关于公司读书分享会活动策划5篇范文(优选).docx

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2、“科学发展，激情跨越”。 三、阅读内容 1、会计、金融方面的书籍;2、工程造价、工程管理方面的书籍;3、县委、县政府政策、指导思想方面的文件;4、其他相关方面的书籍。 四、活动内容 1、读一本好书;写一篇读书心得。 2、相互沟通读书感想，传达读书精神。 五、详细措施 1、坚持做到每周读书学习至少五小时。 2、星期四会议室进行阅读，剩于时间在业余进行阅读。 3、将详读与略读做好详细搭配。 4、读书过程中做好勾画批注，体会书中所表达的含义。 5、仔细参与组织各类的读书活动，与同事相互沟通自己的读书体会与心得。 20_年，县城投公司将严格根据制定方案，奋勉进取，全力完成制定的读书方案。我信任，在我们

3、的共同努力下，随着读书活动的不断深化，同志们将在读书中求得学问，在读书中明白事理，在读书中学会做人。使读书成为一种乐趣，一种风气，一种氛围。 公司读书共享会活动策划2 为丰富员工的业余文化生活，营造阅读、思索和相互沟通的学习氛围，进一步推动企业文化建设，特制订本方案。 一、 活动的目的 通过本活动，培育员工爱读书、读好书、好读书的习惯，拓展员工学问面，提高员工的内在素养与修养，丰富员工的精神世界，形成正确的人生观，价值观。 二、 活动主题 全员阅读，领悟方法，同享欢乐; 润泽经典，濡养心灵，积淀生命。 三、 活动时间 分四阶段进行： 第一阶段(11-1月，发动打算阶段)，主要任务是：制定公布方

4、案，安排，初步变更公司读书环境，利用各种机会，各个平台向全体员工宣扬，做好推动工作。 其次阶段(2-4月，重点实施阶段)，主要任务是：完善公司阅读文化建设，开展丰富多彩的读书活动。人资中心将不定期地开展沙龙、沟通研讨等活动。 第三阶段(5-7月，升级突破阶段)，主要任务是：完善公司阅读文化建设，开展丰富多彩的读书活动。人资中心将不定期组织与外部机构沟通、沟通学习等活动。 第四阶段(8-10月，总结共享阶段)，主要任务是：总结本活动的详细做法(含各部门总结)，好的阅历在全公司沟通推广，参与公司组织的相关展示、评比、总结和表彰活动。 四、 活动组织 1.建立公司阅读组织机构，由总裁办帮助，人资中心

5、发起并执行;各中心要有阅读组织，中心负责人要负主要责任，同时选威信高、负责任、具有较强的组织实力的员工任读书组织委员。 (1) 创立领导小组 组长：_ 副组长：待定 组员：待定 (2) 创建_读书会实施小组 组 长： 副组长：各中心负责人 组员： 2. 营造氛围 加强_读书会环境建设，突出浓郁的公司文化氛围，在公司醒目的位置张贴或书写创建_读书会的宣扬画、警示语、口号等。各部门要加强“书画部门”环境建设，要有阅读园地，各类表册制度，黑板报、图书角等符合部门的特点，给员工创设宽松、愉悦的阅读环境。 3. 落实活动 (1) 建设部门图书角 各部门相互协作，协作建设好自己的图书角，要充分利用员工的图

6、书资源，围绕相关阅读主题充溢书柜，并建立健全相关阅读制度。 (2) 保证阅读时间 保证每天在公司有半小时以上的阅读时间，提倡并激励员工每天在家自觉读书不少于1小时。 (3) 明确阅读要求 要求员工：内容可以是摘抄精致词句篇、名人名言、警句、歇后语等。适当写些自己的读书体会。 (4) 开展阅读活动 2设立“公司读书月”。每年设一个“公司读书月”，结合公司和员工实际，统一由公司组织外出读书活动或读书评比。(开展读书演讲(讲故事)竞赛，读书报告会，擂台赛等各类读书活动。) 2 开设“部门读书会”。各部门每周或两周开展一次”部门读书会”，组织员工展示汇报自己近期的阅读收获。 2 开展其他各类读书活动。

7、充分发挥宣扬效益平台，由人资中心按月进行好书推介。有效利用_宣扬平台，开办读书园地等栏目。 4. 落实评价。 (1) 读书心得均可向_编辑部投稿，由人资中心统一汇总、举荐交稿。 (2) 公司每季度要进行“读书明星”、“书香部门”的评比活动，并赐予适当的物质和精神嘉奖。 (3) 公司将把_读书会纳入评估项目。同时，不定期开展阶段性的系列沟通和评比活动。 五、 活动要求： 1. 加强领导 各部门要把读书活动作为推行公司文化建设、促进员工全面发展、促进公司特色形成的一项重要举措，切实加强对读书活动的组织实施，充分调动员工的主动，为活动供应各方面的支持和保障。 2. 规范管理 公司把此项活动进行分级管

8、理，明确职责。各部门要有安排、活动记载、成果汇报等，帮助人资中心做好管理工作。 3. 确保落实 各部门要以“内容充溢、形式多样、不断创新、长抓不懈”为原则，各中心，各部门、各位员工全员参加，以部门为单位广泛发动，力求读书活动收到实效。 六、 其它 _读书会简介 公司读书共享会活动策划3 一、活动目的 “书是人类进步的阶梯”，举荐好书，让同学们的心灵视野得到熏陶;电影是通向外部世界的一个很好途径，举荐好电影，回到古代，剖析当下，畅想将来。大家一起共享内心最真实的感受，表达最真实得想法。 二、活动对象 _级文学院对外汉语班全体同学 三、活动内容 (一)举荐 1、举荐自己阅读或是别人介绍的好书，附上

9、自己的读后感或举荐理由，内容简介。 2、举荐自己看过的或是有资料介绍自己知道的好电影，有教化意义或是让你内心感受很大的好电影，并附上举荐理由及内容简介。 (二)共享 1、沟通：在看完一本书或是一部电影后，同学们可以依据自己的不同理解写呢新感受、心得体会，也可以是对这部作品的评价，并相互沟通共享，以获得更深的领悟。 2、朗读：在看书和观赏电影之余，可以组织同学一起朗读作品或电影里的经典句子，提高语言表达、观赏及思索实力。 3、表演：选取适合表演的文本或电影片段，组织一起演出，充分发挥同学们的表演才能。活动可以以竞赛的形式进行，以便调动主动性。 四、活动要求 有益的活动可以丰富我们的课余生活，调整

10、我们惊慌的头脑，同时也可以让我们在观赏文字的同时也观赏自己和别人的内心语言，在观看电影的同时也让自己学到经典对白或是说话技巧，等等。在此，希望同学们主动参与，踊跃参加班级活动，提高自己，借鉴他人，也促进沟通。 公司读书共享会活动策划4 为了引导全体公司员工坚固树立社会主义核心价值观，激发领导员工的学习热忱，不断提升自主学习实力，着力把学习型单位建设向纵深推动，结合公司实际，确定在全公司开展读书活动，现将全员读书学习活动方案通知如下： 一、指导思想 以建设学习型单位，争当学习型领导为目标，紧紧围绕建设的需求，致力增加领导员工自主学习实力，激励领导员工多读书、真读书、读好书，将学习成果运用于工作的

11、始终，促进职能履行到位，进一步推动科学发展。 二、基本要求 1、精读业务书籍。坚持联系实际，重在效果。紧密结合中心工作、重点工作和自身工作的性质、特点，有针对性地进行学习，娴熟驾驭基础学问和其他相关业务学问，不断提高做好本职工作的本事。 2、研读经典书籍。仔细阅读，用、马克思主义理论成果武装头脑、指导实践、推动发展。 3、选读爱好书籍。选读适合自己的文学、艺术、历史、政治、经济、哲学、社会等各方面富有教益的书籍，在阅读过程中，不断拓宽视野，增长见识，完善自我，提高素养。 三、活动形式和步骤 以培育领导员工的学习爱好、提升学习实力为突破，遵循“实力导向、按需选读、学有所获、嘉奖优秀”的原则，激励

12、员工多读书、真读书、读好书。 1、打算阶段：各部门要配送读书，明确必读书目，制定出具体的集中读书安排。每位领导、员工要结合个人和工作须要，制订个人读书安排，选定自己的阅读书籍。 2、读书及沟通阶段：各部门根据读书安排搞好集体学习和自主学习，做好学习记录，在公司内部营造全员读书的良好氛围。同时，要在学好理论学问和业务学问的基础上，在读书学习中，创新学习形式，增加读书效果。 (1)、利用网络平台。各部门充分利用系统信息网，将个人读书安排、读书进程、读书感悟和心得体会发布到信息网教化培训栏目，动态记录读书进程及读书收获。 (2)、举办读书沟通会。全体员工在多读书、读好书的原则下，选择自己宠爱的一本书

13、在深读精读上下功夫，并在此基础上撰写心得体会。结合工作例会召开读书心得沟通会，全体职工都要踊跃发言，将自己对某一本书或其精华部分、某一篇文章或某一方面内容的理解、相识介绍给大家，畅谈体会。引领全体干部职工从自身做起，养成良好的读书习惯，营造人人酷爱读书、擅长读书的氛围。 3、仔细总结阶段：读书活动结束后，仔细探究和总结在读书活动中一些好的做法和阅历，整理优秀读书心得和阅历材料。 四、工作要求 1、提高相识，加强领导。各部门要加强领导，细心组织，务求实效。把开展全员读书活动摆在重要位Z，坚持常抓不懈。同时，各部门负责人要领先垂范，带头读书学习，真正成为广阔领导员工读书的楷模。 2、完善制度，规范

14、运作。各部门要结合工作实际状况，建立行之有效的学习制度，用制度规范和促进读书学习活动。全员读书活动要坚持常常，做到时间支配上的连贯性、读书要求的一样性和学习内容的系统性，使读书学习渐渐工作的第一需求和潜在追求，使读书学习成为公司全体员工的自觉行为。 公司读书共享会活动策划5 为了切实开展读书学习活动，引导公司全体员工崇尚读书，自觉读书的良好习惯，激发员工的学习热忱，不断提升自主学习实力，从而提高综合素养及管理水平，结合公司实际，确定在公司范围内开展读书活动，现将全员读书学习活动方案通知如下： 一、指导思想： 以品质铸就品牌，人才创建效益，创新谋求发展为指导，以建设学习型单位、争当学习型员工为目

15、标，紧紧围绕公司中心工作，致力增加员工自主学习实力，激励员工多读书、真读书、读好书，将学习成果贯穿运用于工作实践，促进职能履行到位，进一步提升工作效率。 二、学习目标和基本要求 目标： 通过活动营造良好的学习氛围及风气，提高管理实力，改善工作质量，强化工作效率。 基本要求： 1、提倡管理人员每人自费购买2本相关书籍，(大约50元，相互可交换阅读，两年更换)由公司支配人员统一保管。更换的书籍可发至各服务中心，用于员工阅读。 2、精读业务书籍(物业管理实务)经营管理、励志篇。坚持联系实际，重在效果。紧密结合中心工作、重点工作和自身工作的性质、特点，有针对性地进行学习，娴熟驾驭行业基础学问、物业管理

16、学问、房地产业务、工程技术、营销管理等专业学问，不断提高做好本职工作的本事。 3、选读爱好书籍。选读适合自己的文学、艺术、历史、政治、经济、哲学、社会等各方面富有教益的书籍，在阅读过程中，不断拓宽视野，增长见识，完善自我，提高素养。 三、活动形式和步骤 以培育员工的学习爱好、提升学习实力为突破，遵循“实力导向、按需选读、学有所获、嘉奖优秀”的原则，激励员工多读书、真读书、读好书。 1、宣扬动员阶段(9月上旬)：各部门要仔细学习领悟实施方案要求，依据公司举荐读书，明确必读书目，制定出具体的读书安排。主管及以上管理人员要结合个人和工作须要，制订个人读书安排，选定自己的阅读书籍。 2、读书及沟通阶段

17、(9月中旬至12月)：管理处主任每月两次参与公司组织的集体读书学习，各部门根据读书安排搞好集体学习和自主学习，做好学习记录，在全公司营造全员读书的良好氛围。同时，要在学好理论学问和业务学问的基础上，在读书学习中，创新学习形式，增加读书效果。 (1)举办读书沟通会。员工在多读书、读好书的原则下，选择自己宠爱的一本书在深读精读上下功夫，并在此基础上撰写心得体会。召开读书心得沟通会，参会人员都要踊跃发言，将自己对某一本书或其精华部分、某一篇文章或某一方面内容的理解、相识介绍给大家，畅谈体会。引领全体员工从自身做起，养成良好的读书习惯，营造人人酷爱读书、擅长读书的氛围。 (2)举办有奖征文活动，以“员

18、工在学习中进步，公司在学习中发展”为主题的征文，使员工以奋勉有为的精神状态投入到工作中来。 (3)组织读书心得评比。读书活动期间，组织一次心得评比，读书心得内容为读一本书、一篇文章的体会，或对一本书、一篇文章的生动解读、或与一本书、一篇文章的不解之缘，以及一本书、一篇文章对自己成长成才的影响。读书心得要求主题显明、主动向上、有真情实感、可读性强，文章篇幅不少1200字。 3、仔细总结阶段(12月下旬)：每年12月下旬做年度读书总结，仔细探究和总结本年度在读书活动中一些好的做法和阅历，整理优秀读书心得和阅历材料。 四、工作要求 1、提高相识，加强领导。各部门、管理处要加强重视，细心组织，务求实效。把开展全员读书活动摆在重要位置，坚持常抓不懈，不搞形式主义。同时，各部门负责人要领先垂范，带头读书学习，真正成为广阔员工读书的楷模。 2、落实措施，保障时间。各部门要以此次活动为契机，统筹兼顾，合理支配，处理好读书活动和各项工作关系，为读书活动供应足够的时间保障，确保工作学习两不误。 haha公司读书共享会活动策划