房地产管理XX上半年工作总结.docx
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1、房地产管理XX上半年工作总结 一、上半年工作总结xx年上半年,全市房产系统全体干部职工在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕年度中心工作,真抓实干,开拓创新,各项工作有了明显进展,取得了阶段性的成效,有些指标已提前完成,大部分指标做到了“时间过半,任务过半”。(一)目标完成状况1、缓解低收入家庭住房困难。2、代政府征收各项税费目标1.6亿元:已完成2.822亿元,提前完成目标。4、完成新增就业岗位:新增就业岗位数量900个,组织落实城镇下岗失业人员实现再就业900人。已完成新增就业岗位466个,为目标的52%。5、植树1万株:已完成11119株,为目标的111%。6、存量房交易量340万平方米:
2、已完成193万平方米,为目标的57%。7、审定全市职工住房货币化补贴资金1.5亿元:已完成0.84亿元,为目标的84%。8、立面整治后的楼宇统一实施物业管理:我局正着手开展临街立面整治建筑实施物业管理试点,与各区局、区公司签订了目标责任书。9、全市创国家以上优秀物业管理住宅小区(含大厦)2个:材料已上报,年底建设部验收。10、指导、协调一家物业管理企业达到国家一级资质:新康物业、丽岛物业两家企业经建设部初审合格后通过了网上告示,6月初取得了全国一级物业管理企业资质证书。(二)对政协重点提案的办理状况我局担当了市政协重点提案92号提案“关于加强我市优秀历史建筑爱护工作的建议”的办理工作。我局组织
3、成立了“武汉市优秀历史建筑爱护专家委员会”,制定并完善了优秀历史建筑爱护的配套措施,有效制止了破坏优秀历史建筑的行为,规范了优秀历史建筑修理程序,加强了优秀历史建筑的爱护和利用,开展了优秀历史建筑的确认工作。目前正在开展优秀历史建筑标记牌的研制和换牌工作。6月30日,市政协相关领导对92号提案办理状况进行了视察。认为我局在优秀历史建筑爱护工作中作了大量工作,取得了肯定成效。(三)主要工作及做法要确保政府工作报告确定的各项目标任务、重点工作、10件实事和人大政协议提案的顺当完成,我们以落实政府工作目标为主要内容,狠抓目标责任制,层层抓落实,确保了上半年工作目标的顺当完成。1、致力于稳定住房价格,
4、全面实行国家宏观调控政策。2、致力于经济适用房的建设管理,努力解决中低收入居民住房问题。截止目前,已开工的经济适用住房项目共有25个,施工面积为46.63万平方米,竣工面积为10.23万平方米。另据跟踪调查,预料在7、8月份将有13个面对社会销售的安排项目开工,施工面积将增加104万平方米,故“建设150万平方米的经济适用住房和小户型商品房,确保2万户低收入家庭住房条件得到改善”的目标任务有望完成,但因房地产建设周期较长,这批住房预料在今年年底、明年春节前才能上市销售。3、致力于住房安排货币化工作,全面推动住房制度改革我局深化各行政事业单位,现场指导,宣扬政策,询问解答疑难问题。依据企业房改要
5、因企制宜、方式多样、方案自选、民主决策、分类指导的原则,指导企业的住房安排货币化工作。在全市统一政策指导下,结合企业实际状况,在货币化补贴额度和形式上允许有所区分。多数企业执行全市统一标准,部分经济效益好的企业住房补贴标准较行政事业单位有所提高,但其幅度限制在肯定范围以内。少数企业住房补贴标准较行政事业单位有所降低。我们在深化调查探讨,反复论证的基础上,本着兼顾历史,立足现实,着眼将来,重在创新的原则,会同市财政局制发了武汉市行政事业单位核定发放职工补贴若干问题的政策说明等文件,统一了涉及离婚职工住房面积的确定、补贴对象的认定、历史遗留问题的处理、住房现状的认定等方面的政策口径,从而保证了住房
6、安排货币化的顺当实施。另外,依据市人民政府关于促进房地产业持续健康发展的看法,我局与市物价局联合下发了关于调整出售公有住房价格的通知,对出售公有住房价格进行了调整,在1995年房改成本价的基础上提高了5%,对进一步深化住房制度改革,推动公有住房出售,促进存量住房资产良性循环起到了主动作用。4、致力于旧城改造和优秀历史建筑爱护,全面提升城市发展环境。5、致力于住宅区人性化管理,全面提升物业管理水平。为进一步推动各物业管理企业服务上水平、上台阶,我局主动推动各小区、各大厦的创省优达国标活动。针对去年我市获得“全省物业管理优秀项目”的35个住宅小区(大厦),经各企业自愿申报,我局和各区房产局对各申报
7、项目进行了逐一预评,初步确定了基础条件较好、企业创优意识强的6个项目作为我市参评项目向国家建设部举荐上报。我局主动培育物业管理市场,推动前期物业管理招投标,让企业通过参加市场竞争,扩大规模,壮大自身实力。另一方面大力支持、推动企业的改制转型步伐,使其真正成为具有市场竞争力的现代企业。年初确定了新康物业(常青花园)、丽岛物业等两家企业作为今年我市首批申报一级企业的候选单位,并向国家建设部举荐申报。经建设部初审合格后通过了网上告示,6月初取得了全国一级物业管理企业资质证书。另外,为了做好立面整治后的楼宇统一实施物业管理工作,我局成立了工作专班,对各区房产局的实施工作进行指导,对各楼宇物业管理实施进
8、展状况进行检查与监督。各区房产局也建立相应工作机构,详细负责辖区内立面整治后楼宇实施物业管理工作的组织实施,对启动进度、工作质量、资金落实状况等进行监督,并对立面整治实施单位进行动态跟踪管理。目前,各区已重点选择一至两个基础条件较好、群众比较协作的楼宇进行先期试点。6、致力于提高政府工作效率,全面建立电子政务系统。为了全面提高工作效率,增加房产行政管理的科学性、协调性和民主性,我局在去年电子政务建设已取得阶段性成果、it基础设施的改扩建工程已圆满完成、数据交换平台系统已开发完成、oa办公自动化系统、产权交易子系统研发胜利的基础上,进一步加快进度,抓紧进行电子政务系统各子系统的研发和设计工作,目
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