关于2023员工培训方案范文(优选)_1.docx
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2、培训安排的实施进行监控并保证其有效的实施,并对后续的培训效果进行评估。 4、作业流程 4.1编制一线员工培训安排,其内容包括但不局限于下述内容: 4.1.1培训课程(新员工入职培训,5S管理培训,形式任务教化,业务技能教化) 4.1.2培训内容 4.1.3学时(小时数) 4.1.4主讲人 4.1.5须要打算的资料 4.2详细培训内容: 4.2.1新员工入职前培训内容:公司现状介绍、发展前景、理念;三级平安教化中公司层面的;入、离职流程及留意事项;后勤住宿、食堂方面的规定及旁边购物、游玩、看病乘车路途;员工能享受的社保福利等。 4.2.25S管理培训内容:整理,整顿,清扫,清洁,素养,早会流程。
3、 4.2.3形势任务教化的内容:公司现状介绍、发展前景、理念;企业规章制度;员工行为规范;企业文化;企业前景规划及20_年工作目标和任务等。 4.2.4业务、技能培训包括:与生产、技术、质量、平安相关的业务学问和技术、工艺、技能培训。 5、培训周期 20_年度8月12月份。 6、详细分工负责 6。1现员工入职培训,5S管理培训,形式任务教化:由管理部指定讲师主讲。 6。2业务、技能培训:由部门车间指定讲师主讲。 7、培训实施 培训课程及内部讲师人选由人力资源部在培训课程实施前3天,发放培训通知和培训安排表实施培训。 8、培训效果的评估 培训结束一个月内,由公司人力资源部通过与培训对象的干脆上级
4、进行沟通对培训效果进行追踪调查。 9、培训档案建立和保存 人力资源部在其所组织的培训结束后一周内将受训员工填写的培训签到表和培训记录表一起存档。 2023员工培训方案2 为了提高劳动者职业技能,增加劳动者的就业实力,工作实力和职业转换实力,依据劳动法、职业教化法文件的相关规定,经_职业技术学院与华中科技等多家企业协商,就企业员工培训达成一样,特制定本培训方案。 一、培训原则 1、针对性与好用性 职业培训目标、教学内容等均依据国家职业标准和企业实际要求确定。 2、敏捷性 在培训时间上利用周末来校集中授课或老师下车间现场指导,培育对象依据岗位的实际须要敏捷确定。 3、培训与生产相结合 一方面培训教
5、学紧紧围绕生产实际进行,另一方面结合企业需求,在培训方法上理论学问教化与实际操作训练相结合,突出技能操作方法,加强实习训练。 二、组织机构 为了加强领导与组织,把企业员工培训工作落到实处,学院与培训企业成立联合领导小组。 组长:张x、企业领导 副组长:企业领导、陈x 成员:吴x、杨x 三、培训项目 1、车工培训 2、钳工培训 3、电工培训 4、焊工培训 四、培训进程支配 1、_年10月16日在_职业技术学院8楼报告厅实行开班典礼。 2、培训时间:遇特别状况双方协商更改培训时间及内容。 3、技能鉴定时间:遇特别状况双方协商更改鉴定时间。 五、双方职责 (一)_职业技术学院职责: 1、自愿担当企业
6、的劳动力转移培训项目。培训职业(工种)和人数分别为: 职业(工种)x等级x人 职业(工种)x等级x人 职业(工种)x等级x人 职业(工种)x等级x人 2、担当学员在校培训期间的全部培训费用。 3、依据国家标准中级工的鉴定费300元/人、高级工380元/人从_职业技术学院的培训费中开支。 4、学员培训结束,经鉴定获工技能等级证,由_职业技术学院无偿发放。 5、负责培训的全部教学任务。 6、负责培训期间的工作餐的支配及路途的交通支配。 (二)华中科技职责: 1、收集送培学员的相关信息材料(大一寸蓝底照5张、身份证复印件、中级进上升级的人员同时供应中级工等级证复印件)。 2、依据供应的人员名单依据工
7、种编班培训,每个班级不超出40人。 3、依据_职业技术学院供应的资料和国家职业标准和企业技能岗位需求协商合理的教学安排,选取合适的教材,合理支配理论学习和实践操作时间。 4、若送培学员有违反校纪校规的行为,应刚好共同参加探讨,协商处理解决方法。 5、全程监控送培学员的培训过程,全权负责送培学员的平安事宜。 6、负责培训期间的工作餐费。 2023员工培训方案3 为使新进员工尽快融入公司大家庭,接纳公司文化,帮助新员工熟识工作环境,融入公司,更好、更快达到岗位要求,特制定本规定。 一、培训对象 适用于公司全体人员。 二、培训的主要方式及要求 通过老员工对新员工的“传”“帮”“带”这一传统而好用的方
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