关于最美的领导讲话300字10篇范文(优选)_1.docx
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1、关于最美的领导讲话300字10篇范文(优选)关于最美的领导讲话300字10篇范文(优选)的具体演讲稿参考范文,觉得有用就保藏了,这里给共享给大家运用。 讲话稿是一个统称,涵盖面较大。它的适用范围,主要是各种会议和一些较庄重、隆重的场合。下面是我收集整理的最美的领导讲话300字,大家一起来看看吧。 最美的领导讲话300字1 同志们: 今日,我们在这里召开_x会议,主要任务是仔细学习贯彻_x会议精神,全面动员部署我市开展_x工作。刚才,某某同志,以及某某同志的讲话,讲得很好,特别深刻,希望大家深刻领悟、仔细落实,全力推动_x工作深化开展,努力开创_x工作新局面。 下面,围绕_x工作,我再讲几点看法
2、: 一、提高相识,充分领悟_x工作的重要性 当前,_x工作在我市已经开创了很好的局面,获得了不小的成果。同时,也要醒悟的看到,_x工作在_x方面还有进一步提升的空间,_x工作还须要从深度和广度上进一步推动。各级领导要站在全局和战略高度,充分相识开展_x工作的重要意义,切实把思想和行动统一到市委的部署要求上来,进一步增加责任感和使命感,努力形成上下“各负其责、齐抓共管”的良好局面,更加自觉主动地做好_x工作。 二、加强落实,确保各项工作任务落到实处 要加强领导,明确责任,仔细比照相关要求,把目标任务分解到部门、详细到项目、落实到岗位、量化到个人,真正做到以责任促落实,以责任促成效,形成一级抓一级
3、、层层抓落实的工作局面。目前,有个别同志、个别部门,存在一些很不好的现象,即热衷于搞形式主义,以会议落实会议,用文件传达文件。当然,适当的会议、文件是必要的,但光讲空话、打官腔,是远远不够的,只有扎扎实实推动_x工作的深化开展,抓出实效,抓出成果,才能确保圆满完成今年的目标任务。 三、完善制度,建立健全_x工作的长效机制 要以制度化建设为抓手,建立完善_x工作的长效工作机制和活动运行机制,以科学管用的制度保障_x工作常态化发展。要注意集思广益,科学周密地制定_x工作的相关制度,要做到相互连接、系统配套,形成有机整体,增加制度的系统性;既重视探讨制定实体性制度,又注意探讨制定程序性制度,增加制度
4、的可操作性。要坚持抓落实原则,处理好建立和执行的关系。再好的制度规定,不执行,只能是“说在嘴上、写在纸上、贴在墙上”的东西。要把制度的执行作为长效机制建设的重要内容,在建立制度的同时,同步制定切实可行的实施方法,保证制度的落实,并长期发挥作用。 四、加强宣扬,营造关系支持_x工作的深厚氛围 要紧紧围绕_x目标,进一步深化巩固_x工作的大好局面,要整合各方力气,对_x工作进行全过程、全方位、多层次的深化宣扬,重点宣扬_x工作的重要意义和工作目标,市委关于_x工作的总体部署和重要举措,全市_x工作的新成果和新亮点,不断提高广阔市民对_x工作的知晓率、满足率和支持率,努力营造深厚氛围,为_x工作供应
5、强大的思想保证和舆论支持。 同志们,_x工作事关全市工作大局,是我们责无旁贷的重要使命。希望大家根据既定的目标和确定的措施,一件件抓细化、一项项抓落实,努力为开创_x工作的新局面做出应有贡献。 感谢各位。 最美的领导讲话300字2 敬重的各位领导、各位来宾,同志们: 大家好! 在这秋高气爽,硕果飘香的金秋季节,在这举国欢腾,共迎“十一”的喜庆时刻,我们_纸品有限公司迎来了公司周年庆典,能够说是好事成双,可喜可贺。 在此,我谨代表公司董事会向一向赐予我们亲切关怀和大力支持的各位领导和各界挚友,向兢兢业业,任劳任怨始终工作在一线的全体员工表示诚心的感谢! 回首过去的一年,我们感慨万千。一年来,我们
6、公司全体员工精诚团结,辛勤创业,克服了阅历缺乏、资金惊慌、技术人才短缺、设备调试不顺、材料飞速涨价、销售市场难以打开等种.种困难,企业经营实现了从不熟识到熟识,从不规范到规范,从初级到现代,从亏损到赢利的历史跨越,开创了市场高度认可、社会好评如潮、职工比较满足的崭新局面。在那里我能够骄傲的告知大家:我们公司的职工人数从成立之初的几十人发展到如今的二百多人,月产值从当时的几十万到这天的500多万,产品从起先的一两个到目前的二十几种,合作客户从原先的少而小的几个到此刻的多而大的十余家,成果有目共睹,收获归功大家。这些成果既是在座各位衷于职守,辛勤努力的结果,也是我们艰苦创业,坚韧拼搏的写照,也必将
7、载入_公司发展的历史。 应对当前的形势,我们喜忧参半。目前,我们公司的产品由于贴合国家产业政策,贴合节能减排的发展方向,不在污染治理范围,也因此得到了地方政府的大力支持,主要领导多次到公司视察,指导工作。有关部门也纷纷出台实惠政策,从项目管理、信贷资金、土地运用、人员聘请等方面大开绿灯,刚好带给服务,赐予了全力扶持。在这些良好外部条件的支持和我们内部自身的努力下,公司管理起先规范,每月产量稳步上升,产品质量越来越好,业务品种越来越多,合作客户越来越广,市场份额越来越大,社会声誉也越来越好。能够说,我们企业发展的后劲十足,前景一片光明。但是,在确定成果的同时,我们也应看到不足。由于企业成立时间较
8、短,不论是管理阅历,还是市场开拓;不论是制度建设,还是人员管理,我们还存在很多问题,还须要我们再股一口气,再加一把劲,接着攻坚克难,接着拼搏进取,同心同德,和衷共济,把我们的企业做大做强。 展望公司的将来,我们信念满怀。虽然我们取得了一些成果,也面临许多挑战,但是作为公司管理团队,头脑是醒悟的,看法是坚决的,信念也是坚决的。我们从没有对过去的成果沾沾自喜,傲慢自满,始终心存忧患意识,始终在反省不足;我们对听从管理,敬业爱岗的人赐予充分信任,赐予肯定支持。也对那些玩忽职守,淘气捣乱的人决不客气,坚决处理。我们对企业的发展前景毫不怀疑,对我们选取也从不迟疑。我们有信念、有决心、有潜力带领大家应对一
9、切挑战,从成功走向成功。在此,我也期望在座的各位,进一步激昂精神,进一步昂扬斗志,进一步精诚团结,为把_公司建成一流企业,为公司产值过亿献计出力,增砖添瓦。只有企业发展了,我们的岗位才有保障,收入才会提高,生活才会更加完备。 最终,预祝_公司周年庆典取得圆满胜利! 感谢大家 最美的领导讲话300字3 敬重的孙厅长、黄厅长,省市调研组各位领导: 您们好! 在这秋高气爽、丹桂飘香的金秋季节,您们不辞辛苦、莅临我县调研指导工作,这充分体现省市领导对我县卫生工作的高度关切和支持。在此,我谨代表县委、县政府对您们的到来表示热情的欢迎!并向长期以来关切支持我县卫生工作的各位领导表示诚心地感谢! 近年来,我
10、县卫生工作在各级党委、政府和省、市卫生主管部门的正确领导下,紧扣县委政府“一带三区”发展战略,坚持以科学发展观为指导,以深化医药卫生体制改革为动力,卫生事业得到了长足发展。新型农村合作医疗制度逐步完善,新农合参合率达100%,基层医疗卫朝气构综合改革全面完成,国家基本药物制度顺当实施,医疗卫生资源配置趋于合理,医疗卫生服务体系日臻完善,各项卫生应急救援体系渐渐完备,公共卫生服务均等化任务全面落实,疾病预防限制潜力大幅提升,卫生监督工作力度加大,卫生行风建设得到了加强,老百姓正从卫生事业发展中得到实实在在的实惠。基本实现了农夫群众得实惠、党和政府得民心、卫生事业得发展的雄伟目标。黄梅卫生为全县经
11、济建设、社会发展发挥了重要作用,县委政府对他们的工作是满足的领导欢迎词致辞范文3篇领导欢迎词致辞范文3篇。 县委政府将以这次调研为动力,紧紧围绕医改五项重点改革,进一步加大对卫生的投入,大力支持卫生事业持续健康发展,实施“卫生三大工程”,一是实施“卫生品德”工程。以完善绩效考核、加强队伍建设、深化文化引领为主要抓手,提升全县卫生人员的整体素养。二是实施“卫生改革”工程。县委政府接着加强领导和重视,巩固基层医疗卫朝气构改革成果,确保国家医改惠民政策不走样,加快推动公立医院改革步伐,从根本上解决群众看病贵、看病难问题 三是实施“卫生品质”工程。加强基层医疗卫朝气构规范化建设,提升乡村医疗机构的硬件
12、水平,加强公共卫生服务潜力建设,提升全县人民的生活品质。 最终,期望调研组的各位领导、专家对我县的卫生工作提出珍贵看法和举荐,多赐予支持和激励,尤其是在卫生项目方面多赐予倾斜。是个人杰地灵之地,佛教之乡,欢迎大家无论是在工作之余还是休闲假日期间多来做客。 祝此次调研取得圆满胜利,祝各位领导身体健康,万事如意! 感谢大家! 最美的领导讲话300字4 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,这天站在这个发言席上,我多想傲慢骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要职责领导,我
13、负有不行推卸的职责。“务实、求实、抓落实”,比照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度谛视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员一向没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入主角 其四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通 其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清楚,
14、绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与职责。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高! “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的这天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要
15、添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要职责领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作安排与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部管理制度;部门职责领导明确分工的职责,加强职责考核 内部管理制度透过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。
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