担当因监理工作不到位的风险责任。因此，作为总监应进场深化施工现场驾驭第一手资料，并发觉问题时严格根据监理

45、的程序，相关的法律法规规程，该说的说、该管的管、该停的停、该报的报，做好独立的监理工作，最终把风险责任转移到其他相关方身上。11、应当仔细组织召开每一次的监理睬议和专题会议，应仔细做好监理睬议的打算工作。通过监理睬议和专题会议，提升监理工作水平，提高监理的威信。总监应镇静、果敢、独立、公正的推断和解决问题。12、作为总监针对每天、每周、每月的工作做好总结和汇总，形成文字记录。13、应仔细做好沟通协调工作。常常刚好与建设单位进行沟通，提出监理的看法、想法、尤其是敬重参建各方，从大局动身，发觉问题是把问题摆在桌面上共同解决，不得擅自确定。同时，在不失原则的状况下尽量满意业主的看法。14、仔细编写监

46、理月报和监理规划等监理工作文件。在月报上充分体现监理人员的监督检查过程，工程进展状况，对下一个月的监理工作要点。一年来，虽然我在工作方法和实力方面取得了长足的进步，但也存在着许多不足和差距，应当从以人为本，持续发展的角度动身取长补短，尽量不发个人小脾气，克服急躁心情。协作公司为做好制度化、标准化、规范化、科学化的管理做出进一步的努力。企业要生存，员工要生活，仅靠企业现有的资源是远远不够的，因此，作为总监应当懂得开源节流，要加强风险意识，主动参与公司的投标工作，尽量节约项目部的成本，做好成本安排。同时，协作公司刚好做好监理费的催收工作，为公司正常运转供应有力的保障。明年摆在我面前的任务又艰难、又

47、紧迫。我将会调动监理人员的主动性，发挥团队精神，提高工作效率，展望将来，为公司创建更多的荣誉。 监理工程师2023年工作总结范文 篇9 转瞬间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今日，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创建着世界的文明，去迎接着人类更美妙的将来。我从事建筑业三十多年了，深深的酷爱着自己的专业。作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量限制为中心，实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为C类或D类，杜绝了平安质量事故的发生。从而使监管工作得以顺当进行。去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡察检查中;不怕苦不怕累，以查带纠，相互学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭2