党委书记在煤炭集团公司2023年工作会上的讲话.docx

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1、党委书记在煤炭集团公司2023年工作会上的讲话 认清形势 明确任务 激昂精神 主动应对为全面完成今年目标任务而奋斗在集团公司2023年工作会上的讲话（2023年元月2日） 党委书记同志们：今日召开的集团公司2023年工作会，是在国内国际经济形势困难多变的背景下召开的一次重要会议，也是*成立五十周年即将到来，集团发展进入关键阶段召开的一次重要会议。刚才，*董事长做了一个很好的工作报告。报告全面总结了去年工作，深化透彻分析了当前的形势，支配部署了今年的工作。可以说，今年的大局已定，工作方向已经指明，工作任务已经确定。现在，就是要集中全部才智，调动一切主动因素，凝合全部力气，全面实行这次会议精神，全

2、力以赴完成今年的目标任务。下面，就做好今年的工作，强调三点看法。一、认清形势，统一思想，坚决完成全年任务的信念和决心任董事长在报告中，用了很长的篇幅讲当前的形势，我感到很有必要。什么是形，“形”就是已经存在的状况；什么是势，“势”就是将来发展的趋势。正确相识形势，是科学决策的前提。我们今年的工作部署，就是建立在对当前形势的精确推断上。所以，当前一个重要任务，就是肯定要把思想统一到这次会议精神上来，统一到报告对形势的推断上来。一是要充分相识当前经济形势的严峻性、艰难性，增加忧患意识，危机意识。最近，由美国次贷危机诱发的国际金融危机不断加深，正在向实体经济扩展扩散，全球经济发展持续减速，目前仍未见

3、底，它的影响能持续多久、多深、多严峻还不好定论。从国际上看，世界各国纷纷实行救市和激活经济措施，但从目前状况看，都还没有达到预期效果。从国内来看，我国经济增长放缓趋势明显，企业利润和收入增速下降，资本市场持续波动，投资、消费、出口“三驾马车”对经济拉动作用明显减弱，经济波动正在由虚拟经济向实体经济传导，由国外向国内传导，由加工制造、房地产业向能源产业传导，国内经济运行中的一些冲突和问题更加突出地显现了出来。从集团公司来看，也不同程度受到影响，形势也比较严峻。所以对经济形势的严峻性，肯定要有足够的相识，绝不能盲目乐观，对此，各级组织和广阔干部职工必需有充分的思想打算，要意识到危机的存在，进一步增

4、加忧患意识、危机意识，要专心分析形势，专心思索对策，专心把握趋势，专心应对改变，尽可能把遇到的困难估计得更严峻一些，把可以预料和难以完全预料的状况考虑得更困难一些，把应对措施和工作打算得更充分一些，主动作为，争取主动，加快*的发展步伐。二是要充分相识集团面临的优势和有利条件，坚决信念，抢抓机遇，加快发展。任何事情都是相对的，不是肯定的。对待形势，肯定要辩证来看。逆境中孕育着朝气，危机中存在着机遇。事物都是发展改变的。我们既要看到形势严峻的一面，更要看到我们的优势和有利条件。董事长在报告中，从国家、山西省和集团三个方面，分析了我们的发展优势和有利条件，很具体、很透彻，也很客观。除了这些，我感到，

5、我们还有强大的政治优势。一个是在全党开展的学习实践科学发展观活动。当前经济形势出现的困难，国际也好、国内也好，其实质，都是违反科学发展观造成的恶果。走出逆境，最根本的，是要坚固树立和坚持科学发展观，用科学发展观指导我们的工作。也可以说，坚持科学发展观，是我们最大的政治优势。其次，是我们有石圪节精神，有一个好的矿风，有一支经受各种考验的党员队伍、干部队伍、职工队伍，有各级党组织的坚毅领导。更为重要的是,现在我们*集团的发展思路特别好，发展战略形成了一整套的措施、政策体系，得到上级领导、专家学者的充分确定和广阔群众的广泛认可；适应科学发展的体制机制也不断完善；集团上上下下想发展、求发展的愿望特别剧

6、烈，这是我们应对各种挑战、推动发展的强大基础和根本动力。所以，面对当前形势，广阔干部职工肯定要刚好调整心态，既要增加危机意识、忧患意识，更要坚决信念，焕发斗志，要以辨证的观点、发展的眼光来分析形势，以统一思想、明确优势来激励斗志，以抢抓机遇、艰苦奋斗来赢得发展。只要我们主动主动、大胆稳妥，审时度势、科学决策，就肯定能够发挥优势，抓住机遇，实现又好又快发展。二、以科学发展观为指导，突出重点，统筹兼顾，确保完成全年目标任务科学发展观，是应对困难局面的法宝，是指引*又好又快发展的灯塔，是我们战胜一切困难的思想武器。完成全年工作任务，建设既强又大国际化新*，必需坚持以科学发展观为指导。详细讲，就是要做

7、到三个坚持：一是要坚持突出重点，统筹兼顾。这次会议，进一步明确了战略目标，这就是：坚决不移地高举“中国*”旗帜，根据*20232023年发展规划要求，以国际化的胸怀、国际化视野和国际化标准，依托五大矿区，发展五大产业，销售双五百亿，打造能化航母，全面建设既强又大国际化新*。同时，还进一步明确了详细目标任务。所以，实行这次工作会议，做好今后的工作，我感觉到，就肯定要突出建设亿吨级煤炭大集团、能化大集团、*国际化和国际化*这三个重点。要紧紧围绕建设亿吨级煤炭大集团，搞好高产高效矿井建设、平安生产、经营管理、市场销售和技术创新，确保完成全年5500万吨煤炭产量；要紧紧围绕建设能化大集团，加快焦化、电

8、化、油化产业发展步伐，加快项目建设步伐；要紧紧围绕建设国际化*和*国际化，加大资本运营力度，加大开放力度。各单位、各部门和各级干部，在谋划、落实全年工作的时候，肯定要突出这三个重点，统筹兼顾十个方面的工作，狠抓落实，扎实工作，确保完成全年任务，确保企业又好又快发展。二是要坚持又好又快、协调发展。就是要把握好“好”与“快”的辩证关系。“好”与“快”是一个有机统一的整体。“好”是发展质量，是做实的基础，也是做强的关键；“快”是发展速度，是做大的条件。肯定要把“好”放在更加突出的位置，“好”中求“快”。这次工作会提出要又好又快建设既强又大国际化新*，这就要求我们必需更加注意经济增长方式的转变，更加注

9、意企业运行质量的改善，更加注意效率效益的提高，更加注意核心实力的增加。这就要求我们必需眼睛向内，抓改革，积蓄动力，增加活力；强管理，夯实基础，强筋健骨,切实提高企业抗御风险的实力。必需以更加务实的作风来做好这些工作，从细处小处着手，从薄弱环节入手，层层落实责任，严格落实措施，确保公司各项任务目标落到实处，取得实效。三是要坚持和谐发展。和谐发展的重点，是更加关注民生，让发展成果更多惠及职工群众，一心一意为职工谋利益、谋福祉，让职工群众过上更加华蜜的生活；其实质，是建立更加先进的生产关系；其根本目的，还是为了企业又好又快发展。我们既要强调如何发展，更要强调为谁发展。为*人谋华蜜、谋利益，是*发展的

10、动身点、落脚点和根本目的。在工作中，千万不能遗忘*的职工群众，要时刻把职工群众的利益放在心上。作为干部，要时刻牢记“是否有利于增加企业的后劲实力、是否有利于提高职工生活水平” 两条标准。这次会议，虽然没有详细支配今年要为职工办的好事、实事，但是任董事长提出了思路和要求，大家下去以后，要仔细落实，要深化到职工群众当中，倾听、了解职工群众的所想、所盼、听取职工群众的建议和看法，把实事办好，好事办实，让*人刚好享受到大发展带来的新成果。要顺应重视人文关怀的时代要求，坚持以人为本，关注职工的思想困惑和精神压力，赐予职工以精神上的安慰和充溢，正确处理改革发展与稳定的关系，通过改革发展解决存在的各种冲突，

11、促进企业的稳定，形成和谐发展的良好局面。三、发挥政治优势，凝合一切力气，为建设既强又大国际化新*供应坚毅保证完成今年的目标任务，离不开党组织的政治保证。面对今年的严峻形势，艰难的工作任务，各级党组织肯定要更加自觉、更加主动地履行责任、开展工作、发挥作用，把干部职工的主动性、创建性充分调动起来，把集团内外的力气全部凝合起来，同心同德，同心协力，建设既强又大国际化新*。要充分调动各级班子和各级领导干部的主动性、创建性。依据中心和省委部署，我们*今年3月到8月将开展学习实践活动。要通过扎实有序开展学习实践活动，通过进一步加强“四好”领导班子建设，努力提高各级领导班子和领导干部建设既强又大国际化新*的

12、本事，把干部队伍建设成为推动战略发展的骨干力气，为企业又好又快发展供应坚毅保证。要充分发挥各级党组织和广阔党员在企业中的先锋模范作用。通过全面推行党委工作绩效管理评价体系，使党委工作更加变革、更具绩效，更加适应建设既强又大国际化新*的要求，使党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，为企业改革发展供应动力支持。要充分发挥职工群众的主力军作用。既要让职工群众享受发展成果，更要教化、引导职工群众创建发展成果。要通过加强形势教化，让职工群众与*同呼吸，共命运，心连心，形成利益共同体；要通过大力加强企业文化建设、加强精神文明建设、职工职业道德建设，使职工群众的思想素养和科学文化素养，更加适应企业发展须要；要通过大力弘扬石圪节精神，使职工群众更加爱岗敬业、拼搏奉献；要通过强有力的思想政治工作，把职工群众中隐藏的巨大力气，挖掘出来，凝合起来，引导到企业的发展上来，形成万众一心建设既强又大国际化新*的生动局面。同志们，动力与压力同在，机遇和挑战并存。新的形势新的任务，为我们带来了新的机遇和挑战，让我们紧紧围绕这次会议提出的目标任务，认清形势，统一思想，以高度的责任感和使命感，以剧烈的事业心和责任心，以更加饱满的热忱、主动的姿态、务实的作风，为全面完成今年的目标任务，建设既强又大国际化新*做出新的更大的贡献！