关于2023产品营销方案书范文(优选).docx
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2、必需提高自己的销售量。所以,本次促销活动可借用“9.10”老师节为主题,以“9.10”为策划原点做出相应的促销方案。 四、打算工作 1、卖场内需打算好各种品牌、款式和功能的促销机型。 2、具体了解各厂家是否有促销活动,这样可以借用厂家促销的机型做为亮点,可以有效的降低成本。 3、销售人员的培训,对有针对性的机型进行特训,以增加活动期间的销量。 4、广告媒介:宣扬单页(A4),店面外展版(尺寸待定),报媒(待定)。 五、活动内容 1、投入相当一部分资金购买礼品,从礼品上吸引路过的潜在消费者。 2、从社会上百般找寻高水平的主持人,当路演人气不旺时能很好的调动路人参与活动。 3、打算一些很简洁的关于
3、老师的问题及嬉戏,使消费者看到获得奖品的希望,从而调动顾客参加主动性。 4、针对消费者心理及习惯,设计一档简洁好玩的嬉戏:请活动现场的各位有爱好参与的顾客进行写短信竞赛,编写“老师,你辛苦了。”发送至指定号码。以最短时间编写者为胜,并设置其奖品。 5、从9月8日起至9月10日截止,在_晚报做原创短信大赛,以“老师节”主题为评比出一、二、三等奖和入围奖。(待定) 6、实行店内购机抽奖活动:购机在1500元以上者(含1500)即可参与抽奖。 7、推出团购机型:团购条件需十人以上。 六、活动流程 9月9日上午: 1、9:30分起先,鸣炮,奏乐,总经理致辞; 2、9:40分由主持人讲开场白,宣布活动起
4、先,由礼仪公司支配出演节目 3、10:10分由模特展示本次活动的促销机型; 4、10:25分由礼仪公司支配出演节目; 5、10:45分起先现场学问问答,并赐予奖品; 6、10:00分由礼仪公司支配出演节目; 7、11:30由主持人向现场观众告之下午的开场时间及活动内容; 9月9日下午: 1、15:00分起先,由公司支配出演节目。 2、15:30分起先现场编短信竞赛,并赐予奖现场编短信竞赛,选获胜者并颁发奖品。 3、15:40分由公司支配出演节目。 4、16:00分起先购机抽奖。 5、16:20分由公司支配出演节目。 6、17:30分活动结束。 七、活动现场支配 1、场地支配:在手机卖场门前搭建
5、舞台,前提是不影响店面通道。 2、人员的支配:每店面只支配4人,2人/班发放宣扬单页,并引导顾客到店内购机,要求交谈表达力强;现场限制人员1名,保证与礼仪公司的良好沟通;礼品保管1名,按要求指定获奖人发放奖品;交通疏导1名,保证店面门前通道畅通。 3、奖品的确定:待定。 4、经费预算:略。 八、对活动的事前事中事后分三部分来限制,各部分应考虑到的问题 1、活动前,工作人员的聘请及简洁培训、促销场地的预约、与其它部门的沟通协调、经费的预算申请、现场平安性问题、时间长度刚好间点。 2、活动中,保证会场气氛的活跃、卖场的销售协作。 3、活动后,对本次活动进行评估、对本次活动损益分析、无形效益分析、假
6、如促销效果明显可以借助后期的节假日再次进行促销。 注:本次活动的活动流程须要和礼仪公司有良好的沟通,确定其详细时间。 2023产品营销方案书2 一、活动背景 在活动前夕,商家可以参与聚划算等活动以增加其的品牌曝光率,提高品牌知名度,从而在活动中的销售做铺垫。 二、活动方案 1、活动形式: 预热:时间:x月x日至x月x日 图片:通过店铺自主设计预热活动页面,包括首页海报,店招,珍宝详情页,全部图片以为主题元素,旨在营造购物狂欢氛围,为活动打下基础、储备流量,_,_图片。 正式活动:x月x日00:00x月x日23:59 图片:店铺活动主会场页面,产品详情页关联海报,_活动推广海报,_图片,_图片,
7、店铺首页海报,店招,引导自主下单流程图等。 2、活动力度: (1)保藏领卷。 (2)关注有好礼。 (3)抽奖赢免单,每次购买满_元获一次抽奖机会,有机会赢取免单大奖,消费金额越大,中奖机会越大。 (4)邀请好友参加抽奖,邀请人有机会获得店铺送出价值_x元神奇礼物一份,共x个名额,被邀请人有机会获得价值_x元神奇小礼物一份,共_个名额,活动礼品将在活动结束后三个工作日内发出,届时会联系顾客本人确定收货地址及发货方式,礼品数量有限,将随机抽取中奖客户,中奖名单将在活动结束后次日公布。 3、活动推广: (1)_引流 (2)店铺活动通告 (3)珍宝描述通告 (4)_社区宣扬 (5)_签名活动预报 (6
8、)_联盟 三、活动跟进 美工:做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页。 客服:售前x名+售后x名+客审x名(负责订单审核和打印)确保电脑配置;确保公司网络;检查促销软件设置。快捷短语和自动回复(提前打算、包含促销、尽量少用)。 仓库:确保库存精确,避开缺货。打算好打印机及相关材料和打包用的材料。打算适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中,保证客服端、制单员、仓库的沟通畅通,以保证售中过程中修改订单信息等状况的顺当解决。 四、库存打算 (1)确定活动上线产品,全部主推产品要占整体备货的x%-_%全部产品在x月x日之前一周内必需全部入库完成,店铺库存按实际的x
9、%-x%去完成,假如须要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货。 (2)依据预期销售规模,做好_大促活动主要销售商品库存的提前备货。务必于活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制,确定供货渠道的供货实力,建立紧急沟通联系方式,保障在库存不足的状况下可以快速做到货品补充或刚好下架。 (3)检查货品条码管理体系,确保全部发货货品都有条码,便于出库检查配货精确时运用扫描枪扫条码的方式做校验,提高速度和效率。 (4)务必于_活动前的23天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点,清楚库存规模,并将真实库存数据_%录入到ops中。 五、人员打算 (1)对可能出现的_订单暴涨而须要聘请临时兼职员工的,提前做好兼
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