关于2023年安全生产培训心得体会范文(优选).docx
《关于2023年安全生产培训心得体会范文(优选).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于2023年安全生产培训心得体会范文(优选).docx(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、关于2023年安全生产培训心得体会范文(优选) 本文是精彩最新发布的关于2023年平安生产培训心得体会范文(优选)的具体心得体会范文参考文章,觉得有用就保藏了,这里给摘抄给大家学习。 通过本次培训,在与许多同行的探讨沟通后,深刻相识到沟通工作在平安管理中的重要性,在与各单位平安管理人员的沟通中,普遍相识到平安管理工作的涉及面广,工作内容多样,牵涉部门人员多,工作困难。一起来看看2023年平安生产培训心得体会,欢迎查阅! 2023年平安生产培训心得体会1 平安第一肯定不是一句空话,也不是口号,须要落到实处。远的不说,就说近期萧山周边发生的各类事故,每每提及就特别惊慌惧怕,事情发生在他人身上可能只
2、是个故事,一旦发生在自己身上,就真的追悔莫及。 结合公司目前的状态,的确还存在许多隐患。 1、用电平安:生产车间用电及生活区宿舍用电 在例行检查中,总会有员工或组长甚至生产主管反馈,产线灯管修理不刚好,甚至灯管莫名脱落,所幸没有砸到人,一旦事故发生,轻则头破血流,引起恐慌,重则发生触电事故,后果不可思议,特此建议,电工必需一日巡线的通过看闻摸听进行检查,同时检查各类设施用电状况、设备是否存在漏电状况等,并刚好订正预防该类事务发生,防微杜渐。这就要求专业人员敬岗敬业,更要制定考核制度。 另外对员工也要进行宣导培训相关科普学问,除生产现场外,宿舍用电也应当有相关制度,在宿舍检查中,常常发觉私自架线
3、,电源不关闭,甚至电饭煲电池炉不断电的状况,最严峻的是,手机窝在被子里充电,特别危急,极简单造成电池爆炸,引发火灾,造成人员伤亡。此类事故已经不再是新闻,时有发生,对于此类问题,我们更应当有明细严格的规定:人走电源关闭,不得私自拉线,通讯设备充电必需在什么环境下才允许。从公司另外一个层面上讲,除了必要的平安制度培训外,也应当满意新时代员工需求,对线路进行完善,避开私自搭线,和电源接口不够用的问题,最大限度的防止平安隐患。亡羊补牢那是血的教训,代价太大了 2、消防设施的检查要依据一年四季的状况分季节性检查,千万不要为了检查而检查,在检查工作中仔细细致,肯定不是签个字就可以,签下的那是责任,是公司
4、一千多人的性命和公司全部财产,因此也要制定检查频率周期。 3、签订的平安责任书也不能形式化。许多员工每年签名单上签的内容是什么,自己都不清晰,包括我自己,签了三次了,内容却是一概不知,这是特别危急的,更别谈平安意识,平安责任了,这个须要订正和完善,不是每年签一次就完事了,要从每进来的每一名新员工都知道,自己该做什么,不该做什么,什么样才是平安的,怎么样就会造成事故,如何预防。 4、平安通道,这点也应当检讨,每次平安指示标识发下去也没有细致检查是否贴的合理,是否在关键时刻能起到指引作用。这点后续要加强该方面工作的觉悟,仔细检查分析,与全体同仁代表商讨,制定科学统一的平安通道指示标准。 5、平安生
5、产,在这个特别大的范畴里,我想借老师的一句话来警示大家,违章指挥等于害人,杀人,违章作业等于自杀。在平安生产这个大范畴里,我只想针对实际存在的问题进行自我曝光,避开以后类似的状况再次发生。许多组长为了产能奖,要求员工违规操作,私自调置气密机,网络岗位省却测试流程,导致不良品流出,完全是自私自利,不把公司利益当回事,谋杀公司信誉,损害客户利益,此类管理者应当一票推翻,不能有丝毫的迟疑。也有个别员工自作聪慧,不按流程作业,罚款事小,客诉事大。应当警钟长鸣。 通过今日一天的学习,越学越感到惊惶,越学越清楚,感到责任重大,恐遗忘所学,恐将平安意识麻醉抛之于脑后渐忘,只有快马加鞭,希望能将今日所学切实的
6、落实工作实处,才不辜负公司的信任与一天的辛苦。 2023年平安生产培训心得体会2 平安生产是一种职责,不仅仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,平安生产牵动人心。平安生产,不仅仅仅关系你自己,更多的是关系到你我他。 平安生产是社会发展永恒的主题,是一切工作的真谛。平安是煤矿发展的前提和根本,与煤矿的生存发展休戚相关,煤矿要想寻求更大发展,就务必切实抓好平安生产工作,全面落实平安生产职责制,遏制生产平安事故的发生,才能创建出更好的经济效益。 作为一名科室负责人,深知肩上职责重大,对施工区队的平
7、安生产工作负有职责。因此,从自身角度就要坚固树立平安生产的指导思想和平安第一,生产优先,以人为本的正确理念,坚决克服重生产,轻平安的错误思想,切实摆正平安与进度、平安与效益的关系,切实做到担心全不生产、担心全不开工、担心全不建设、担心全不运行,确保生产平安。 从前辈以及自己多年工作的阅历来看,抓好区队施工平安生产工作应重点做好以下几点: 一、正确相识当前平安生产形势:从总体形势来看,公司的平安生产状况总体相比较较稳定,但基层的生产平安工作依旧严峻,综合管理潜力还不能满意生产经营的须要,还达不到平安发展的要求。因此,须要我们基层领导正确相识目前的平安生产形势,率领全员扎扎实实地开展平安生产工作,
8、将各项平安生产工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层HSE管理,全面提高基层现场的事故整体预防潜力,为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。 二、提高思想相识:近几年,公司对平安生产工作越来越重视,要求也越来越严,能够说,在当前形势下,平安是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不行推卸的职责,因此,作为基层领导要充分相识到这一点,不断提高对平安生产工作的相识,增加抓好平安生产工作的紧迫感和职责意识。深刻理解平安是推翻性指标,经营是安排性指标,节能降耗是约束性指标,从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度动身,切实抓好平安生产工作。 要搞好平安生产工作,思想相识是关键,特性是基层各级领导的平安生
9、产意识,务必仔细贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规,以及上级有关平安生产管理制度,把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程,刚好探讨解决或审批有关平安生产中的重大问题,并按规定提取平安经费,保障平安设施的刚好到位,切实解决平安技术问题。在日常工作当中,始终坚持把平安生产摆在第一位,不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系,逐步完善行为准则、检查及考核标准、奖惩管理方法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,促使生产平安管理基础工作进一步夯实。 三、全面落实平安生产职责制:平安生产工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,项目经理作为施工项目平安生产第一职责人
10、,要切实履行第一职责人的职责,要亲自组织完善各级领导、各职能部门的平安生产职责,并将职责目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向究竟,构建一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,党政工团齐抓,全员参加的职责体系和工作局面。同时,建立完善生产平安奖惩约束机制,把生产平安职责目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使职责由全员共担。 四、加大执行力度:抓平安生产工作,务必注意执行潜力建设,严格根据公司规章制度和岗位操作规程办事,养成敬重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、大张旗鼓,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,
11、还要培育各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,擅长抓细微环节,刚好发觉和堵塞平安生产的漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,落实各项消减限制措施,强化危机意识和风险意识,增加员工识险避险和事故应急处置潜力,树立平安生产工作没有问题就是最大的问题和没有最好只有更好的理念,时刻持续对各类风险和隐患持续高度警觉,筑起坚实的防范之墙,遏制一切事故的发生。 五、切实抓好风险管理:风险管理是开展各项管理工作的基础和前提,因此,要切实抓好此项工作,组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展,组织平安管理部门、生产技术部门、设备管理部门根据事故类别、施工工艺流程、设备
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于 2023 安全生产 培训 心得体会 范文 优选
限制150内