考核情况通报.docx
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1、考核情况通报考核状况通报(通用20篇) 考核状况通报 篇1 各县(市)国土资源局、直属事业单位,局机关各科(室):依据20xx年和田地区国土资源系统目标责任考评细化评定标准,地区局考核组对各县(市)局、直属事业单位20xx年度目标管理工作进行了考核。现将考核状况通报如下:一、考核基本状况通过听汇报、查验资料、实地查看及日常工作、重点项目工作的督办检查,20xx年,各县(市)国土资源局、直属事业单位在地区国土资源局、县(市)委、政府的领导下,仔细实行党的、xx届三中精神和自治区国土资源管理工作会议精神。落实了各项工作目标考核责任制,做到了年初有安排、有支配、有措施、年中有督查,切实改善和提高了服
2、务保障实力。在耕地爱护,严格节约集约利用资源,矿业权管理、开发勘查工作方面取得了肯定成效,测绘管理各项工作得到落实。尤其在基本农田爱护、土地矿产卫片执法检查等专项工作中取得了较好成果,得到自治区、地区的好评。严格依法行政,违法违规案件查处工作进一步得到落实;信访纠纷排查、冲突化解工作取得较好实效,为促进全地区经济平稳较快发展和社会和谐稳定做出了肯定贡献。二、考核存在的问题一是对落实目标责任管理责任制不到位,对地区督办督查工作重视不够,对项目整改、数据上报不刚好,影响了地区整体工作的推动和成效取得;对责任目标和落实在思想上缺乏主动性,工作中缺乏超前性,影响了城镇地籍调查收尾、农林牧场土地调查、农
3、夫宅基地调查试点工作的完成,造成进展不平衡;个别单位没有建立健全长效工作机制,造成安排目标落实不力,成效不明显。二是统筹支配须要提高。日常工作和重点工作结合还不够紧密,有顾此失彼现象,须要进一步提高统筹支配实力,切实解决重点难点问题,确保日常工作和重点工作进度,保证工作完成质量。三是档案资料管理不规范。资料收集与整理散乱、原始记录缺乏、不严谨;有的县局出台文件未结合本单位的实际工作、主要任务不紧密,探讨思索不够,照抄照搬上级规定,被动应付;资料未进行分门别类整理归档,无法反映实际工作内容;对上级限时报送材料迟报、漏报等问题。三、工作要求一要进一步增加责随意识。各县(市)局、直属事业单位应增加责
4、任感和紧迫感,比照检查考核中存在的问题,仔细加以整改。主要负责人要亲自抓,负总责,刚好解决存在的困难和问题,建立严格的目标管理责任制,形成人人有任务、人人有压力、人人有责任、人人有动力的良好氛围。二要加大工作力度。各县(市)局、直属事业单位要仔细比照目标管理任务,进一步理清工作思路。重点工作进度没有达到预期的,尽快查找缘由,分析形势,明确思路,快速实行更加有力的措施,迎头赶上。三要进一步强化督促检查。各县(市)局、直属事业单位要强化内部督查督办,以提高干部政策法规、业务技能素养为抓手,刚好探讨解决工作中存在的问题,确保任务全面完成。四要重视工作成果总结。各县(市)局、直属事业单位要不断总结阅历
5、,突出亮点,抓好薄弱点。要充分利用各种媒体,刚好把工作成果宣扬出去,同时自觉接受社会监督。附:1、八县(市)国土资源局20xx年下半年目标责任管理考核汇总表2、县(市)国土资源局20xx年全年目标责任管理考核汇总排名表3、直属事业单位20xx年下半年目标责任管理考核汇总表4、直属事业单位20xx年全年目标责任管理考核汇总排名表年十一月十四日 考核状况通报 篇2 所属各部门:根据半导体探讨所职工年度考核方法(半发人教字„20xx‟24号)和半导体探讨所机关部门及各探讨实体(中心)负责人工作考核方法(半发人教字„20xx‟1号)的有关规定,经过自我鉴
6、定、基层考核、领导述职等程序,全所20xx年度考核工作已经结束。现将20xx年4月30日所务会探讨通过的考核结果通报如下:全所20xx年年底在编职工及项目聘用人员共计607人,根据规定应参与考核512人,考核结果为:优秀77人,合格435人,基本合格0人,不合格0人。依据规定,探讨所对考核优秀的人员(名单附后)在此赐予表彰并将赐予一次性嘉奖。此外,对20xx年度获得所外各级各类工作奖项者(名单附后)在此赐予表扬,并赐予一次性嘉奖(已获得本年度考核优秀的人员不再重复嘉奖)x年xx月xx日 考核状况通报 篇3 各乡镇、人武部、公安局、教化局党委,县纪委,各党组,县委、县政府各部门,各人民团体,省州
7、驻贵各单位,各有关企业:20xx年,全县各级领导班子和广阔干部在县委、县政府正确领导下,高举中国特色社会主义宏大旗帜,深化实行党的、xx届三中、四中全会和系列讲话精神,紧紧围绕建设三江源绿色产业聚集发展桥头堡、生态文明先行区、民族团结进步先进区三大目标,坚持把加快发展作为第一要务,把爱护生态作为重要责任,把改善民生作为当务之急,大胆探究具有贵德特色的发展路子,全面完成了县委、县政府既定的各项奋斗目标,全县经济建设、政治建设、社会建设、文化建设、党的建设得到全面发展。依据贵德县科级领导班子和领导干部年度考核方法(试行)、贵德县省州驻贵单位和企业年度考核方法(试行)和关于仔细做好20xx年度目标责
8、任考核工作的通知要求,县目标责任考核领导小组对全县7个乡镇、25个重点部门、18个经济部门、15个省州驻贵单位、5个企业,以及全县242名科级领导干部,就20xx年度各项工作完成状况和科级领导干部履职及德、能、勤、绩、廉等状况进行了全面考核,并根据考核方法规定,在各乡镇和县直各部门按40%确定优秀等次,省州驻贵各单位和企业按20%确定优秀等次,科级领导干部按15%确定优秀等次,进入名次的乡镇和单位被一票推翻后不再递补。年度目标责任考核结果比较客观公正地反映了各乡镇、各部门及驻贵各单位和企业全年工作的实际状况,考核结果经县考核委员会探讨并报县委会审定,现将考核结果通报如下:一、乡镇考核状况依据年
9、终考核、平常考核和奖加分综合得分,7个乡镇目标责任考核排序为河阴镇、河西镇、常牧镇、新街乡、河东乡、拉西瓦镇、尕让乡。其中,河阴镇因镇政府干部参加赌博,依据县纪委关于对我县4期违反中心八项规定精神典型问题的通报(贵党纪20xx25号)和县纪律检查委员会20xx年党风廉政建设和惩防体系建设目标责任书如部门(单位)领导干部和工作人员发生违纪违规违法现象,实行一票推翻的规定,以及关于印发<贵德县科级领导班子和领导干部年度考核方法(试行)>的通知(贵委20xx187号)有关规定对其班子实行一票推翻。河西镇山坪园艺村原支部书记违纪违法,依据县纪律检查委员会20xx年党风廉政建设和惩防体系建设
10、目标责任书如部门(单位)领导干部和工作人员发生违纪违规违法现象,实行一票推翻的规定,以及关于印发<贵德县科级领导班子和领导干部年度考核方法(试行)>的通知(贵委20xx187号)有关规定,对河阴镇、河西镇班子实行一票推翻。最终确定常牧镇为优秀领导班子,河阴镇、河西镇、新街乡、河东乡、拉西瓦镇、尕让乡6个乡镇为良好班子。二、经济部门考核状况依据年终考核、平常考核和奖加分综合得分,18个单位目标责任考核排序为县财政局、水利局、农牧局、公安局、发展改革和经济商务局、文化体育广播电视局、卫生和食品药品监督管理局、住房和城乡建设局、扶贫开发局、民政局、环境爱护和林业局、教化局、人口和安排生育
11、局、交通局、旅游管委会(旅游局)、科技局(科协)、地方海事与航运局、移民安置局。其中,县卫生和食品药品监督管理局因当河西生院干部参加赌博,依据贵德县监察局关于赐予杨毛嘉同志记过处分的确定(贵监20xx13号)和县纪律检查委员会20xx年党风廉政建设和惩防体系建设目标责任书如部门(单位)领导干部和工作人员发生违纪违规违法现象,实行一票推翻的规定,以及关于印发<贵德县科级领导班子和领导干部年度考核方法(试行)>的通知(贵委20xx187号)有关规定对其班子实行一票推翻。同时,因20xx年政风行风社会评价中排名末位,依据海南州20xx年党风政风行风社会评价工作实施看法中对分类排序中末位的
12、部门和行业与对该部门和行业的惩防体系建设和党风廉政建设责任制考核干脆挂钩,一票推翻的规定,对其班子实行一票推翻。最终确定县财政局、水利局、农牧局、公安局、发展改革和经济商务局、文化体育广播电视局等6个部门为优秀领导班子,县卫生和食品药品监督管理局、住房和城乡建设局、扶贫开发局、民政局、环境爱护和林业局、教化局、人口和安排生育局、交通局、旅游管委会(旅游局)、科技局(科协)、地方海事与航运局、移民安置局等12个部门为良好班子。三、重点部门考核状况依据年终考核、平常考核和奖加分综合得分,25个单位目标责任考核排序为县委办公室、县政府办公室、县委组织部、人力资源和社会保障局、县法院、县纪委(监察局)
13、、县政协办公室、县委宣扬部、统计局、司法局、检察院、人大办公室、县委政法委、审计局、县委统战部、国土资源局、民族宗教事务局、县委党校、残联、团县委、妇联、藏语委、总工会、档案局、机关事务管理局。其中,县人力资源和社会保障局因对贵康医院行政惩罚程序违法,依据关于县人力资源和社会保障局对贵康医院行政惩罚程序违法问题处理状况的通报(贵党纪20xx115号),以及县纪律检查委员会20xx年党风廉政建设和惩防体系建设目标责任书如部门(单位)领导干部和工作人员发生违纪违规违法现象,实行一票推翻之规定,根据关于印发<贵德县科级领导班子和领导干部年度考核方法(试行)>的通知(贵委20xx187号)
14、有关规定,对其班子实行一票推翻。最终确定县委办公室、县政府办公室、县委组织部、法院、县纪委、县政协办公室、县委宣扬部、统计局、司法局等9个部门为优秀领导班子,县人力资源和社会保障局、检察院、人大办公室、县委政法委、审计局、县委统战部、国土资源局、民族宗教事务局、县委党校、残联、团县委、妇联、藏语委、总工会、档案局、机关事务管理局等16个部门为良好班子。四、驻贵单位考核状况依据年终考核、平常考核和奖加分综合得分,15个单位排序为县地税局、县工商局、县信用联社、县国税局、建行贵德县支行、县质监局、农行贵德县支行、县电力公司、邮政银行贵德支行、县财险公司、县联通公司、县寿险公司、县邮政局、县移动公司
15、、县电信公司。确定县地税局、工商行政管理局、信用联社等3个单位为实绩突出班子,县国税局、建行贵德县支行、质量技术监督局、农行贵德县支行、县电力公司、邮政银行贵德支行、县财险公司、县联通公司、县寿险公司、县邮政局、县移动公司、县电信公司等13个单位为良好班子。五、企业考核得分状况依据年终考核、平常考核和奖加分综合得分,5个企业目标责任考核排序为贵德华天燃气有限公司、贵德清酒业有限公司、黄河畜兴农牧开发公司、青海天地人缘文化旅游发展有限公司、贵德县金桥建材公司,确定贵德华天燃气有限公司为实绩突出班子,贵德清酒业有限公司、黄河畜兴农牧开发公司、青海天地人缘文化旅游发展有限公司、贵德县金桥建材公司等4
16、个单位为良好班子。六、科级领导干部考核状况各乡镇:县直经济部门:县直重点部门:对上述被评为优秀领导班子等次的单位、企业和优秀科级干部,县委、县政府予以通报表彰嘉奖。县委、县政府希望获得表彰的单位和个人虚心谨慎,戒骄戒躁,接着发扬勤于思索、勇于实践、擅长探究、主动创新的务实精神,不断拓展工作思路,强化工作措施,努力推动全县各项工作再上新台阶,为实现全县经济社会持续稳定发展和社会大局长治久安做出新的更大贡献。县委、县政府号召全县各级党组织和广阔干部要以受表彰的单位和个人为榜样,进一步增加政治意识和大局观念,转变工作作风,亲密联系群众,开拓创新、专抓实干、攻坚克难、奋力争先,为全面开启贵德生态文明建
17、设和依法治县新时代而不懈奋斗。中共xx县委办公室xx县人民政府办公室年4月17日 考核状况通报 篇4 各县(市)国土资源局、直属事业单位,局机关各科(室):依据20xx年和田地区国土资源系统目标责任考评细化评定标准,地区局考核组对各县(市)局、直属事业单位20xx年度目标管理工作进行了考核。现将考核状况通报如下:一、考核基本状况通过听汇报、查验资料、实地查看及日常工作、重点项目工作的督办检查,20xx年,各县(市)国土资源局、直属事业单位在地区国土资源局、县(市)委、政府的领导下,仔细实行党的、xx届三中精神和自治区国土资源管理工作会议精神。落实了各项工作目标考核责任制,做到了年初有安排、有支
18、配、有措施、年中有督查,切实改善和提高了服务保障实力。在耕地爱护,严格节约集约利用资源,矿业权管理、开发勘查工作方面取得了肯定成效,测绘管理各项工作得到落实。尤其在基本农田爱护、土地矿产卫片执法检查等专项工作中取得了较好成果,得到自治区、地区的好评。严格依法行政,违法违规案件查处工作进一步得到落实;信访纠纷排查、冲突化解工作取得较好实效,为促进全地区经济平稳较快发展和社会和谐稳定做出了肯定贡献。二、考核存在的问题一是对落实目标责任管理责任制不到位,对地区督办督查工作重视不够,对项目整改、数据上报不刚好,影响了地区整体工作的推动和成效取得;对责任目标和落实在思想上缺乏主动性,工作中缺乏超前性,影
19、响了城镇地籍调查收尾、农林牧场土地调查、农夫宅基地调查试点工作的完成,造成进展不平衡;个别单位没有建立健全长效工作机制,造成安排目标落实不力,成效不明显。二是统筹支配须要提高。日常工作和重点工作结合还不够紧密,有顾此失彼现象,须要进一步提高统筹支配实力,切实解决重点难点问题,确保日常工作和重点工作进度,保证工作完成质量。三是档案资料管理不规范。资料收集与整理散乱、原始记录缺乏、不严谨;有的县局出台文件未结合本单位的实际工作、主要任务不紧密,探讨思索不够,照抄照搬上级规定,被动应付;资料未进行分门别类整理归档,无法反映实际工作内容;对上级限时报送材料迟报、漏报等问题。三、工作要求一要进一步增加责
20、随意识。各县(市)局、直属事业单位应增加责任感和紧迫感,比照检查考核中存在的问题,仔细加以整改。主要负责人要亲自抓,负总责,刚好解决存在的困难和问题,建立严格的目标管理责任制,形成人人有任务、人人有压力、人人有责任、人人有动力的良好氛围。二要加大工作力度。各县(市)局、直属事业单位要仔细比照目标管理任务,进一步理清工作思路。重点工作进度没有达到预期的,尽快查找缘由,分析形势,明确思路,快速实行更加有力的措施,迎头赶上。三要进一步强化督促检查。各县(市)局、直属事业单位要强化内部督查督办,以提高干部政策法规、业务技能素养为抓手,刚好探讨解决工作中存在的问题,确保任务全面完成。四要重视工作成果总结
21、。各县(市)局、直属事业单位要不断总结阅历,突出亮点,抓好薄弱点。要充分利用各种媒体,刚好把工作成果宣扬出去,同时自觉接受社会监督。附:1、八县(市)国土资源局20xx年下半年目标责任管理考核汇总表2、八县(市)国土资源局20xx年全年目标责任管理考核汇总排名表3、直属事业单位20xx年下半年目标责任管理考核汇总表4、直属事业单位20xx年全年目标责任管理考核汇总排名表年十一月十四日 考核状况通报 篇5 立医疗卫生单位:依据晋安区卫生局关于实施20xx年卫生工作目标管理绩效考核的通知(榕晋卫综20xx156号)要求,我局组织相关专家组于20xx年1月4日-10日,遵循客观、公允、公正的原则,对
22、各单位的目标管理绩效工作进行系统考评,现将考核有关状况通报如下:一、主要成果1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面:各单位均能完善班子建设,落实领导分工,实行民主集中制度。仔细开展各项党务、政务公开工作,落实党风廉政建设和民主评议政风行风工作责任制,主动开展创先争优活动。全面完成省市区绩效考核任务,基本完成各级交办的各项工作任务和本单位的中心工作,制定绩效考核方案,并按要求落实。财务核算较规范合理,财政收入基本做到专款专用。全年无发生重大医疗平安事故及群体聚集性事务。无发生违反国家安排生育政策及两非条例。2、医疗质量管理和公共卫生服务等业务方面:各医疗单位医疗核心制度和三基三严考核较上
23、年有很大进步,基本做到依法执业。普遍建立了医患沟通和投诉处理机制,严格落实首问、首诊负责制。建立和完善医院药事管理组织,实行基本药物制度,全面实施药品零差率和网上选购制度。医疗服务收入逐年增长,门诊人次数稳中有升。基层医疗单位均重视基本和重大公共卫生服务工作,在人员相对不足而工作数量和要求不断提高的状况下,充分调动职工主动性,加班加点,确保各项公共卫生任务按时完成,群众满足率较上年有大幅度提高。晋安区医院医疗管理工作获得上级好评,茶园社区卫生服务中心获市级示范卫生服务中心称号,北峰山区三个卫生院在开展公共卫生服务方面形成自已的特色,各项考核得分较上半年均有大幅提高。二、存在问题1、组织机构管理
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