关于怎样做营销策划方案范文(优选).docx
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2、场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋燥热,春冬寒冷;2、近两年房地产业发展快速,异样是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、纳入_部开发、将增加各种基础工程的建设;4、_的_城;5、_等许多兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品异样是高档空调自控产品在的发展潜力很大。营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,可是房产团购和私人项目两种渠道发展快速,已经呈现出多元发展局面。 从各企业的销售渠道来看,大部分公司采纳办事处加经销商的模式,国内空调
3、自控产品企业_年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,所以基本上都采纳了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入市场的自控产品在都有库存。空调自控产品市场容量比较大并且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,所以对还未进入市场的品牌存在很大的市场机会,只要采纳比较得当的市场策略,就能够挤进市场。目前上海正一在空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还须要巩固与拓展。在销售过程中必需要非常清晰我公司的优势,并加以发挥使之到达极致;
4、并要找出我公司的弱项并刚好提出,加以克服实现的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户沟通的每个环节中,注意售前售中售后回访等各项服务。 三、营销目标 1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根。_年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为_万元。 2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的胜利品牌。 3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。 4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,代替省内同水平产品的一部分市场。 5.致力于发展分销市场,到_年底发展到_家分销业务合作伙伴。 6.无论精神,体力都要全力投入工作,
5、使工作有高效率、高收益、高薪资发展。 四、营销策略 假如空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,的选择必定是“目标集中”的总体竞争战略。随着经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们能够实行的详细战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。 战略核心型市场:_。 重点发展型市场:_。 培育型市场:_。 等待开发型市场:_。 总的营销策略:全员营销与采纳直销和渠道营销相给合的营销策略。 1、目标市场: 遍地开花,中心城市和中小城市同
6、时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,快速促进产品的销量及销售额的提高。 2、产品策略: 用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能构成完整的解决方案并有胜利的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。 3、价格策略: 高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以限制营销体系。严格限制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场,价格政策
7、又要有必需的能活性。 4、渠道策略: (1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。 (2)渠道的建立模式: A.实行逐步深化的方式,先草签协议,再做销售预料表,然后正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议。 B.实行找寻重要客户的方法,经过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上。 C.在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们驾驭主动和高姿态。不能以低姿态进入市场。 D.草签协议后,在我们的广告中就能够出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的冲突,我们乘机进入市场。 E.在当地的区域市场上
8、,随时保证有一个当地的能够成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威逼和起到促进作用。 (3)市场上有推,拉的力气。要快速的增长,就要采纳推动力气。拉须要长时间的培育。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成45项样板工程,给内部人员和分销商树立信念。到年底为止,完成自我的营销定额。 5、人员策略: 营销团队的基本理念: A.开放心胸。 B.战胜自我。 C.专业精神。 (1)业务团队的垂直联系,坚持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。 (2)内部人员的报告制度和销售嘉奖制度。 (3)以专业的精神来销售产品。价值
9、=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。 (4)编制销售手册;其中包括代理的嬉戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和供应的支持等说明。 五、营销方案 1、公司应好好利用上海品牌,走品牌发展战略。 2、整合本地各种资源,建立完善的销售网络。 3、培育一批好客户,建立良好的社会关系网。 4、建设一支好的营销团队。 5、选择一套适合公司的市场运作模式。 6、抓住公司产品的特点,找寻公司的卖点。 7、公司在宜采纳直销和经销相结合的市场运作模式;直销做样板工程并带动经销网络的发展,经销做销量并作为公司利润增长点。 8、直销采纳人员推广和部分媒体宣扬相结合的方式拓展市场
10、,针对空调自控产品,我们能够采纳小区推广法和重点工程机项目样板工程劝服法。 9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展,应以长沙为中心,向省内各大城市进军,其中以长沙为核心,以地市为利润增长点。 10、的渠道宜采纳扁平化模式并作好渠道建设和管理,在渠道建设方面能够不设省级总经销商,而是以地市为基本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营销触角一向延长到具有市场价值的县级市场,变更目前其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采纳阵地战,建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。 11、为了确保上述战术的实现,异样是为了加强渠道建设和管理,必需组
11、建一支能征善战的营销队伍:确保营销队伍的相对稳定性和合理流淌性,全年合格的营销人员不少于3人;务必做好聘请、培训工作;将试用表现良好的营销员分派到各区担当地区主管。 12、加强销售队伍的管理:实行三A管理制度;采纳竞争和激励因子;定期召开销售会议;树立长期发展思想,运用和培育相结合。 13、销售业绩:公司下达的年销任务,依据市场详细情景进行分解。主要手段是:提高团队素养,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案。 14、工程商、代理商管理及关系维护:针对现有的工程商客户、代理商或将拓展的工程商及代理商进行有效管理及关系维护,对各个工程商客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情景及
12、实力情景,进行公司的企业文化传播和公司_年度的新产品传播。此项工作在6月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各工程商及代理商负责人的基本情景进行定期探望,进行有效沟通。 15、品牌及产品推广:品牌及产品推广在_年执行公司的定期品牌宣扬及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣扬活动,提升品牌形象。有可能的情景下与各个工程商及代理商联合进行推广,不但能够扩大影响力,还能够建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。 16、终端布置,渠道拓展:依据公司的_年度的销售目标,渠道网点普及会许多的增加,依据此种情景随时、随地进
13、取协作业务部门的工作,进取协作经销商的形象建设。 17、促销活动的策划与执行:依据市场情景和竞争对手的销售促进活动,敏捷策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,依据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。 18、团队建设、团队管理、团队培训。 六、配备和预算 1、营销队伍:全年合格的营销人员不少于3人。 2、全部工作重心都向提高销售倾斜,要建立长期用人制度,并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。 3、为适应市场,公司在必需有必需量的库存,保证货源足够刚好,比例协调,到达库存化,尽量避开断货或缺货现象。(在长沙已谈好一家经销商,由经销商供应门面,人员。) 4、时时进行市
14、场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。 5、协调好代理商及经销商等各环节的关系。依据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。 6、拓宽公司产品带,增加利润点。 7、必需确立营业预算与经费预算,经费预算的确定通常随营业实绩做上下调整。 8、为加强机构的灵敏、快速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以坚决速决,但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密,在与客户沟通中,如遇价格难以定确定时,须请示公司领导。 9、为到达职责目的及确定职责体制,公司能够贯彻重奖重罚政策。 怎样做营销策划方案2 一、线下推广 初期目标客户: 1.小、微企业信贷客户。 2.个体经营者。
15、 3.白领等中产阶级(有可支配收入并且受教化程度较高、消费和理财观念超前)。 4.退休老人。 5.一部分高校生(即将毕业或者已经毕业想要创业的学生)。 初期总体推广思想: 初期侧重点是在网站引流和企业形象塑造上面。 1.提高网站访问量和注册量。因为客户要想干脆的了解平台的服务内容以及相关的要求,一般的宣扬手段都有肯定的局限性,而网站上有我们最新面的业务信息,并且还有在线客服为客户解疑答惑,能够让客户面、最便捷、最直观的了解自己想要了解的信息。而如何让客户知道我们的网站并进入我们的网站,就是在前期推广须要做的。 2.在发展初期为客户塑造一个良好的企业形象,是发展初期的重中之重,品牌的认知期,既是
16、客户对品牌的认知期,也是企业自己对自己的一个认知期。一个良好的企业形象能够有效提高品牌的辨识度,获得强有力的客户支撑,社会效益与经济效益从来都是相辅相成的。 3.大力发展_公众平台、APP、等互联网媒体,进一步的促进投资者对本公司的理财产品的了解和信任,使投资者对我们的产品的平安性、可操作性和理财的相关年化收益有充分的了解。 初期推广活动方案: 1.宣扬单派发。主要在商业区写字楼和高校校内内派发DM宣扬单,向上班族等中产阶级以及在校高校生宣扬业务,并引导他们登陆网站注册。 2.设置实体的客户体验店。充分考虑客户体验,尤其是退休老人,他们手中有可观的闲置资金,但由于对于网络的不熟识以及办理的不便
17、利而无法进行投资,设置实体的体验店能够有效的抓住这部分客户,也是一种有效的宣扬手段,同时将DM宣扬单发给他们,借他们的手宣扬给别人,也可以做到为网站引流和推广。 3.广告投放。户外广告、媒体广告、公交广告等是一种特别重要的宣扬手段,应主要在高校以及写字楼、商业区来进行投放以达到效果的流量回馈。同时,广播电台的广告也特别重要,拥有私家车的一般都是收入比较客观的私营业主或者小企业主,也是特别重要的客户群体。 4.分成合作模式。与房地产、汽车4S店进行合作,实行分成模式,让他们在宣扬自己的楼盘、汽车的同时宣扬自己的平台和业务并发放宣扬单。(依据须要给投资者设定相关的理财产品)有助于投资者换房贷、车贷
18、)。 5.公益活动宣扬。前面提到了塑造良好企业形象的重要性而公益活动宣扬就是提高企业形象的重要途径。且可以推出高校生低额创业贷款来吸引在校高校生;社会方面,可以与相关公益机构合作,比如医院、红十字会等等举办捐物给山区儿童或者坐诊一天的活动等等,提高宜佳在社会上的影响力和美誉度,塑造良好的企业形象。当然,活动过程中不要遗忘宣扬平台网站。 6.路演宣扬。不光产品可以路演宣扬,金融服务平台也可以用路演来宣扬。爱喧闹是老百姓的天性,在演出一段时间吸引了一大批观众后进行宣扬,再演出一段时间再宣扬,这样观众是不断流淌的,宣扬的范围也是在不断扩大的。 7.会员活动。组织平台的注册会员进行集体活动,统一着装(
19、印有LOGO的T恤或者帽子),可以是公益活动,也可以是爱好爱好活动,也可以是一般的聚会,让会员与会员之间拉近距离,同时也会起到很好的宣扬效果。(注:千万不要给客户讲解我们的理财产品,别让参与活动的人员有着我们是推销、直销、或者传销等一切不合法的理念,如参与活动人员感爱好,我们可以支配专业人员,在接待室进行进一步的具体讲解。) 二、线上推广 初期网站分析: (1)网站定位:P2P网络借贷、网络小额贷款。 (2)目标人群:有车一族、工薪族、中小企业、公务员、企业白领或稳定收入的个体工商户。 (3)网站价值:以供应快速、刚好、高效的网络借贷为发展理念。 (4)用户关系:借款人网站投资人。 (5)时间
20、挖掘:借款人最快放款时间,一般放款时间,审核周期,借款利率。 (6)风险挖掘:借款人借款额度、借款人最小借款额度、借款人信用审核。投资人最小投资额度,投资回报率,回报周期,本金保障,投资方式,投资模式。 (7)用户体验:用户注册方式,用户中心设计,互动论坛,在线客服,网站导航,投资列表,VIP安排,优化安排,保障安排,体现标,非体现标。 实施方案: 1)网站易用性:网站易用性的设计干脆表现了网站是否满意用户需求。以用户关系为原则,满意借款人,投资人需求。挖掘网站易用程度,以满意用户关系为设计原理。所以,在网站带来肯定流量之后,确定网站的易用性是推广的前提。总体原则是:网站简洁和干脆,自不待言的
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