关于主任工作个人心得体会范文(优选)_1.docx

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1、关于主任工作个人心得体会范文(优选)关于主任工作个人心得体会范文(优选)的具体心得体会范文参考文章，觉得有用就保藏了，这里给摘抄给大家学习。 当我们受到启发，对学习和工作生活有了新的看法时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。但是心得体会有什么要求呢?下面是我给你带来的主任工作个人心得体会，欢迎大家阅读! 主任的工作心得体会1 转瞬又是一年，这一年对我来说是充溢而劳碌的，但也是华蜜而成长的一年。 虽然，我不是第一次担当毕业班的班主任，却是第一次面对一个男生人数远远超过女生人数一倍的班级。我苦痛过，纠结过，气馁过，无奈过，但最终还是调整自己

2、的心态去面对它，去拥抱它。 首先，从学生道德品质的养成起先着手，激励学生找寻自我，相识自我。 (1)以班级干部为主线，影响带动其他同学。 在去年的班干部基础上，我又进行了班委改选，进一步明确职责，清晰自己的班级地位，让他们在实践中树立威信，起到示范作用。 (2)关注小团体，将不良思想歼灭在萌芽状态。 随着时间的推移，我发觉班级里出现了小团体，他们有的是太内向，找不到说话的挚友聚到一起，相互劝慰;有的是学习成果落后，有些自暴自弃，凑到一起玩耍。因此，我常常单独找一些核心学生，做他们的思想工作，将他们的心思引导到学习上来。在学习和各种活动中，激励他们，支持他们。有了一点点小的成就，就刚好的夸奖、激

3、励。到学期结束之前，尤其是期末复习的这段时间，他们变得很主动，并且特别乐于参加到学校的活动中去。不求他们有全面的发展，只求有所发展，健康发展。 慢慢的，我和他们建立起了较稳固的信任关系，会常常让学生在家校本上就班级中的人和事谈自己的看法，一方面更好地了解班情，另一方面增进师生间的沟通。 其次，我指导他们主动地、富有特性地学习，而且从多方面着手，力求使他们相识自我、发觉自我、确立自信。在所实行的“共读一本书”、“分组竞争制”、“一对一”互帮互助互学等一系列活动中，孩子们渐渐拥有了良好的心态、主动向上的心理，养成了读书看报的好习惯。 确定学习目标，将困难分解，逐步克服。 对不同的学生，做出不同的学

4、习要求：基础差的，不要求成果提高快，更要求树立一个正确的学习看法，只要有进步不论是成果上的，还是学习方法上，甚至是写作文中的一句话，上课时回答的一个问题，只要有进步就夸奖，通过给小组加分体现。学习中等及以上、看法端正的，要求找寻自己的对手，形成竞争。 课堂上特殊关注成果落后的同学，每月进行总结、评价。 联系家长，了解学生在家的学习状况。学校的教化离不开家长的协作，学校的教化须要家长的支持与理解。 第三，培育良好的学习习惯，生活习惯与学习习惯并行。 对于一个学生而言，没有好的学习习惯肯定不会有好的学习成果，因此，为了让学生更好的学好文化学问，让学生养成较好的学习习惯是必需的，这成为了本学期我班级

5、工作的重点。为了实现这一目标，让学生学习约束自己的行为，从日常小事做起，事事严格要求，并加强了监管和惩处。如，出操队伍懒散，我就让班长记录名字，陪他们一起排队。 我还特别重视班队活动的开展，让不同的学生担当主持人，引导更多的学生参加活动，展示自己。从而培育学生的语言组织实力，增加他们的自信念，熬炼他们的胆识。每周一次的班队，每周两次的夕会，我都让孩子们事先打算，内容经我过目后，组织沟通。只要是班级的有心人，情愿熬炼自己的，不论成果好坏都有机会，这大大提高了他们的责任心、自信念，也让班级同学更全面地了解了一些成果不太志向但组织、活动实力极强的学生。 身为班主任的我，始终带着一颗“真心”做好学生的

6、思想工作，使班级更有凝合力。我仔细思索，了解他们的喜好，针对学生不同的特点给他们一些任务，让他们在完成任务的同时体会老师的专心。本学期，那个脾气急躁、为小事会啼哭的他不见了，相反他会为小组作贡献了;平常喜爱顶嘴，常常说别人不是的她也收敛了很多;一向厌烦学习，厌烦老师的他也起先仔细学习，成果有提升了。这些都让我欣喜不已。 今后，我会一如既往的关注学生健康、和谐发展，注意发挥学生的主动性，培育学生的自主力。“一切为了学生的发展”，争做一名深受学生爱戴，家长放心的班主任。 主任的工作心得体会2 本学期我仔细拜读了魏书生班主任工作漫谈这本书，感觉收获很大。使我深刻体会到：良好的师生关系是确定班主任工作

7、的关键。自我担当班主任工作以来，常常听到家长这样说：老师的一句话顶家长的十句话。多年的班主任工作也给我这样的体会，班主任的地位在学生心目中是最具有号召力的。在众多任课教中，学生对班主任老师是最崇拜的、最信任的。下面我粗浅地谈谈自己的读书心得体会。 一、首先我感到班主任必需做到以身作则，为人师表 通过读书，我体会到作为班主任老师，必需要到处为人师表，注意自己的言行，做学生的楷模，用自己的言行去感染和带动学生。班主任不经意间的一个动作和一句话，可能会出现事半功倍的效果。要学会关注每一个学生，用真爱去发觉和培育孩子的闪光点，使他们发挥出自己的潜能，让每个孩子的心里都洒满阳光，特殊是残疾孩子。老师的言

8、行干脆对每个学生起着潜移默化的作用。车尔尼雪夫斯基说：老师把学生造成什么人，自己就应当是这种人。我希望我的学生成为主动向上、勇于创新、不怕困难、对人以诚相待、有怜悯心和责任感，有肯定心理承受力的全面发展的有用人才，我首先就要使自己成为这样的人。因此，要求学生做到的，班主任首先要做到，而且要做的更好，更具有示范性，在无形之中为学生树立榜样。学生是极具仿照力的一个群体，他们时时刻刻视察着老师的一举一动。行动是无声的语言，作为班主任老师必需牢牢谨记。事实证明，在教化工作中要努力做到：正人先正己，时时事事做学生的表率。如：教化学生遵纪遵守法律，老师就不能有作奸犯科行为;教化学生不怕脏、不怕累，老师就必

9、需做到亲自动手，吃苦在前，做好学生的带头人，否则，即使你说的天花乱坠，井井有条，而不留意自身修养，也不会收到满足的效果。 二、通过读书让我对工作产生了剧烈的事业心和责任感， 作为教化事业的工作者必需要有剧烈的事业心和责任心，我要要学习他对待教书育人工作的神圣看法，真心实意，踏踏实实地工作，自觉、刻苦学习，不断自我完善，打下良好的学问基础，构建完整的学问体系。学习他健康的心情、平稳的心态和乐观的精神，擅长适应环境、利用环境和改造环境;多看前面，少看身边多看有利，少看不利;多看自己的特长，少想自己无法变更的弱点。真正树立笑对人生的境遇观，以主动向上的精神投入到自己所从事的工作中去。在工作中要时时到

10、处严格要求自己，坚固树立老师的光辉形象，班主任更是如此，通过学习阅读魏书生班主任工作漫谈，我有着很深的感受，发觉与这些优秀班主任比起来，差距实在是太大了。有时觉得做班主任工作压力很大很累，现在却体会到，我们的工作是充溢的，意义是深远的，职业是华蜜的，班主任必需做到爱校如家，爱生如子，任劳任怨，不计较个人得失，时时以爱心、耐性、细心，去关切每一位学生，酷爱每一个学生是我们的责任，教化孩子是我们的神圣事业。用爱心去感化、去关切、去教化，让他们感觉到在学校里比在家里的还要华蜜的多，对我们这些学生既要爱又要严。既要作学会学问又要学会做人，全面关切学生的进步，时刻把学生放在第一位，是作为一名班主任必需担

11、当的责任和义务。 三、我体会到班主任老师必需做到信任学生、敬重学生、激励学生 通过阅读魏书生班主任工作漫谈这本书，使我更进一步相识到，学生同样渴望理解，渴望信任。作为班主任，首先要亲近他们，敬重他们，在学习上耐性引导，生活中热心关怀，常常同他们交谈，了解思想状况，抓住时机，尽量做到多表扬，多激励，多给他们改错的机会，树立自信念，使他们感受到在欢乐中成长，在欢乐中学习。对每一位学生做到公允、公正，对一搬学生要严格要求，对问题学生要做到不卑视，不挖苦，对他们要耐性教化、耐性指导，擅长发觉他们的闪光点，帮助他们重新树立自信念。 四、通过读书我相识到必需做到正确地评价学生 班主任老师常常要对学生的工作

12、进行评价，而这种评价则必需要公允、公正，只有公允、公正地去评价每一个学生，才能使学生信服，从而激发起他们奋勉向上的愿望。在工作中，班主任老师必需做到对学生的爱一视同仁，学生对老师的看法是很敏感的，一句亲切的话语投到学生的心中，会激发他们的上进心和敢于同困难作斗争的必胜信念。同时，对于他们所犯的错误，决不能随意放过，要帮助他们究其病因，以便彻底杜绝。一位合格的班主任不仅能做好优秀生的工作，而且更应当做好后进生的转化工作，班主任对后进生要动之以情，晓之以理，激发他们的上进心，增加他们克服困难的志气，使后进生尽快地赶上去，决不能对他们恶语中伤，不能有半点轻视的看法，更不能束之高阁，也不要用同一标准把

13、他们与优秀生比较。否则，会挫伤他们的自尊心，使他们与老师产生敌对心情，达不到教化的效果。因此，我在班级管理中力求公允、公正地评价每一位学生，对成果好的学生不护短，对学习差的学生不卑视，留意发觉优生的不足，防微杜渐;擅长发觉差生的闪光点，并使之发扬光大。 五、在班级管理工作中我要疏以成通，导以成行 俗话说：疏能通导成行。作为心理、生理正在发育的青少年，他的行为有很大的改变，常有不确定性和反复性，其行为变成一种良好的行为习惯，中间还有一段距离，在这个过程中，老师必需驾驭肯定要方法去疏通、导行。从书中看到，魏书生自己非常重视学生情感的培育和熏陶，他让学生把人当作一个广袤的世界去看待，把心灵当作比天堂

14、更广袤的原委去想象，想五千年以后的地球。走错了路，犯错误，他不是训斥、整治，而是以导师之情、民主、同等的看法让学生写说明书心理病历，来达到疏以成通、导以成行的目的，以此来使学生自我相识、自我教化。老师的疏导的责任是很大的。学生的思想航船既可导向河汊搁浅，也能导入大海披荆斩棘。 不要轻易责怪学生不该做这样，不该那样，而要引导学生去干这样，去干那样。趋利避害，乐以忘忧，流连于美妙广袤的精神境界而忘返狭隘自私的小圈子。要了解学生心灵，要让他们信服你，接受你，必先疏通他们的思想，使他们心悦诚服地接受教化，这样方可能进到他们的心灵，探究他们的需求，从而达到教化的真正目的。 六、通过读书体会到班级管理中要

15、学生做到自主管理，养成习惯 魏书生班主任工作阅历的全部内涵可以用四个字来概括：民主、科学。依靠这两件法宝，在他的班中，形成了一种互助、互动模式，全员参加，相互制衡，人人既是管理者，同时又是被管理者，管理因时而动，权力彼此制约。而老师则处在一个驾驭、服务的位置上。这样做，培育了全部学生的集体主义精神，增加了班集体的吸引力。 在班级管理中，我起先学着关注每位学生的主子翁意识。魏书生老师说：坚信每位学生心灵深处都有你的助手，你也是每位学生助手。以前，在班级管理上我实行的是孤军作战，只挑二、三个工作实力强、有责任心的孩子帮助管理班级，光一个班长就连任两个学期，因为我总觉得交给别人不放心。许久下来，其它

16、学生失去了熬炼及施展的机会，间或有同学在日记中诉说想当班长的心思，我也没在意，只是当众念念，激励其他学生学着管理班级，却没放手施之行动。时间长了，几个班干部觉得累，其他孩子也因为在相互熟识中摸着了班干部的脾性，变得不太服管了。我起先反思，学生的主子翁意识未被激发，要求他们做事不是商议而是强迫式，怎么行得通?我着手尝试着每一次的班长竞选制、班委成员举荐制，各司其职的小组长比比皆是，慢慢形成了班级事事有人管、人人参加管的班级合力。现在，大家在学习、纪律等方面已经逐步自律了。班级管理正朝着健康、有序的方向发展。好习惯的养成将会使学生终身受益。作为班主任，在班级管理中要学会扮演好自己的角色。 总之，教

17、化是一门科学，在工作中只有讲科学、讲创新、讲艺术，才能使我们的学生在各方面有所进步、有所发展。在今后的教化教学及班级管理中，我要不断借鉴学习一些先进阅历，在实践中勤于摸索、总结，以形成自己的一套形之有效的方法，来进一步提高自己的实力。 主任的工作心得体会3 班主任工作是一项精细活，要把这活干得轻松且有效，把班里学生组成一个主动向上，勤奋好学，团结友爱的集体，使每一个学生的特性、特长得到发挥，以适应新时期现代化教化要求，班主任工作应细心加耐性，常常对学生进行教化和引导，谆谆教导，以爱贯穿于整个教化过程中，让学生在充溢“爱”的环境中健康成长。 张阳，课上常常随意说话，课下还动不动就动手打同学。几次

18、提示都不见效，怎么回事呢?我把更多的关注投向他。很快的，我发觉他很希望和同学们交往，下课时不是在同学背后推一把吓人家一跳，就是猛拍别人一下就跑远了，然后装出怪相逗引同学追他，害得同学们都不愿跟他玩。但是他自己并没有意识到这样的方式不受欢迎，连续几天招惹同学，孩子们纷纷状告张阳打人。 鉴于前几次对他对老师指责的反映，我确定淡化他与同学的冲突，一方面指导他用更好的方式与同学交往，另一方面激励他为班级做好事，树立他的威信。当他下犯错误时，我并没有粗暴地批语他，而是和他进行个别谈心，帮他分析问题告知他怎样会更好。张阳是个爱干净的孩子，作业整齐还爱劳动。于是，他成为老师的卫生助手。他打扫卫生可仔细了，我

19、看在眼里喜在心头，并以此来表扬激励他。并刚好把他的进步反馈给家长，取得了家长的支持与协作。张阳慢慢地合群了，脸上洋溢着欢乐的涟漪。 俗话说：“知已知彼，百战百殆。”老师只有较全面的了解学生，才能有的放矢地把班主任工作开展好。不断与学生沟通，敬重学生，理解学生犯错误的心理，用爱相伴循谆谆教导，因势利导，班主任工作就会得心应手。 主任的工作心得体会4 20_年是公司的团队建设年，这一年里，本车间公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心，抓平安，保质量，促节能降耗，结合7S管理，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实。经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步完善，圆满的完成了上级领导下达的

20、各项任务。现将20_年全年工作汇报如下： 一、注意学习，不断提高自身素养，提升工作本领 不论是提高自身素养还是提升工作本领都离不开学习，俗话说活到老学到老，经过不断地学习才能发觉自我平常工作中暴露出的问题，从而改善，哪怕是微乎其微的细微环节，天长日久下来也是一笔能够促进工作的财宝。培育一支德才兼备的职工队伍一向是车间工作的重点之一。公司68月份开展了3S3P4A培训活动和7S工作的推动，此次活动中车间员工自身素养，工作本领有了大的提高，从而我也看到了团队的不足，可是我不气馁，领导班组人员做好7S工作，根据7S标准，做到现场清洁，物品摆放整齐，地面无杂物，对员工高标准，严要求，对领导下达的任务以

21、结果为导向，坚决执行，肯定听从。促进员工之间更好的团结协作，增加员工的团队意识。一年来也有新员工安排到车间工作，我高度重视，实行了由班组长牵头详细负责的方式，对新工的工作业务技能、平安生产学问等进行岗前操作培训。 二、时刻牢记平安生产。 树立法治观念，提高员工平安意识，将职责落实到每个员工，班组长是本班组第一平安职责人，要切实的负责好本班组平安，不行有半点马虎。平安是企业之本，没有平安，就没有一切。当遇到不留意平安操作的员工，刚好制止，从不姑息。把平安隐患歼灭萌芽状态。时刻教化员工牢记平安意识，坚决做到不损害自我，不损害他人，不被他人损害。车间的工作核心是;平安生产、保质保量。平安口号是、我的

22、平安我负责，他人平安我有责。异样是我们油缸行业，这一重工业，平安生产问题更为重要，我公司领导历来也高度重视，平安成产工作，不但总结平安生产阅历教训还明确提出并坚持，平安第一，预防为主的方针。并提了新的更高要求，搞好平安生产，首选要向职工负责，向企业负责，给企业职工创建一个健康、平安、稳定、和谐的工作环境，这就要求我平安生产管理工作中，必需从指导思想和目标上，从工作资料和方法上，从管理手段和措施方面都应有一个新思路，新要求和新目标，并落实到平安生产工作的实践中去，不断改善和加强我的平安工作。 三、狠抓现场节能降耗，提高工作质量 企业是我家，维护靠大家，这一年的工作中，本车间许多的运用了回用的旧外

23、罩、旧锥套、旧吊耳，拆缸后可回用部件，很好的为公司节俭了不少成本。下半年公司因为受大气候的'影响，生产任务不是很饱满。越是这种时候节能降耗工作越是要狠抓。小到节俭一度电一滴水，大到爱惜公司的设备和原材料。车间生产的时候，我常常生产现场进行检查，发觉问题刚好处理。开班前班后会时，教育员工工作中要做到人走机停，顺手关水，平常保养设备多专心，设备是大家吃饭的工具。仅有把员工的利益和公司的利益结合起来才会让员工从心里人相识到设备的重要性放假前带领班组长检查门窗。仅有以高度的职责感，使命感和进取的工作看法对待工作，才能收获工作中带来的果实，再生产过程中要求员工团结一样地赶任务，任务量大得的时候，

24、以能者多劳的方法，让难度大的活压老师傅肩上干，完成车间本职任务的基础上还帮助兄弟车间加工上下支撑、中轴、支座、小缸筒等工作，确保刚好发货，提高了公司的信誉。 四、抓好班组建设，发挥班组长的骨干带头作用 仅有完备的团队，没有完备的个人。为了让每个员工工作中能进取进取，任劳任怨的干好本职工作，车间实行让每个员工回想以前待过的公司与现的佳恒比较，然后摆正自我的位置，更好的为公司服务。发挥班组长的骨干带头作用，每个班组长起干脆领导带头作用，是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将干脆影响到本车间的工作质量和工作效益。为了班组长很好的开展工作，每月我都会召开两次以上的班组长会议，将平常工作中发觉的问题

25、和情景做具体的分析和探讨，并针对发生的问题和异样情景刚好实行紧急措施处理并指导，提高了班组长的工作本领和应对本领。同时，要求班组长不断学习，提高自身业务素养。做好本职工作外，同时还要求他们关切员工的思想状况，定期组织员工进行谈心，教化大家树立主子翁职责感，把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来，从而调动员工的工作热忱，促进车间工作的顺当开展。 五、严抓质量，提高产品知名度。 随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升，客户对产品质量要求越来越高，出于对公司负责，对自我负责，我作为公司管理人员从未对产品质量轻视，工作中进取协作品质管理部开展的各项工作，严把质量关，确保产品质量不但提升，教育员工严格按工艺要

26、求加工每一件产品，从不流失一件不合格产品。 六、下一年度工作安排： 下半年我将厂领导班子和生产部的领导下做到：坚持平安生产齐抓共管，集中优势组织生产，精打细算保障成本，细心维护保养设备，稳产优质降低消耗的方针。切实抓好以下工作，保全年生产经营顺当完成： 一、车间基础管理工作方面： 1、加强团队建设，要想适应形势，就要不但完善详细制度来要求团队跟上时代发展和形势须要。 2、接着发扬职工剧烈的职责意识、时代意识、系统思索意识、拼搏奉献意识和创新意识，用先进的理念统一全车间职工的思想，“严、细、实”上下功夫，做到高标准、严要求、行动快，全年的生产经营过程中，圆满完成公司下达的各项工作任务。 3、进一

27、步加强平安学问教化和7S工作，提高职工平安意识，逐步完善车间“7S”管理，确保车间全年“各项目标的顺当完成。 4、加强设备管理，对车间不用的设备定期保养，实行设备保养到人，真实反应设备运行状态及设备状况，加强员工对设备做到、三好、四会。提高设备运用完好率。 5、逐步完善日常管理，承诺过错追究及认定制度，落实岗位负责层级负责制，完善考核机制，是考核机制与制度管理有机结合，实现调动员工进取性提高工作效率的目的。 二、质量工作方面： 1、刚好协作质量部开展的各项工作，使质量工作顺当开展。 2、严抓三检质及工艺操作，稳步提高质量管理水平和质量限制水平。 3、加强学习，进一步提高个人质量意识，坚决不渝的

28、把质量工作摆管理和生产工作的首位，学习质量限制的相关方法，提高对质量缺陷的判定本领。 4、强化质量限制方法和方案，落实车间的自检频率及自检力度。进一步视察质量监控点上存的问题，找问题缘由的根本，不断分析总结，不断整改完善。 三、工作方法方面 1、一个人的本领和水平是有限的，仅有不断学习才能不但提高，工作中，我时常感到本领和学问的欠缺，从而今后的工作中，须要进一步提高业务素养和理论水平或提高文字水平和综合素养，使自我更加精彩地完成本职工作。 2、多学习，多请教，多沟通，多关注员工疾苦，增加自身领导本领和员工建立良好的合作关系。 3、娴熟驾驭员工操作特点，合理组织好生产，削减员工埋怨，提高车间员工

29、整体形象。 以上是我个人全年的工作汇报和下一年工作的安排，好的方面我会接着发扬，再接再厉，不到之处期望各位领导及同事多给与指导和帮忙，提出珍贵看法。我将下一年以更加进取的工作热忱精彩的完成各项工作任务。 最终预祝佳恒蒸蒸日上，各位领导同事新春开心、身体健康、工作顺当、合家快乐! 主任的工作心得体会5 在过去的一年里，作为_车间的主管，我们克服了生产管理中一个又一个的困难，在市场疲软的情景下，加强管理，从降低生产成本入手，为_车间全面完成全年生产任务做出了贡献。以下为今年的工作总结。 一、思想政治方面 一年来自我坚持贯彻执行公司、车间的确定。遵守车间规章制度，仔细做好本职工作。做好员工的思想政治

30、工作，思想政治工作的好坏干脆关系到员工队伍的稳定。过去的一年_车间改变很大，经验了组织机构及人员调整，员工思想活跃，员工思想波动大，影响队伍的稳定。在这种情景下我留意刚好发觉发觉员工的思想问题，有针对性的做好员工思想稳定工作。一年来我装置没有发生过一齐违法、违纪事务。 对于装置的工作环境艰苦，我能够到处为员工探讨。经过解决详细问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善装置照明。随着环境的逐步改善，员工心态不稳的问题也有所解决。在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教化。向员工讲形势、讲任务、提要求。使员工认清形势，明确方向，调动了员工的工作进取性，为完成全年的任务打下了良好的

31、基础。 二、平安方面 始终把平安工作放在第一位，仔细贯彻执行平安生产职责制。在职工中开展平安教化，坚持每周一开调度会，常常参与班组平安学习活动，首先年初装置制定一系列平安管理制度，平日装置领导实行日巡检、周检查等手段做好平安工作，并对查出问题要求按期整改，使装置每次检查成为职工做好平安工作的促进剂和推动力;平安教化是一项长期工作，是提高职工平安意识和平安素养的重要文件。 我还利用调度会、班组平安活动会对职工进行平安意识教化，并经过事故案例教化大家，使职工的平安思想不能松懈，同时依据装置生产特点对硫化氢防毒进行重点教化，使职工的防毒本领和紧急事故处理本领显著提高;在动火管理上，每次发火票我都本着

32、严谨的看法用科学方法去处理问题，坚持每一级人员在火票上签字不信任别人汇报，信任自我到现场检查，使每一张火票无漏洞。 查找平安隐患，并进取进行整改。对于硫磷化加料时，加料间存在着较高浓度的硫化氢气体，易产生事故。依据上述情景，我经过探讨、分析，在加料间两侧加装了风机，使加料间的硫化氢气体浓度大大降低。对于加料过程中开桶盖等操作，对桶的敲击极易产生火花，引起五硫化二磷着火。车间给每班配发了一套铜制工具，避开了因开桶盖造成的火灾隐患。 三、生产方面 我装置是建成较早的装置，生产工艺比较落后，设备陈旧，再加上装置多年未大修，所以在管理方面造成很大的困难。应对困难，我没有被吓倒，从各方面做工作，强扮装置

33、的管理，分析生产中存在的问题，紧密围绕降低成本、减亏和完成全年生产任务的中心做好工作。坚持向管理要效益的原则，加强装置内部管理，限制材料费的运用。在技术方面改善工艺配方，提出了在不影响产品质量的前提下，适量降低氧化锌的加入量。 改善过滤的生产工艺，增加氮气吹扫工艺，其中节水方面：硫磷化冷凝器上水安装阀门，使冷凝器给水构成规范操作，削减水的跑损。将工段水池改建到工段休息室内，杜绝长流水现象。生活用水改路，将检修班、装置生活用水由装置供水改建到办公楼供水，削减冬季排凝点。严格管理水环真空泵及压缩机的给水量和给水时间，避开延时操作，削减机泵耗水量。 明年我将带领锌盐装置全体员工，克服各种困难，使我装置在政治思想工作、平安生产管理、工艺技术管理、节能降耗、装置达标及环保等方面比今年有更大的提高。努力完成车间下达的扭亏各项指标，为_完备的明天而努力奋斗! 主任工作个人心得体会