关于办公室主任试用期工作总结范文(优选).docx

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1、关于办公室主任试用期工作总结范文(优选) 本文是精彩最新发布的关于办公室主任试用期工作总结范文(优选)的具体实习报告范文参考模板，觉得有用就保藏了，这里共享给同学们学习运用。 总结可以全面地，系统地了解以往的工作状况，正确相识以往工作中的优缺点，从而更好的进行下一阶段的工作。下面我给大家共享一些关于办公室主任试用期工作总结，供大家参考。 办公室主任试用期工作总结1 回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将20_年上半年工作总结汇报如下： 一、办

2、公室的日常管理工作。 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己醒悟地相识到，办公室是总经理室干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎

3、都是从头起先，须要办理相关的手续及证件。我利用自己在_部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，主动为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了_证书、项目立项手续_产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、刚好了解_状况，为领导决策供应依据。作为_企业，土地交付是重中之重。由于_的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到_、_拆迁办等单位，主动和有关人员沟通、沟通，刚好将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内驾驭了_及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步支配

4、交付工作。 3、主动响应公司号召，深化开展市场调研工作。依据公司(0_号办公会议精神要求，我针对目前_房地产的发展状况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如_，_又到_花园、_花园、_小区调查这些物业的租售状况。就_号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。 4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、

5、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作，依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧; 岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量

6、。 二、存在的问题和今后努力方向 半年来，本人能敬业爱岗、创建性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在： 第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高; 其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位; 第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在下半年工作中，我会做好下半年工作安排，争取将工作做得更好。 办公室主任试用期工作总结2 转瞬间，我作为办公室主任的试用期就这样结束了，在试用期里，我主要管学校学科学位建设的工作，对于一所学校来说，这项工作是很重要的，我很感谢学校领导给我这次机会，把

7、这么重要的事情交给了我，在工作期间，我做好了各项工作，在许多领域有突出性表现。现在，我就试用期内的工作进行总结如下： 一、对岗位的相识 学科建设是高等学校的根本建设，是学校加快发展的平台，是实现“出人才、出成果、诞生产力”三大功能的基础，是学校工作的龙头。_年，我校首次实行首席学科带头人负责制，分不同目标组建由学科带头人、学术带头人和学术骨干组成的学科梯队，校领导对学校学科建设工作赐予高度重视。在整个“十五”期间，我校学科学位建设取得了突破性成就。实现了博士单位和博士点零的突破，新增博士点2个;硕士点数量由9个增加到32个;省级重点学科由2个增加到6个;胜利申请我校成为工程硕士和同等学力人员的

8、授权单位等。学科学位建设工作干脆促进了学校各项工作的发展，_年我校实现了省级重点试验室零的突破，我校硕士探讨生数量由_年的100多人增加到今日的600多人。通过两期学科建设工作，我校学科得到进一步优化整合，学科实力大大增加，试验室力气得到了进一步改善，涌出了一大批学术骨干和硕导、博导人才，为教学科研工作奠定了良好的基础。_年在我校迎接教化部本科教学工作水平评估中，我校特色显明的学科格局和完善的教学试验室给教化部评估专家留下很好的印象。由上可以看出，学科学位建设是一项特别重要的工作，我所在岗位责任重大，这是我在本部门多年工作中的深刻体会。 二、试用期履行岗位职责状况 一年来，我校学科学位建设工作

9、的进展状况如下： 1、_年_月学科学位办组织召开了我校学科学位建设暨探讨生教化工作大会，对下一步我校的学科建设工作做了支配部署并对_年胜利申博、申硕学科及单位个人进行了表彰嘉奖。 2、拟定了太原科技高校学科学位建设“十一五”发展规划(初稿)，在听取了校内专家的看法并修改后已提交学校领导审议。 3、经专家论证，初步确定我校_年申报新增博士点学科及硕士点学科。 4、在总结我校“十五”期间两期学科学位建设成效与不足的基础上，对校学科梯队组建及考核方法进行了重新修订，完成了新一轮学科梯队的组建工作。按方案对我校学科分校管学科和院管学科进行了重新组建，现分校管学科5个，院管学科21个，并按方案下拨了各学

10、科建设经费和申报经费共计115万元，下拨_年学位点申报嘉奖硬件建设费227万元。 5、完成了山西省学位与探讨生教化专家信息管理系统，将全省高校专家信息投入试运行，项目的完成形成了山西省高校专家资源的一个浩大的信息库，对各高校学位点评估、学科的评审及学科建设目标与规划的制订等方面工作的开展供应便利、快捷的资源保障。 6、省财政厅对我校_年财政厅经费资助项目进行检查验收，认为我校受资助的5个项目均具有明显特色均被评为优秀。其中有3个项目填补了国内空白。 7、进行了我校第一批博士生导师的遴选工作和硕士生导师的认定及新增工作，使我校博导数量达到15名(新增博导6名，被其他高校评为博导9名)，硕导数量达

11、到153名。_年为扶持文科硕士点建设，经特批新增硕导2名。 8、主动抓好工程硕士和高校老师的招生工作。_年我校工程硕士报名人数98人，上线人数72人，上线率达73.5%，是历年来成果。 9、_年组织申报并争取到省财政厅省重点学科资助项目经费155万元和教化厅省重点学科资助经费60万元。组织了_年财政厅重点学科资助项目的申报，我校有4个学科参与了答辩，现正在审批过程中。 10、组织进行了机械设计及理论学科参评省重点建设学科的评审工作，_年1月，省教化厅已发文，该学科被新增为山西省重点建设学科。至此我校现有省重点建设学科6个。 11、组织我校与山西省高分子材料检测及探讨重点试验室进行了共建探讨生培

12、育基地的挂牌并签订了合作培育探讨生协议。 12、为迎接_年国家第十一次学位点申报，主动部署支配前期打算工作，刚好向各学院(系)通报有关申报信息及动态。目前该项工作正在进行中。 13、主动协作我校本科教学评估工作，在支撑材料及学校特色定位稿件方面做了肯定的工作。在本科教学评估工作中，我受学校支配担当了评估组副组长刘汉东教授的接待工作。 三、廉洁自律状况 我深知，在管理工作中，要树立起“依法行政、道德先行”和“求真、务实、诚恳、守信”的观念，不断提高服务意识和服务质量，在工作中留意以身作则，身体力行，做到“己所不欲，勿施于人”，树立了良好的形象。 四、存在的主要问题 我也深知，自己的理论水平和工作

13、业务水平还须要进一步提高，今后，我将会不断学习国内外高校先进的管理阅历，并结合我校实际应用到工作中。 办公室主任试用期工作总结3 时间飞逝，转瞬两个月就过去了。这段我人生中弥足宝贵的经验，给我留下了精彩而美妙的回忆。各位领导和同事赐予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了_公司大家庭的暖和。 其实很久以来我都始终在找寻，找寻这样一个机会能够看得到公司的将来，看的到自己的将来，有一群志同道合的伙伴为了一个目标而奋斗。很幸运，我找到了!在这里我听到、看到、学到最多的是奋斗!在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为_公司的一员而惊喜并感恩。 在领导和同事们的关怀和指导下，通过不懈努力，顺当完成

14、了试用期各项工作，现将我的工作状况做如下汇报 一、规划完成公司培训管理体系 领导的指导下，结合公司中长期的发展须要，以及公司目前的现状、特点，将各模块、专业培训资源整合。以入职培训为引导;在职培训为基础;工程师、管理师培训安排为主导;管理实力提升为重点;结合新产品学问培训，外部培训(公司资质及个人资质培训等);设计了适合_公司公司发展的培训管理体系(附件一)，并制定完成相关制度，为塑造研发型学习组织打下基础，使公司的核心技术得以有效传承。 二、搭建完成培训课程体系框架 1、入职培训 为使员工在最短时间内了解_公司、设计完成新员工入职培训手册(附件二)。规划新的入职培训主要分为两部分：一部分是由

15、行政人事部主导的公司共通课程，主要包含：公司简介、产品简介、人事行政规章、品质意识、成本意识、工作平安等。另一部分是由各部门主导的专业技术培训。并结合试用期沟通及考核，规范新员工的管理，缩短培训周期，压缩培训时间和成本。 2、在职培训 、专业技术培训：在各部门的通力协作下，搭建完成各部门专业、技术课程体系框架(附件三)，设计公司级课程38项、部门级课程123项、岗位级课程222项。目前已与各部领导沟通确认，预料七月中旬各部讲义资料设计完成。 、四大管制系统培训：依据质量部要求，在各部的协作下完成20_年体考相关培训安排(附件四)，并与各部门达成共识已发通知5月3日起全面执行，会同质量部进行监督

16、稽核。 另帮助质量部完成20_年体考相关资料的补充。 、素养成长培训： A、成长半小时培训：顺当完成三月至四月，共计14次课程。其中包含自己独立设计的系列课程做时间管理的主子，培训效果良好，详见时间管理培训效果评估分析(附件五)。 围绕公司年度工作重点体考及基层主管规划管理实力提升，设计完成5月至11月成长半小时课程共计29次，已在正常执行。 B、素养拓展训练：经过前期需求调查，方案对比，选择四家外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查，5月7日支配高层共赴重点培训基地现场考察，考察结束后提交考察报告，领导批准后执行，时间暂定5月第三周。 3、管理实力提升培训 设计完成管理技能训练蓝图(附件六)，

17、经过前期调查、分析，确定外训与中科培训机构合作，开展基层主管规划管理实力提升系列课程 此部分课程已在执行中，月底协作中科完成第一次4绩效管理实务课前需求调查，5月11日本课程开训。 三、帮助人力资源其他工作管理 1、依据公司现状及岗位须要，设计通用岗位胜任力模型及基于岗位胜任力的结构化面试题库 2、拓展各类聘请渠道 校内聘请：拓展本地生物工程相关专业探讨生、本科生及大专生的渠道统计，本月中旬完成，本月下旬起先拓展。 人才市场：完成中低端人才的聘请渠道拓展，旁边的_区人才市场及_区人才市场渠道已在正常运用中。 3、帮助进行岗位分析工作：前期帮助_完成岗位分析表设计，及初期岗位分析。 试用期的主要

18、工作是围绕培训开展的，目前已经基本走上正轨。大部分工作都能根据安排执行，而且在遇到困难的时候，领导能够刚好赐予指引，虽然工作压力比较大，但是感觉特别充溢快乐。 转正后希望可以介入部门其他相关工作，比如聘请和薪酬，考核以及员工关系，还有其他规划性的工作，发挥自己实力。因为在管理实力方面还有待提高，希望领导能多多指责指导，使我更快的成长。 怀着感恩的心，珍惜这次弥足宝贵的机会。_公司就像初升的太阳，而我们担当着品牌的打造、队伍的建设，光荣而宏大的使命。 虽然将来还有很多已知和未知的困难，但坚信我们的目标，不断努力，一切困难都可以迎刃而解。我期盼着、努力着希望能为_公司公司的壮大、腾飞贡献出自己的一

19、份力气。 办公室主任试用期工作总结4 担当办公室主任的一年里，在办公室党组的正确领导和帮忙下，在全体干部职工的大力支持下，我紧紧围绕市政府和办公室总体工作目标，确立了“抓好办务、做好事务、支持政务、为高效运转服务”的工作思路，尽职尽责地为市政府领导搞好服务，为县区政府搞好服务，为机关同志搞好服务，为基层群众搞好服务，各项工作都呈现了新的面貌。同时，透过工作实践，自身在政治思想觉悟、综合业务素养、组织协调潜力、领导工作阅历和勤政廉政建设等方面，也得到了很好的熬炼和提高，为今后做好工作奠定了基础。 一、坚持以身作则，突出思想建设，不断提高工作水平 在工作实践中自己感到，做为一名领导干部务必到处以身

20、作则，严于律己，不断提高自身政治思想素养和业务工作潜力，才能充分发挥带头作用。担当主任以来，自己不分节假日，不分白天和夜晚，一心扑到工作上，每一项工作都仔细探讨，每一件事情都仔细处理，并围绕办公室“坚持一个宗旨，提高两个素养，完善三个体系，实现四个突破”的工作思路，带领分管科室和其它科室的同志，全力以赴抓工作、抓服务，使所分管的工作在各个方面都得到了巩固和提高。同时，自己还时刻留意加强理论学习，加强思想建设，仔细贯彻执行党风廉政建设职责制，不断增加拒腐防变潜力，增加贯彻执行党的路途、方针、政策的思想觉悟。一年来，自己仔细学习，进一步提高了自己做为一名领导干部的政治理论素养和科学文化水平。 二、

21、完善工作制度，树立扎实作风，全面提高工作质量 完善的工作制度是开展好各项工作的基本保障。为此，我从夯实基础工作入手，狠抓了建章建制，要求所分管的科室都要建立科学、完善、贴合实际的工作制度，靠制度规范，按制度办事。督查工作建立完善了领导负责制、分级归口负责制、反馈报告制、审核查结制和考核评比制等，明确了督查工作职责、督查机构设置及网络建设等。在实际工作中，强化了督查手段，首创了工期制管理和倒计时督查制，实现了督查工作任务定量化、时限详细化、职责明确化。同时，经过办公室党组的努力，引起了市委、市政府领导对督查工作的高度重视，将督查室由科级建制提格为副处级建制，解决了我市督查工作一向以来存在的“以小

22、督大，以弱督强”、督查力度不够问题，进一步树立了督查工作的权威;接待工作制定了较完善的接待制度，对接待审批、标精确定和安保格次等都作了具体规定，实际操作井然有序;行政管理方面制定了市政府机关选购管理暂行规定，完善了办公用品管理制度，办公用品的选购与发放做到了统一、规范、刚好;财务管理方面严格执行新会计制度的规定，经费预算、组织经费收入、经费支出管理等项工作有章可循，有法可依，实现了收支总体平衡;机关车队完善了车辆管理制度，车辆管理得到了极大加强，基本杜绝了私自出车， 节约了油料，降低了事故率。同时，组织起草了_市人民政府工作规则和市政府办公室政务工作规则，使各项工作更加制度化、规范化。 三、发

23、扬求实精神，注意工作创新，构成工作良好局面 在工作实践中，我依据各科室不同的职能特点，详细状况详细分析，在借鉴原先阅历的基础上，坚持深化基层，深化实际，仔细开展调查探讨，不断探究新思路、新方法。在实际工作中，我常常要求政务科室树立大局观念，为市政府全局性工作服务，后勤科室要做前勤的保障，使前勤没有后顾之忧。各分管科室都能够根据这一要求，找准位置，正确履行职责，工作专心性得到充分发挥，呈现了蒸蒸日上的良好态势，开创了各项工作的新局面。 督查工作以“抓好落实、促进发展”为目标，既抓好全面督查，又抓好重点督查。一年来共承办督查事项24个，透过督查，有力的促进了市政府各项工作部署的落实。如在分解落实全市经济工作目标职责制、市政府重点工作目标职责制时，根据全市经济工作会议、政府工作报告中部署的任务要求，加强与任务担当部门沟通，科学合理的设置目标，使目标切合实际。同时向市委、市政府领导勤请示勤汇报，落实详细职责部门、职责人，确保各项重点工作有部门抓，有专人管，为各项工作按时保质保量的完成带给了组织保证。在督查市政府重点工作目标职责制后，下发了关于市政府重点工作目标完成状况的通报，表扬了先进，鞭策了后进，对各部门专心完成担当的重点工作目标起到了专心的督促作用。对市政府各种会议及市政府领导布置的各项任务，我们都刚好进行立项，严格程序，深化实际，有力地促进了各项工作的落实。